建筑安全管理现状及措施.docx

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1、建筑安全管理现状及措施建筑安全管理现状及措施是非常重要的，措施的制定是为了更好的进行管理，每个细节的处理都是为了保障施工安全。建筑网小编就建筑安全管理现状及措施和大家说明一下。安全管理在建筑工程项目管理当中，是其重要组成部分，但从当前情况来看，在对安全管理的重视程度方面，与质量、进度及成本这几方面的管理相比，还是有着很大的差距。其主要表现在对安全管理重视程度不够，安全意识方面认识不足，对于安全管理在项目建设和促进企业发展方面的重要性认识不足。特别是当前，安全形势不容乐观，而作业建筑工程在这方面，存在的问题是较为相同的，建筑行业也是安全事故多发的行业。因此，必须要着力提升建筑企业的安全管理能力，

2、提高建筑企业的安全意识，这些必须要引起高度重视，认真对待。1客观看对建筑领域的安全管理现状从当前而言，建筑企业的安全管理水平亟需要提升是事实。建筑工程的特点是需要多工种协作，其因此也会涉及到诸多环节的安全问题。从影响安全管理的因素分析，主要包括管理及技术两个方面的因素。管理方面，主要体现在对安全管理方面没有引起足够的重视，在技术方面，主要体现在安全技术和安全装备相对也较为落后，这些，都造成了我国建筑企业成为安全事故多发型企业的主要原因。从安全管理能力方面分析，我国的建筑类施工企业的表现在于管理水平不高和重视程度不足。这二者之间，是相互影响并是相互作用的。正是由于管理水平低，才造成了重视程度不足

3、；同样，也由于重视程度不足，当然管理水平要实现提升也是一句空话。而且，管理水平降得越低，它更会难以得到重视。主要表现形式是：过度重视成本控制，在安全设备设施方面投入不足，安全管理责任制度不完善，人力资源也难以满足要求，这些都对建筑企业实现安全生产，对建筑企业实现长远发展和持续发展造成威胁。2提高建筑企业安全管理能力应采取哪些措施2.1设置专业专门的安全管理机构设立专业专门的安全管理机构，是提升建筑企业管理能力的基础，同时也是开展各项安全管理机构的组织保障。同时，安全管理机构必须要保持良好运行，才能真正使各项规章制度发挥其应有作用，使安全管理工作实现顺利进行。首先，应确定安全管理机构的权威性地位

4、。安全管理机构，对于项目安全管理工作，起着决定性作用；同时，对于一个来来说，也是衡量这个企业对于安全管理工作是否重视的重要标准之一。因此，在企业整个管理体系当中，安全管理机构是否享有足够高的地位，对于安全管理人员是否具有权威性至关重要。这种权威，对于实现安全管理人员责任意识有效提升，进而将各项安全措施真正落实到位，是前提和基础。如果做不到这一些，那么，对于实际的安全管理工作而言，必将会受到这样或那样的干扰，安全管理工作必然会失去权威性。长此以往，会使安全让位于成本、进度等问题，很难发挥其应有的作用，成为表面文章。第二，应明确安全管理体系建设的具体性范围。安全管理工作，不是哪一部门的事，应该囊括

5、企业在各项管理工作的诸多方面。在一定的程度上来说，安全管理体系是否具有较高的建设水平，基本上确定了整个企业在安全管理工作方面的水平。因此，企业在安全管理体系建设上，必须要做到不断完善和不断健全，使其真正成为内部的法律法规。这些安全管理体系，对于企业有效规避各种安全生产风险，发挥着重要作用。它既可以做到事前预防各类事故发生，也可以在事中及时发现各种安全隐患并早做规避，还有利事故发生后快速进行事故处理，使损失降到最低点。第三，有利于进一步明确各部门的责权利。安全管理当中，非常重要的一点就是要做到各负其责，各司其职，即，要做到明确分工，明确每个岗位和每个部门在安全管理方面应承担哪些责任，履行哪些义务

6、。从当前国内建筑施工企业来说，较为突出的问题就是安全管理专职人员中足，兼职进行安全管理工作的现象较为普遍。这些，都是造成安全管理工作地位不够高，重视程度相对不足的主要原因，进而造成了企业施工安全管理能力不足。2.2强化建筑企业安全安全管理的主要技术措施在建筑工程安全管理的各个组成部分来说，安全技术措施能否做到科学有效是十分关键的。它是提高企业的管理水平的助推器，是提高企业的安全管理能力的有效技术保障。安全技术措施涉及到的内容很多，主要包括：专项安全技术方案；安全技术标准；安全技术交底；施工安全措施等。以安全技术交底为例，它在建筑工程安全管理方面具有十分重要的地位，有利于进一步明确安全技术标准，

7、确保一线施工人员规范化施工，最大限度避免施工中出现安全事故。2.3建立并不断健全和完善安全管理制度安全管理制度，是进行安全管理的依据，需要根据国家法律法规及相关规范建立并应该不断进行健全和完善，其主要内容“安全生产管理、施工风险管理安全应急管理三个方面的制度。以安全生产管理制度为例，它在建筑工程的安全管理来说，是制度建设当中的主要内容，是其安全作业流程，也是非常关键性的环节，也是实现和确保整个工程安全顺利进行的前提和基础。3结束语综上所述，对于建筑工程项目管理来说，安全管理是其中非常重要和不可缺少的重要组成部分，是实现成本管理，质量和进度控制的前提和基础，必须要引起高度重视。从企业的管理层高度，更应该切实将安全责任意识提高到一个新的水平，并要自上而下逐步宣传贯彻到每一名员工，形成具有本企业特色的它全文化，进一步提升企业在安全管理方面的水平与能力，为整个建筑工程项目实现安全和顺利完成提供有效保证。更多关于“建筑安全管理现状及措施”等建筑建设方面的知识，可以登入中国建筑网建设通进行查询。