施工企业信息化建设策略.docx

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1、施工企业信息化建设策略成功的企业管控需要及时、有效、足量的信息支撑。这就需要企业积极开展信息化建设。下面建筑网为大家介绍施工企业信息化建设策略。（一）充分发挥信息化建设的价值基础设施的建设和完善是企业信息化的基础，信息化的应用上升到管理层，才能更好地发挥信息化建设的价值。企业信息化建设，需要挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、设计、制造、管理，建立与信息化系统相配套的企业管理与组织模式，实现企业管理信息化，以便及时地为企业决策提供准确而有效的数据信息，对需求做出迅速的反应。施工企业的信息化建设不是一蹴而就的，而是一个长期的过程。信息化的建设推广和应用，需要有

2、一个周全的规划，需要有一系列体系、制度来支撑。这就需要有目的、有规划地去制定相应的考核体系、人才培养体系，通过较完善的体系去保证信息化建设效率。（三）处理好信息技术的集成信息技术的集成是企业信息化基础建设的关键。在引进设备和推进信息化过程中，要考虑企业信息系统能否集成，能否实现体系与外界、系统与系统的兼容，能否保证资源的共享、优化结构。信息集成、共享，保证了物质流、资金流的运转速度，实现资金流、物流和工作流的整合，进而达到企业资源的优化配置，不断提高企业管理的效率和水平，最终提高企业经济效益和核心竞争能力。src=以上施工企业信息化建设策略由建筑网搜集整理，更多关于“施工企业信息化建设策略”等协同办公、施工企业项目管理等问题可以登录众和软件平台查询。众和软件专注施工企业信息化，将业务与IT技术深度融合，简单、实用、高效，大大降低了联营项目的资金风险，有效管控直营项目的实际成本，提升施工企业的日常办公效率。