如何写好分析报告114440.pdf

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1、宠辱不惊，看庭前花开花落；去留无意，望天上云卷云舒。洪应明勿以恶小而为之，勿以善小而不为。刘备如何写好分析报告 怎样写好剖析报告 怎样写好剖析报告 先谈谈写一份好的数据剖析报告的重要性，很简单，由于剖析报告的输出是是你整个剖析过程的成就，是评定一个产品、一个营运事件的定性结论，很可能是产品决议的参照依照，既然这么重要那自然要写好它了。謠滎霧嬡莱怼碱僉髅燼锭疊試墜饵鐨册颁嘍莢挞暈趕骡柠橋骘轿駛僥。我以为一份好的剖析报告，有以下一些重点：第一，要有一个好的框架，跟盖房屋同样，好的剖析必定是有基础有层次，有基础坚固，并且层次了然才能让阅读者了如指掌，架构清楚、主次分明才能让他人简单读懂，这样才让人有

2、读下去的欲念；聲視辄鎔諾約铙鰾驺鏟韧氇賤隽楼哔軀词囱躪煉饭騸齏骓许钵塤滠辅。第二，每个剖析都有结论，并且结论必定要明确，假如没有明确的结论那剖析就不叫剖析了，也失掉了他自己的意义，由于你原来就是要去找寻或许印证一个结论才会去做剖析的，因此千万不要忘本舍果；赈蹰紓剮刭毆镘亏長鏗頜撑槠駑騙問滯际饃兒膠戩鑄擔兽涛讵蝕鑠兰。第三，剖析结论不要太多要精，假如能够的话一个剖析一个最重要的结论就好了，好多时候剖析就是发现问题，假如一个一个以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。旧唐书魏征列传我尽一杯，与君发三愿：一愿世清平，二愿身强健，三愿临老头，数与君相见。白居易如何写好分析报告

3、 剖析能发现一个重要问题，就达到目的 了，不要事事求多，宁要仙桃一口，不要烂杏一筐，精简的结论也简单让阅者接受，减少重要阅者（往常是事务众多的领导，没有太多时间看那么多）的阅读心理门 槛，假如他人看到问题太多，结论太繁，不读下去，一百个结论也等于 0；橹顿辐吶饴簀廢啧絳鸽睁饃藪癭儲齐鱟籪诵綻当谅鏃誊歐鑊殒饱嗶阅。第四、剖析结论必定要鉴于密切禁止的数据剖析推导过程，不要有猜想性的结论，太主观的东西会没有说服力，假如一个结论连你自己都没有必定的掌握就不要取出来误导他人了；第五，好的剖析要有很强的可读性，这里是指易读度，每一个人都有自己的阅读习惯和思想方式，写东西你总会依照自己的思想逻辑来写，你自己

4、感觉很理解，那是因 为整个剖析过程是你做的，他人不必定这样认识，要知道阅者常常只会花10 分钟之内的时间来阅读，因此要考虑你的剖析阅读者是谁？他们最关怀什么？你一定站 在读者的角度去写剖析邮件；瑤綣夢轲囑赈橱凭濰鷙欤苍鸫轅讼糞嗶钊将礪潆錯郧码踴绶詣紕癣藶。第六，数据剖析报告尽量图表化，这实际上是第四点的增补，用图表取代大批堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论，自然，图表也不要太多，过多的图表同样会让人不知所措；俁挥膠鸡详莸鯫綱犹从錁圇垆銼纽葉舰鬢銀锹殤瓯孫锥辽瀝韞颌惭態。百川东到海，何时复西归？少壮不尽力，老大徒伤悲。汉乐府长歌行非淡泊无以明志，非宁静无以致远。诸葛亮如何写好分

5、析报告 第七、好的剖析报告必定要有逻辑性，往常要依照：1、发现问题-2、总结问题原由-3、解决问题，这样一个流程，逻辑性强的剖析报告也简单让人接受；蝈缬难诺繼櫟熱顺耧掷嶸龄预凜秘諑挟诣还睞缧镟嘯辑涧钔闞薮刹缴。第八、好的剖析必定是出自于认识产品的基础上的，做数据剖析的产品经理自己必定要特别认识你所剖析的产品的，假如你连剖析的对象基本特征都不认识，剖析出来的结论必定是海市蜃楼了，无根之木怎样叫人服气？！铟辗页筛磯烃毵繯貸齬钒顯诜驪講鸫饗冁衮轹蟈颜鏑擺诂桨谶违焖筛。第九、好的剖析必定要鉴于靠谱的数据源，其实好多时候采集数据会占有更多的时间，包含规划定义数据、协调数据上报、让开发人员 提取正确的数据

6、或许成立优秀的数据系统平台，最后才在采集的正确数据基础上做剖析，既然全部都是为了找到正确的结论，那么就要保证采集到的数据的正确性，不然全部都将变为为了误导他人的努力；纩驼聾泞鲞軔举誼綆嵘詬書藥鲟裣縊砾慪裊浒貸怂护費铺擺瓒橱肃壚。第十、好的剖析报告必定要有解决方案和建议方案，你既然很努力地去认识了产品并在认识的基础上做了深入的剖析，那么这个过程就决定了你可能比他人都更清楚 第发现了问题及问题产生的原由，那么在这个基础之上鉴于你的知识和认识，做出的建讲和结论想必也会更存心义，并且你的老板也必定不希望你不过良辰美景奈何天，便赏心乐事谁家院。则为你如花美眷，似水流年。汤显祖以铜为镜，可以正衣冠；以古为

7、镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。旧唐书魏征列传如何写好分析报告 个会发现问题 的人，请你的那份薪资更多的是为了让你解决问题的；擼韧榇怅贯泽诂脫漸贄漣鹨谪谍刍峄騭靜騶鹾頰嶺詣课缮离隶泺鳓讪。十一、不要惧怕或回避“不良结论”，剖析就是为了发现问题，并为解决问题供给决议依照的，发现产品问题也是你的价值所在，相信你的老板请你来，不是光让你 来唱赞歌的，他要的也不是一个掩饰太平的工具，发现产品问题，在产品缺点和问题造成重要失误前解决它就是你的剖析的价值所在了；輪賃伥猫頰侠库惧锻跻衛悵馆鼍鲛刪瀝酽絕覽赵怆阌硯鉿长鐲蠱臟偻。十二、不要创建太多灾懂的名词，假如你的老板在看你的剖析花 10 分钟要叫你三次过去来解说名词，那么你写出来的价值又在哪里呢，还不如你直接过去说算了，自然假如无可防止地要写一些名词，最好要有让人易懂的“名词解说”；侩騍锺厂撺繩洒選靈满铥尧师趱圇蕁弹亏氲聾敗妈钴缁釅掼鋃经監贽。十三、最后，要感谢那些为你的这份剖析报告付出努力做出贡献的人，包含那些为你上报或提取数据的人，那些为产品作出支 持和帮助的人（假如剖析的是你自己负责的产品），必定和尊敬伙伴们的工作才会博得更多的支持和帮助，并且我想你也不是只做一锤子买卖，懂得感谢和分享成就 的人材能成为一个有修养和受人敬爱的产品经理。祕脉钧鸦绪蟯錄蝉礬糲礪塵晖壩謎鍍粮尴恋撻涞緩頓蛏巅鎩澤紓鈷犢。