房建工程施工管理与风险控制.docx

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1、房建工程施工管理与风险控制近年来，随着国民经济的不断发展，我国建筑行业也取得了巨大的进步。在房建工程施工中，房建工程施工质量始终是需要引起重视的重点，是保障房建工程顺利完工的重要保障。如何提高工程质量，降低施工中存在的风险，有效进行房建工程施工管理与风险控制研究，是摆在房建工程施工单位面前的一项急需解决的难题。本文就房建工程施工管理与风险控制的现状进行分析，重点对其中存在的问题及解决方案进行阐述，以期为房建工程施工提供促进作用。1房建工程施工管理与风险控制现状（1）房建工程施工管理取得进步，但管理体系不健全从当前房建工程施工管理发展的现状来看，我国房建工程施工管理在建筑行业快速发展的前提下，也

2、取得了较高的提升。但是，房建工程施工管理取得进步的水平与建筑行业发展的水平不相一致，施工管理水平已经落后与建筑行业的发展水平。具体到房建施工管理企业及单位而言，大部分的相关企业及单位均未能建立其完善的工程施工管理体系。这也就导致了在房建工程施工中经常会出现管理不当的局面。这种混乱的管理局面带来的直接后果就是房建工程施工管理水平难以获得较快的提升。（2）已具备房建工程施工管理部门，但管理者能力不足随着建筑行业的快速发展，人们对于房建工程施工与风险控制的重要性已有初步的认识，各相关企业及单位都成立了相应的管理部门对房产工程施工进行管理。但值得注意的是，在房建工程施工质量管理体系中，部分管理人员的能

3、力不足、管理水平有限，这些人作为实施质量管理的主体，其较低的管理能力对质量管理造成了不良的影响，成为制约房建工程施工管理管理及风险控制水平提高的一大阻碍因素。2房建工程施工管理与风险控制中存在的问题（1）安全意识淡薄在房建工程好施工管理中，数量巨大的建筑工人，其在思想上缺乏完善的安全施工意识，而他们作为一线施工人员，恰恰是引发安全隐患的高危人群。较高的技术水平确实可以加快施工的进步并提升工程的质量，但房建工程施工质量也收到施工人员的综合素质特别是安全意识的影响。特别是在进行高空作业时，施工人员一个简单的抛物行为就可能引发一起安全事故，一旦地面施工人员未对施工现场进行封闭管理并设置警示牌，那么可

4、能会引起一些列的安全施工。造成的影响必然会更大，给人民的生命及财产安全造成重大损失。（2）各部门间缺乏积极的协调配合在现代建筑行业施工中，大多数房建工程都需要进行高空作业，其技术难度较大，要求也较高，再加上复杂的地质条件，传统的施工技术已经不能够满足现代建筑的施工要求了，需要施工各部门间紧密结合、群策群力来找到更好的方案来加强房建工程施工管理与风险控制。但摆在施工单位面前的难题却是房建工程施工管理水平低下，施工人员施工水平不高，各部门间的交流仅仅是最出题层面的形式性交流或口头交流，缺乏深层次的交流，使施工中的安全隐患进一步增加。（3）安全设备缺乏在建筑行业迅速发展的今天，施工单位为降低成本，提

5、升市场竞争力，往往会护士对与房建工程施工的器械配置问题。在实际的施工过程中，需要使用大量的接卸设备，一旦机械设备的配置不齐，最直接的影响就是降低施工的进度，进而影响到整个施工质量。还有部分施工单位为降低成本，选择使用落后的机械设备或是不符合安全生产要求的机械设备，结合较低的施工人员技术水平，房建工程施工风险大大增加。（4）缺乏现场安全管理科学的现场管理是房建工程施工与风险控制的重要环节。在当前的建筑行业中，因施工水平较低及施工环境复杂的影响，大部分施工单位在施工现场都缺乏科学的现场安全管理。特别是在进行电气施工方面表现的尤为明显。对于大型机械设备施工而言，施工人员都会进行必要的保护，但在使用大

6、量的小型设备时往往都会忽略了现场安全管理。在阶段性工程完工时，施工人员为施工方便通常在进行小型设备位移时都不会断电，而是采取野蛮的拖拽行为，而这些小型设备一旦出现安全事故，对于施工人员的影响也是巨大的。3房建工程施工管理与风险控制的措施（1）提升施工人员的安全观念在进行房建工程施工时，在通过例会及定期培训等形式对施工人员进行专业操作水平提升的同时，还一定要加大对施工人员进行安全意识的培养，使安全文明施工的理念深入到每一位施工人员的内心。为完成此目的，施工单位需要建立健全企业内部的安全培训管理机制，加大对施工人员的培养，并对施工现场进行严格的安全管理，设置必备的安全指示标语，严格入场行为。（2）

7、加大对房建工程管理与风险控制研的检查为加强房建工程管理与风险控制，除了通过多种手段提升施工人员安全观念外，还需要对施工现场进行必要的安全检查。一是对现场的原材料进行安全检查，确保入场的材料符合安全生产的要求；二是对现场的各类机械设备进行安全检查，记录好每一次的故障处理及维修保养时间，确保机械在施工过程中不出现安全事故；三是对施工人员的施工行为进行安全检查，确保施工人员进行安全文明施工。（3）制定严格的安全考核制度在进行房建工程使用过程中，必须要严格按照既定的施工工序进行，对施工要求的各项指标要不折不扣的予以执行，不断加强施工技术管理，降低安全事故发生的概率。这就需要从基础入手，制定严格的安全考

8、核制度，使整个施工过程都能科学合理的进行。还需要制定处相应的应急处理方案，使施工人员在安全事故发生的第一时间采用合理的方案进行处理，将安全事故带来的影响降到最低。施工单位可以将奖惩制度和安全考核制度结合在一起，对施工无安全事故发生的单位及个人采取表扬、优先晋级及奖金等形式进行奖励，同样对发生安全事故的单位及个人采取批评、降级及扣除奖金等形式进行处罚。房建工程施工是一项施工量大的工程，其施工各环节紧密结合且复杂，进行施工管理与风险控制研究不仅是施工单位的施工要求，更是对房建工程、对人民的生命财产安全负责的要求。只要认真对待施工各环节的质量要求，加强对施工管理及风险控制的眼球，才能确保房建工程施工高质量的完成。