建设工程项目协同管理信息系统研究.docx
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1、建设工程项目协同管理信息系统研究建设工程项目是建筑企业生存和发展的基石;以项目管理为落脚点,优化项目的运作,是促进建筑企业生发展和壮大的原动力。然而,建筑企业发展所面临的问题也日益凸显,即总部、分公司和项目地之间的实地距离较远,且分布在各地区,甚至是不同的国家。并且随着建设工程项目规模的日益扩大,多参与需求程度随之增强,管理的复杂程度也随之加大。显然,企业传统的组织结构和管理方式已不能适应现阶段项目的管理与运作模式。自20世纪90年代以来,以计算机和Internet技术为代表的现代化信息技术发展突飞猛进,推动着各行各业信息化管理发展的进程,但以信息化为标志的现阶段管理模式仍无法适配现阶段项目管
2、理发展的需要,而基于现代信息技术的协同管理模式必然成为建设工程项目管理的发展趋势。基于B/S架构的建设工程项目协同管理信息系统不仅能借助优质网络的即时性提高管理效率,而且允许项目各参与方通过该平台优化管理机制,更好地为现阶段项目管理提供服务。1系统需求分析随着企业自身的发展和信息化技术的进步,建设工程项目管理逐渐迈入了信息化的时代,但其信息化的程度仍相对落后,致使项目管理受到一定的影响。(1)管理信息流相对滞后,且存在失真。企业管理者不能及时了解建设工程项目真实情况,难以获取有价值的信息;且信息传递过程中难免存在疏漏或有意无意的隐瞒,使得企业的管理者获取第一手有价值资料困难程度增大。(2)缺乏
3、内部信息共享的平台,易造成组织内沟通障碍,难以协同利用各项资源,达到效益的最大化。同时,由于信息呈现的局限性使得部分参与者只关注局部利益,不易达到建设工程项目局部优化,更无法实现整体优化,影响了企业的核心竞争力和项目运作的最优经济效益。(3)缺乏外部信息共享的平台,各单参建位之间的信息不能及时、有效地流通,削弱了建设工程项目各参建单位之间的协同管理效果。针对建设工程项目管理存在的现实问题和发展需求,本文提出基于B/S架构的建设工程项目协同管理信息系统整体解决方案。该解决方案采用先进的开发工具和语言,构建项目协同管理平台,服务于项目的各方参与者。2系统可行性分析基于B/S架构的建设工程项目协同管
4、理信息系统依托于优质的Internet和强大的数据处理,为项目管理者提供站点式的信息服务平台,用于项目的目标控制和交流沟通。其研发的可行性需从技术、经济和组织三方面进行分析和论证。2.1技术可行性虽然该系统开发对相关理论、业务流程、底层算法和编程能力等有较高的要求,但项目管理的相关理论已发展相对完善,Microsoft的VisualStudio2010开发平台亦发展成熟,使用方便,面向对象的C#语言拥有超强的编译能力且面向用户开源,SQLServer2008更是拥有强大的数据处理能力、稳定性和安全性,基于ASP.NET技术的B/S架构也较流行和成熟。2.2经济可行性经济上的可行性主要论证研发系
5、统的投入与效益是否合算,面对项目管理亟待解决的现实问题与系统开发成本、硬件配置成本和网络接入成本的下降使得系统的研发在经济上具有可行性。组织可行性组织的可行性是系统研发的根本保证,面对竞争日益激烈的市场环境和日益凸显的项目管理问题,使得项目管理信息化和参与方协同管理成为走出管理瓶颈的有效途径,让系统研发具有组织上的保障。3系统总体模型在分析项目管理的凸显问题,构建系统模型,定义功能模块基础上,以项目为核心对项目管理流程进行分析优化,最终实现“纵向协同”模式与“横向协同”模式共存的协同管理信息系统。3.1系统功能结构根据项目管理的实际需求,构建基于B/S架构的建设工程项目协同管理信息系统前台与后
6、台管理模型,前台的六大基本功能模块分别为:(1)项目信息模块:包含项目概况、组织结构等信息功能,并附带项目考核信息,反映项目真实运行状态。(2)即时通讯模块:拥有信息查看、发布和视频会议等基本即时通讯功能,实现信息流的及时传递,解决传统管理信息流相对滞后性问题。(3)进度管理模块:拥有横道图、网络图此两种进度控制总图,建立进度跟踪台账,通过进度前锋线法考核进度实施状况,通过在线进度调整,实现对进度的及时跟踪和调整。(4)成本管理模块:包含成本构成、成本预算、成本核算和成本考核等,及时了解成本动向,实现成本有效控制,为项目考核提供依据。(5)合同管理模块:拥有合同示范文本辅助合同起草,通过在线查
7、看及时了解合同内容,借助上载和下载实现更新,明确各方的权利与责任。(6)文档管理模块:拥有文件查询、上载、查看、下载、传输、打印及删除等对文档操作的基本功能,实现无纸化高效有序的文档管理。该系统的具体功能结构如,同时具备可扩展功能,以便后期的适用性和更新。3.2系统业务流程基于B/S架构的建设工程项目协同管理信息系统的业务流程,是在项目管理业务基础上,通过权限设置实现企业与项目“纵向协同”和项目参与方“横向协同”。纵向协同系指企业集团可通过该平台实现项目账户创建,并进行配置和管理,优化项目资源;横向协同则是指项目参与各方可通过该平台进行协同工作,实现各参与方对项目的协同管理,提高项目运作效率。
8、4系统设计与实现4.1系统总部署为了达到高内聚和低耦合的标准,系统开发采用数据访问层、业务逻辑层和表示层三层架构体系。该体系简化后续对程序的修改、扩展和再工程,为程序某些模块的重复利用提供可能。其中表示层允许用户进行直接操作,项目局域网内可以通过各种终端的Web浏览器实现对本系统的访问操作,而拥有授权的外部用户则可借助Web浏览器通过Internet实现对系统的访问操作;业务逻辑层是系统架构中体现系统核心价值的部分,用来提供整个系统功能和服务,其核心处理功能则通过基于C#的ASP.NET技术实现,并将处理结果通过Http协议传递到浏览器上显示和反馈给用户;数据访问层主要是通过相关组件(ADO.
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- 建设 工程项目 协同 管理信息系统 研究
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