用质量打造精品工程.docx
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2、项目经理责任制,组织精悍高效的项目管理班子,挑选经验丰富,机械设备精良,技术力量雄厚的施工队伍,坚持不懈抓好施工合同的管理,明确各方的权利、责任和义务,做到精心准备,精心组织,精心施工。3、狠抓工程质量,建立健全质量保证体系。项目部在每一工程施工前,优化施工组织设计,对施工工人进行有针对性的技术交底,让工人熟悉操作规程,了解验评标准,做到按规范施工。4、落实奖惩措施,实施质量考核激励机制。严格按照奖惩规定,量化考核指标,对项目部、施工队伍建立奖惩考核,激励机制,按岗位职责和每道工序责任人的责任不同,制定相应的奖惩标准。更多关于“用质量打造精品工程”等建筑方面的知识和建筑施工企业资质,可以登入中国建筑网建设通进行查询。更多关于建筑行业独家信息,敬请实时关注建筑网微信号。关注手机建筑网(
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