劳务派遣管理.docx

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1、劳务派遣管理劳务派遣管理是非常重要的，管理的重要性不言而喻，更尽然有序的环境，能更好的提升各方面效率。建筑网小编就劳务派遣管理和大家简单说明一下。（一）派遣人员辞职或被派遣单位解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司的商业秘密。（二）劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司依法制定的各项规章制度，遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。（三）派遣期间，本单位可根据工作需要，以及被派遣劳务人员的技能，可调整其工作岗位。（四）劳务派遣人员应严格按照岗位职责要求，认真履职。经本单位相关部门联合检查发现未履行工作职责的，发现一次扣发当月劳务报酬的30%，发现二次扣发当月劳务

2、报酬50%，发现三次即退回派遣单位。（五）根据工作岗位性质,按相关政策规定为派遣人员提供相关的劳动保护用品，派遣人员因工受伤,应按有关规定向派遣单位申报工伤。（六）派遣人员有下列情形之一的，本公司有权随时将该派遣人员退回派遣单位，由派遣单位为其办理解除或者终止劳动关系手续：2、严重违反本公司的规章制度的。3、失职、营私舞弊，给本公司利益造成损害的。4、派遣人员同时与其他用工单位建立劳动关系的。5、隐瞒个人真实情况，导致派遣单位与本公司的相关用工信息错误的。6、被依法追究刑事责任的。（七）条劳务派遣人员有下列情形之一的，本单位可提前三十天以书面的形式通知劳务派遣人员及派遣单位，将劳务派遣人员退回

3、派遣公司，由派遣公司为其办理解除或者终止劳动关系手续。1、劳务派遣人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由本公司另行安排的工作的。2、劳务派遣人员不能胜任工作,经过派遣公司培训或者经本公司调整工作岗位，仍不能胜任工作的。3、派遣协议订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原派遣协议无法履行，经当事人（三方）协商不能就变更派遣协议和劳动合同内容达成协议的。4、本公司因生产经营组织发生变更或因业务流程再造，依法裁减人员的。5、日常工作检查三次未履行工作职责或年度考核不及格的，无故连续旷工三天（含）以上的6、劳务派遣人员劳务派遣期满的。7、相关法律法规规定的其他情形。（

4、八）根据各岗位工作职责要求适当调整劳务派遣人员的工作时间；劳务派遣人员应在规定的工作时间内完成相应的工作任务；确需加班应经本单位职能管理部门负责人同意下达加班通知书后方可加班；如遇加班本单位应当安排劳务派遣人员调休，无法安排调休的，按照劳动法的规定支付加班报酬。加班报酬的支付方式与其工资的支付方式相同。（九）劳务派遣人员的工资标准由派遣单位与被派遣单位共同商定，由派遣单位支付工资，被派遣单位以劳务费形式支付。派遣人员的工资标准参照单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。（十）劳务派遣期间，本单位对派遣人员实行月度与年度绩效考核。月度考核以完成一定的工作量及出勤情况为主，考核结果与当月的劳务报酬挂钩；年度考核主要依据个人的工作能力、工作贡献、工作业绩、出勤情况、工作年限进行评定，考核结果与年度调整劳务报酬挂钩。具体考核办法根据各岗位不同工作性质而制定。（十一）派遣人员工资，由派遣单位按规定支付,工资的发放时间为次月的十五日之前,如遇节假日可以顺延。更多关于“劳务派遣管理”等建筑建设方面的知识，可以登入中国建筑网建设通进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。 src= alt=建筑网微信二维码 width=550 height=317 title=建筑网微信二维码 align= _src= 关注手机建筑网（