地基处理施工进度计划及保证工期措施探讨.docx

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地基处理施工进度计划及保证工期措施探讨地基处理施工进度计划及保证工期措施一）据场地情况及工期要求，考虑各种施工等因素，作业拟按建筑物主楼及南北附楼分三个区域进行施工，每区域可独立作业，也可据实施进度相互调整。原则上总工期控制在天内，施工进度计划见后附;施工进度横道图。二）保证工期措施1、加强组织管理，各部门、各班组之间密切配合，相互协作；3、选择良好性能设备进场,保证设备在施工工期内全部正常运转；4、组织好机械所需备用配件，保证设备一旦损坏，能及时进行更换修复；5、原材料供应至少备有十天以上的储备量；6、财务人员保证有足够的流动资金做后盾；7、实施灵活作业施工，推行平行施工、流水作业。8、加强施工工程质量、技术工艺意识和内部技术监督，杜绝质量返工；避免因质量故障而耽误工期。11、加强安全管理，防止因安全事故原因延误工期；12、做好施工进度统计工作，绘成图表，找出实际施工进度与计划进度的差距，从而指导人、物、财力的配给，直至满足进度需求；13、正确处理与监理工程师关系，尊重监理工程师，及时办理各项签证手续，避免因签证而延误生产；14、落实生产责任制，实行多劳多得，提高生产人员劳动积极性。