幼儿园园长工作计划怎么写2023.docx
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1、幼儿园园长工作计划怎么写2023幼儿园园长工作安排怎么写2023(精选19篇) 幼儿园园长工作安排怎么写2023 篇1 接着以新纲要为工作指南,开展幼儿园课程改革,推动素养教化,狠抓老师队伍建设和保教质量的提高,努力营造幼儿园优良的教化品质,为早日成为志向化的幼儿园而不断努力。二、主要目标1、加强队伍建设,培育全面发展的人,增加幼儿园可持续发展的实力。2、深化接着教化,开展全员培训,更新培训观念、创新培训模式,提高培训工作的实效性。3、接着深化园本教研,加强教研组建设,激励各教研组开展自主、有效、相宜的教学探讨活动。4、主动开展课题探讨,加强过程管理,通过多种形式展示课题探讨的成果。5、创设良
2、好的校内文化氛围,初步打造自己的品牌,完善和提升自我形象。6、卫生保健、平安工作紧抓不懈,促进保教结合,切实保证师生健康。7、深化与完善家长学校,增进家园合作。8、坚持规范用字、坚持讲一般话,提倡文明行为,加强绿色学校建设,主动创建“县级文明单位”。三、主要工作与措施:1、以教职工师德规范考核方法为抓手,进一步加强师德师风建设。(1)深化学习教职工师德规范考核方法,学习优秀老师的先进事迹、一般老师的踏实工作业绩,从而提升师德素养。(2)制定幼儿园教职工言行规范,切实增加教职工自我约束的自觉性。(3)接着以“关爱每一个孩子”作为师德教化的核心,在日常教化教学活动中开展“爱生行动”、“爱生阅历谈”
3、等活动,让“关爱每一个孩子”成为我园每一位教职工的自觉行为。2、充分发挥党支部、教化工会、共青团的作用,从思想、工作、生活等多方面入手关爱教职工成长。党支部、教化工会、共青团开展多种形式的活动,充分发挥在加强老师思想政治工作中的作用;组织教职工主动参加幼儿园的民主决策、民主管理、民主监督;关爱教职工生活,维护教职工权益。3、加强人力资源开发和管理,建设一支优秀的教工队伍制定老师分层培育目标,使每位老师明确自身的发展方向,同时加强过程管理。(1)骨干老师的队伍建设:一流幼儿园须要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。本学期我们将接着为骨干老师、教坛新秀创建机会与条件,开展教学展示、教化阅历谈等活动。
4、(2)青年老师的培育:针对本学年新调入老师实践阅历缺乏的弊端,开展师徒结对子活动,由阅历丰富的老老师手把手地传授,学期底开展师徒结对汇报活动;自定一年奋斗目标,要求目标详细,方向明确。(3)老师群体业务素养的提高:本学期的重点开展数学优质课评比活动,同时将参与教学现代化课件制作活动。 幼儿园园长工作安排怎么写2023 篇2 一、指导思想全面实行区教化局201x年教化工作要点,以幼儿园工作规程、幼儿园管理条例和幼儿园教化指导纲要为依据,实行科学管理,加强教科研力度,更新保教理念,加快教化现代化、信息化进程,全面推动素养教化,不断提高保教质量,形成良好园风,把幼儿园办成农村示范性幼儿园。二、主要工
5、作任务(一)政治思想工作:1.深化学习贯彻党的十x届x中全会精神。把习总书记系列讲话作为我园政治思想工作的重要内容,深刻理解思想精髓,精确把握核心愿义,全面领悟精神实质。每周政治学习时间不得少于1小时,要求老师做好学习笔记、撰写学习心得。2.扎实开展党的群众路途教化实践活动。“边学边改”、“边查边改”、“边整边改”、“边评边改”,切实加强群众观点、群众路途、群众立场教化,使全体党员老师不断改进工作作风,进一步增加责随意识、为民意识和廉洁意识,为全面促进学前教化事业健康发展供应有力保证。3.进一步规范办园行为,努力改善幼儿教化的服务条件,使36周岁儿童都能接受到优质学前教化。加强教化教学管理,努
6、力变更幼儿教化小学化倾向,实行多种形式搭建相互沟通学习的平台,不断提高办园水平。(二)保教工作:1.保育工作:(1)加强对保育工作的检查、督促,加强跟班指导,定期召开保育员工作例会,学习保育业务学问、卫生保健常识,反馈工作状况,指出存在问题,总结阅历,提出更高要求,不断提高保育员的业务素养。(2)努力做好保中有教、教中有保、保教结合,加强对幼儿生活各环节的管理,培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。2.教化教学:(1)进一步学习领悟规程精神,学习领悟幼儿园教化指导纲要、幼儿园教化指南,学习幼教新信息,不断更新教化教学观念。(2)保教人员应针对幼儿年龄特点、班级实际状况制定的确可行的一日活动常规,
7、不断提高视察、分析、反思幼儿一日活动的实力。通过良好的教化手段培育幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,促进幼儿情感、看法、实力、学问、技能等方面的发展。(3)通过听课了解保教人员执教状况及幼儿活动状况,确保幼儿园一日活动有条不紊。(4)通过形式多样的活动,促进幼儿全面素养的发展:通过节日活动、一日活动对幼儿进行“五爱”教化,讲文明、讲礼貌、爱惜公物、守规则等思想品德教化。创设人人讲一般话的环境,在一日活动中加强对幼儿语言表达实力的培育及良好倾听习惯的培育。激励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验,提高美术表现实力。培育幼儿在音乐活动中进行富有特性的表现。组织幼儿舞蹈爱好组,发展富有舞蹈天赋幼
8、儿的舞蹈艺术表现实力。培育幼儿新奇心和求知欲,能运用各种感官,动手动脑,探究问题,能用适当的方式表达、沟通探究的过程和结果。创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活、学习环境,使幼儿体验数学的重要和好玩。加强对创游活动的探究,进一步提高创游质量。提高户外大中型玩具的利用率,加强对户外体育活动的指导。(5)保教人员要关注幼儿不同的发展特点和潜质,关注幼儿不同的发展须要和实力倾向。不损害幼儿的人格和自尊,用自己的爱心去爱惜培育每位幼儿,促进每个幼儿身心健康、富有特性的发展。3.卫生保健:(1)把好晨检关,做好全日视察及记录。(2)严格执行卫生消毒保健制度,加强检查、指导。(3)做好师、幼体检及安排免疫
9、、疾病防治等工作,防止传染病的传播。(4)定期为幼儿开展卫生保健学问讲座,定期出版卫生学问宣扬栏,向家长介绍卫生保健、科学育儿的有关学问。(三)培训工作:1.组织老师走出去参与学习、培训,不断获得幼教新信息,并在实践中不断探究科学管理的方式方法,提高管理水平。2.组织老师业务学习,通过学习幼教理论学问,探究保教问题,不断提高老师的业务素养、教研实力。3.接着激励老师苦练技能技巧基本功,培育“全面加特长”的老师。(四)平安工作:1.进一步完善平安制度,健全平安工作责任制,并仔细实行。2.增加教职工的平安防范常识,提高平安防范意识。3.使幼儿驾驭园内各类玩具的玩法,了解交通规则,相识水、电、煤气和
10、火运用不当的危急性,初步驾驭几种应急、脱险、逃命的方法。4.杜绝重大平安事故的发生。(五)教研工作:1.加大教研力度。仔细组织老师制定符合本段幼儿的保教目标,选择符合目标、幼儿感爱好的、来源于幼儿的生活的教化内容,共同探讨利于促进每一个幼儿在原有水平上发展的教化教学方式方法。2.老师可依据各班的特点拟定课题,做到班班有课题。定期组织观摩等研讨活动,共同探讨、反馈课题研讨状况,拟定下一阶段的研讨方法,争取出成果。3.本学年园教研重点将是“绘画、音乐教化”,各班要针对教研重点组织老师人人参加教化教学推优观摩活动,通过听课、评课,提高老师教研实力,促保教质量提高。4.老师要依据目标,选择符合幼儿爱好
11、的内容,设计形式较丰富的教化教学活动安排。(六)家长工作:1.每学期召开一次“家长会”,共同商讨学园大事、要事,反馈家长对学园工作的建议、看法。向社会宣扬幼儿园的作用,搞好家园联系工作,促进幼儿园工作的进一步发展,使家委会发挥对幼儿园管理、保教工作的监督促进作用。2.提高家长育儿学问,沟通家园联系,达到家园同步教化,促进幼儿全面的发展。(1)与家长沟通了解幼儿在家状况,也让家长了解学园、班级状况及对幼儿的教化目标要求,达到家园教化的一样。(2)实行专题讲座活动。通过听专题讲座,提高家长科学育儿学问。3.搞好家园联系。(1)一学年全面家访不少于一次,幼儿一天没入园,班主任或科任老师要打电话家访,
12、必要时应登门家访。(2)每月设立一次园长、班主任接待日,让家长来园了解幼儿状况。 幼儿园园长工作安排怎么写2023 篇3 学校的教研工作是教化理论转化为教化实际的桥梁,是提高老师自身素养、促进老师专业化成长的有力途径,我们在几年的校本教研工作中,立足本园实际,脚踏实地,锐意创新,把老师的专业成长和发展放在首位,以研促教,努力寻求有幼儿园自身特色的校本教研之路。一、健全校本教研培训网络和管理制度,脚踏实地开展校本教研工作。1、校本教研管理规范化:(1)理顺关系,明确职责,建立了以园长为站长,副园长全面负责的幼儿园校本培训管理网络,实行分层管理、责任到人。同时建立以教科研相互融合、教研组、年级组、
13、学科组犬牙交错的培训网络,保证校本培训工作的畅通。(2)重新制定和建立了有利于老师主体性发展的校本教研制度。教研制度是校本教研活动得以顺当开展的保证。合并后,我们在汲取两个幼儿园优势的基础上,以老师为本,重新制定了校本教研四级制度(一级:园长、副园长、园教研室、教科室校本教研工作制度;二级:教研组(长)校本教研工作制度;三级:年级组(长)、学科组(长)校本教研工作制度;四级:老师校本教研工作制度。)2、校本教研管理质量化:(1)结合幼儿园的实际,制定切实可行的校本培训安排,加强对校本教研工作安排的质量管理,遵循“加强针对性、强调互动性、注意实效性”的原则。在活动中不断反思、刚好调整,提高校本培
14、训的质量。(2)重视幼儿园教研组、年级组、学科组的规范建设,注意良好组风建设。定期召开了教研组长、年级组长、学科组会议,统一相识。要求各部教研组与年级组、学科组要以解决老师实际问题,扎扎实实开展教研工作为己任,不搞花架子,不走场子,切实提高教研组、年级组、学科组活动的成效。同时,园领导加强了对各教研组、年级组、学科组活动的指导与检查,重视活动的过程,并通过相互的观摩、学习、研讨,切实提高教研组长、年级组长、学科组长的实力,使教研组、年级组、学科组活动真正落到实处。同时重视对校本教研活动的调研,了解老师的想法与困惑,找寻问题、为下一步更好的开展校本教研工作供应了依据。(3)引进竞争机制,调动老师
15、参加教研活动的主动性。我们为激励老师主动参与教研活动,把竞争机制引进到教研活动中来,尝试在学年结束时依据老师参与活动状况与成果,评比园优秀教研组(年级组),教研组主动分子,赐予肯定的嘉奖,并在教研活动中开展提高老师教化技能的竞赛活动,如老师建构技能竞赛、演讲竞赛、青年老师基本功比武等,老师主动性高,参加踊跃,充分发挥了老师的主体性和创新性。二、改革传统校本教研模式,浓化校本教研氛围。1、校本教研活动内容专题化:每学期初,我们依据本学期教学探讨重点和当前教化探讨热点问题,为每位老师供应若干专题,引导老师从自身特点和幼儿园整体的幼教改革两个角度确立探讨专题,激励老师大胆进行实践和探究,并注意学、做
16、、写相结合。学,学理论、学阅历。做,重操作、重实践。写,学心得、写相识。这样形成对教化理念的“收支的平衡”,使每位老师的实力和理论素养呈螺旋式的上升态势,不断提高教化教学水平。2、校本教研活动创新化:(1)理论学习方式创新化:为调动老师参加教研活动的主动性和主动性,我们打破以往教研组长“一言堂“的做法,注意实行多种激励的学习方式,让每位老师参加到教研活动之中。如在理论学习中,教研组事先将学习资料下发到每位老师手中,并提出若干思索问题,然后集体学习、沟通、讲座并在教研园地中展示老师学习心得,对有独到见解的老师赐予表扬和激励,并通过有效的形式,如菜单式自主学习、五分钟教研论坛、读书沟通会、骨干老师
17、讲座互动等形式培育老师从想说到敢说、到会说、能说,深化了教研氛围。(2)活动内容、过程的创新:在改革传统学习方法的同时,我们还非常注意校本教研活动内容与过程的创新,做到了四个结合,即:专家讲授与现场指导相结合、自我学习与集体学习相结合、外出学习与园内相互观摩研讨相结合、学历进修与教化实践相结合,重实践、重研讨、重反思,从多种角度提高老师的理论水平,帮助老师驾驭先进的教化理念。同时充分利用各种教化资源,如每次外出学习的老师都有任务,须要填写学习反馈单,一边学习一边反思,并以小组商讨共同汇报的形式在学习后回园向全体老师进行传达、汇报最新的教化信息,另外我们还充分利用现代化的教化手段,加强与外界的信
18、息沟通,如通过英特网查找信息、找资料、找寻探讨的合作伙伴。(3)活动方式的创新:以嬉戏为载体,促进老师欢乐学习。开展参加式培训,促进老师主动学习主动开展区内园际合作教研,拓宽校本教研培训方式。三、多方位开展校本培训活动,促进老师自我成长。1、立足实际,主动开展岗位培训。幼儿园的岗位培训每年有安排、每学期有重点;同时注意面对每一位老师,分层培训,促进每一位老师的不断提高;并针对不同的内容和主题派不同层次、不同年龄段、不同特长的老师参与外出培训学习,不断给老师们输入新信息;重视老师的实践性学习和反思性学习,通过个案追踪、教学微格探讨、案例分析等形式把老师在教化实践中存在的困惑和问题以及表现出来的消
19、极面作为研讨的起点和切入点,组织老师探讨幼儿动的学习过程,把握师生互动的内涵,引导老师去思索一些问题,干脆面对一些冲突,不断建构自己的新相识。2、教科研与师训相结合。科研要走可持续性发展的路,必需让每个老师提高独立的、主体的科研实力。我们坚持“以自我探求为主、专家辅导为辅”的科研指导形式。通过指导者与老师之间、老师同伴之间的“聊”,提炼出有价值的课题;通过指导者与老师之间、老师同伴之间的“问”,提升了自我的探讨水平;通过课题与课题新建构理念的互“借”,努力形成探讨群体的坚毅坚固的合力。同时,我们也寻求到了这样一条教科研轨道:从实践反思中继承与发展,从继承发展中开拓创新,从开拓创新中再实践反思,
20、这样的循环可保证我园的可持续性发展。3、建立双向互动的带教模式。从幼儿园的实际动身,转变以往拜师学教重形式、轻实效的倾向,提出“一个明确、二个分明、三个要求”。“一个明确”即带教目的明确。“二个分明”即师徒职责分明、奖惩分明。“三个要求”即要求定期签订带教协议、制定安排,定期开展有实效的活动,完善过程记录,注意反思和积累,写好总结;要求在思想上,师傅要为徒弟做出榜样,做到言传身教;要求在业务上,师徒定期相互听课,探讨与保教业务有关的问题,并进行小结和汇报活动,以此来促进老师业务素养的真正提高。同时,仔细分析每位老师的教化教学特点,制定不同的培育目标,有效地发挥和提高不同层次老师的潜能。4、进一
21、步完善老师个人成长档案。在老师个人收集、整理、编辑的基础上,努力呈现老师个人的特色,充分体现了老师的创建性和自主性,在全区起了一个较好的示范引领作用。并通过研讨、沟通进一步思索了老师成长档案的实践性和应用性。我们认为老师成长档案不应当停留在简洁的资料叠加,而是应当通过档案去促进老师专业化的发展,从而使档案真正为老师所用。四、深化开展校本教研活动,以研促教。1、充分调动老师主动性,使老师主动参“研”。为了调动老师参加教研活动的主动性,我园领导坚持树立正确的老师观,敬重、了解并激励每位老师,营造同等、民主的学习氛围。在活动中,园领导始终以参加者的身份与老师共同研讨,虚心听取老师看法,刚好激励和确定
22、老师的创见,为老师提出建设性的建议和看法,指导老师开展研讨,使老师在轻松的氛围中主动主动地参加教研活动,增加了对“研”的爱好。2、立足老师实际,注意解决老师实际问题,努力以“研”促教。观念的更新须要扎实地扎根于实践。我园把校本教研工作的立足点放在老师的教化教学实践上,注意结合本园实际及当前幼教改革动态与纲要精神,从老师教化、教学及一日保教生活中实际存在的问题入手,主动开展研讨,找寻教化策略。3、以幼儿园探究性主题活动为突破口,以科研为契机,使老师勤于钻“研”,擅长钻“研”。随着教化改革的深化,教化渐渐从“学习学问”向“学会学习”转移,我们也把目光从探讨教材转向探讨幼儿,我们主动找寻契机,与华东
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