加强小型农田水利工程施工质量管理措施.docx

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1、加强小型农田水利工程施工质量管理措施加强小型农田水利工程施工质量管理措施有哪些呢，下面建筑网为大家带来相关内容介绍以供参考。1.1施工方案的编制小型农田水利工程施工方案的编制，应在施工之前确立施工组织管理体系和施工部署，选用基础施工方法，编制施工总进度计划、施工前准备工作计划，以及劳动力、施工机械、材料等需要量计划：在工程开工之后，分阶段编制施工方案，譬如在主体结构阶段、装饰阶段等，重点是对施工进度计划和各项需要量的调整为主：施工方案的编制应该有技术负责人主编，并由各相关部门参与，使其发挥真正指导施工的作用：施工方案的编制，还要做到动态管理，使其朝着规范化的方向发展。施工图设计是在批复“施工方

2、案”的基础上，因地制宜制定的，施工图要按照以下标准设计：首先，选择较优的技术经济指标，使得工程能够满足排灌功能，还可以尽量少占农田：其次是在在施工图上标识灌溉片区沟、渠、路等的平面位置，为避免部分沟渠及建筑物留下质量隐患，必须对其进行合理地裁弯取直，与今后高标准农田建设要求相符合：最后是计算确定根据沟渠灌溉面积、排水面积、地下水埋深，根据地质条件优化其纵横断面。2、优化工程的施工操作2.1选择质优材料，加强材料管理在工程成本允许的范围内，要选择质优的施工材料。为确保施工使用材料满足质量的要求，应该从采购、进场和储存三个方面对材料进行严格把关。首先是材料的采购环节，采购人员应该秉着“货比三家”的

3、原则，选择质量上乘的材料，杜绝选购价格便宜而质量有问题的材料，材料的运输问题也要在采购的时候综合考虑，尽量就近选购材料和单家采购材料，降低采购成本：其次是材料的进场审批，工程项目经理应该委派相关人员对材料的出厂合格证、技术说明书等技术文件进行严格检查，需要实验室出具质量证明的，必须审核实验室的资质并在出具的证明文件上签字盖章：再次是材料的储存，材料应该根据本身的特点分类、分地点存储，譬如水泥等材料应该放在干燥、恒温的地方，而砂石只需放在防止流失的地点即可。2.2优化施工质量管理体系施工质量管理体系从招标、合同管理和监督制度三方面进行优化，首先要通过公开招投标，选择相对优秀的施工单位承包工程：其

4、次是加强施工合同的管理，严格履行合同条款：最后要制定监督员管理制度，进行施工基础知识、监督员职责、工作要求和工作纪律等地培训，使其能够掌握工程施工的主要情况，及时发现并解决施工质量问题。2.3提高施工队伍的水平在对施工方案执行过程中，只有提高施工队伍的水平，定时对工程进行质量检查，才能够做好质量管理工作。因此，在现场施工过程中，应采取专业的施工人员对技术含量较高项目进行操作，没有相关证件的人员，或者没有通过审查的人员检测的人员，不能够上岗操作，杜绝施工细小地方的出错，影响整个工程的质量。相关人员在施工当天要记录好工程的施工质量情况，针对操作过程中出现的质量问题，进行讨论处理，保证施工的正常运行。