如施工与竣工结算阶段有效控制工程造价问题分析.docx
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1、如施工与竣工结算阶段有效控制工程造价问题分析工程总投资是指建设某项工程所花费的全部费用。建设单位对工程造价的管理贯穿于工程建设的全过程,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。接下来就一起来了解一下如施工与竣工结算阶段有效控制工程造价问题分析。建设单位工程造价的管理水平对控制工程总投资起着至关重要的作用,其中施工阶段与竣工结算阶段的造价控制更是整个工程造价控制的重要一环。下面就施工阶段与竣工结算阶段分别谈谈建设单位如何合理确定和有效控制工程造价,以达到降低工程造价,提高投资的经济效益和社会效益的目的。一、施工阶段的造价控制1.优化施工组织设计,合理确定工程造
2、价工程造价由施工组织设计确定,工程造价的高低除了与定额计价依据有关外,很大程度上还取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案对应不同的工程造价。只有根据合理的施工方案和施工技术,才能确定出合理的工程造价。因此,在工程开工前,建设单位应对施工单位上报的施工组织设计进行审核、优化,以达到在确保工程质量和工期的前提下,尽可能降低工程造价的目的。2.严格按合同施工,减少索赔发生合同管理对造价控制起着很重要的作用。建设单位管理人员必须充分理解和熟悉合同条款,一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷,另一方面要全面履约,以避免索赔的发生。另外,对施工单位不履行或不完全履行约定的义务,建设单位亦可以向施
3、工单位提出反索赔,先发制人,以减少建设单位的损失,降低工程造价。3.把好工程变更签证关在施工过程中,由于施工自然条件和客观因素的变化经常出现工程量的变化和一些施工做法的变化,而工程量的变化和一些施工做法的变化必然影响到工程造价。但在工程变更签证控制中,存在着工程变更签证滞后,先干活后办理签证;或是先确定变更方案,而没有确认变更项目造价,最后待到工程竣工结算时双方达不成一致意见,进而产生工程纠纷。所以必须对工程变更进行有效控制,对工程变更的签认,建设单位工程技术管理人员和造价管理人员要协调统一。认真进行设计交底和图纸会审,做好详细记录,对不合理的设计要进行修改,施工中尽量减少变更。3.2做好隐蔽
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