安全检查迎检会议纪要.docx

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1、安全检查迎检会议纪要平安检查迎检会议纪要（精选5篇） 平安检查迎检会议纪要 篇1 20xx年2月20日，中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了平安质量大检查动员会会议，会议由项目副经理陈延主持，项目副经理曹方文，项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参与了会议，会议仔细学习了建指平安质量大检查活动实施方案(红乌安20xx8号文件)，并制定了项目部平安质量大检查活动实施方案，进行了全体动员。现将会议请况纪要如下：一、建指平安质量大检查活动实施方案(红乌安20xx8号文件)学习状况：项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容：1、组织机构及职责：(1)成立活动领导小组及领导小组

2、主要职责;(2)成立三个包保检查组。2、活动目标：(1)工作目标;(2)平安目标;(3)质量目标。3、详细检查项点及内容：(1)快速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神，深刻领悟部、局领导讲话内涵;(2)加强各项目开(复)工前打算工作的检查;(3)确保营业线施工平安;(5)强化特种作业平安管理;(6)强化监理安平安质量监管职责落实;(7)全面复查冬施项目工程质量;(8)对山口施工便线的平安质量进行整治;(9)全面落实平安维稳检查。4、活动支配：(1)传教化阶段：自2月19日至2月20日;(2)排查整改阶段：自2月21日至3月20日;(3)巩固提高阶段：自3月21日到3月底。5、详细要求：(1)主要

3、管理人员取消一切休假和外出考察活动，必需在2月18日18:00前上岗到位;(2)级领导干部要明确分工、平安包保项目和内容;(3)仔细扎实地做好平安隐患问题的排查整治工作;(4)做好活动信息的收集上报工作。6、严格责任追究：对于在平安质量大检查活动中执行不力、平安隐患排查留有死角、发觉问题整改不刚好、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人，建指将赐予肃穆处理。二、制定了项目部平安质量大检查活动实施方案：1 、组织机构组长：陈延军 冉荣华副组长：曹方文 张东亚成 员：宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强马鹏飞 付 兵 万 明 李 均领导小组设活动办公室办公室设在建指安质室，主任由安质室马鹏

4、飞兼任，办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、试验员付兵，综合办公室李振中，物资设备室叶飞，调度室郭挺挺，工班长朱明强、李均办组成。2 、成立四个包保检查小组项目经理陈延军：负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车项目书记冉荣华：负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。项目副经理曹方文：负责铺轨、架梁作业第一组：线路检查小组组长：铺架工班 王 辉组员：王 磊 杨万军 张飞飞其次组：基地生产检查小组组长：轨排生产工班长 李 均组员：唐得喜 唐度龙 付 江第三组：特种设备、人员及自轮运转设备检查小组组长：运输工班长 朱明强组员：隆成权 王金成 刘洪波 平安检查迎检会议纪要 篇2 会

5、议时间：20xx年6月26日会议地点：建工路桥北花园二项目会议室会议主持人：刘志国参与人员：建工路桥北花园二项目全部管理人员及参建施工队的现场负责人、平安员。会议内容：仔细学习朝阳区住房和城乡建设委员会20xx年建筑平安生产大检查实施方案的通知，制定项目部啊平安生产大检查实施方案及人员分工。一、首先由刘志国经理传达了朝阳区建委建委、建工集团、路桥公司对平安大检查的要求部署。然后，刘志国经理结合我项目部的实际状况做出了如下详细活动和工作支配。一、为确保本次活动分工、责任明确，项目部成立以项目经理牵头(任组长)、各主管副经理(任副组长)组织盯控实施的领导小组二、活动月开展划分为四个阶段第一阶段(6

6、月266月30日)为宣扬部署阶段做好平安大检查活动的宣扬工作，在施工现场悬挂有关内容的条幅，营造良好的活动氛围。其次阶段(7月17月10)为自查反思阶段：检查小组依据工程进绽开展专项检查平安问题排查，从源头上、过程上、细微环节上进行全面检查，不留死角。第三阶段(7月117月20)为查摆整改阶段：依据其次阶段发觉的问题和制定的整改措施，狠抓落实。努力实现突出问题得到根治，久治不俞问题基本消退，确保现场平安有序可控。第四阶段(7月217月28)为分析总结阶段，检查组对所检查发觉的各类问题进行仔细分析，对检查发觉的突出和带有普遍性的问题探讨提出有效的整治措施，确保突出问题彻底根治，消退工程现场各种平

7、安隐患。最终要求：以上全部工作要按三定内容，会后各部门、各个作业队、各个施工班组仔细落实。建工路桥北花园二项目20xx年6月26日 平安检查迎检会议纪要 篇3 时 间：x年xx月xx日地 点：x公司会议室参与人：主持人：记录人：一、会议首先由平安技术科科长汇报平安检查状况1、制造一车间设备、环境卫生较差，作业人员在车间内抽烟，炮泥房电源线存在袒露现象。2、制造二车间作业人员在生产岗位不佩戴平安帽，各种标记牌积灰现象严峻，起不到警示作用。3、原料车间降压起动室内物品杂乱，应分类、规范存放，防止发生触电等事故。依据检查结果，已对违规违纪人员作出了惩罚，同时强调各车间主任应加强对本车间员工行为规范、

8、业务技能的培训，从源头上预防事故并杜绝三违现象。二、平安专干补充事项说明1、双包机责任牌已悬挂到各设备，包机人员应对本范围内的设备进行常常性的检查，维护和保养好设备，机修、电修人员每日对各车间全部设备进行巡查，刚好发觉和处理故障，保证生产的正常进行。2、各车间主任、班长及员工的平安生产责任书及考核方法已制订完善，并将逐层进行签定，希望大家能慎重对待。三、主持人支配工作并强调指出，我们公司的产品利润空间特别小，这就须要广阔干部员工增加责任心，双包机和平安生产责任书都是为了明确责任，只有责任到人，才能保证各环节的正常运行。另外就是我们要将双增双节和三缩活动持之以恒的搞下去，从生产、生活的方方面面搞

9、节约、降成本，将节约的资金用于平安设施和降低员工劳动强度的技术改造上，创建一个平安、和谐的生产、生活环境。x年xx月xx日 平安检查迎检会议纪要 篇4 9月5日，全市平安生产紧急工作会议召开。副市长陈振虎，副市级领导徐远征出席会议。市政府秘书长王文汉主持会议。陈振虎强调，要正确相识当前平安生产工作状况。当前我市平安生产形势特别严峻，平安生产大检查不扎实、不彻底，平安生产思想上松懈麻痹，平安生产责任制不落实等问题依旧存在，务必引起高度重视，在任何状况下都不能有丝毫松懈麻痹。陈振虎要求，要持续深化开展平安生产检查和打非治违工作。要马上全面开展平安生产大检查，检查不留死角，全面覆盖，对发觉的问题要签

10、订责任书。要切实做好危急化学品、道路交通、建筑施工、非煤矿山、人员聚集场所等重点领域的平安生产工作，全力确保全市平安生产形势稳定。陈振虎强调，要严格落实平安责任。各级、各部门要仔细落实政府属地管理和部门的平安监管责任;企业要全面落实平安生产主体责任。对排查出的平安隐患，要根据定措施、定标准、定期限、定责任人的要求，分类治理、坚决整改。对重大隐患应发觉未刚好发觉、应消退未刚好消退、应整改未刚好整改到位和应落实防范措施未刚好落实的，一经查出，比照事故查处四不放过的原则顶格肃穆处理，坚决追究责任，绝不姑息。会上，市安监局负责同志通报了梨树县新天龙实业股份有限公司酒精罐火灾事故状况。市安委会成员单位相

11、关负责同志;各县(市)区政府、开发区管委会主要负责同志，分管平安生产工作负责同志、安监局负责人;危化企业主要负责人参与会议。 平安检查迎检会议纪要 篇5 为有效打击和预防两抢一盗犯罪的发生，为辖区群众供应一个和谐、安定的生活环境，近日，莱山派出所组织民警对辖区内24小时运营场所进行了平安检查。工作中，民警对每家24小时运营场所监控运用状况进行了检查，重点查看监控运转是否正常、是否录像、是否有醒目的监控运行标记，要求夜间工作人员不少于二人，配备有效可行的防身器材，对地点相对偏僻的24小时运营场所建议安装报警器，一旦发生不测可以马上报警。期间，民警向场所供应派出所报警电话，遇到可疑状况可刚好向派出所报警，以便派出所能在第一时间赶到现场，并对场所内部的工作人员进行平安防范教化和防范技巧措施培训，切实提高工作人员的防范意识和防范实力。此次检查，共检查24小时运营场所7家，发觉问题2处，已督促其刚好整改。通过检查，进一步提高了24小时运营场所的防范意识和防范实力，营造了和谐稳定的辖区生活环境。