学校2023年度工作报告.docx

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1、学校2023年度工作报告 文章标题：学校2023年度工作报告 各位代表：乘着十六届五中全会的东风，我校第六届职代会，今日成功召开，在此就学校全面工作，我作如下报告，请各位代表审议。05年工作回顾:过去的一年，我校在上级党政、教化主管部门的领导下，依据教化局党组、教化局制定的百分制目标管理条例，紧紧围绕教化、教学这个中心，全校上下同心协力，共同奋进，圆满完成了各项目标任务，取得了令人可喜的成果：05年高考，我校文理硬上线238人，应届升学率列城区三校之首，获仁寿县中学教学质量评估一等奖。初中升学突破三百人，确保了仁寿县初中教化这面旗帜不倒。05年我校先后获得“四川省五四红旗团委”、“仁寿县平安保

2、卫先进单位”、“综合治理模范单位”、“平安校内”、“文林镇卫生先进单位”、“文林镇安排生育先进单位”、“四川省一般教化教学成果二等奖”、“眉山市教学成果一等奖”、“百分制目标检查一等奖”、“仁寿县德育工作特等奖”、“眉山市优秀青少年维权岗”、“财经工作管理一等奖”等称号。为了打好06攻坚战，谱写二中新篇章，确保06各项目标任务的圆满完成，特将一年来的工作总结如下：一、两支队伍的建设（一）、主动创建一流的领导班子我校坚持每周一次的例会学习制度。通过仔细学习、深刻领悟三个代表重要思想和十六届四中、五中全会精神以及党的各项路途、方针、政策，进一步提高了领导班子成员的政治理论水平，使大家的相识统一到践

3、行三个代表重要思想，带领全体师生为实现全面构建平安校内和谐校内这个目标上来。领导班子围绕精诚团结，勤政廉洁，同心同德，追求卓越的班子建设目标，在理论和实践两个方面作到了以下几点：1.是提升领导班子的决策力。我们注意建立完善的领导班子内部议事规则和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。一是遇有重大问题时，召开好支部会。在发扬民主、集思广益的基础上对探讨的事项进行补充和完善，进行集体决策。二是定期或不定期开好校长办公会及行政会。汇报工作，沟通状况，安排任务，查漏补缺，刚好改进。三是做好学校发呈现状和职工工作现状调研。采纳老师谈心和召开年级组长、教研组长座谈会，以及校长亲自深化教学第一线

4、听课评课的形式，采集信息，了解一线状况，驾驭第一手资料。为提高决策的正确性,科学性打下了坚实的基础。2.是坚持民主集中制原则，做到工作讲程序、讲民主、讲原则。我校把同心同德确定为班子建设的首要目标，每一位班子成员都坚固地树立一盘棋意识，在仔细抓好各科室分管工作的同时，关切整体，心系全局，通力合作，明确个人分工，发挥个人最大优势，落实目标责任制。班子成员做到了日常工作常常碰头，交叉工作常常协商，重大问题反复探讨。通过相互沟通，广聚群智，彼此提示，最大限度地调动每个成员的主动性、主动性，凝合了力气，增进了团结，鼓舞了士气，增加了活力，确保了班子整体功能的发挥，从而有效提高了整个班子的运行效率。3.

5、是解放思想，开拓创新，主动探究学校发展的新思路。领导班子成员能坚固树立科学发展观，充分相识当前工作中存在的差距和薄弱环节，带领全校教职工树立剧烈的忧患意识，增加紧迫感和责任感，树立“学成都七中，走精品之路”办学理念，实现我校的跨越式发展。（二）、努力打造一流的老师队伍。1突出师德师风建设。一是深化学习了老师行为规范,利用活动、座谈、会议等多形式，时刻提示老师留意行为操守。二是加大师德师风检查力度。制定了相关的措施，落实了相关的责任，坚决制止“乱收费，乱补课，乱订资料”的三乱现象。三是在全校开展向典型学习活动。利用“保先教化”的契机，推出了学校先进的典型，让广阔老师感受优秀老师春蚕到死丝方尽的师

6、德真谛。四是搞好对口支援工作。我校把对口支援作为师德师风建设的重要举措。05年组织多名教学阅历丰富的老师赴金阳县送教下乡，并与对口学校进行了沟通，增进了友情，感受到了新时代乡村老师淳朴、乐于奉献的崇高师德。通过努力，强化师德建设，塑人类工程师灵魂，树立了敬重学生，为学生服务的意识。2不断提升老师的业务素养。通过各种学习与外出沟通，老师们更新了教化理念，树立了全新的人才观，改进了教化教学的手段，探究有效的教学管理，紧跟时代对教化教学发展要求，革故鼎新，与时俱进，以学生为主体，视学生为上帝，为了应对时代的要求，教学六仔细进行得扎实有效，各种听课、赛课开展得如火如荼，老师们学习现代教学技能的热忱空前

7、高涨、都力做“学习型、复合型、科研型、创新型”的新型人民老师。3实行局部优化组合。学校为了提高教学质量，以年级组为单位，实行学科老师的优化组合，既调动了老师的工作主动性，又创建了一种和谐的工作氛围。（但是还不够，在明年下半年，将在初一和高一全面推行聘任制和待岗制）同时引进了一批优秀老师进入我校教学第一线，为我校的师资队伍输入了簇新血液，目前这些老师在我校教化教学中正在发挥着重要的补充作用。二、仔细创建一流的工作业绩（一）从德育入手，促进学生身心健康全面发展。这一学期以来，学校政教处仔细贯彻执行中心“加强和改进未成年人思想道德建设”的精神，遵循学生的身心发展规律，分层次确定德育工作的目标和内容，

8、主动主动地开展学校思想政治教化工作，努力实践，不断探究，勤于进取，为学校的安定团结、教化、教学工作做出了应有的贡献。1强化政工队伍建设，努力提高政工队伍素养。政教处有安排有步地骤组织了政工队伍学习中学德育大风、中小学德育工作规程、公民道德建设实施纲要、学生意外事故处理方法、中小学老师职业道德规范、“三个代表”重要思想。开校之初对新班主任进行培训、组织学习优秀班主任的阅历和方法，取人之长，补已之短，从而提高了班主任的思想素养和业务素养。同时，每一学月对班主任的工作进行总结，落实了考核评估方案，从而使班主任做到了依法执教、爱岗敬业，构建了良好的师生关系，营造了良好的校风学风。2详细部署，细心支配，

9、开展了丰富多彩的学校德育工作。加强了学生干部的培育和运用。每一学期开校政教处汇同校团委对学生会、团委会干部进行改选培训，今年先后对学生会干部、各班班长、生活委员、学习委员、宣扬委员进行了分期培训，指导学生干部如何开展工作，怎样做好学校和班主任的小助手。全年先后举办培训班达七次，培训学生干部达五百四十多人次。经过培训这些干部组织领导实力有了很大的提高，为学校、班级建设，为营造良好的班风、学风、校风起到了不行忽视的作用。以活动为载体，开展了在丰富多彩的德育活动，对学生进行思想道德教化。本学期政教处、团委按安排开展了如“坚决志向信念，创建人生辉煌”、“弘扬培育民族精神月”“交通平安教化”“爱国、遵守

10、法律”等主题的德育活动，使得学校的校风，学风受到了上级主管部门和社会的好评。（二）遵循教学规律，加强常规管理。今学期，学校更加重视课堂教学，认为搞好素养教化的主阵地在课堂，是发展实力，减轻学生的课业负担，优化课堂教学的重要措施和手段，为此，学校教务处主动仔细的开展了如下工作：1规范课堂教学，提高课堂效益。出台教学、教研激励制度。建立健全我校备课、上课、辅导作业批改、命题、制卷、监考、阅卷、讲评等环节的教学常规检查管理制度，确保教学常规管理过程的连续、严谨、扎实、科学、规范，进一步激发老师的工作主动性和创建性。2仔细抓好毕业年级工作。学期伊始即分别召开初三、高三工作会议，分析、探讨、沟通提高毕业

11、年级教化教学质量的方略及实施方法，按安排逐步推动复习功课的层次。刚好搜集、整理中考、高考的复习、应考信息并反馈给初三、高三的课任老师。按时完成毕业生学籍档案的填写和整理工作。加大招生宣扬力度，提高生源质量。3.进一步稳固、规范良好的考风、考纪。在每次考试前，学校在老师会上大力强调考风,年级组长在年级会上组织老师仔细学习，召开全校学生会，仔细学习，在我校形成了作弊可耻的氛围，学生学习主动性比上学期更加主动努力。4.进一步调整老师考核量化方案，调动老师的工作主动性。新一届的学校领导班子修订了原来老师的考核方法，出台了新的考核机制，在这一思想的支配下，使员工紧紧地凝合在一起，心往一处想，劲往一处使，

12、精神面貌大增，各项教学工作都取得好成果。（三）注意教化教学探讨，向教科研要质量。学校的教科室以省级科研课题“发展特长无差生”的探讨为龙头，围绕学校“德育为首，教学为主，科研为先”的要求，广泛开展工作。进一步充溢和丰富了课题的探讨成果。总结提炼了四个操作方案，对学生发展性评价的方法的探究取得新的进展；进一步促进了老师教化观念的转变，教化水运的更新和科研水平的提高；撰写了质量较高的课题成果汇报材料，并在省教科所组织的教学成果展示会上顺当通过了两轮成果展示，并获得省政府教学成果二等奖；在些基础之上，十月份主动撰写了国家级课题申报材料。课题后续探讨开展了一系列试验探讨工作。扎实有序地开展以培育学生特长

13、为目的的多种爱好小组活动，指导学生开展如“文学社、树人报、科技组、采访组”等社团活动；主动开展心理健康教化工作，为学生供应心理询问服务；组织老师在课堂教学中进行学生特长培育的实践与探讨；大力营造特长教化的深厚氛围，组织优秀特长生评比活动；组织指导老师进行年度论文的撰写，并开展论文的评审与结集；开展教科室的资料的分类整理及归档工作，为老师借阅供应便利。围绕新课程改革，与教务处一起组织教学探讨活动。仔细组织了老师学习新课程理念，及进供应最新课改信息，和兄弟学校的同仁开展教学阅历的沟通与研讨；主动与教务处一道共同组织、指导老师校内赛课活动；并为各科室老师选送相关的教学资料。（四）强化平安卫生意识，构

14、建平安校内。学校体卫处和保卫科在2023年工作中,坚持以人为本,注意效果的基本思想,团结本处全体同志,扎实做好自己的本职工作,精彩的完成了上级和学校交给的任务。1综合管理工作常抓不懈。学校管理是一个系统工程，须要一套行之有效的规章制度，做到有章可循，有规可依，使管理工作在常规化、制度化、规范化下进行。为此，我们重点制定了各处室和年级组长、班主任工作职责，进一步明确了责任，做到了有的放矢。2对师生进行平安教化，加强校内平安管理。我将学校稳定和校内平安无事故作为头等大事来抓，仔细落实平安目标责任制，组建了全部行政人员参与的校内平安值班队伍，做到了白班2人，夜班1人，节假日照常值班、夜巡。校领导逢会

15、必强调平安工作无小事，坚持每周一小查、每月一大查，依据实际状况制定了处置突发事务应急预案，举办平安讲座、悬挂平安横幅。一年来，我校仔细落实2023年度学校平安稳定目标责任书的要求，坚决杜绝了平安责任事故的发生。平安工作稳定，为创建“平安校内”打下坚实的基础。3加强了环境卫生和监管力度，持之一恒做好了每天三次的扫除工作。在接受上级的检查中，各项指标全部达标，确保了今年市、县先进卫生单位。强化了对学生食堂的指导和监管。增加了食堂监管人员，落实了校内全天候负责食堂的督促检查，建立健全了食堂的各项管理制度，保证了学校食堂全年无一食物中毒的零记录，维护了学校的稳定，促进了学校的发展，得到了有关部门的高度

16、好评，为学校争得了荣誉。主动帮助学校开展丰富多彩的教学文体活动活跃了教职工的文化生活，增加了教职员工的凝合力。（五）、规范工作程序，严格财经纪律，开源节流，增支节收。学校后勤总务处在各处室、全体师生的协作与支持下，围绕学校的总体目标，制定并完善了一系列的财务管理制度，规范工作程序，严格财经纪律，保证有限的资金用在最关键的地方，同时又想方设法筹措资金改善教职工的福利待遇，05年下半年，学校削减了对年级补课费的提留，增加了早晚自习辅导津贴，兑现了教学六仔细的月查月结，全学校干脆发给教职工的各类津贴、节假日慰问金共计54.3万元，人均2102元。充分发挥了后勤对教化教学的促进功效。一年来，总务处坚持

17、财经制度，坚持报销的“一支笔“政策，坚持报销的严格审查制度；合理支配、正确执行预算内外资金收支安排，主动为教化教学服务；正确搞好维持与发展，重点与一般的关系，在学校有限的资金的运用上，坚持教学为中心，为重点；坚持公物“谁运用，谁保管，谁损坏，谁赔偿”的原则，支持了公物的赔偿制度逗硬；加强了对全校各班学生宿舍及公共水电气设施的常常性检查；组织了十余人的精干队伍，对余超的零星工程进行了收方，完成了扫尾工程；初中部新建了排水沟，也改建了部分围墙，增加了照明设备，美化了校内。（六）构建和谐校内，发挥工会桥梁和纽带作用对于过于的一年里，学校工会在上级工会的正确领导下，在学校支部和行政的支持下，仔细践行“

18、三个代表”重要思想，较好地发挥了学校工会组织的桥梁和纽带作用。一年来，校工会为促进学校的发展，推动校务公开，促进民主监督均做了很多扎实有效的工作，归结起来，主要有以下几点:1.充分发挥阵地优势，提高了教职工政治素养。2.主动推行校务公开，促进了民主监督管理。3.开展各种活动，促进了教学探讨。4.情系教职工、服务教职工，坚持送暖和，献爱心活动，正确处理教职员工间的关系，确保了学校的稳定，凝合了人心。三、06年的工作思路（一）06年9大工作要点：1明年六月中高考实现双300目标。2明年下半年收生任务初中完成600，中学完成900，在求数的同时也要求质。3主动创建平安校内，和谐校内。4明年下半年初一

19、、高一（也就是今年上初三、高三老师）中实行老师竞争上岗制。5开源节流，筹积资金，提高老师的福利待遇，让学校留得住人才。6明年老师评优选先实行阳光政策。先由各年级组评，对于晋升职称的须个人业绩与演讲结合，先由老师集体打分，分值占30；硬指标（如业绩、证书、考勤、论文等）占70，以此杜绝暗箱操作。7后勤成立校内小卖部，实行校内招标制。8进一步完善各项规章制度，并装订成书。9搞好校内的亮化、美化、净化工作。（二）06年工作愿景（1）.强化德育管理，培育“四有”新人在新的一年里，政教处将组织全校老师再次仔细学习中心8号文件和有关德育工作的文件法规，充分发挥德育主渠道作用，充分体现教书育人、管理育人、服

20、务育人、环境育人的作用。依据中心8号文件要求，针对我校学生的思想实际，要着重抓好以下四个方面：第一，从增加爱国情感做起，大力弘扬和培育民族精神。其次，从确立远大志向做起，树立和培育正确的理念信念。第三，从规范行为做起，培育良好的道德品质和文明行为习惯。在这一过程中，要以活动为载体，将道德教化融于生动的事实与丰富好玩的形式中，避开苍白枯燥的说教，注意实效。（2）抓好教学过程管理，做好教研招生工作在来年当中，教务处主要做好“四抓”：1、接着抓好校内网络、试验室、油印室、打字室、学籍档案等日常管理工作。2围绕学校初中学升学双300的目标，抓好薄弱的综合学科的提高，同时要强化“六仔细”的检查，组织好半

21、期、期末考试和毕业班的中高考工作。3、抓好教研活动的开展，做好集体备课工作。4、抓好明年招生的宣扬活动，树立“教得好不如招得好”的思想，在做好新生招生工作的同时要特殊落实招收高三补习生的工作，要形成详细的操作方案，为来年打下更为坚实的基础。（3）发挥教科室的先导功能，促进教化教学的长足进步教科室06年工作的部体思路是：一是“三个围绕”，即围绕特长教化开展课题的后续探讨；围绕探讨性学习开展新课程的试验探讨；围绕心理询问开展心理健康教化工作，实现教化教学与科研的有机结结合。二是“三个加快”，即加快探究探讨性学习的课改试验步伐；加快学生心理健康教化的理论学习步伐，加快老师科研理论学习步伐，以此来提升

22、老师们现代教学技能，打造一支战斗力更强的“学习型、复合型、科研型、创新型”的新型队伍。（4）加强平安卫生管理，构建平安文明校内。体卫处要落实的工作有：1、仔细组织本处同志学习相关理论，提升自身的业务素养，高质量开展好群众性文体活动，力求规范化、制度化。2、全力抓好艺体考生的训练工作，力求在人数上、质量上有新的突破。3、做好卫生的检查评比，加强食堂的监管力度，确保师生的健康。保卫科要进一步加强学生进出管理，加强住校生管理，加强校内车辆管理，帮助政教处对违纪违法学生的查处，协作好公安、政法部门开展工作。同时要做好平安校内、平安文明校内，交通平安学校、平安保卫的相关工作。（5）团委工作团委要协作政教

23、处做好学生思想工作的同时，接着加强对学生会、团支部、升旗班、树人报、广播站、校内电视台的指导工作。协作党支部，接着加强党的早教、推优入党工作。此外，做好创建“四川省成人意识先进集体”的打算工作。总之，回首05年，仁寿二中在新一届的领导班子的带领下,实现了无违规、无投诉、无上访、无事故的预期效果，教化教学工作也是喜报频传,老师们的质量意识、竞争意识、创新意识进一步增加,学校的社会形象全面提升，这些取得的成果是全校师生员工团结奋斗，艰苦创业，勤恳工作，无私奉献的结果。展望06年，我校虽然面临着极大挑战，但同时也带来了难得的机遇。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。我们有理由信任,在上级的正确领导下，只要我们进一步践行三个代表的重要思想，求真务实，锐意进取，就肯定会使我校办学条件更加优良、育人环境更加美丽、老师队伍更加优秀、学校管理手段更加优化、教学质量更加优异,就肯定会实现二中跨越式发展，创建二中的绚丽明天。