安全目标责任书4篇.docx
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1、安全目标责任书4篇为了落实本项目部的平安责任,提高平安生产管理水平、促进文明施工,以预防大小平安事故的发生,确保施工现场人员的生命平安和健康为己任。确定对工程项目与签订平安目标责任书。一、本工程平安生产目标:解除平安隐患、杜绝大小伤、亡事故的发生,将事故发生频率限制为零,削减一般事故频率低于1.5%。二、在施工过程中必需严格根据jgj59-99建筑施工平安检查标准db22/47-XX组织施工。仔细贯彻执行国家、省、市及公司的平安管理文件、作业指导,确保平安生产、文明施工。三、项目部在平安生产、文明施工管理中,必需接受公司和上级管理部门的监督、检查、指导。四、平安管理的要求:1、项目部须要建立健
2、全平安保证体系和平安管理机制,严格执行公司的平安管理制度,落实好平安责任到人。依据项目特制订确保平安生产、文明施工的措施,并落实到位;2、项目部要做到每周/次平安教化、召开平安例会,做好平安交底。驻工地平安员必需不间断的对工地做平安巡查,做好平安日记,提高平安生产意识。并定期对分部分项工程进行平安检查,且有完整的文记录;3、施工机械设备、脚手架搭设要满意工程平安须要,并定期检查,做好检查记录,刚好清除隐患。设备运转须有运行记录,重要设备安装报有关部门检测合格后方可运行,并建立设备档案;4、项目部设立专职平安员,上班时间不能离开工地,平安资料应齐全完整;5、特别工种上岗人员须持证上岗。五、项目部
3、对下列事项应重点防范:1、进入现场应戴平安帽,登高作业系好平安带,按规定设置平安网;2、基坑支撑及四口围护,设置符合国家标准的明显平安警示标记;3、平安通道必需搭设防护设施以及防护棚;4、设置漏电爱护装置,接地爱护,必需按规定搭接施工用电;5、严防恶劣气候条件引起的外架、用电或高空坠落等事故发生,并做好预防措施;6、严禁违规操作机械设备、杜绝管理人员违章指挥。六、项目部若不能按有关规定进行平安生产管理,在各级检查中被检查人员作出的通报指责和经济惩罚,全部处理费用由项目部担当,公司还将按平安生产管理制度对项目部进行惩罚。七、文明施工管理:1、项目部必需执行公司关于创建文明工地要求和企业ci形象强
4、制性标准,努力创建文明工地。现场总平面布置合理,现场堆料整齐有序,建筑垃圾刚好清运,现场卫生良好。办公、生活设施整齐卫生,职工宿舍做到通风光明,食堂干净卫生;2、营造良好的工地文明氛围,引导职工自觉学习,提高自身的技术水平、提升思想觉悟,增加遵纪遵守法律观念,自觉维护施工现场的治安次序,杜绝打架斗殴,酗酒、赌博等恶习,主动创建平安文明工地;3、对获得省级文明工地的工程项目根据公司有关规定进行嘉奖,在各级部门检查中发觉有脏、乱、差等现象的工地赐予指责或通报指责;4、严禁闲杂人员进入工地,一经发觉将对项目部进行相应惩罚。八、平安责任:项目部必需按国家法律、法规完善工程施工的平安防护措施,绝不能违反
5、国家和公司的相关平安制度。项目部发生的一切平安事故,因此产生的一切法律、经济和其连带责任均由项目部负责人全部担当,并按实赔付全部损失。必要时公司可支配其它人员接管本项目或更换项目负责人。*公司法定代表人(签): 项目负责人(签):签日期: 年 月 日 签日期: 年 月 日平安目标责任书平安目标责任书(2) | 返回书目为加强本企业的平安管理工作,依据谁主管,谁负责的原则和仔细贯彻平安第一,预防为主的平安生产方针,强化平安生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,爱护公司和个人的财产及生命平安,保障公司经济又好又快发展,依据相关平安生产法律法规要求,结合公司年度经营安排,特签订年度平安目标责任书。
6、一、部门平安职责1、仔细贯彻平安第一,预防为主的平安生产方针,深化平安生产的双基工作(平安生产工作的重心在基层,重点是基础);2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的平安生产法律、法规并自觉接受监督;3、教化和培训各部门员工,应严格执行公司的平安规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保平安;4、仔细开展各部门平安自查自纠工作,发觉隐患刚好消退,坚决将隐患歼灭在萌芽状态,对一些较大隐患要刚好报告上级部门,实行措施予以限制;5、主动参与公司组织的各类平安培训、教化活动,并刚好向各部门员工传达和贯彻。6、在工作过程中留意向相关方施加平安方面的影响,并就公司的平安、环保、职业健康规范
7、和政策向相关方介绍和说明;7、主动组织各部门员工开展班组平安活动,努力学习消防平安学问,不断提高消防平安技能;8、努力学习专业学问,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平;9、工作过程中相互协作,相互提示,发觉问题刚好处理、汇报 ;10、主动帮助平安管理部门做好平安生产管理工作,仔细刚好整改和落实公司平安领导小组整改通知各项内容。二、平安目标1、质量、平安、环保、职业健康平安零事故。2、按安排参与培训率达90%。3、按安排参与班组活动率达90%。4、各部门(办公、生产车间)危急源限制率100% 。5、各部门员工有效执行操作规程率100%。三、奖惩方法:1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要
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