煤矿年度个人述职报告.docx
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1、煤矿年度个人述职报告煤矿年度个人述职报告(通用16篇) 煤矿年度个人述职报告 篇1 今年以来,本人能严格安照_煤矿的要求,紧紧围绕本矿平安生产实际抓平安工作。能仔细履行职责,坚持深化一线,精确驾驭生产一线的平安状况,刚好发觉解决生产环节上出现的平安问题。今年,通过全矿上下的一样努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺当的实现了平安五周年和20_年度平安生产。一、履行职责、做好本职工作:回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,仔细履行职责,并注意与班子其他成员搞好协作,留意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位主动协作生产一线搞好平安生产工作。首先,尽心尽职抓工作,做为平安副矿长,我特别清晰搞好平安是全
2、矿各项工作的重中之重,随着我矿平安周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿平安管理工作的现状,主要做了以下几点工作:一是要求各小井加强平安硬件投入,不断完善平安设施,改善小井平安条件。二是坚持从管理源头抓起,仔细落实平安质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。三是坚持每周平安质量检查,要求检查人员对现场存在平安隐患仔细检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对“三违”的查处力度。重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降,削减了因违章而造
3、成的事故。今年全矿仅_井出现一起轻伤事故。其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作实力和业务素养,确保安检人员在平安生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析平安状况。三是督促各井平安副井长在生产与平安相抵触时要敢于以平安为重,能够拿出自己的整改看法和措施,确保在平安的前提下组织生产,保证了平安,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。二、敬岗爱业、尽责尽职:20_年,我注意加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范
4、听从的意识,使我更加擅长从政治的高度去相识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深化一线,了解各井的平安状况,驾驭平安生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推动质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉惩罚,从而推动了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对平安生产管理不利的干部,严格根据矿平安1号文赐予惩罚,维护矿平安1号文的肃穆性。三、工作中存在的不足回顾过去,我虽做了一些工作,取
5、得了肯定的成果,但仍存在着不足,特殊是在平安管理方面,还存在薄弱环节。如今年_井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在抓平安管理上做的还不够好,还须要进一步加强学习,提高管理水平,为延长我矿的平安周期和经济发展做出贡献。四、明年的工作准备1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一样,集中精力抓好小井的平安管理工作。2、仔细协作班子其他成员,做好当前的技改工作,确保并井工程顺当完成。3、抓好采场接替,组织好平安生产,确保全年生产任务完成。4、加强业务学习,强化平安管理,落实平安责任,深化现场不断提高现场平安管理水平。5、接着推动质量标准化工作,加强
6、平安质量标准化精细化管理。6、主动组织对职工的平安教化培训工作,特殊是抓好对职工“一日一题”的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉性。7、接着加大对隐患整改督查力度,杜绝“一通三防”顶板、机电、运输事故的发生,主动促进我矿向平安生产6周年和20_年平安年迈进。 煤矿年度个人述职报告 篇2 各位同事、职工代表:首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关切指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。我的职务是_煤矿技术负责人。依据分工,我的主要工作是主持_煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下
7、,我能仔细履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井平安生产,全力帮助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。一、严格要求自己,明确自身职责主动协作队长开展技术管理工作,仔细组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深化现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的平安质量操作规范,及每月的进行
8、平安培训提高区队职工的平安生产意识。在掘进二队领导班子的紧密团结协作下,掘进二队20_年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月平安生产任务,20_年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。二、刻苦钻研专业技术学问,做好本职工作在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施,并向全体职工仔细传达贯彻,常常深化作业现场检查规程的执行状况,当规程措施与现场不符时,刚好编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实,常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教化职工
9、上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素养和业务水平。帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,实行主动有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避开平安事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续打算工作,分析探讨各掘进队的平安生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结阅历教训,确保平安生产。深化职工、深化现场,搞好调查探讨,刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历,不断学习新学问,推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,刚好分析完成状况,实行有效的技术措施,完成各项技术经济指标。
10、区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱,也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度,使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中,一是加大对班组长的罚款和扣分力度,二是加大对班组工程质量施工的优良工程的嘉奖制度,利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和主动性。三、适应发展的须要,不断学习新学问。随着社会不断的发展,学问不断更新,在网上购买与掘进有关的技术图书,不断开阔和更新自己的业务视野,提高自己的业务素养,使自己的业务水平有上了一个
11、新台阶。四、实力拓展、提高工作效率坚持“以人为本”管理理念,弘扬“专心做事、追求卓越”的企业作风,找准区队文化建设与平安生产管理的切入点,不断加强区队管理文化建设。五、工作中取得的主要成果与工作阅历总结。1、在工作中自使至终注意工程质量管理,严把质量关。在金年的工作中始终如一地根据工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到细心设计施工之序、细心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯穿巷道精确无误。2、重点工程重点管理,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如8月份由掘进二队施工的A603工作面,为保证施工的A603工作面根据矿领导的支配的
12、时辰表准时交接给综采队,我队是把它作为重点工程来组织生产的,做到每天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终按时交接,并满意了施工要求。六、工作中的不足与须要提高的地方我作为掘进技术人员,一是主动协作队长开展技术管理工作,仔细组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施,和定期复查掘进工作面作业规程,依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。二是刚好组织和落实平安质量标准化检查,排查和处理现场存在的重大隐患和问题,保证区队工程质量的良性发展。在20_年的工作中的主要存在的不足是:一是区队的工程质量工作还需进一步提高,离公司的要求还有差距;二是区队的平安培训工
13、作做得不够细致,区队职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。 煤矿年度个人述职报告 篇3 20_年,调度室在矿领导的正确领导下,在各部门的大力支持和主动协作下;在调度室工作人员的共同努力下,调度室紧紧的围绕全矿的平安生产,仔细履行自己的岗位职责,不遗余力的干好本职工作为目标,较好的完成了矿领导和上级部门安排和支配的各项任务,根据各级管理部门和公司的年度工作支配,结合调度室的工作实际,在平安生产工作协调、调度等方面充分发挥了指挥中心“上情下达、下情上传”的作用。回顾一年来的工作,自省过去,总结阅历,吸取教训,作为20_年工作的知鉴。下面我就将调度室一年来的工作、学习、思想等状况向领导及同志们汇报如下:
14、一、生产调度方面1、日常生产的组织和指挥(1)对井下日常生产中各种问题能刚好协调处理和向相关领导刚好精确的汇报,并将领导的指挥精确无误传达下去和落实,切实的做好领导的腿和眼。(2)严抓生产环节,确保生产任务的顺当完成,112月份全矿共生产原煤95万吨,全矿开掘总进尺5500米,抓好井下各地区的检修、措施和规程落实是否到位,针对井下各采掘头、面,每天严格落实检修生产安排,真正把平安生产落实到实处。2、抓煤质管理工作20_年,王矿长号召全矿提高煤质管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤产量,要求调度室负责我矿煤质的管理工作。调度室抽专人担当煤质主任,并要求调度员每天对采面采高现场测量填写台账。通过7、
15、8月份的努力我矿煤质有了整体的提高,由起初的原煤平均回收率都达不到35%,到现在我矿的原煤平均回收率已达到45%以上。3、努力提高调度员的业务素养,超前安排支配,确保平安生产工作有序开展为了更好的抓好调度员工作,进一步提高全体人员的专业技术水平,每天早上召开碰头会,传达早会的会议精神,支配全天的工作。在职工业务学习方面,每月由调度室技术主管亲自依据我矿实际状况和调度室业务学问制定培训题纲,仔细组织业务学习。每月底进行业务学问考试,实行闭卷式考试。二、平安生产管理方面1、加强区队值班、跟班、带班管理,为井下生产供应平安保障要求值班领导每班前汇报生产工作支配状况,班后汇报生产完成状况。跟班领导坚持
16、每班三汇报制度,班前对井下作业地点是否有隐患,生产支配进行汇报;班中汇报生产中存在的问题须要协调等;班后汇报生产任务完成状况,有无遗留问题等进行汇报。2、在调度精细化管理方面(1)建立和健全调度室的各项制度、台账,细化了考核细则和调度信息组人员工作制度及责任划分制度,人员定位系统管理制度、调度人员值班制度、调度人员考勤制度、调度会议记录,建立各种记录台账等,完善了调度室信息中心精细化建设。(2)健全了应急管理体系,确保季节性预防工作顺当完成。调度室高度重视应对突发事务的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高平安生产处置突发时间的实力,今年仔细支配了全矿的“雨季三防”工作,7月份胜利
17、组织了应急演练。三、调度信息化建设方面20_年,调度室信息组接连组织安装了:井下广播系统、调度大屏幕拼接系统、无线通讯系统、人员定位系统,进一步完善了工业视频监控系统及矿区网络信息建设,信息组值班员每天对全矿网络和电话通讯进行实时维护与检修。现调度室已初步实现了工业化和信息化的有效融合,提升了矿井平安生产管理水平,为我矿平安高效生产供应了有力保障。四、生产调度质量标准化方面20_年我矿起先了11个专项平安质量标准化建设工作。调度室质量标准化的建设工作在起初“资料少、硬件差、不达标”的条件下,通过20_年建立健全了调度室各项管理机制和制度,规范了调度室各项专题记录、报表、台账等共40余项,安装和
18、改进了调度室四大系统,使调度室工作真正达到了程序化、常规化、信息化的要求。作为一名调度室主任,我深知没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,我根据共产党员的标准严格要求自己,秉公办事,维护班子团结,团结和关切同志。十一届三中全会以来,主动响应号召,强化廉洁自律,转变工作作风仔细实行党风廉政建设责任制,自觉接受监督和履行监督职能,严格管理,严格监督。回顾_年工作虽然取得了一些成果,是由于领导和同志们的关切和帮助是分不开的,但也存在一些不足。在看到成果的同时也醒悟地相识到自己工作离上级要求和职工期望还有肯定的差距,主要表现在:1、主动参加精神不够,主动思索问题方
19、向不够,有时处于被动的工作状态。2、待人处事不够成熟,对一些事情的处理简单心情化,所以在工作中有急躁心情,用理论指导实际工作的水平也有欠缺。3、管理需进一步提升,工作经常是支配的多,检查的少,工作的精细化程度有待进一步提高。4、在今年工作中发觉调度室权利没有真正的发挥,并没有体现出调度室是作为一个职能科室地位。5、在学习方面,不够深化。虽然对平安教化、政治理论学习还比较自觉和仔细,能够坚持学习,但有时存有跟班多,学习少的现象。6、平安教化量化考核存有漏洞,特殊是职工考试还达不到人人合格,个别职工业务学问有待提高。7、精细化管理境界不高,创新意识不强,区队干部对精细化管理相识不够,境界不高,创新
20、意识不强。对待上述问题,在今后的工作中,我将仔细进行整改。一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,增加廉洁意识,切实履行工作职责。在矿领导、各科室、区队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作,为我矿的平安生产、高效生产交上一份满足的答卷,为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的平安生产,稳步发展。 煤矿年度个人述职报告 篇4 敬重的各位领导、同事:首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关切指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮忙。时间飞逝,转瞬我参与工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作工作中收获了那些成果和阅历其中还有那些
21、缺点和不足这样也能更好地做好今后的工作。接着坚持自我的特长,克服自我的弱点,逐步提高自我的技术水平和业务本领,协作煤矿的发展步伐。我于20_年2月底来煤矿参与实习工作,20_年6月从毕节学院毕业后干脆到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的主旨牢记于心,仔细运用测量理论及有关业务学问,分析煤矿井上、井下的实际情景,经过平常进行的实践测量操作,是我娴熟地驾驭了煤矿测量工作中的一些更深层次的学问和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠1个人的力气和构思完成的,仅有靠全部人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所
22、以各项工作必需紧密协作,这就要求测量人员在工作中必需要仔细负责、细心谨慎,必需为下1步工作打下良好的基础。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。一、克服困难,做好基础工作记得刚来这个新的环境工作时,那里的一切都是生疏的,但我没有退缩,没有任何畏难心情,而是知难而进,秉着1个负职责的看法仔细了解各施工井巷工程的进展情景,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,探讨探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论学问,进取深化到井下工作面操作测量,积累实践阅历,对每次测量工作都根据矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度到达技术规范要求。做了许多的技术打算工作。二
23、、刻苦钻研专业技术学问,做好本职工作自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮忙指导下,我努力运用本专业的理论学问结合每一天的实际工作、总结当天的工作情景,再做好明天的打算工作。随着学问和阅历的不断积累,自我的业务本领大有提高。经过不断的实际操作,平常对专业学问的钻研和对工作的仔细负责,与兄弟矿山相互沟通,使我在同事帮助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能娴熟地顺当完成,并且成果都贴合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都仔细、细心的完成。三、适应发展的须要,不断学习新学问。随着社会
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