道路工程施工技术管理问题.docx
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1、道路工程施工技术管理问题就目前而言,我国的经济水平依旧处于高速发展的时期,但是我国的一些主要的道路,因为当年的技术原因,被损耗的十分的严重,而且很多的道路还面临着翻修或者新建的工作,这样一来,我国就需要一些高级的道路工程施工技术管理手段,以节约资源的损耗和提高道路的质量,以保证道路工程和我国的经济在同一起跑线上。本文是对于道路工程施工技术管理工作的一些探讨。而本文笔者提出了一些道路工程施工技术管理中存在的一些问题,并加以分析。而后,笔者又对道路工程施工技术管理提出了一些看法,希望这些看法对促进我国市政道路建设的发展能够提供一些参考。1道路工程施工技术管理存在的问题1.1建设者没有责任心有些道路
2、建设者的眼睛里只有钱,对工程质量的好坏重视不够,所以他们节约了建设成本,得以使工程的利润最大化,做了很多没良心的事。例如,他们找到了和他们一样坚持这一工程建设理念的施工单位,而且他们聘用的施工单位没有良好的施工技术水平,并且采购的建筑材料价格低,所以质量自然不能保证,施工中一些精细的过程自然也可以省略。而他们所使用的工程机械也是一种即将报废或不合格的产品。这种情况的施工单位等于是对道路建设的致命打击。影响公路工程建设的客观因素,存在很多种情况,而有时其影响是巨大的。例如,在公路建设的早期阶段,忽视了路基强度的检查。在道路施工阶段,软弱路基的承载能力又十分的有限。所以一旦外部压力不能承受而变形,
3、很容易产生路基的塌方。而有时路面也会出现膨化的现象。而且建筑材料的性质对工程的施工也有一定的影响。那是因为建筑材料种类繁多,性质也不尽相同。所以在具体应用中,应选择配套的施工技术。如果忽视这一点,就不能很好地保证整个施工质量。施工人员本身的施工技术也是十分重要的。如果他们在施工的过程中没有足够的质量意识,通常只是为了完成任务,在养护道路施工中具有敷衍的态度等。这就会极大的影响道路工程的施工质量。现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。施工现场的技术管理的水平能直接的反映出施工单位施工质量的好坏。但如今的社会现场技术管理还存在很多不足。所以,我们必须培养高素质人才,并在施工过程中的技术管理中,
4、必须在实际操作过程中采取严谨的态度,发现问题,及时纠正,使工程质量达到最高水平,使其高标准准时完成。2道路工程施工技术管理探讨2.1进行工程技术的完善并交底施工技术拓展完善的主要目的是为了使施工人员能够了解自己工作的主要目标和任务的特点以及对于技术水平要求和他们对于在项目施工过程的能力表现。而技术交底通常是在正式开工之前完成的。技术交底的主要内容包括:工程设计意图、施工周期、具体工程量、工程规范要求、施工技术安全等内容。这些都是由项目总工程师和项目负责人执行的,而且他们还要明确施工中的技术问题。而施工过程中的这些工作由技术组长带领。技术组长主要负责对于技术施工人员、质量检验员和负责安全的人员的
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- 道路 工程施工 技术管理 问题
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