建筑公司安全生产工作总结（共13篇）.docx

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1、建筑公司安全生产工作总结（共13篇）第1篇：建筑公司安全生产工作总结 2022年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。 一、工作回顾 （一）、落实安全责任制，完

2、善公司安全制度 层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。 （二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识 积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。 （三）、加强教育培

3、训，提高员工安全生产技能 坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。2022年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。 （四）、加强安全检查，消除安全隐患 坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，2022年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处

4、，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。 三、存在问题分析及解决思路 （一）2022年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处： 1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”， “说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。 2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。 3、安全生产责任制落实不到位，

5、措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。 4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。 5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。 6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施

6、工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？ 7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。 8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解

7、决，从而也间接的埋下了 事故隐患。 （二）、加强安全管理的建议： 1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。 2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。 3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。 4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度

8、的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。 5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。 四、下一年度工作目标与计划 1、2022年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2。轻伤事故频率控制在职0.2 以内。 2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企

9、 业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。 3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。 4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。 5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作

10、新局面。 2022年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。 第2篇：建筑公司安全生产工作总结 2005年安全生产工作总结 2005年，平朔建筑工程公司认真贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，以“三个代表”重要思想 为指导，积极落实国家、省市、集团公司及平朔公司的各项安全生产法律、法规，坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，结合“保持共产党员先进性教育”、“构筑安全立体防线”、“创建零事故、无三违”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动，求真

11、务实,锐意创新, 主要从以下四个方面进一步加强了安全生产工作： 一、积极贯彻落实上级单位安全会议精神，明确了安全生产工作的奋斗目标 根据年初总公司安全工作会议的安排，2005年平朔建筑工程公司事故控制指标为：事故总数不超过一起，直接经济损失不超一万元。为实现这一奋斗目标，建筑工程公司认真传达执行上级单位关于安全工作的指示、指令、文件，会议、通报等精神，坚持以人为本的科学发展观，把安全生产纳入公司发展的总体布局，做到了 “同时规划、同时部署、同时推进”。同时进一步强化了安全责任意识，坚持党政工团齐抓共管，全员、全过程、全过程抓好安全生产工作，从而实现了全年安全生产无事故的奋斗目标。 二、建立健全

12、了安全管理机构、进一步完善了安全生产规章制度 今年，在公司机构整合后，机构、人员变动较大，为保障安全生产，我们及时对公司安全管理机构进行了调整，成立了建筑工程公司安全管理机构、工程项目保证体系、防火组织机构、群监组织机构、青年安全监督岗机构，此外，结合公司开展的安全活动，也成立了相应的活动领导组，如“创建零事故、无三违”活动领导组、“百日安全竞赛”活动领导组、“冬季三防”活动领导组等，进一步加强了安全管理力度。在制度建设上，我们下发了平朔建筑工程公司安全生产管理制度的通知；完善了机械设备及工种的安全操作规程、安全质量标准化标准及考核办法；先后五次对本单位各部门、各岗位的安全生产责任制进行修订；

13、建立了职业危害防治制度、平朔建筑工程公司灭火和应急疏散预案等应急措施，完善了重大事故应急预案和本单位生产安全事故应急救援组织，本单位应急框架体系已初步形成；制定了安全生产奖惩制度、现场文明施工管理条例、施工现场违章违纪处罚细则等制度，加大了处罚力度。通过建立和完善安全规章制度，规范了安全管理程序，提高了安全管理水平 三、加强安全培训力度，深入开展安全宣传教育活动。 今年，我们加大了安全培训考核力度，在1月、3月、4月、11月、12月组织职工培训活动5次，培训内容有矿山安全生产法、建设工程安全法、电工安全生产管理技术、架子工安全生产管理技术、起重工安全生产管理技术、安全用电知识、防火知识、职工安

14、全手册内容，培训人员达362人次。通过各种教育培训，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。此外我们结合“保持共产党员先进性教育”、“构筑安全立体防线”、“创建零事故、无三违”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动，大力开展安全宣传教育活动。在“保持共产党员先进性教育”中，我们认真开展了“党员身边无事故“、“团员身边无事故”等活动，认真落实安全岗位责任制、安全操作规程，按照“谁在岗，谁负责”的原则，加强了管理，从根本上杜绝了各类事故的发生。党员、群监员、青安岗员能够发挥模范带头作用，深入现场，排查隐患；在开展“构筑安全立体防线”活动中，公司自上而上，从主要领导者、

15、管理者到执行者，形成了三道安全防线，这三道防线严格分工，各司其责,有效地防止了事故的发生，基本上做到横向到边，竖向到底，不留死角；在“创建零事故、无三违班组”、“安全生产月”、“百日安全竞赛”等活动中，我们积极开展宣传活动，在施工现场悬挂宣传横幅及各类宣传图画，营造了“关爱生命、关注安全”的良好氛围，使我公司在安全生产、管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，有力地推动了安全工作，为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。通过各种宣传激发了职工的参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。使安全生产真正进入了职工

16、心中。 四、安全生产检查严格，实际效果显著。 今年，我公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。安监部、项目部坚持日常检查、周检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，组织进行了十次专项检查，提出整改措施56条，并要求存在隐患（问题）的单位进行了整改，整改率达100%，有力地推动了安全工作，为我公司生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。 2006年安全生产工作计划 一、进一步规范安全工作制度，落实安全教育、培训工作，营造安全工作氛围，使职工牢固树立“安全责任重于泰山”的意识，从而自

17、觉实现“要我安全”向“我要安全”的转变。 二、进一步落实各岗位人员的安全生产责任制，逐步形成安全生产工作，大家齐抓共管的安全管理格局。 三、加强施工现场的各种安全、文明施工和现场环境保护措施的检查力度，及时解决存在的问题，做到防患于未然。 四、积极整理申办“安全生产许可证”的相关资料，为申办建筑施工企业“安全生产许可证”做积极的准备。 五、组织人员开展好职业健康安全管理体系的认证工作。 六、完善公司所属场区安全保卫管理制度。 七、严格执行安全准入制度，积极申办安全准入证。 八、加大安全投入，确保安全生产。 建筑工程公司 2005年12月16日 第3篇：建筑公司安全生产工作总结 株洲煤田建筑有限

18、责任公司 2022年安全生产工作总结 一、2022年安全生产回顾 今年以来，我公司坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献，实现了全年零事故的安全管理目标。 我们的工作措施是： 1、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各施工班组层层签订安全生

19、产目标管理责任书，各部门，施工班组“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制 度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，

20、提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、法人全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 2、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 3、深化全员安全评价，注

21、重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了 安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、职工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，

22、培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 4、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我株洲煤田建筑有限责任公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实

23、情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。株洲煤田建筑有限责任公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指 导、检查和考核，做到了 “双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我株洲煤田建筑有限责任公司生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 5、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓

24、起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间、二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实开展 “安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全

25、活动既扎扎实实，又富有成效。 6、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理 我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，贯彻我株洲煤田建筑有限责任公司检修安全管理规定，严格落实安全确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，安全负责人，单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行安全许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度（开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会）。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务，签定安全责任书，交纳安

26、全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。 二、2022年安全生产工作责任与目标 1、进一步完善管理制度，建立健全安全保障体系 在2022年的基础上，2022年我司将进一步落实安全生产责任制，将安全生产责任层层下达，从各部门负责人、各项目负责人再到广大普通员工。明确公司各级管理人员及员 工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上，办公室及各

27、项目组成立安全生产监察小分队，在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作，使安全生产工作的推行更加日常化。 2、建立安全生产工作奖惩机制，加强监督管理力度 除进一步落实安全生产责任制外，还应进一步完善安全生产奖惩机制。制定合理有效的奖罚制度，其目的在于激励优秀先进的组织和员工，鞭策思想、行为落后的组织或个人。对于全面严格按照公司安全生产相关规定执行并完成工作的部门或员工，应采取适当的物质奖励措施，如发放奖章、电话卡、图书卡等；对于没有履行相关法律法规规定的安全生产管理职责的员工，视其不当行为造成后果的严重程度而定，采取相应的惩罚措施。 3、定期组织安全生产教育宣传，提高全员素质水平

28、2022年,我司将继续加强一线员工安全教育培训，做好季度安全检查、“安全生产年度大检查”等检查工作，加强安全生产工作的知识宣传与技能培训。 在安全生产教育内容方面，我司拟将安全生产知识培训与生产安全事故应急演练相结合。在安全知识培训方面，组织员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中 的针对性条款。 4、目标 安全生产工作的完善和改进任重而道远。2022年，我司继续将安全生产工作列为年度重点工作计划进行安排实施，及时检查、总结安全计划完成情况。各部门、项目组负责人要更清醒地意识到安全生产工作的重要性和必要性，组织全体员工狠抓实抓安全生产的管理

29、监察工作，不断提高安全防范意识、增强安全保障能力，努力实现安全零事故，使公司在新的一年里实现安全的、平稳的、可持续性的发展。 株洲煤田建筑有限责任公司 2022年12月20日 第4篇：建筑公司安全生产总结(通用) XX建筑一公司2022年度安全生产总结 公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境；结合公司安全管理工作实际情况，2022年

30、公司着重做了以下工作： 一、成立安全生产活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。 为全力做好开展安全生产活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组，在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展，各项目部还设立了安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织 二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识 和战斗力。 1、开展安全

31、培训教育，提高全员安全意识和技能。 安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。 2、积极组织开展安全生产宣传活动 公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全 意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的

32、安全生 产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全 体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我公司组织了安全知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。

33、 三、加大安全生产检查及安全生产投入制度，确保公司 安全生产工作顺利进行。 今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我公司还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。 四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标管

34、理体系。 新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订2022年安全生产管理目标责任书，将安全生产与行业“三个文 明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。 2022年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在 安全生产上投入了大量的精力人力和财力，从成立安全生 产领导小组，建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全 制度，到培训职工安全知识、组织安全演习，不断检查发 现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全

35、工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。 第5篇：建筑公司安全生产工作计划 南通兴城建筑工程有限公司2022年安全生产工作计划 以“遵守法律规章，消除安全隐患，管理科学规范，实现持续改进”的管理方针为指导思想，切实抓好安全管理工作，确保实现安全管理目标，为公司的稳定发展服务。2022年我们安全生产工作的原则是“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化管理”。以下为本年度安全生产计划： 一、确立指导思想，明确安全生产目标 1、坚持“以人为本”的理念，以科学发展观为指导，贯彻落实“安全第 一、

36、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，进一步落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理和考核力度，不断提高安全与文明施工管理水平。 2、安全目标：无重大安全事故，零死亡。争创各级安全文明工地。 二、完善管理制度 1、完善安全生产责任制度。落实公司、项目部、各岗位负责人及施工人员在管理和施工过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。 2、完善安全生产奖罚制度。进一步细化安全生产奖罚制度和严格执行公司颁布的安全生产奖罚制度及施工合同。 三、明确重点管理工作 1、进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安

37、全等各负其责，对安全生产实施管理。施工队必须加强特种作业施工人员和专职安全员的培训和教育。 2、各项目部要建立安全生产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目负责人或项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。 3、单位项目的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。 4、对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。 5、安全科室及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、

38、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。 6、施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 7、加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。防止发生食物中毒。 8、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。 9、根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程科备案。 10、重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 第6篇：建筑安全生产工作总结 建筑安全生产工作总结 建筑安全生产工作总结 一季度，我局在市主管局正确领

39、导下，牢固树立安全发展、科学发展的理念，强化红线意识，积极组织各建筑施工单位认真落实国家、省、市有关建筑施工安全生产的法律、法规和相关工作部署，以科学发展观为主导，以人为本，以安全为核心，大力堆进安全质量标准化、监督工作规范化和监管信息化工作，积极探索完善各种制度和监管措施，强化监管执法力度，加强安全生产隐患排查和重大危险源专项检查，保障全区建筑施工安全生产形势平稳发展。 一、基本情况和主要工作 目前，全区共有在建建筑工地86个，已备案工地68个，园区及未履行基本建设程序项目19个，录入监管信息平台项目共有80个。 为提高工作效率，加大对施工现场的监管力度，加强安监人员的监管责任，今年我们对全

40、站人员进行优化组合，分成三个安监小组，进行捆绑考核，对全区所有在建工程进行了不间断巡查、督查，并根据工作实际，实施“五个结合”，一是与节后复工检查活动相结合、二是与季度建筑安全生产专项整治活动相结合、三是与密集场所消防安全检查活动相结合、四是与“五一”节后大检查活动相结合，五是与施工扬尘与环境整治活动相结合，做到同步部署、同步推进、同步落实，全面加强安全生产工作。一季度共开展各类检查3次，累计检查在建项目214个，发放隐患整改通知书209份，提出整改意见1071条，发放局部停工整改通知书5份，提出停工整改意见27条。 二、存在主要问题 1安全监管力量薄弱、监管人员的素质有待提高。由于受体制、人

41、员编制等因素制约，我局安全监督人员大多从其他部门抽调人员且流动性较大，对建筑安全法律、法规、标准规范、操作规程掌握不够全面。 2.建筑市场行为不规范.一些业主和施工单位法制观念淡薄,逃避政府监管,特别是招商引资企业与园区企业不办理施工许可证、安全监督备案等手续现象较为突出，给安全监管工作带来较大难度。 3.乡镇工程监管难度大，目前大多数乡镇工程未履行报建手续，违法施工现象严重。由于乡镇工程点多、面广、路途远，我局受到体制、人员、经费、车辆等因素的制约，而各乡镇又缺少专业的安全管理队伍，技术力量薄弱，从而导致乡镇工程往往游离于监管边缘。 4参建各方安全生产责任制落实不到位。部分施工企业对“安全第

42、一”认识不足，安全意识淡薄，重效益轻安全现象较为普遍；建设单位赶进度、压工期、压价垫等，导致施工企业得不到合理的安全文明施工费用；监理单位对安全专项施工方案审查把关不严，不能及时发现安全隐患和对隐患建立整改机制。 三、下一步工作措施 （一）我局及其监督机构、建设、施工、监理等责任单位，要高度重视安全生产，充分认识各自所承担的安全生产责任，认真分析本地安全生产存在的隐患和不足，做好本地区安全生产形势分析，全面部署下一季度安全生产工作，确保安全生产形势稳定。 （二）强化企业及项目部的安全职责，健全企业及项目部安全保证体系和各项安全管理制度，落实安全生产投入，严查和督促关键岗位人员到岗履职，切实做好

43、重大危险源的监控和管理，强化企业及项目部的自我检查和整改。 （三）强化督查，在以取得成效的基础上，进一步加大督查、检查力度，采取随机抽查、巡查、通知督查等方式，加大对施工现场隐患的检查整改力度。 （四）与省、市文明工地创建、国家卫生城市复审及施工扬尘治理等工作紧密结合，以省市文明示范工地为抓手，积极推进文明标准化施工水平。 第7篇：建筑安全生产工作总结 建筑安全生产工作总结 根据xx-x市建设局关于开展2022年安全生产月活动的安排,经局党委研究决定,在全市建筑业开展以“治理隐患，防范事故”为主题的安全生产月活动，建筑安全生产工作总结。并于2022年5月24日下发了xx-x建设局关于开展202

44、2年安全生产月活动的通知，对“安全生产月”活动进行了部署，成立了以局长郜梅雪为组长，副局长xx-x为副组长的领导小组，制定了“安全生产月”活动的方案。我们主要做了以下工作： 一、深入开展安全宣传活动。 5月25日，我局召开了全市各施工企业法人代表、项目经理、及安全员及我局的各级领导和各部门负责人参加的“安全生产月”活动动员大会，部署了“安全生产月”活动，对活动提出了具体的要求，“安全生产月”拉开了序幕。 活动期间，我们组织各施工企业进行了由国家安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛答题1000多份，宣传条幅100多幅，小型标语上千条，悬挂安全挂图58套，并印刷宣传单一千份，深入施工现场，街头进行宣

45、传分发。为了便于记忆，我们把安全规程编写成快板的形式，因为读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的安全意识，工作总结建筑安全生产工作总结。 二、开展安全生产大检查。 安全生产月期间，我们对全市的安全工作进行了拉网式大检查，共查工程39个，下达隐患整改26份，停工指令2份，监督检查记录20份。共查处隐患130条，其中安全管理30条，文明施工15条，脚手架20条，三宝四口27条，塔吊5条，施工用电16条，物料提升机11条，施工机具7条。通过这次检查发现仍然存在以下问题： 1.安全管理方面：项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理；安全资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案； 部

46、分特种作业人员无证上岗。 2.建设单位专项安全资金：这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的安全生产投入得不到保障，施工单位就想法设法偷工减料，减低安全生产成本，野蛮施工，给安全生产带来很大的隐患。 3.建筑起重机械：建筑起重机械安全监督管理规定于2022年6月1日起执行，成为我们加强起重机械管理的坚强后盾。我们对全市的塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续；无起重机械拆装、安装资质。 4.监理单位：建设工程安全生产管理条例、建设安全监理规程明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的安全意识仍未能得到改观，重质量，轻安全。并且监理的安全资料差距很大。 四、下一步工作要求。 1.健全施工现场安全管理机构，按规定配备专职安全人员，加强施工安全管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产氛围。 2.加大对建立单位履行安全职责的管理力度，依据建设工程安全生产管理条例及建设安全监理规程的要求，进一步增强监理人员履行安全生产的责任意识，提高监理人员的安全监管能力，发挥安全监管的作用