透视日本建筑项目安全管理方式.docx
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1、透视日本建筑项目安全管理方式我们都知道,日本建筑业经过多年的高速发展,通过探索、总结经验教训,逐步形成了一整套行之有效的安全管理模式和方法。但是,真正学习借鉴他们方法的却不多。近年来中国重大安全事故经常发生,如1115上海大火等事故让人触目惊心,至今还令人心有余悸,而日本的建筑工程安全事故相对较少。中国不妨可以放眼看日本,学习研究他们的建筑企业是如何实行项目安全管理的。首先,在日本,建筑安全教育培训自成体系,严抓落实。他们主要的安全教育培训有:由班组长主管培训危险作业的安全教育,新工人进场必须进行安全教育,转岗工人也要接受安全教育等。项目管理层和劳务层的安全意识都十分强,确确实实是作到落实到每
2、个人。项目经理为现场安全第一负责人,工地一般不设专职安全员,为班组长负责制。现场办公楼内设置专门的新工人进场安全教育场所,按日本规定每次用12小时,对新工人进行安全教育。安全教育由专人负责,落到实处。员工的安全帽进行分类管理、标识清晰,并标有如“自己的身体自己保护”等安全提示用语。其次,日本各建筑企业在项目部均实行早礼制度。通过亲身参与,既可以有效避免一些安全隐患、控制风险,又加强了班组之间的沟通和交流,而且极大地提高了工人的精神面貌。沟通是管理的必要手段,良好的沟通使得信息通常,决策有了科学的依据;沟通使得责任明晰,避免了管理的真空地带;沟通使得信息共享,让不同工种的协作更加和谐而有弹性。早
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