关于农村“一村一品”发展情况的调查报告.docx

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1、关于农村“一村一品”发展情况的调查报告 日前，农办就农村“一村一品”发展状况，组织人员到乡镇进行调研，就加快发展县“一村一品”作了些探究与思索。一、现状县“一村一品”虽起步较晚，但经过几年的发展，业已形成了洪湖（刘垦）、中童生猪，马荃山地土鸡，刘垦花生，锦江灌田杨梅，洪湖苗木花卉，杨溪大塘葡萄等一批专业乡（镇）和特色村，探究出了形式多样的“一村一品”发展模式，得到了上级部门的充分确定。今年，县洪湖路底姜家村、锦江灌田村、马荃金庄村等12个村被列为省“一村一品”示范点；灌田杨梅基地、倪夏甘蔗基地、金庄山地土鸡基地被确定为鹰潭市十大“一村一品”重点示范基地。（二）启示近年来，县根据省委、省政府提出

2、的发呈现代农业“五化”要求，促进“一村一品”向纵深发展，取得了较好效果。从调查状况看，我们得到如下启示：1.挖掘本地传统优势农产品潜力是发展“一村一品”的重要基础。几年来，县因地制宜，大力开发传统特色产品，涌现出洪湖（刘垦）花生基地1.2万亩，潢溪倪夏、金墩等村700余户种植甘蔗面积1500余亩，锦江民主等村商品蔬菜种植面积7000余亩，洪湖、杨溪的西瓜种植等专业村组。2.实施农业招商引资是促进“一村一品”发展的有效途径。2023年县引进杭州蓝天园林公司在洪湖开发万亩苗木花卉基地核心区。几年来，在其示范带动下，洪湖周边地区先后涌现出新湖苗木花卉等专业村，基地总面积达8000余亩。去冬今春，引进

3、浙江永康客商在杨溪乡大塘村开发优质葡萄基地400亩，极大地调动了当地群众葡萄种植的主动性，预料明年基地面积可达1000余亩，发展前景非常看好，可望在三年内发展到万亩以上规模。3.主动创办农夫合作经济组织是发展“一村一品”产业的有效方法。2023年12月，在徐等福等38家生猪养殖大户的推动下，成立了县生猪产业合作社这一全省首家生猪养殖的农夫合作经济组织，在其带动下，县生猪养殖业走上了快速发展的轨道。目前，合作社有社员1/28户，年出栏生猪40余万头，带动周边规模养殖农户1600余户，形成了中童十都村，洪湖路底姜家、汪家等一批生猪养殖专业村。4.注意科技兴农，搞好示范带动是发展“一村一品”的重要手

4、段。多年来的发展实践证明，有力的技术支撑，是发展“一村一品”取得胜利的关键之一。锦江灌田杨梅基地就是在致富能手洪克海示范带动下发展起来的。万亩苗木花卉产业的开发胜利，得益于杭州蓝天园林公司雄厚的技术实力支撑。杨溪乡葡萄基地的迅猛发展势头，源于浙江永康葡萄协会多年种植葡萄胜利阅历的技术铺垫。5.领导重视，强化服务，是发展“一村一品”的有力保障。近年来的发展实践证明，哪里的领导重视，决心大，服务到位，哪里的“一村一品”发展取得的成效就会愈明显。县万亩苗木花卉基地和杨溪葡萄基地的创办，都是县委、县政府主要领导亲自抓，分管领导详细抓，相关部门与涉及的洪湖、杨溪等乡镇在征租土地等方面服务到位所取得的成效

5、。锦江镇为把灌田杨梅基地做大做强，2023年出台扶助政策，镇政府为新增杨梅果园的农户供应贷款贴息，3年来共帮助支付贷款贴息20余万元，带动全村杨梅产业的发展。目前，该村有100多家农户参加杨梅种植业，连片杨梅基地面积发展到3000余亩。县的 “一村一品”发展虽取得了肯定的成效，但基本上还处于起步阶段，在发展过程中也存在数量少，规模小；农产品粗放生产，加工实力低；标准化程度低，质量品牌意识不强；发展氛围不浓，资金投入不足等问题，严峻制约了“一村一品”的发展。三、建议针对县“一村一品”发展的现状与存在的问题，提出以下建议：1.强化组织领导，优化发展环境。县乡都要成立“一村一品”发展组织领导机构，进

6、一步明确相关责任。各乡镇及相关部门要切实转变职能，搞好服务，为“一村一品”的发展供应良好的环境。县、乡财政要挤出一部分资金作为县、乡发展“一村一品”产业的扶助启动资金。建立“一村一品”工作评优考核机制，激励先进，鞭策后进。2.突出农业招商，大力培育农业龙头企业。扶持一批规模较大、科技含量较高、带动实力较强的农业产业化龙头企业做大做强。加大农业招商引资力度，借助外力，增加“一村一品”活力。想方设法引进与本地主导产业相关的农产品加工企业和贸易企业，并且把引智、引资与引企有机结合起来，突出主导产品的精深加工，拉长产业链，提升附加值，提高竞争力，加快培植“一村一品”发展的现代产业体系。3.着力发展农夫

7、合作经济组织，提高农夫的组织化程度。加快培育适应“一村一品”产业区域化、专业化、规模化发展要求的新型农夫组织体系，为“一村一品”和农村产业发展供应有效的组织载体。激励多主体创办，引导多形式发展，有安排培育一批产品特色明显、带动面广、竞争力强、运行机制健全的示范性专业合作经济组织。扶持每个示范村建成一个新型农夫合作经济组织，通过完善农村合作经济组织，特殊是行业协会的服务功能，提高农夫进入市场的组织化程度，实现参加“一村一品”农户的利益最大化，有效地规避和降低市场经营风险。4.强化科技推广，树立品牌意识。一是引进优良品种，优化农产品品种结构；二是与科研院所、大专院校联合，挖掘培育特色产品，开发出新

8、农产品，突出“一村一品”的特色；三是通过请进来的方法，引进先进的生产技术和管理阅历，改造龙头企业，提升农产品价值。同时要树立品牌意识，主动创建一批叫得响、具有本地特色的农产品品牌，通过品牌开拓市场，促进产业提升，帮助农夫增收。5.努力抓好典型，充分发挥示范带动作用。首先抓好省、市已列上号的“一村一品”示范村和重点示范基地建设项目，其次实施好本县的“一村一品”十村示范、百村推动工程，即选择十个发展“一村一品”基础较好的自然村，着重在发呈现代农业、提升产业化水平、优化产品结构、提高农夫组织化程度、改进加工工艺和引进新技术、新品种、新产品、提高产品附加值等方面进行示范；“百村推动”的任务就是选择100个自然村来推广“十村示范”的阅历，以点带面，全面推广。6.加大扶持力度，用足用活支农政策。一是增加财政资金投入。调整优化财政资金的支农支出结构，通过对“一村一品”生产基地建设、龙头企业建设、品牌培育、市场开拓、农夫培训等扶持，提高“一村一品”发展实力和对区域经济发展的带动实力。二是增加金融资金投入。金融机构特殊是政策金融机构，要把支持“一村一品”发展作为支农突出重点，增加投放额度，适度降低门槛，拓宽信贷资金支农渠道，支持“一村一品”的发展；三是制定实惠政策，引导民间资本和社会资金投向“一村一品”的发展。