物业管理处党支部书记兼工会主席2023年述职述廉报告.docx
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1、物业管理处党支部书记兼工会主席2023年述职述廉报告 物业管理处党支部书记兼工会主席2023年述职述廉报告我于2023年7月份调任机械化分公司党支部书记兼工会主席。现将本年度工作和廉洁自律状况汇报如下:一、履职尽责,注意工作创新,提高管理水平。2023年,在物业管理处期间,在公司党委、纪委和公司工会的领导下,在物业管理处班子及同志们的支持协作下较好地完成了上半年工作任务。来到机械化分公司后,能根据公司党委、纪委和公司工会的工作要求,严格履行自己的工作职责,虚心学习,努力工作,勤奋尽职,在机械化原有工作基础上使分公司职工精神面貌与各项工作有了新的改变和起色。(一)在公司党委的领导下,思想政治工作
2、成果显著。1、思想政治工作在公司党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想、科学发展观和构建和谐企业的思想为指导,党支部以围绕中心、强化核心、凝合人心的思路开展工作,把思想政治工作渗透到各项工作之中。(1)能够依照公司部署,组织党员干部开展好 “深化学习实践科学发展观活动”各个阶段的活动。(2)为提高责随意识,加强政治素养,对全体党员进行了思想及政治教化。党支部通过召开会议、慰问等形式,一是总结了半年工作,分析了党员、职工队伍的状况;二是座谈探讨了党员如何在现阶段工作中发挥模范作用及分公司发展的问题。(3)对全体党员提出8点详细要求:1、做爱岗敬业的模范,在以往工作的基础上再细致一些;2、做
3、团结互助的模范,多帮助、少猜忌,利于团结的话要多说,利于团结的事要多做;不利于团结的话不说,不利于团结的事不做;3、做树立文明形象、文明办公、遵守纪律的模范;4、做科学发展的模范,工作创新、管理创新、技术创新;5、做平安生产的模范,车辆平安行驶,液化气正确运用;6、做弘扬企业精神的模范,树立“只争第一”精神和贯彻“十二字”方针;7、做各项学习的模范,加强政治理论、专业学问、岗位技能的学习;8、做建设和谐稳定分公司的模范。通过以上活动等形式,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,全体党员圆满地完成了各项工作任务。(二)组织发展工作和宣扬工作1、高度重视组织发展工作和宣扬工作。党支部
4、对主动要求进步的2名同志,坚持以培育教化入手,使他们学习驾驭党的基础学问,不断提高对党的相识和思想觉悟,将考核表现优秀的主动分子中的1名同志,列为支部重点发展对象。坚持成熟一个发展一个,确保组织发展的质量。探讨通过了1名新党员入党和1名预备党员转正。2、注意企业文化活动的开展,加强了宣扬报道工作。(1)加强了宣扬窗口的形象宣扬工作。刚好更换宣扬栏内容,将公司大政方针精神在办公区醒目位置进行宣扬,收到了良好的宣扬效果。呈现了机械化和谐向上的集体风采。全年上报宣扬稿件56篇,撰写论文3篇。达到了刚好有力的目的,激昂了精神,鼓舞了士气。(2)企业文化及思想政治工作培训。全年共计12项职教工作安排。为
5、了加强企业文化建设和精神文明建设,本人为职工进行了“有效管理与沟通”、“促进企业经济又好又快发展”、“感恩企业”、“人生价值观”等讲课培训内容。培训内容广泛,主要针对机械化分公司的市场开发、工程管理、平安管理、安排经营、企业文化建设、政工等内容的培训。以此抓好队伍建设,带动全员整体素养的提高。培训中由浅入深,按需施教,注意针对性、好用性的原则。通过全员培训,进一步增加了职工的专业学问,提高了专业技能。(3)响应公司党委的号召,主动组织职工开展了“向吴大观同志先进事迹学习”的活动,极大地调动和激励了职工的工作主动性,加强了职工队伍建设。(三)党风廉政建设1、深化落实党风廉政建设责任制,“三重一大
6、” 事项按程序操作,集体探讨,做到公开、透亮。本着对干部负责对企业负责的精神,对接触权、财、物的同志,做到检查,督促,提示到位。予以警示提示,做好预防工作。2、能够根据“四查四看四提高”的要求,组织开展“回头看”工作,进一步提高对清理“小金库”工作重要性的相识,上报了“回头看”工作总结。3、依据公司要求,组织党员学习了中国共产党巡察工作条例(试行)等四个重要文件的学习,使党员思想道德素养、法规意识得到进一步提高,法制观念和纪律意识得到进一步增加。注意廉政教化,通过学习及活动,职工的廉政意识大大增加,全年在党员干部职工中没有出现违法违纪现象。(四)关切职工和生活1、对职工家中出现生老病死等状况,
7、都代表单位进行慰问,走访探望慰问患病职工。上报公司工会职工优秀子女助学嘉奖2人,获奖金额三千元。使职工感受到了组织的关怀、集体的暖和。2、 先后数次带队到施工现场探望慰问了职工,送去了慰问品。去松江河(工程结束)现场慰问职工,对奋战在松江河梯级电站双沟水电站进厂马路收尾工程的一线员工,前去探望慰问,使员工受到了鼓舞,收尾工作惊慌有序进行。3、为了能使食堂工作更加规范化,让职工中午能够吃上可口的饭菜,主持召开了伙食管理委员会,并实行了制度上墙、账目公开,征求了职工看法,每周制定食谱一次,想尽一切方法同时也借鉴其他职工食堂办的较好的单位,尽量将午餐在每位职工午餐费不超标的状况下弄的多样化,在冬季来
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