超高层建筑施工安全预警管理原则.docx

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1、超高层建筑施工安全预警管理原则高层建筑的安全施工是一项极为复杂，牵涉到各个方面的细致工作，这项工作实属不易，是事故发生率较高的行业，它注重细节，又是大规模的建设，有着高处作业多、露天作业多、繁重体力劳动多、临时员工多等施工特点。由此可看出，这是一项极具危险性，存在较大的安全隐患。为了更好的解决高层建筑施工存在的的安全问题，应建立健全管理和实施监督。随着建筑业逐渐发展，建筑安全事故发生频繁，所以加强建筑施工安全刻不容缓。相比于国外发展国家来说，我国建筑施工安全预警管理还存有较大的不足之处，例如，施工人员安全意识淡薄，施工技术水平低下，建筑物构造较复杂，工作量也很有压力。这些对于人身安全存在较大的

2、隐患。所以减少施工安全问题应从本质出发，提高工作真的安全意识，不断发展建筑工程方面的技术，合理分配作息时间，相互交替。促进我国建筑企业的健康发展，为人们提供优质高效、安全健康的生活环境。1超高层建筑工程的特点对比于普通建筑，高层建筑施工在其基础上有了更高的要求，高层施工要求技术更高，其次施工工艺也更加复杂，同时，鉴于高层建筑的工作量，施工周期也更加漫长，这就导致了施工安全问题也相对于普通建筑施工更为复杂。再然后高层建筑施工要求高空作业，在高空工作危险系数比普通建筑工程难度系数要大的多，其次高空坠物致人伤亡现象也时有发生，还有建筑工程具有投资大，参与的主体繁多，导致在实施过程中有较多的不确定问题

3、。不仅如此，施工时间过长，施工设备、机械在长久的外放中容易发生故障，机械障碍引发事故的现象也是施工安全存在的主要问题。这些问题并非小题，实施起来是非常有难度的。2超高层施工现场存在的安全隐患（1）工人操作方面的弊端。由于农民工廉价的劳动力，企业一般选择较低成本的劳动力，这也是问题所在，这些低价员工，存在无证上岗的情况，没有专业的技术培训，缺乏专业的知识结构，思想的老化等问题。在创新发展的时代，新技能的引进往往被忽视，取而代之的是个人古老观念的方式进行，这些操作方法的不科学，不健全使建筑现场存在严重的安全隐患，埋头苦干并非好事，还得具备专业的技术知识，积极创新发展。（2）管理人员方面的弊端。一些

4、工作人员存在偷工减料的现象，即使项目已经制定了具体的安全管理体制，但真正落实起来却是难上加难，安全资金投入的不足，安全管理方面的防护措施未能的到保障，甚至未能达到安全规范的标准，承包单位安全意识的缺乏以及利益的关系，使用不合格的产品，产品质量得不到保障，谈何安全管理。（3）机械设备方面的弊端。对机械错误使用方法，没有根据机械实际操作方法来进行，安装、拆卸等步骤的随意操作，只会加快机械的老化，甚至毁坏。当然，机械如同人，也会觉得累，也应该休息，但是，这往往是人们所欠缺考虑的因素，一致认为机械不过是人类劳动力的替代品，可以无时无刻的工作，在这种观念的催使下，保养的不重视，管理不善，超载现象的发生，

5、部分机械已经提前进入老化，破损的严重影响。再然后是为了节约成本，使用已经报废的机械。这些都是安全事故发生的原因。（1）能够对实施高层建筑的安全进行科学的分析，估测、预算，能够有效的预防事故发生率的增长。事故发生类型可分为以下几种：高空坠落、施工塌陷、触电事故、物体打击和机具伤害5。通过采取有效的安全预警技术，建立健全的安全预警管理系统，刻不容缓。根据当前掌握的数据采集方式来建立合理的系统，建立起能够真正保障安全的并且坚固实施工内容的安全检测体系，这可使安全事故的发生率逐步下降。（2）进一步创新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根据当前施工现状，取其精华去其糟粕，应严格按照国家规定的安全工

6、作标准，所以施工单位在开展安全管理工作的过程中都严格按照规定执行，制定整个合理的安全体系，把安全制度分配到各个部门，保证每个部门之间的安全相互制约，互相交叉。施工单位一定程度上注重制度的建设情况，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工单位必须严格持续的管理，不断探索新的发展理念。4建立健全的安全预警管理系统应遵循的原则（1）施工单位必须确保取得安全生产许可证且应在等级许可的范围内承揽工程。施工单位总负责人应持具备积极向上并且负责管理的态度，对施工单位人员的安全生产工作全面负责。施工单位应从本质上遵循施工内容的特点，认真贯彻落实安全生产建设，进行全面的安全生产体系管理。施工单位应按规定的施工标

7、准设立安全可靠的生产管理机构，并且合理的投入资金配备和专业的安全生产管理人员。施工单位也应严格落实检查并确保安全生产过程中所需资金的投入和输出然后精准有效的实施。施工单位在管理分配各个部门层应寻找合适的时间定时定点的开展有针对性教育讲座或实践活动环节。施工单位需制定安全生产所需要的规章制度和规范管理操作策略。施工单位应依照相关法律规范为从业人员提供健全的劳动保护，签订劳动合同协议，并投入办理相关保险。施工单位严禁使用国家规定的存有安全隐患的技术、设备、设施以及材料。施工单位应按事定期定量的对安全生产管理状况展开组织分析评估以及实施创新计划改进活动。（2）施工单位安全生产责任体系应严格依照国家规

8、定的标准要求。各管理层主要负责人是安全建设生产的第一责任人，应做好本质工作，从基础阶段做起。各管理层主要负责人应明确规定并合理组织，严格落实本管理层各职能部门和岗位的安全生产职责，什么时候该做什么事，细节方面应处理恰当，不要因为利益驱使偷工减料不良行为的发生，才能够实现本管理层的建筑安全管理目标。各管理层的职能部门应做好自己的本分，为了实现施工安全管理的目标，应实打实的严抓豆腐工程，做好监督管理工作等基本措施应刻不容缓的严格执行。做好宣传国家规定的安全标准工作，编辑制定及适合时代发展的安全理念，积极参加安全建筑会议，合理安排工作时间应劳逸结合，制定计划后续的目标，及时解决问题根源，建立安全管理

9、档案。施工单位以及各管理层，负责部门应设计签订责任书，责任书的内容应包括目标、奖惩等方面的规定。（1）加强对施工人员的安全教育培训。安全培训工作是一项极具意义的重要的工作，它统领着全局，作为高层建筑的主要组成部分，对施工人员进行安全教育培训很有必要，安全教育培训主要包括实践操作与纯理论知识的学习，我国在建筑方面取得重大进展，例如新的自动化设备、新操作的技术和新的安全管理条例等等，这些在施工单位中得到广泛的应用。所以，当新的技术引进时，要对员工进行相关的理论知识培训和实际的操作培训，只有通过在培训的过程中丰富知识积累经验，才能够获得更多的实践操作经验，并且还应严格要求施工人员能够把知识和经验运用

10、到工作中去，让施工人员体验在培训中获得新的工艺和新的设备带来的乐趣。与此同时要对调换岗位的员工和长期脱岗的员工进行实际操作培训，经过培训之后可以提高换岗员工以及长期脱岗员工在新的岗位中掌握基本的岗位知识。（2）加强施工安全监督。超高建筑工程具有规模大、工作量大、工序复杂、环节众多等特点以至于工作时间长的特点，所以监督管理起来具有较大难度，监管总负责人不可能一一处理，传统监管效果工作效率低以及涉及范围小，管理起来浪费时间又浪费资源，所以只有采用全新的监管模式才能有效提高效率，采取分层管理的模式，派指相关人员定时定点巡查、抽查对本层的管理，在每个隔层间设立专门负责人，把收集的监管数据反映给总管理人

11、，大大缩短了时间，提高办事效率。在有限的能力范围内以及有限的条件下尽量扩大监管范围和监管力度，并在监督工作中采用交替式监察原则，对于问题较多的，工作量较大，难度系数比较大的建筑工程项目应增加监察频率，而问题较少的项目可以适当进行不定时抽样调查，确保整体质量过关得到充分的安全保障。综上所述：总而言之，随着经济全球化发展趋势，建筑工程的不断崛起，在超高层建筑工程施工过程中，实施安全预警管理是保证超高层建筑工程顺利进行的最为重要保障，为了建筑超高规模的建筑，需要工作者们共同积极参与，自觉维护保障楼层安全，才能为建筑行业的发展提供坚强的后盾。当然这也需要从不断的创新中去发现如何建立健全安全管理体制，才能从根本上解决目前我国所面临的安全问题，这无疑是一次重大的改革，应从加强对施工管理人员的的教育培训，实施可持续性的监督过程，坚持预防为主，防治结合的原则。