办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施.docx
《办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施办公楼室内装饰工程质量保证体系及措施提要:在工程施工期间,各分包方应负责自身承包范围内的成品与半成品的保护工作,并保证其它分包方的材料设备、成品和半成品免遭损失,若发生损失由责任方承担。在我国建筑行业有句格言:百年大计,质量第一。我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品质量,并根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。我公司在取得了ISO9001质量管理体系认证证书及ISO14001环境管理体系认证证书和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书
2、。产品符合ISO9001的质量管理和质量保证标准及中华人民共和国建筑工业行业标准-建筑幕墙的规定。确保工程质量达到鲁班奖标准,并一次性通过验收。1.质量保证体系的具体内容1.1质量保证体系公司根据ISO9001质量保证体系的要求,采取了全过程的质量控制加工后,检验的质量保证体系。内容包括公司制定的执行程序文件、生产加工作业指导书。质量标准不低于国家相关标准规定。1.2质量目标本项工程质量完全符合玻璃幕墙工程技术规范(JGJ1022003),并按建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)及建筑工程质量评定标准检验。确保工程质量达到优良标准。1.3质量保证手册公司的质量体系是根据GB
3、、T190012000(ditISO9001:2000)质量体系,设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式确定的。公司的质量保证手册对20条体系要素的要求所作的描述,体现了对体系要素控制的程度,它要求把每一项与质量有关的活动按预先确定的程序进行,预防为主,系统管理,即使存在缺陷也能及早发现查明原因,以防止再发生,保证向顾客提供达到确认水平的产品和服务。公司质量保证手册是全体员工贯彻公司质量方针,履行质量义务的基本体系文件,验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责。1.4职责划分公司执行以总经理负责整个工程质量,以质检部作为质量控制具体执行的职能部门的质管理体系。质量从工程设计、材料供应、
4、生产加工、施工安装的等几个方面进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序。并有相应的人员对质量负责。工程设计部向总工程师负责幕墙工程的整个技术指导和监督。供应部由供应部长负责材料的质量,保证所购材料符合合同规定。生产部门由生产经理负责幕墙构件的加工质量。项目经理负责工程的具体运作,对装修的安装质量完全负责。项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员,执行专项职能。计划中心质量各部门,对项目部相应职能工作人员进行联络、协调,确保项目部各项工作的展开。1.5质量保证阶段控制应对各阶段执行质量控制,控制阶段包括:合同评审、初步设计控制(方案设计控制)材料采购控制、对可追溯性和标识性控制、幕
5、墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择,使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正,预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程序控制。1.5.1设计阶段:总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责,要控制整个设计过程的质量情况,确保设计图纸的正确性。同时,要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性,工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案,要进行最终的评审活动,经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录,以及图纸的会签等,此过程由质检部派专人进行监督考核。1.5.
6、2材料供应阶段:供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责,要严格按照质量手册中物质采购控制程序规定去采购材料,以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验控制的程序规定去进行检验,不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点:1)生产厂家提供样品,实验合格后,收样、报验。2)进货后生产厂家要提供质量证明材料。3)进货后由计划中心抽样外委试验,合格后转入生产。1.5.3生产加工阶段:生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责,要对加工质量进行全面控制,严格按照质量手册工序控制进行组织加工和组装。控制要点如下:1)生产工人必须按照
7、加工图纸和工艺卡片进行生产加工。2)必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。3)对加工后的产品要进行标识。4)加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮工作。1.5.4加工检查阶段:质检部要对加工过程中的质量检验工作负责。对加工质量进行全面控制,控制要点如下:1)进行首件专检及标识。2)对每道工序进行跟踪检验,确保不合格产品不转入下序。3)进行循检、抽检,并做抽检标识,每批抽检率为10,每批数量不少于3件。4)发现不合格品,按质量手册不合格品控制程序处理。1.5.5安装阶段:该工程项目部要对本工程的安装质量负责,对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员,负责日常的施工质量检查
8、、记录,并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员,负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下:1)现场材料和构件摆放要符合要求。2)预埋件安装处理要符合规范,防腐措施要切实可靠。3)转接件安装要可靠,安装精度要在偏差范围内,切实做好防腐工作。5)防火、防雷的处理要符合规范,满足设计要求。以上要严格按照质量手册现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。1.5.6验收阶段:验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。验收时,先由公司组织验收小组进行验收,验收合格后交付业主方进行最终验收。本工程
9、阶段验收质量应全部为优良,现场检查得分率不低于90%,即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下:1)现场竣工资料必须齐全完备。2)外装饰幕墙应清洁、完整、可靠。1.6质量检验控制幕墙构件生产车间,在制造每一块构件时,其每一道工序的完成都要经过自检-互检-专检,这三道严格的检测体系,才能进入下一道工序的工作。我们对产品的质量的把关,力求完美无缺,使每一个员工的脑海里都有百年大计,质量第一的职业道德。因为我们知道最大限度地维护了业主的利益,也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前,要了解建筑师的图纸设计要求,并充分熟悉图纸。施工班组进场即由技术主观及质控员对施工员工
10、序进行质量三检,完善三检制度。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸搞清配合阶段预埋件的控制尺寸,熟悉各部分专业施工的说明要求。现场施工中碰到具体问题应及时向有关方面联系,办理技术核定手续,严禁擅自修改图纸,严禁脱离图纸施工。从管理人员到施工人员都必须贯彻百年大计,质量第一的思想重视施工质量,保证公司的信誉,杜绝严重质量问题发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定,贯彻严格把关与积极预防相结合,以预防为主的质量管理方针。2.质量保证措施及成品保护措施我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购买,从部件制作到购件的组装,乃至最后的现场安装及现场质量控制,均能得到可靠的保证,包括材料
11、供应商的质量保证。2.1技术方面的保证措施微机设计在国内同行业中,我公司的计算机辅助设计处于领先地位,开发出居领先地位的微机软件,而且拥有一批经过计算机专业培训的精干的技术人员,对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算,确保各项技术参数准确无误,满足使用要求。高层次的技术人员公司技术部人员全部是本科以上的建筑、机械、化工及其它专业毕业的大学生、研究生。在此基础上,每年还送2-3名到德国、比利时、美国等世界闻名的铝合金专业厂、玻璃制品专业厂、粘接剂专业厂进行轮训,并于国际上着名的幕墙厂家如旭格、嘉特纳等公司等进行长期的学术交流和合作。对本工程的设计,我们从中筛选出最优秀者,最具实践经验的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 办公楼 室内装饰 工程质量 保证体系 措施
限制150内