BIM技术在建设工程项目管理的价值.docx
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1、BIM技术在建设工程项目管理的价值经济的发展日新月异,传统的建设项目管理模式组织实施过程中出现目标失控、实施效率低下、管理水平低等诸多问题,已不能满足大型建设项目管理的需求,且复杂程度越来越高,致使与工程项目相关的信息量急剧增加。如何在项目全寿命周期中高效率管理,进行信息的集成,成为项目建设中的问题,而BIM的出现极大地改善了这一现状。基于此,本文分析bim技术在建设工程项目管理中的应用价值。随着国民经济的持续稳定增长,国家大力投资建设工程项目。大型建设工程项目具有周期长,投资额巨大等特点,且此类项目政府参与度较高,但在组织实施过程中出现目标失控、实施效率低下、管理水平低等诸多问题。项目独有的
2、特点使项目功能越来越复杂,规模越来越大,应用的新工艺、新技术、新材料越来越多,再加上低碳、环保、智能化等的要求,工程项目的复杂程度越来越高,致使与工程项目相关的信息量急剧增加,而如何在项目全寿命周期中高效率管理信息、处理信息与利用信息,已成为每一个工程项目管理人员急需解决的重要问题,且传统管理模式已经无法跟进项目管理的进度,急需一种新的管理模式。传统基于二维CAD或纸介质作为信息传递、存储与管理的方法已不能满足该类工程项目信息管理的需要。因此,迫切需要应用现代信息技术,快速、高效处理各种信息,建立支持项目全寿命周期的信息管理环境,减少由于信息传递不及时、信息失真、信息不对称等原因给项目所造成的
3、损失,即必须在项目全寿命周期中实现对信息的集成化、数字化管理。在这种背景下,建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)技术应运而生。1BIM的应用价值传统管理模式的发展中,设计、施工、运营维护之间独立,关联不大,造成设计单位仅关注设计图纸工作,施工单位只负责照图施工,很大程度上影响了业主方的管理与投资,所以解决这一问题必须进行完善与变革,即引入一种新的管理与方法。建筑信息模型BIM应运而生,且已被实践证明了其对工程项目管理具有较大的价值,也给建筑行业带来了新的机遇与动力。2011年5月,住建部颁布了建筑业信息化发展纲要,提出要密切关注信息化对建筑业发展的推动
4、力量,进一步加强建筑业企业信息化,提高技术与水平,促进建筑业生产力提高。加快推进BIM技术的应用与推广,使其在DM、PM、FM中运用更具实践和理论意义。自2002年进入BIM技术以来,相关人员对其展开了不懈的理论与实践研究。2015年6月,住房城乡建设厅制定了关于推进建筑信息模型应用的指导意见(以下简称意见),意见中明确指出需要将BIM应用于规划和决策设计层面,全力加强各专业之间的协同管理工作,用项目的虚拟建造和精细化管理来提高建筑业的效率水平,从而为建筑行业绿色生态创造条件。目前,国内外也有很多专家学者探讨了有关BIM的研究意义,提出的意见也逐渐引起了项目管理人员的重视,BIM技术也逐步运用
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