质量月活动策划.pdf

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1、先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。范仲淹志不强者智不达，言不信者行不果。墨翟2017 年质量月活动实施方案 一、指导思想 贯彻落实公司关于开展 2017 年全国“质量月”活动，领会“质量月”文件精神，项目部高度重视，积极部署、周密策划、精心组织，以科学发展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高项目部全体员工的施工质量意识，大力提升质量管理的总体水平.在工期紧的前提下，一手抓进度，一手抓质量，促进生产，搞好项目工程质量。二、质量月活动成立领导小组 组长:副组长：组员：全体项

2、目管理人员 三、质量月人员职责分工表 质量月人员职责分工表 序号 工作名称 责任人 开始时间 完成时间 备注 一 质量月策划方案的交底 9月1日 9月2日 二 活动实施 9月1日 9月30日 1 全员动员会 9月1日 9月15日 2 质量管理培训（上）9月12日 9月15日 3 质量管理培训（下）9月13日 9月16日 志不强者智不达，言不信者行不果。墨翟我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。白居易4 质量知识竞赛 9月20日 9月25日 全程影像 资料 留存 5 制作、发放宣传画、资料 9月5日 9月15日 6 开展质量隐患排查活动 9月1日 10月1日 每周

3、四上午9;00 7 技术专项交底 9月5日 9月20日 四、活动主题 2017 年质量月活动主题口号为：“向质量要效益 以质量求发展”。五、现场宣传方式 1.组织现场喊话 由项目质量总监组织，拟定在 9 月 2 日 12 点，现场进行质量喊话，项目全体管理人员参与，邀请业主及监理参加，分别由项目经理、总监进行现场宣传喊话，现场传达质量月的主题，及项目的质量要求，施工现场的分包队伍全部管理人员及施工人员参加。2.张挂主题标语口号 在项目的东门及 1 号楼 5 号楼 8 号楼 9 号楼张挂质量宣传标语 六、活动内容策划 本次质量活动围绕“两个重点，一个重视”展开。（一）重点大力营造质量月的浓厚氛围

4、，发扬三局传统，打造“质量第一”的企业品牌。围绕“质量月”活动主题，召开质量月动员会、举办质量管理培训班、国家规范标准学习、质量知识竞赛等活动；制作、发放质量月宣传宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。洪应明忍一句，息一怒，饶一着，退一步。增广贤文人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。刘鹗非淡泊无以明志，非宁静无以致远。诸葛亮工作小组成员全员参加，同时对施工队伍进行评比，各区段项目部相互学习，提高管理水平，加强施工队伍质量意识。质量大检查活动时间定于每周四上午9:00（二）重点交底质量管理制度，强化管理流程的建立。项目部将于9月上、中、下旬各组织一次质量管理学习会议。会议由

5、质量负责主持，同时项目质量负责人主讲质量管理方式方法、质量管理注意事项、侧重管理流程方面；质量检查经验，侧重质量检查具体方法，细节问题注意事项等；主讲质量法规、技术标准等。正式开会前应有项目质量总监组织开会主讲人员做好沟通，做好准备。项目部员工借此机会学习提高质量管理技能。各区段项目每周工程例会和施工过程控制中，加大三检制的执行力度，积极推行样板引导制。（三）重视总结，持续改进 借此质量月活动，项目部管理人员必须强化质量意识，提高质量管理能力。每位员工应在 9 月下旬出具质量月活动总结，要说明质量意识、质量管理能力改进等内容，交与总工审核并最终评定出优秀总结，召开学习经验交流会，谈工作心得。广

6、泛发动项目部各员工开展提合理化建议、群众性质量持续改进措施和成立技术质量攻关研讨小组，引导大家积极学习质量知识和质量管理，增强个人岗位专业技能和管理水平。项目部还计划开展质量案例分析学习，通过质量问题分析，进一步调动广大职工参与管理、改进质量的积极性。以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。旧唐书魏征列传宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。洪应明 以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。管子牧民常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文 人不知而不愠，不亦君子乎？论语志不强者智不达，言不信者行不果。墨翟 常将有日思无日，莫待无时思有时。增广贤文万两黄金容易得，知心一个也难求。曹雪芹