水利工程建设财务管理问题及对策.docx
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1、水利工程建设财务管理问题及对策目前水利工程建设管理单位在财务管理工作方面还存在许多不足,比如:财务风险意识薄弱,工作中只重视工程建设而轻视财务管理;会计机构不健全;相关财务制度不完善;工程资金的使用和管理不够规范等等。本文针对这些问题,首先论述了财务管理在水利工程建设管理工作中的重要性,指出了水利工程建设管理单位目前在财务管理方面比较普遍存在的问题,在此基础上,提出了解决问题的相关对策。 1财务管理对于水利工程建设管理单位的重要性 财务管理工作对于水利工程建设管理单位来说,是组织单位财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作,通过对水利工程建设资金在运动过程中的计划、决策和控制等一系列活动,可以
2、对水利工程建设管理工作进行综合性的管理,它是水利工程建设管理工作中的核心工作,其重要性体现在以下两个方面:1.1良好的财务管理体系可以降低水利工程建设项目的系统风险水利工程建设项目的系统风险主要体现在工程管理(立项、招标、质量、验收等环节)和工程建设方面(概预算控制、设计变更环节、监理环节、财务结算环节等)。良好的财务管理体系对工程建设项目每个环节的关键风险控制点可以采取有效的控制措施加以化解和防控,有利于降低水利工程建设项目的系统风险。 1.2良好的财务管理体系有助于水利工程建设项目的规范化管理(1)可以规范工程项目的预算管理。水利工程是一项高投资、高技术含量、高复杂程度的工程,对于这样一项
3、大规模的工程,有必要对其进行严格缜密的前期立项控制,而内部会计控制管理可以加强水利工程的预算管理1。通过对工程项目全过程的财务管理,可有效加强工程在设计、施工和结算过程中的预算管理,避免或减少国家建设资金的不当损失。(2)可以规范工程项目的竣工管理。良好的财务管理体系贯穿于工程建设项目的始终,从工程前期、勘察设计、计划下达、建设管理(招投标)、资金使用、施工安全到完工验收整个建设过程,财务管理工作在每个环节都在发挥着重要的管理作用,使资金运行管理由点到面,贯穿水利工程项目实施的全过程,有利于单位开展工程项目完工验收、竣工决算工作。 2水利工程建设管理单位在财务管理方面存在的问题 2.1风险意识
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