烟草副科级竞争上岗演讲稿.docx

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1、烟草副科级竞争上岗演讲稿面对这个须要竞争上岗的社会,我们不能安于现状。现在就来看看第一范文网小编为你整理的烟草副科级竞争上岗演讲稿，欢迎阅读。烟草副科级竞争上岗演讲稿篇【1】敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!首先，感谢局领导给了我这个展示自我、参加公允竞争的机会，我是以一个平常人的心态，本着熬炼、提高的目的参与这次竞聘，接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会，让大家更多地相识我、了解我、帮助我实现人生的志向和价值。下面，我把自己的一些状况向大家做一简洁的介绍：我是20XX年10月来到烟草公司工作的，至今已有十个年头，这十年的工作中，在财务科做过录入员、收过款、开过票;20XX年至今始终

2、从事客户经理的工作，通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴，具有较为丰富的工作阅历，积累了肯定的品牌培育实力、市场调研实力、客户服务阅历。无论在哪个岗位，无论做什么工作，自己都能够兢兢业业，一丝不苟，按时按质地完成。工作中取得了一些成果，在工作实力上得到了主管领导的确定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助，我不敢辜负领导们的殷切期望，我会勤勤恳恳，不断进取。我觉得，我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件：一是具备较强的管理和组织协调实力。在烟草公司做营销的九年中，我始终担当客户经理一职。每月根据日探望的路途走访市场，与上百个零售客户打交道，高强度的工作负荷培育

3、了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也熬炼了我的组织协调的实力，包括应变实力、区分轻重缓急、换位思索等。丰富的工作经验使我积累了肯定的管理阅历。二是具备肯定的理论素养和人格修养。首先，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。三是扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在实践中分析新问题、探究新路子、总结新阅历，以高度的工作责任心和奋勉有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。四是摆正位置，当好科长的协助角色。在工

4、作中我将敬重科长的地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，多提参考看法。客观地看待他人和自己的特长和短处，取长补短，扬长避短，做到不越级、团结协作，携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向：我深知以上取得的成果都属于过去，今日如能够竞聘胜利，我将从以下几个方面开展工作：1、在利税上保增长受经济形势的影响，我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观，通过测算，完成全年任务任重道远，我将充分利用好当前货源、调整卷烟安排策略，培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构，并主动与市公司协调，做好市场调研，充分挖掘市场内在潜力，在完成卷烟上水平，利税保增长工作目标的同时，为我局(公司)职工争取更多的奖金。

5、2、在日常工作上讲创新我局(公司)是零售终端的试点，通过市场走访，收集市场信息，调动零售客户主动参加零售终端的运用。此项目进展良好，零售客户已经驾驭了零售终端的日常应用。接下来，我将组织客户经理在日常工作中多动脑筋，集思广益，利用逆向思维、比较思维等思维方式对工作进行再思索，全力增加部门员工的创新意识，激发员工的创新主动性，让全员参加到创新工作中，加快工作进度，通过创新来提高工作效率。到年底，力保按时按质完成局(公司)年初制定零售终端运用率达到20%的进度3、在致富工程上，实现客我双赢。把帮助零售客户盈利当做一种追求，为了增加零售客户的经营实力，提高其获利水平，在示范街组建街区小组，在示范街选

6、取1-3名零售客户，客户经理主要指导他们维护卷烟陈设、改善店面形象、维护零售参考价格、价签对位摆放、销售明码实价;指导销售品牌替换、合理库存建议、新品举荐等;帮助客户分析周边市场环境、主要消费群体、自身经营状况等。使选取1-3名零售户成为典型的胜利案例，聘请他们为终端致富宣扬员，以点带面，带动示范街建设4、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作主动性，服务好零售客户，我将不断改进管理方式，强化管理措施，加大监督与绩效考核力度，公允、公正、公开地开展指标考核、安排卷烟、查错纠错等各项工作，力争在管理方式上有所突破。5、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，8名客户经理

7、无法每天集中的实际状况，安排在电脑平台上运用飞信为工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与支配，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通沟通，提高工作质量和效率。6、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些阅历毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行沟通，取长补短，实行传、帮、带的形式提高团队整体的实力。假如此次未能应聘胜利，说明我自身的条件还不充分，离领导和同事们的要求还相差很远，我将接着以踏实的工作作风、务实的工作看法，进取的工作精神，完成领导交给的每一项工作任务!以上发言如有不当之处，请在座的各位领导和同事们指责指正

8、。感谢大家!烟草副科级竞争上岗演讲稿篇【2】敬重的各位领导、各位评委、各位同事：你们好!特别感谢市局领导给我们供应了这次参加竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公允、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，的确很激昂人心。首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁，高校文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼平安管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、安排下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原

9、来的基础上，新增加了网建工作，负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。个人认为，能担当综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素养要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有肯定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我实力的一种挑战、提升和确定，因此，我确定参加这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有肯定的会计理论基础学

10、问，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更简单融会贯穿，信任在安排、经营运行分析方面的工作也能得心应手。(二)工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公允公正。我从20XX年初起先至今都在从事督查考核工作，是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发觉的违规事务，不论事务涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思索问题，公允公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。(三)综合素养较全面，机关、基层工作阅历丰富，有肯定的领导管理协调实力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、平安管理员、督查考核员、访销员、专卖员等

11、岗位工作过，在基层，也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长干脆参加企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工状况、辖区地理环境等比较熟识，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。(四)有肯定的视察分析实力。通过几年工作中的摸爬滚打的熬炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深化层次解剖、分析、解决工作中的问题。(五)有一个特别健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正值年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下

12、乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。假如组织信任我，给我一个把个人学问转化为公司生产力的机会和一个展示自我实力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，烟草网络建设工作无论在于形还是在于质上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得

13、到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合烟草的实际状况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必需大力推行客户关系管理，提高客户满足度、忠诚度、依存度、贡献度。而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增加员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以刚好发觉工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而刚好指导订正，保持接着良好发展的态势。接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：(一)实行从一个基层

14、管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺当开展，带领出一支团结、有作战实力的团队。(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使安排下达得更有劝服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，驾驭当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策供应详实牢靠的依据。(三)接着抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，依据销售规模、卷烟结构、遵守法律经营等评价指标对客户

15、进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供应、促销、经营指导、其他服务等方面供应差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满足程度，了解和收集客户的看法、建议和要求，依据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量，找寻与客户的最佳结合点。(四)不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局(公司)员工动态管理的基础上，对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩、基础工作等进行考评，评比出五星、四星、三星、二星、一星级员

16、工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。假如我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚决信念，苦干实干，加倍努力地做好本职工作;假如没有被选择上，说明我离该岗位的要求还有肯定的距离，我会接着努力学习，在工作中不断提高自己，争取下一次机会。最终，诚心祝福烟草的明天更美妙!烟草副科级竞争上岗演讲稿篇【3】敬重的各位领导、各位评委：你们好!在确定参与这次职务竞聘之前，我也曾度德量力，思虑一再，因为中国传统的处世哲学就是不与世人争，今日，我之所以参与这次基层干部职务的竞聘，是因为：一方面，表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这

17、次演讲，熬炼提高自己的综合实力，充分呈现自己的才华，发掘潜力，并借此机会和同志们沟通;同时，打算接受领导群众对自己优劣长短的评价，期盼得到领导的选择和信任。我信任，通过这次职务竞聘，必将使我在各方面得到检验，实力得到提高。我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾：我叫，20XX年1月诞生，现年23岁，大专学历。20XX年7月被安排到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间，我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务学问，业务实力飞跃发展，很快成为科里的骨干。并在20XX年起先从事专卖科内

18、勤工作，岗位的更新，须要观念的更新、学问的更新，而且管理岗位对人素养要求更高，学问更全面。于是，我参与了中国政法高校的法律大专班的函授学习，并以优异的成果拿到学历证书。20XX年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评，并获得了20XX年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整，20XX年度我被调到办公室从事秘书工作，在办公室工作1年多的时间里，我开阔了视野，增加了阅历，提高了实力，使我的综合素养和协调实力得到了很大的提高。二、对竞聘岗位的工作思路总结我自身的状况，我认为我有条件、有实力胜任副科长的工作。假如我能竞聘胜利，我将做好以下几项工作：(一)、深化开展卷烟市场专项清理整顿工作，严厉

19、打击制假售假活动。专卖稽查接着开展卷烟市场净化达标活动，实行路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培育相结合的方式，针对无证户违规比较严峻的特点，将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型，与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动，有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕获和对违法违规活动的打击力度，加强对非法卷烟冲击市场的事前防范实力，以求全面、有效、刚好的维护我市卷烟市场。(二)、对无证经营户实行行之有效的管理措施。在清理无证经营户的过程中，坚决取缔违法、违规的无证经营户，对不符合布局条件的无证经营户以及流淌卷烟零售

20、摊点进行宣扬教化使其不公开摆卖卷烟，不销售非法渠道卷烟，防止无证户成为三烟流入市场的主要渠道。加大宣扬教化和打击力度，实行措施，主动与工商部门联系对辖区市场实行有效地清理和整治，削减无证经营对卷烟市场的影响。(三)、实现业务流程再造，提高专卖管理的工作效率。以流程再造为突破口，全部工作流程都要以市场需求为导一直制定，将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理，严格执行专卖管理工作中各项管理流程，以此来提高专卖管理的工作效率。(四)、加强素养教化，使专卖人员的执法水平不断提高。切实提高专卖稽查人员的素养、规范执法行为、提高执法水平。定期深化学习相关法律法规，开展模拟案件制作、真假

21、烟识别等活动，使专卖执法人员的执法水平、业务素养得到明显提高。(五)、增加服务意识，加强法律宣扬，优化执法环境。利用各种法律法规宣扬日及召开各种零售户座谈会的时机，向卷烟经营户及广阔群众发放各种法律法规宣扬材料，开展假冒卷烟识别询问活动，并加强对与烟草相关的法律法规的宣扬，使经营户和消费者对烟草专卖法有进一步的了解;使烟草专卖法制宣扬逐步深化，切实有效地提高广阔零售户和消费者的经营防范意识，为专卖执法营造了良好的社会环境。(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管，使烟草专卖管理真正社区化，与社区街道组织开展齐抓共管社区卷烟市场活动，主动、大力发展线人、接

22、着加强对信息员的培训工作，常常联系，充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作，使社区化管理工作稳步持续发展。三、我的竞争优势：我竞聘专卖管理科副科长，我认为我有以下优势：一是我具备较高的专业文化学问，在专卖管理方面比较精通，有近四年的专卖管理岗位工作实践，熟识专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过仔细的学习，我信任我会很快能驾驭管理岗位的各项政策和规定，做好专卖管理的各项工作。二是我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理

23、方法和改革方案。能相识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素养，我目前仍在不断学习，现正在宁夏高校法律系参与专升本函授学习。三是我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。能够团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。第一范文网版权全部以上是我竞聘的主要工作目标与措施，假如领导和同事们信任我，我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。假如落聘，说明我还有不足，我将会更加努力。我不在乎大海有多远，我只在乎天空有多高，带着希望，用信念和学问的双翼，在银川烟草这片晴朗的天空中，展翅翱翔。感谢大家!