土木工程施工项目质量管理问题.docx

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1、土木工程施工项目质量管理问题我国现代经济的高速发展离不开土木工程行业的发展我国现代经济的高速发展离不开土木工程行业的发展。土木工程施工是城市化建设的基础土木工程施工是城市化建设的基础，工程质量关系着未来几十年甚至上百年的生活十年甚至上百年的生活。质量缺陷不仅会损害各投资方、施工方的经济效益工方的经济效益，还有可能引起安全事故，一旦投入市场，就会给后人造成很大的安全隐患会给后人造成很大的安全隐患。一个施工项目要想获得最大的社会效益就必须以质量为中心的社会效益就必须以质量为中心，在高水准的技术指导下，科学的推进工程建设学的推进工程建设，加强监督管理，严格控制每一步的施工质量量，以确保最终的工程质量

2、。土木工程施工项目特点根据我从事施工项目的经验来看根据我从事施工项目的经验来看，土木工程的施工质量影响因素很多影响因素很多。工程中参与的施工单位较多，从筹建到竣工的程序复杂的程序复杂，施工环节很多，每一步的实施成果都可能会对整体质量产生影响体质量产生影响，像施工前的设计图纸、材料采购，施工期间的构件质量的构件质量，施工设备等等，还有各种不确定的人为因素。每一个细小的环节都不容忽视一个细小的环节都不容忽视。工程质量缺陷隐蔽性高工程质量缺陷隐蔽性高。建筑工程只有施工完毕后才能确定其质量确定其质量，而一旦施工结束，就很难对其内部进行质量检测测，像钢筋混凝土，浇筑凝结过后，就无法全面检测其内部是否存在

3、缺陷否存在缺陷。还有就是多个部门之间的交叉作业，大量的信息流动息流动，如果出现了细微的错误将很难察觉。对于大型土木工程来说质量年检效用低对于大型土木工程来说质量年检效用低。规格比较高的工程一般都会进行年检工程一般都会进行年检，但这项工作只能对工程表面质量和使用功能进行检查使用功能进行检查，没办法深入进去，有很大的局限性。国内土木工程行业施工质量管理的问题国内土木工程行业发展迅速国内土木工程行业发展迅速，其中存在的问题也不少。首先就是低质量工程较多首先就是低质量工程较多，就目前而言，我国许多土木工程的建造质量都比较低建造质量都比较低，特别是受我国城市化建设迅速推进的影响响，建筑行业变得炽手可热，

4、失去了门槛，非专业人员大量涌入入，为了短期的经济效益和面子工程枉顾工程质量，对建造要求宽松求宽松，大量低水准工程被快速堆叠出来，无法满足长期需求求，还对人们的生命财产安全造成了威胁。其次其次，管理制度和模式落后，管理人员综合素质不够。国内大部分建筑企业没有充分重视土木工程施工质量管理工作的重要性的重要性，在管理模式的改进方面投入极少。少数施工项目虽然建立了相应地监理部门虽然建立了相应地监理部门，但是又在施工质量管理制度上存在很多缺陷存在很多缺陷，部分项目施工管理人员缺乏专业化管理知识理论与实践经验理论与实践经验，综合素质不高，安全意识与法律意识比较薄弱弱，这些都在一定程度上影响了土木工程施工项

5、目质量管理工作的有效开展工作的有效开展，导致土木工程施工项目质量管理水平的下降下降。(1)图纸审查图纸审查：设计图纸是整个工程的缩写，要控制图纸的质量质量，必须从招标阶段开始，投资方对投标单位必须要有严格的审查的审查，对其技术水平，建设案例，从业口碑都要有所了解，加强对设计单位的内部要求强对设计单位的内部要求，严格监督管理，校图严谨，避免不符合要求的图纸进入施工现场符合要求的图纸进入施工现场。一旦发现异议要立刻与设计者沟通处理者沟通处理，从源头上对图纸进行审核，每一步施工都要按照正确的图纸进行正确的图纸进行。(2)施工机械和材料质量控制施工机械和材料质量控制：土木工程施工往往会用到一些比较大型

6、复杂的建筑机械一些比较大型复杂的建筑机械，其价格昂贵，对工程质量又有着很大的影响着很大的影响，对这些设备要定期进行养护维修，以保证完美的运行状态的运行状态，增加使用寿命，提高施工质量，同时杜绝安全隐患患。而建筑材料从采购时就要有严格的规格要求，做好验收工作工作，检测出的缺陷产品一律退回，不容马虎，杜绝劣质建材进入施工现场进入施工现场。材料运往工地后，需要有专门的仓库储存，做好保护措施好保护措施，例如钢筋就不要直接放在地上，储存水泥的地方就要保持干燥就要保持干燥，防止材料质量出现损伤。(3)施工中的质量管理施工中的质量管理：要确保施工过程的质量，首先要有一个合理的施工进度安排一个合理的施工进度安

7、排，进度安排要以建设方案为依据，合理安排人力物力理安排人力物力，确保每个施工环节的有效进行，并在工期内完成施工完成施工。在施工过程中，要建立健全的施工现场管理制度，每完成一个小阶段施工每完成一个小阶段施工，都应该对其质量进行检测，根据行业和国家标准再结合现场具体情况确定质量标准和国家标准再结合现场具体情况确定质量标准，还要保证机械设备的正常运行械设备的正常运行，如果每一小阶段的质量都达到标准，那整个工程的质量自然就能得到保障个工程的质量自然就能得到保障。(4)完善责任人机制完善责任人机制：我国是法制社会，任何事情都需要有它的负责人它的负责人，特别是土木工程这种影响长远的行业，施工质量管理也应该

8、建立完善的责任人制度管理也应该建立完善的责任人制度，其建造的每一步都应该有确切的负责人有确切的负责人，将责任细化，分担到个人身上，加强个人的责任意识责任意识，以此来保障建筑质量，同时也方便日后责任追究。(5)先进的管理技术和人才培养先进的管理技术和人才培养：科学技术是第一生产力力。先进的管理机制可以有效的管理施工人员，提高生产效率率，确保施工质量。企业要对管理人员进行专业的培训，增加他们的专业知识和施工技术水平他们的专业知识和施工技术水平，鼓励员工自主进行施工质量管理技术上的创新量管理技术上的创新，通过技术的改进提高施工质量，对现有的施工技术还要不断的进行改进的施工技术还要不断的进行改进。还可

9、以在企业内部制定考核及奖励机制核及奖励机制，充分发挥从业人员的主观效应，提高综合素质质，以此来提升施工质量。在我国经济的快速发展背景下在我国经济的快速发展背景下，土木工程行业跟着水涨船高船高，作为基础产业之一，对推动现代化建设有着不可磨灭的贡献贡献，其施工质量管理的重要性不言而喻。总而言之，土木工程的施工项目质量管理是一项复杂而又至关重要的工作程的施工项目质量管理是一项复杂而又至关重要的工作，要不断的建设完善的管理体系不断的建设完善的管理体系，提高工作人员的综合素质，加强各个环节施工质量监管各个环节施工质量监管，确保工程的整体质量达到要求，各个建筑企业都应该予以重视建筑企业都应该予以重视。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。关注手机建筑网（