学校2023年秋季工作计划.docx
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1、学校2023年秋季工作计划学校2023年秋季工作安排(精选16篇) 学校2023年秋季工作安排 篇1 在新的学期中,我们学校还将会接着上学期的教学思路,接着上学期优秀的教学阅历。在上学期的最终期末测验中,我们学校的教学成果取得了长远的进步,这是值得我们去总结的。在新的学期,我们将会接着坚持下去,信任我们学校会在秋季新学期取得更大的进步!一、指导思想:全面贯彻党和国家的教化方针,全面推动素养教化。仔细实行县教化局基础教化工作精神,以课程改革为中心。充分利用九年一贯制的优势,整合教学资源,更新教学理念,优化老师教学行为,实现学生学习独立性,培育学生良好的学习习惯和创新实力。努力提高教化教学质量。二
2、、工作目标:加强教学流程管理,提高教学效益。在教学管理上,以课堂质量评价的_实施为重点,以加强流程管理为手段,以骨干老师的示范作用为引领,以营建和谐教学氛围为纽带,以促进师生发展、提高教学质量为最终目标。三、方法与措施:(一)抓好毕业班教学工作。教学质量是学校的生命线。六年级和初三教学要结合实际状况,有针对性的制定各学科的教学工作安排,必需做到切实可行而且高效。要留意把握几个环节:老师要做到精讲和细心备课,选择的教学方法,留意学生的个体差异,留意指导学生的学法;练习应精练,讲评习题要刚好解决学生暴露的问题,让学生自己去进一步思索,自己找到正确答案。同时要协调好抓基础与提高实力的关系;教学与注意
3、学生心情心态的关系。切实提高和培育学生的分析问题、解决问题的实力。(二)结合本校实际,充分利用网络资源和远程教化接收资源开展教研工作。1、激励老师络技术和远程教化应用技能,并利用多媒体课件进行授课。2、各完小和中心校在以利用网络资源和远程教化资源的平台上开展教研活动,实现了教化资源共享,同时又增进了老师的沟通,达到共同进步,整体提高。(三)抓好师资队伍建设教学成败的关键在于老师,课改进展如何,关键又在于老师,因此,抓好老师队伍建设,提高全校老师的整体素养是特别重要的。1、结合校本教研做好学校骨干老师的培训工作,创建机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到熬炼,提高实力。2、激励并督促
4、老师注意理论学习,自觉学习教化教学理论,并加强学校内老师间的相互听课。3、以网络教研和远程教化资源为主要渠道,结合本校实际,构建学习型组织,形成规范化、制度化的学习时间、学习方式和学习习惯,以不断提高老师素养。(四)深化课堂教学改革,开展有效教学。1、加强集体备课。年级组老师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位老师的才智,相互取长补短,从而保证课堂四非常钟的有效性。2、强化听课。加强对新老师和课堂驾驭实力欠缺的老师的听课指导,使他们能快速提高自己的教学水平,提高教学质量。3、整合校本教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加
5、强老师教学方式、学生学习方式的探讨(五)强化教化教学常规管理,全面提高办学效益和办学质量。1、严格抓好教学常规,仔细执行教学常规管理制度。为使每位老师不违规,都重视教学常规,增加老师的责任感和使命感,对教学负责,对学生负责,让家长满足,社会赞同。学校每半个学期要做好一次常规检查,并将结果公布。2、严格执行课程安排,按安排开齐、开足各个学科的课程,加强课堂教学的探讨,减轻学生的课业负担,培育学生的实力,提高教学成果,促进学生德、智、体全面发展。3、加强作业批改及学差生的个别辅导。按要求布置好作业,力求改革作业批改的形式和方法,批改要刚好,做到点批,面批,类批,学生间的互批相结合,要刚好总结,刚好
6、点评,指导总体教学。在作业反馈的基础上加强差生的个别辅导工作,坚持个别辅导与指导自学为主的原则。要结合学生学习实际,辅导要有目的,要详细。同时在课堂教学要特殊留意学困生和学优生的差异性辅导,要让学优生吃得饱,学困生吃的好。教给学生学习方法,养成爱学、乐学、会学的习惯,提高独立作业的实力。 学校2023年秋季工作安排 篇2 一、指导思想仔细学习上级人事精神,接着以区教化局人事科精神为指导,贯彻党的路途、方针和政策。仔细学习以人为本的科学发展观,依据新形势、新任务、新要求,理论联系实际,增加自我培训的实效性,从而将本校的人事管理工作在原有水平上完成得更为规范。二、工作目标(一)加强政治、业务学习,
7、努力开创人事工作的新局面1、加强政治理论学习,用科学的理论武装头脑。以深化学习党的xx大精神为重点,努力把握其解放思想、实事求是、与时俱进的理论精髓,以科学发展观指导人事工作,探究规律,开拓创新,增加工作责任感,强化服务意识,加强作风建设。2、加强业务学习,提升管理水平,仔细学习有关人力资源管理的相关政策、规定,开拓视野,丰富信息,全面提高管理水平,建立办事高效、规范的工作管理机制。(二)加强老师队伍建设,提高老师的整体素养1、接着推动用人制度改革,严格规范操作程序,一按核定的教职工编制,规范设岗;二按老师自愿报名公开竞聘,学校考核,确定聘用,签定聘用合同;三按双向选择的原则,学校为被聘教职工
8、提出聘任工作;四经双向同意,与被聘任的教职工签定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。2、加强青年老师“一二三培育工程”的组织实施工作。期初制定青年老师成长的目标任务,要求每一位青年老师制定个人奋斗目标及详细实施措施,期末对他们进行考核并提出看法和建议。(三)规范档案管理工作,使我校的档案工作科学化、规范化,为学校的教化、教学及宣扬工作服务。做好本学期学校文书的归档工作,严格按要求保管、借阅档案;帮助有关部门做好创建工作中资料的整理。(四)搞好职称评聘、考核、管理,主动推动职称改革1、强化岗位意识,搞好岗位设置。加强调研工作,学习兄弟学校职改工作的先进阅历,推动专业技术职务科学设岗、按岗聘任。加强
9、聘后管理考核工作。通过岗位设置,形成专业技术队伍合理结构,促进学科发展。2、做好专业技术的职称评聘工作,提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策,接着探讨制定切合我校实际的专业技术职务评审条件,正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分,使其成为充分调动广阔专业技术人员的工作主动性、创建性的有效激励机制。(五)保质保量做好人事日常工作。1、人事调配、干部晋级、日常考勤、职工离退休、奖惩。2、工资调整、临时工管理、技工培训、劳动爱护等。3、老师资格认定、老师职称培训、老师评优报奖。4、做好人事档案规范化、科学化、现代化管理模式工作;5、完善学校教职工信息库
10、工作。三、大致工作支配九月份:1、制定本学期工作安排。2、与教职工签定聘用、聘任合同,新老师签定雇佣合同。3、新老师填写干部履历表、建立个人业务档案。4、学校本学年基本状况上报。5、班主任津贴报批。6、上报老师高一层次学历进修嘉奖状况。7、对教职工信息库中人员的基本状况进行修改、完善。8、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。9、出缺勤登记、统计汇总。十月份:1、组织老师参与职称计算机考试。2、老师职称状况统计。3、对晋升职务的教职工进行调资。4、两年一次的正常工资晋升。5、填写教职工工资变动表。6、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。7、出缺勤登记、统计
11、汇总。十一月份:1、组织老师参与省职称外语考试及苏州市职称外语考试2、_年上半年职称计算机报名。3、老师个人业务档案整理。4、完成教化局每年一次的人事年报和工资年报。5、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。6、出缺勤登记、统计汇总。十二月份:1、老师个人业务档案整理。2、全校教职工的年度考核及评优工作3、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。4、出缺勤登记、统计汇总。一月份:1、老师学期考核工作。2、电子邮件的收发,上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办。3、出缺勤登记、统计汇总。4、学期工作总结。5、教化、教学资料的整理、立卷、归档工作。 学校2023年
12、秋季工作安排 篇3 一、 思想工作本学期,我仍将以一名优秀老师的要求去规范自己的言行,酷爱本职工作,酷爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度,关爱每一位幼儿,坦诚面对每一位家长,主动仔细研读幼儿教化的相关书籍,仔细打算、组织每一次教化活动,按新纲要的理念创设适合幼儿发展的心理、物质环境……多反思,多听,多做,勤于实践,促进自身专业素养的提高与发展。二、 实力发展上学期,由于自己的松懈,工作没有取得志向的成果。本学期,我肯定吸取教训、总结阅历,争取从以下几方面获得提高:教学方面,我将仔细打算幼儿活动所需材料;写好每一次教化活动安排;多学习,把先进的幼儿教化阅历运用到自
13、己的教学中;多反思,结合自己班幼儿状况实施收效好的教化方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和有阅历的老师沟通,争取获得她们的指导、帮助。课题实践中,细心记录专家们的教化理念,仔细揣摩,多提问,使自己在教学工作中的怀疑得到有效指导并付诸实践。生活中,热忱待人,友爱助人,虚心为人,团结向上,争取和同事们成为挚友。特色教学中,细心分析幼儿状况,仔细打算音乐磁带、道具,提前编排好幼儿舞蹈、律动,依据幼儿驾驭状况实施作出调整,带好小班组舞蹈特色。班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班长工作。三、 努力方向有了目标,工作才不会迷失方向,才具有提高与发展的意义。所以,本学期我依
14、据自己的状况制定了以下三个目标:1.争取成为幼儿园优秀老师。2.争取把中二班建设成为幼儿园优秀班集体。3.踏实努力地做好本职工作,争取向党组织靠拢。力争使本学期工作能圆满结束。四、 出勤方面严格要求自己,保证工作时间,做到一学期不请假,不无故迟到,不矿工;用饱满的热忱对待工作。以上,是我本学期的安排及目标,我肯定努力去完成,也希望各位同事及领导加以督导和指正。感谢! 学校2023年秋季工作安排 篇4 一、指导思想以办负责任的教化,做有尊严的老师,育有实力的学生为宗旨,坚持用人文凝合力气,用诚信赢得信任,用原则规范管理,用 改革提升效益,用评价激发动力,用责任担保质量的治校理念,坚持以校为本,一
15、切从实际动身,正视和剖析当前学校改革与发展中存在的问题,切实增加工作的 针对性,旗帜显明抓质量,求真务实创效益,努力把学校亮点最大化,问题最小化,保持学校良好的发展态势。加快打造人文气息浓郁,校内环境美丽,教化质量 一流,办学特色显明的市县知名学校的步伐。二、目标任务1、提升管理不平。一是实行诚信管理,有制度必有落实,有安排必有支配;二是坚持责任兴校,做到责任职责清楚,绩效评价合理。2、促进老师发展。创建学习型、科研型老师团队,提高骨干老师比重,特殊是发展好课堂教学改革的排头兵。3、打造高效课堂。推动少教多学、先学后教教学模式改革,使老师在常态课中能敏捷运用新的教学模式。4、提高教学质量。实现
16、整体成果与对比学校均衡,教学成果最低标准线不超5分的,各种调研考试或学科竞赛在全县名列前茅的目标任务。5、发展学校精神。深化进行精神文化建设,培植责任至上、荣辱与共、不甘落后的学校精神,让师生充溢而有意义的工作与生活。6、构建和谐校内。实现学校零纠纷、老师零违规、体罚学生零发生、师生意外零损害、学生非正常零转学。7、发展校本德育。以校本课程美德课堂建设为抓手,提高德育实效性,创建文明、亮丽、和谐校内,为学生华蜜人生奠基。8、提高信息化水平。重点做好试验老师计算机的配备,努力在一年内实行全员计算机办公,提高老师计算机应用水平。9、创建节约型校内。节约运用公用经费,削减不必要的开支,实行签字审批运
17、用各类办公耗材制度和财产验收制定。10、提高部室运用率。规范部室管理,发挥部室的育人功能,重点做好图书借阅工作,保障每一学生有书读,读好书。三、工作措施(一)学校管理1、目标管理。制定各老师的岗位目标责任,重新修订期末教学验收表,做好各种验收考核工作。2、制度管理。修订完善各类工作要求及奖惩制度,严格学校纪律,制度面前人人同等,制度落实雷打不动。3、人文管理。一是树立敬重、观赏、宽容、激励的管理理念;二是关切老师的身心健康和专业发展。4、绩效管理。重奖教学创优老师,特殊对统考年级取得城区小学第一名的老师从物质和精神赐予特殊嘉奖,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。5、行政管理。着力打造一支有位、有
18、为的行政团队,提高其执行力。行政人员要做到严以律已,不自毁形象;顾全大局,不斤斤计较;求真务实,不务虚浮躁;独档一面,不有辱职责;客观公正,不感情用事。要求老师做到的领导成员首先做好,领导成员无论在教化教学、以及学习科研均要高质量完成任务,发挥其示范作用。6、自我管理。敬重师生,让师生学会自我敬重;激励师生,让师生学会自我激励。把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我敬重、自我激励、自我反思、自我超越,做有尊严的自我。(二)队伍建设1、接着实行月主题教化制度。从实际动身,依据当前老师中存在的实际问题对老师按月进行主题教化。五个教化主题分别为:校风校纪教化、责随意识教化、职业情感教化、荣辱观教化
19、、心理健康教化。2、深化开展六比六不教化及自查活动。一比改革进程快,不固步自封;二比对集体贡献大,不斤斤计较;三比责任心强,不敷衍赛责;四比工作效率高,不疲沓拖拉;五比组织纪律性强,不自由散漫;六比私心杂念少,不损公害已。3、重温老师道德规范十不准,订正不良行为,规范老师行为,端正师品,优化师德。4、实施四条禁令。从严治理乱补课、乱收费、乱举荐教辅资料的行为,严禁老师体罚和变相体罚学生。5、坚持以爱育人。老师不得卑视差生,讽刺挖苦和辱骂学生,做到文明施教,保持良好形象。6、做好45岁以下老师市级学问检测打算工作,进行学科学问自我检测,力争在全市考试中,合格率为100%。7、完善骨干老师培育制度
20、。通过个人努力,同伴帮助,蹲点听课,外培优先等措施,加快骨干老师培育进程。8、做好老师的外培工作。把培训作为老师的最高福利,对教学骨干及试验老师进行外出培训,开阔老师视野。9、加速老师信息化水平的提高。刚好传达市县计算机培训的信息,凡老师参加市县信息技术培训一律按公假对待。10、重视老师的身心健康教化。通过主题讲座,调适老师心理困惑;开展集体性阳光健身活动,提高老师的健康意识;供应必要的健身器材,激励老师加强体质熬炼。(三)德育工作1、实行值月校长包月工作制度。值月校长要做好课前平安监督、放学秩序维持、两操组织支配、学校秩序检查、一周工作评价、德育工作状况月报等工作,帮助校特长理学校详细事务。
21、2、提高班主任的履职水平。班主任要加强班级日常管理,做到五个必到:两操必到、放学必到、集会必到、护导学生集体下楼梯必到、大型卫生清理必到。保证学校平安、文明、靓丽、有序。3、发挥美德课堂的作用。以少队部负责,按美德课堂五条育人途径开展工作:知美德规范、唱美德童谣、讲美德故事、学美德人物、诵美德格言。从学生和学校的实际状况动身,增加教化教学的针对性,切实保证美德课堂的课堂质量。4、推行月主题教化制度。本学期主题教化为:卫生习惯教化、校内秩序教化、平安意识教化、合作意识教化、预习习惯教化。少队部要细化工作要求,既整体支配好主题教化,又要监督、指导、服务好各中队的详细工作。5、强化班级文化建设。各班
22、要制定富有特色,激励性强的班风、班训、班级公约,进行课前呼号。加强日常管理,打造文明、靓丽的班级,为孩子营造一个健康向上、富有成长气息的班级文化氛围。开学初学校组织班级呼号展示活动。6、加强学校日常管理。学校主要领导实行走动式管理,不定期进行班容班貌检查,将学生日常规范教化抓细、抓严、抓实,使我校成为县内名副其实的文明窗口学校。7、规范和创新升旗仪式。规范升旗程序及学生礼仪,紧紧围绕月主题教化和学校实际状况,支配升旗演讲,创新演讲形式,拓宽演讲范围,增加教化针对性。8、实施活动育人。以校组织好庆国庆主题教化及才艺展示活动,组织一次社区服务或德育实践活动。以中队为单位组织好主题教化的同时,至少组
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