住宅小区建筑工程质量控制体系及保证措施.docx
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1、住宅小区建筑工程质量控制体系及保证措施住宅小区建筑工程质量控制体系及保证措施提要:原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位。住宅小区建筑工程质量控制体系及保证措施一、质量目标本工程施工质量目标:达到合格标准,争创优质工程。为此,我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视,在总结类似工程施工经验之上,继续坚持质量第一,信誉至上的原则,运用科学的管理方法,制定严格的质量控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,做精心组织、精心施工,将本工程建成优良工程,让业主满意。二、建立质量管理机构公司坚决贯彻百年大计、质量
2、第一的方针,牢固树立预防为主的思想。在施工过程中,通过各种形式,加强对参建职工的教育,不断提高工作责任心和质量意识,对质量问题坚决执行三不放过和一票否决制度,精心组织、精心施工,确保工程质量合格优质。建立以公司总工程师为首的质量管理体系,全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用,保证工程量优质,协调公司部门与项目经理部的关系,成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组,参与质量程序的控制。三、施工现场管理措施1、建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产,变人治管理为制度管理,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圆满地按计划完成
3、施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则第一项:过三检制度;第二项:安全奖罚制度;第三项:质量奖罚制度;第四项:工期管理制度;第五项:文明施工管理制度;第六项:巡回检查制度;第七项:技术交底制度;第八项:质量目标计划实施管理制度;第九项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第十项:工程质量等级评定管理制度;第十一项:成品保护制度;第十二项:施工挂牌制度;第十三项:样板引路制度;第十四项:质量控制书制度;第十五项:材料检验制度;第十六项:工程质量事故报告及调查制度;第十七项:现场治安、消防、门卫、生活管理制度;第十九项:项目领导班碰头会制度;四、建立施工协调管理制度1、与设计的协调1
4、)如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。2)参加施工图会审,协助业主向设计提出建议,完善设计内容和设备选型。3)在施工中,及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。4)会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的造型、选材和定货,参加新材料的定样采购。5)协调各施工分包单位在施工中需与监理工程师协商解决的问题,协助设计院解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。2、与监理工程师的协调1)我公司将积极配合现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。2)我公
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