现代管理方法在公路工程管理的应用.docx
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1、现代管理方法在公路工程管理的应用在社会经济高速发展的背景下,交通出行数量及频率也是越来越高,相应的对交通运输安全性也就提出了更高的要求,需公路工程能够不断创新优化,积极提出科学合理的管理方案,促使公路工程能够达到最佳状态。 1、提出相对完善的公路工程管理制度 1.1、适当提高公路工程管理有效性公路工程管理水平如何将直接决定着公路工程质量,因而通过公路工程管理制度的不断健全可准确发现工程中存在不足隐患,并基于此提出合理化解决措施,促使公路工程能够顺利有序完成,且还能提高公路工程施工效率和整体质量,为公路工程行业发展创造良好条件。 1.2、降低公路工程效率的阻碍性因素 基于公路工程角度来说,能按照
2、规定时间完成工程进度与管理手段如何有着直接性关系,切实提高公路工程管理有效性水平,提升了公路工程整体质量。根据当前我国公路工程实践了解到,公路工程施工进度与管理水平有着密切关联,而相对完善工程管理制度的提出不仅能大大降低工程项目落实阻碍,还能推动公路工程行业朝向可持续方向前进。 2、现代管理方法在公路工程中的具体应用 2.1、树立创新型公路工程管理理念管理思想理念作为当前公路工程管理工作开展的引导性思路,在公路工程建设施工中扮演着重要角色,只有不断强化对公路管理理念的重视,才能使后续工作开展的更加顺利,促使公路工程能在规定时间范围内顺利完成。 通常管理理念主要包括两方面内容: 无论是从施工企业
3、还是工程自身角度来说,领导机构始终处于带头位置,对公路工程管理有效性有着直接影响,一旦领导层管理理念得到强化,对于公路工程实施效率和质量水平的提高无疑也是有着积极影响的。 基于公路工程工作人员角度,应大力培养工作人员创新性思想,便于为公路工程管理人员开展工作提供参考价值,定期组织针对管理人员进行培训教育,使其在公路工程实际管理过程中能切实提高管理效率。 2.2、不断创新公路质量工程管理模式公路工程现场管理是工程管理中的重要内容之一,因此提出创新型公路工程现场管理模式就具有一定必要性,具体可将其分为工程进度和质量两点,使公路工程实现最佳管理成效。基于公路工程施工现场进度情况来说,其中包含了众多步
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