历年高级经济师之工商管理考试题库含答案(新).docx
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1、历年高级经济师之工商管理考试题库含答案(新)第一部分 单选题(50题)1、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.保证产品能准时装配出厂D.提高产品质量【答案】:C 2、按照(),公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.净收益理论B.代理成本理论C.信号传递理论D.啄序理论【答案】:C 3、以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是( )。A.项目型生产模式B.连续型生产模式C.大批量定制生产模式D.精益生产模式【答案】:C 4、下列关于打包放款的特点的说法,错误的是( )。A.目的是向出口商提供备货、发货的周转资金B.发放时间是出口商
2、接受信用证之后、发货和交单之前C.金额是信用证的全部金额D.期限不超过打包放款银行各开证行寄单收款之日【答案】:C 5、( )不属于影响企业组织制度建设的因素。A.企业类型B.企业规模C.企业管理层次D.企业环境【答案】:C 6、如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明( ):A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】:A 7、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是()。A.现金流动负债比率B.利息保
3、障倍数C.资产负债率D.应收账款周转率【答案】:A 8、跨国公司设立矩阵式组织结构的优点是()。A.加强了产品的技术、生产和信息的统一管理,最大限度地减少了国内和国际业务的差别B.通过专业化的分工,明确了职责,提高了效率C.有利于企业根据特殊需要和业务重点,选择或采用不同的组织结构,灵活性强D.增强了各公司的应变能力,既可以应付复杂多变的国际业务环境,又保持了母公司对各子公司的有效控制【答案】:D 9、关于技术标准的说法,错误的是()。A.技术标准是一种或一系列具有强制性要求或指导性功能B.技术标准具有排他性C.技术标准是根据技术性事项而进行的标准化D.技术标准是具有消费的竞争性【答案】:D
4、10、在企业外部环境分析中,宏观环境分析的内容不包括()。A.政治环境B.生态环境C.社会环境D.行业竞争环境【答案】:D 11、六西格玛中DMAIC的正确说法是( )。A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】:A 12、( )是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。A.产品产量指标B.工业总产值C.工业商品产值D.工业增加值【答案】:B 13、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是( )。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企
5、业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【答案】:C 14、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率【答案】:C 15、衡量企业经济状况和技术发展水平的指标是( )A.品种指标B.产量指标C.质量指标D.产值指标【答案】:C 16、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能。A.指挥B.计划C.控制D.指挥【答案】:B 17、实用新型和外观设计的保护期通常在(
6、)。A.15-20年B.10年C.20年D.永久【答案】:B 18、适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为( )。A.在制品定额法B.累计编号法C.提前期法D.生产周期法【答案】:A 19、下列各项不属于工艺专业化布置缺点的是()。A.产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加B.生产周期延长,资金占用增加C.管理工作复杂化D.不利于进行工艺专业化管理【答案】:D 20、第一部用于质量管理方面的国际标准是()。A.质量大纲要求B.ISO9000系列标准C.ISO9000族标准D.质量管理体系要求【答案】:C 21、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不
7、包括( )A.遵纪守法B.产权清晰C.权责明确D.政企分开【答案】:A 22、企业将市场划分成几个区域,在每个区域中选择某个城市作为基点,这属于地区定价策略中的( )。A.产地定价B.地区定价C.统一送货定价D.基点定价【答案】:D 23、供应链风险最显著的特征是()。A.传递性B.动态性C.复杂性与多样性D.此消彼长性【答案】:A 24、下列各项中,不属于生产商对中间商行为评估的评价标准的是()。A.平均存货水平B.交货地点C.服务顾客水平D.销售定额完成情况【答案】:B 25、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。A.首先分析企业目前的经济状况B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自
8、身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好 地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:A 26、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错误的是()。A.市场调查需要借助科学方法B.市场调查可任意进行C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】:B 27、关于合伙企业,下列说法正确的是()。A.合伙企业对企业的债务承担有限责任B.合伙企业在经营管理方式上具有股份公司的特征C.合伙企业具有不稳定性D.合伙企业的资本结构具有单一性【答案】:C 28、在采用折中准则进行决策时,乐观
9、系数a的取值范围是( )。A.-1a1B.0a1C.0.5a1D.0a0.5【答案】:B 29、群体激励薪酬指以团队或企业的绩效为依据来向员工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利润分享计划B.收益分享计划C.业绩提成计划D.员工持股制度【答案】:C 30、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】:D 31、某公司当年的经营利润很多,却不能偿还到期债务。为查清其原因,应检查的财务比率包括()。A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.资产周转率【答案】:B 32、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果
10、的指标是( )。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】:D 33、战略控制过程的步骤不包括()。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】:C 34、各国保险法及国际贸易惯例一般都规定进出口货物运输保险的保险金额可在()基础上适当加成。A.CIF价格B.FOB价格C.CFR价格D.成本【答案】:A 35、库存控制的基本方法不包括( )。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生产法D.ABC法【答案】:C 36、在对全面质量认证体系进行评审和审核时,须关注的方面不包括()。A.质量成本B.质量管理体系C.市场地位D.质量文化【答案】:A 37、企业
11、进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】:A 38、( )是一种风险分担的库存管理模式。A.供应商管理库存B.第三方库存管理C.多级库存优化与控制D.联合库存管理【答案】:D 39、企业薪酬制度设计的首要环节是()。A.工作分析B.确定员工薪酬策略C.明确现状和需求D.职位评价【答案】:C 40、国际贸易的货物有2/3以上是通过()。A.海洋运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输【答案】:A 41、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。A.400B.450C.500D.
12、550【答案】:B 42、下列公司类型中,属于我国公司法规定的可以在我国设立的有()。A.两合公司B.有限责任公司C.无限责任公司D.企业联合公司【答案】:B 43、库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。下列不属于库存控制作用的有()。A.保证企业生产、经营需求B.将库存量维持在合理的水平C.掌握库存量动态,适时、适量提出订货D.提高库存费用,资金周转变缓【答案】:D 44、关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。A.投资数额大B.发生次数少C.回收时间短D.变现能力差【答案】:C 45、在网络营销中,网上交易最终履行的保证是( )。A.信息沟通网
13、络B.物流配送网络C.金融支付网络D.信息反馈网络【答案】:B 46、下列各项中,()是人力资源需求预测的出发点。A.企业的生产技术水平B.企业产品质量C.企业的战略目标和工作任务D.企业制度和结构【答案】:C 47、下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是()。A.产品联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.股权式战略联盟【答案】:D 48、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120
14、平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.100000B.114500C.125000D.127500【答案】:A 49、企业采购管理的总目标是( )。A.控制生产成本,提升产品质量,使企业获取最大利润B.控制生产成本,促进新产品研发,提升企业地位C.在合适的时间,以合适的价格从合适的地点采购合适的数量和合适的品质的物料与服务D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务【答案】:D 50、不属于双赢供应关系管理的策略是( )。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】:A 第二部分 多选题(50题)1、自动线的特征包
15、括( )。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的【答案】:AB 2、生产大纲的主要内容应包括( )。A.编制生产计划的指导思想B.主要的生产指标C.生产工具的明细表D.完成计划难点采取的关键措施E.生产计划表【答案】:ABD 3、看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统,主要功能是( )。A.生产工作指令B.配货工作指令C.防止过量生产D.进行“目视管理”E.建立动态自我完善机制【答案】:ACD 4、要提高事后控制的质量,要做到( )。A.具备较完整的统计资料B.计划执行情况的分析要主观C
16、.具有高效的信息处理系统D.决策迅速、执行有力E.提出控制措施要可行【答案】:A 5、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括( )。A.横向性B.权威性C.纵向性D.时效性E.局限性【答案】:BCD 6、货运合同中托运人的权利包括( )。A.留置货物的权利B.变更合同的权利C.提存货物的权利D.如实申报的权利E.要求履行合同的权利【答案】:B 7、流通产业本身很难通过市场实现理想的状态,需要相应的竞争政策对其加以约束。这些政策主要包括( )。A.反垄断政策B.流通产业调整政策C.流通产业组织政策D.中小流
17、通企业扶植政策E.流通产业竞争秩序政策【答案】:ACD 8、国际保理业务的服务项目包括( )。A.信用调查B.风险承担C.催收账款D.信用担保E.会计结算【答案】:ABC 9、MRP结构的特点是( )。A.计划的一贯性和可行性B.数据独享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.物流和资金流的统一性【答案】:ACD 10、国际保理业务的服务项目包括( )。A.信用调查B.风险承担C.催收账款D.信用担保E.会计结算【答案】:ABC 11、按照检验目的的特征,可以将质量检验划分为( )。A.破坏性检验B.非破坏性检验C.验收检验D.监控检验E.感官检验【答案】:CD 12、按照变革力度和解决问题的彻
18、底程度,可以将组织变革分为( )。A.主动性变革B.渐进性变革C.被动性变革D.结构变革E.激进性变革【答案】:B 13、工业总产值包括( )。A.成品价值B.工业性作业价值C.自制半成品期末期初结存差额价值D.自制设备期末期初结存差额价值E.工业商品价值【答案】:ABCD 14、与MRP相比,ERP的优势在于( )。A.更加贴近市场B.功能更加强大C.方法更加合理D.管理面更宽E.成本更低【答案】:ABCD 15、下列属于五星概念模型的是( )。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌价值度E.品牌联想度【答案】:ABC 16、与生产计划比较,生产作业计划具有的特点是( )。A.制
19、定计划的人数少B.计划期短C.计划内容具体D.计划单位小E.计划更科学【答案】:BCD 17、根据合同解除的一般规定,当事人有权依法解除合同的主要法定情形包括( )。A.发生不可抗力B.预期违约C.迟延履行D.根本违约E.全面履行【答案】:ABCD 18、合同解除的形式有( )。A.强制解除B.协议解除C.法定解除D.自行解除E.违约解除【答案】:BC 19、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有( )。A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织【答案】:BC 20、公司应当披露的重大信息应当包括( )。A.公司目标B.公司业务性质C.公司
20、的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策【答案】:ACD 21、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段主要包括( )。A.准时化B.自动化C.差异化D.标准化E.看板管理【答案】:ABD 22、下列选项中,属于生产运营管理的内容是( )。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购【答案】:BCD 23、跨国公司具有的特征主要包括( )。A.跨国公司以整个世界市场为目标市场,实施国际化经营战略,其战略具有全球性B.以间接投资为基础的经营
21、手段C.以直接投资为基础的经营手段D.在全球战略指导下进行集中管理E.具有明显的内部化优势【答案】:ACD 24、电子商务系统框架结构包括哪四个支柱( )。A.公共政策B.技术标准C.网络安全D.法律规范E.社会文化【答案】:ABCD 25、贯穿丰田生产方式的两大支柱是( )。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业【答案】:BC 26、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析【答案】:AC 27、在拟订和优化生产计划方案时,必须围绕生产任务进行全面反复的综合平衡,其工作内容包括( )。A.生产任
22、务与生产能力之间的平衡B.测算企业设备、生产面积对生产任务的保证程度C.生产任务与物资供应之间的平衡D.生产任务与生产技术准备工作的平衡E.生产任务与生产时间的平衡【答案】:ABCD 28、确定计算生产能力时设备的数量应包括( )。A.正在运转的设备B.企业备用的设备C.正在检修、安装或准备检修的设备D.因暂时没有任务而停用的设备E.已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备【答案】:ACD 29、仓储合同保管人的权利包括( )。A.要求存货人提取仓储物的权利B.收取仓储费的权利C.提存仓储物的权利D.转让提取仓储物的权利E.拒收仓储物或采取措施的权利【答案】:ABC 30、关于网络营
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