浅谈土地整理工程施工进度计划.docx

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1、浅谈土地整理工程施工进度计划土地整理工程施工进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。1.工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。本工程项目的主要工程数量情况见附表主要工程数量表。2.进度计划根据工程量、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，计划在240个日历天内完成本投标段内所有招标工程内容。具体开工日期由业主确定。工程沿线采用

2、流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案，各分项工程工期安排如下：一、施工准备：15天二、土地整理项目：210天三、田间道路工程：120天四、农田水利工程：180天五、中心村附属工程：90天施工进度计划详见附图表施工进度计划横道图。1、目标控制：实行总目标控制，在150天全面完成招标文件中的所有工程内容。2、编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制站点。3、制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。4、进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。5、施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。6、人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。7、进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。