epc工程采购.docx

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1、epc工程采购在epc工程项目管理中设备和材料采购是其中一个重要的管理内容，影响着工程项目的许多相关物流活动。那么epc工程项目采购管理的关键环节主要有哪些，epc工程采购的特点是什么，在此建筑网为你带来epc工程采购的特点的相关介绍以供参考。一 epc工程采购的特点在epc工程采购中，业主一般只对工程项目的整个过程实施监督，采购也是由业主的采办部门监督承包商进行，epc工程采购的特点是epc承包商必须按照与业主签订的EPC承包合同要求去采购相应的器材。业主在工程项目中如何适量选择器材的类别、如何选择供应商是工程项目成功与否的关键，对 EPC承包商限制过多，直接影响其积极性；限制过小又不利于控

2、制采购成本。二 epc工程项目采购管理的关键环节epc工程采购管理中应注意以下几个关键环节：（1）根据不同工程项目或各工程项目工作包的特点，充分考虑成本控制、设计、施工等因素确定工程项目管理模式，从而确定工程项目采办模式，便于采办成本控制；（2）实施工程项目采购预算制。有了采购预算的约束，能提高工程项目资金的使用效率，优化工程项目采购管理中资源的调配，从而达到控制工程项目采购成本的目的；（3）供应商的优化选择和管理。工程项目前期供应商一旦选错，将给工程项目建设造成严重影响，因此招投标尤其是国外设备招投标要特别慎重。通过最大化使用本地资源，降低工程项目采购成本，保证工程项目质量、控制工程项目成本，要加强供应商的管理，对供应商也要加以控制，对供应商的材料购进进行必要的控制；以上是建筑网为建筑人士收集整理的关于“epc工程采购”等建筑相关的知识，更多内容可以登入中国建筑网建设通进行查询。更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注建筑网微信号。关注手机建筑网（