某建筑公司职责和权限管理程序.docx

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2、形成文件,并予以沟通;(3)任命管理者代表;(4)批准整合型管理体系管理手册;(5)主持管理评审,保证管理体系持续有效运行持续改进;(6)主持重大质量、环境和职业健康安全事故的调查分析和处理会议;(7)配备适当的人、财、物资源,确保整合型管理体系的持续有效运行。C.书记职责:(1)贯彻国家有关招投标、合同管理、质量、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准,在进行投标决策时,考虑公司的整合型管理体系方针和目标;(2)领导经营预算处的工作,抓好招标文件和合同文件的评审工作;(3)对工程的投标和合同的确定与修订以及合同的履约情况负领导责任。D总工程师职责:(1)协助总经理贯彻实施国家质量

3、、环境和职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、标准。贯彻落实公司的整合型管理体系管理方针和目标,保证公司年度整合型管理体系目标的实现;(2)领导质量技术处、生产安全处的工作,对公司的工程质量、环境保护、安全生产和施工过程的控制负领导责任。为实现公司的整合型管理体系方针和目标提供技术保障;(3)领导新技术、新材料、新工艺、新机具的开发、引进、研究、攻关、鉴定等工作;(4)批准一类工程项目的施工组织设计及重大疑难质量技术处管理方案;(5)主持公司质量、环境、安全工作会议和严重不合格项的调查处理活动,审批处置措施;(6)按国家、地方有关安全生产和文明施工的有关规定,领导全公司施工现场进行实施。E工

4、会主席职责:(1)领导公司办公室负责文件和记录的管理工作,负责信息交流工作;(2)参与事故、事件的调查和处理工作。F总会计师职责:领导财务审计处做好财务管理工作,为质量、环境和职业健康安全整合型管理体系的有效运行提供资金保证。g办公室职责:(1)负责组织开展GB/T19001-2000idl:IS09001:2000标准、GB/T24001-1996idtIS014001:1996标准和GB/T28001-2001标准的宣贯活动;(2)协助管理者代表贯彻公司整合型管理体系方针、目标,负责管理体系文件和记录的控制工作,负责组织整合型管理体系管理手册和程序文件的编写、修订、换版和管理工作;(3)负

5、责制定年度内部审核计划,组织实施内部审核,并监督检查纠正预防措施的落实情况;(4)负责筹备管理评审及管理评审会议记录工作;(5)负责公司机关的节能降耗工作,控制公司机关生活污水和生活垃圾对环境的影响,及时收集处理公司机关范围内打印机和复印机的废旧墨盒、硒鼓及废纸;(6)负责信息交流的日常管理工作;(7)负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。H质量技术处职责:(1)组织贯彻施工技术标准、规程、某建筑公司职责和权限管理程序提要：公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行,确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;源自管理资料规范

6、和质量、环境和职业健康安全标准,监督和指导技术工作;(2)负责编制公司一类工程、审批二类工程项目的施工组织设计(或施工方案);(3)负责公司生产和服务过程确认工作的控制;负责不合格品的控制工作;(4)负责公司数据分析与统计技术的指导和推广应用;(5)负责监督检查施工过程纠正、预防措施实施情况;(6)负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作;(7)负责对公司已竣工工程回访保修工作的具体实施;(8)负责公司计量工作,组织检验、测量和试验设备的送检工作,负责公司自检设备器具的校准工作;(9)负责公司生产和服务过程控制;(10)负责对工程的成品,半成品保护工作的控制。I生产安全处职责:(1)负责对工

7、程质量、施工现场环境和安全健康方面的检查与监督;(2)负责宣传和监督有关质量、环境职业健康安全法律法规和公司有关整合型管理体系管理制度;(3)负责组织公司环境因素和危险源的识别、评价,及重要环境因和重大危险源的确认、控制工作;(4)负责公司职业健康健全和环境法律法规和其他要求的识别、获取和传达工作;(5)负责组织对公司环境和职业健康安全管理方案的编制工作;(6)负责公司应急准备与响应、消防和安全生产管理工作;(7)负责公司环境、职业健康安全运行控制工作;(8)负责质量、环境和职业健康安全的日常监测和测量工作,负责对严重不合格品的评审、处置工作;(9)负责组织事故、事件的调查、分析及处理工作;(

8、10)负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。J物资设备处职责:(1)负责对物资供方能力的调查、评价,对供方选择和控制。负责审批项目部上报的的物资供方评价资料;(2)负责对项目部上报的物资供方名册的审批;(3)组织公司生产设备的采购、维护保养、使用调配和定期检查等工作。负责监视和测量装置的采购;(4)负责对顾客财产控制和产品的可追溯性管理,负责对材料供方和其它相关方施加影响;(5)监督项目部化学危险品的采购、存储、发放、处理的管理。并对公司办公区、生活区的易爆品的进行控制;(6)负责制定不合格材料的纠正和预防措施,并负责监督、检查措施的实施和验证;(7)负责本部门环境因素、危险源的识别与评

9、价工作。K经营预算处职责:(1)负责公司经营管理工作;(2)负责组织招标文件和合同的评审工作,对与顾客有关的过程进行管理,监督和指导分包合同及过程的管理工作;(3)负责市场信息的调研及与顾客的沟通工作;(4)负责组织编制工程概况、预算和决算;(5)负责确认顾客和相关方明示或期望的质量、环保和劳保要求;(6)负责对顾客进行满意度的调查、分析工作;(7)负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。L劳动人事处职责:(1)负责制定公司各级岗位人员的能力标准,并按标准要求进行考核,组织编制职工教育和年度培训计划,并负责实施;(2)负责组织实施质检、试验、安全的国内各类专业管理人员及特种作业人员的培训考

10、核工作;(3)负责建立职工档案,并妥善保管职工的各种培训记录;(4)负责组织对劳务/工程分包供方的选择、评价工作;(5)负责本部门环境因素、危险源的识别与评价工作。M项目经理部:(1)认真贯彻执行公司整合型管理体系方针、体系文件和其它要求。按照整合型管理体系要求实施,保证建筑工程质量,在施工过程中满足顾客要求;某建筑公司职责和权限管理程序提要：公司应规定各层次各部室及相关部门的职能及相互关系(职责和权限),以保证整合型管理体系的有效运行,确立各有关部门人员的职责和权限,形成文件,并予以沟通;源自管理资料nbsp;(2)组织项目部进行质量、环境和职业健康安全目标指标的分解工作,并围绕目标指标开展

11、有效的管理活动,并不断推进管理改进工作;(3)贯彻执行有关技术规程、规范和质量、环境和职业健康安全法规标准,负责组织实施生产工艺和作业指导书;(4)对工程质量、环境保护、安全生产和员工健康负有直接责任;(5)负责组织对本项目部重要岗位人员的培训工作;(6)负责组织生产现场环境和危险源的识别与排查,组织编制并实施整合型管理体系管理方案;(7)配置应急准备和响应的必需资源;(8)负责对易燃、易爆品:和库房等重要区域的环境影响控制和消防安全的防范工作。N环保员职责:(1)负责项目部的环保资料的整理、保存;(2)负责检查节水、节电具体降耗指标的落实工作,健全能源计量台帐,纠正现场用能过程中的违章浪费现

12、象;(3)负责组织项目部环境目标的识别、评价工作,检查施工现场环境运行因素控制情况。0安全员职责:(1)熟悉党的安全生产方针政策,国家的有关法律法规,安全专业的基本知识和管理制度;(2)熟悉生产流程,操作方法,参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度的制订工作;(3)组织项目部危险源的识别、评价工作,对运行控制进行监督检查;(4)配合生产安全处进行施工现场安全检查,发现问题或合格品及时向技术员提出纠正措施并随时跟踪验证;(5)配合生产安全处做好应急准备和响应计划,建立应急设备台帐,P质检员职责:(1)认真学习国家有关工程质量的政策、法律法规和公司有关管理制度;(2)按照国家发布的质量验评标

13、准和施工规范检查质量;(3)施工前熟悉图纸,了解设计时工程质量的要求,熟悉施工组织设计,配合现场其他人员组织落实保证工程质量所提出的措施;(4)对进场原材料配合材料员一起进行质量检查,对无出厂合格证或有怀疑时,及时提出停止使用或退换;(5)对工程质量进行检查过程中,发现问题或不合格品,及时向技术员提出进行纠正处理,并对结果进行验证,如没处理及时向公司生产安全处反映;对已完成的分项工程进行质量检查结果评定,对不合格的分项工程,在经过返修末达到合格之前不得转入下道工序;(6)参与公司内部检查并定时向公司生产安全处提供质量情况。Q员工代表职责:(1)参加危险源辩识与环境因素识别及评价和控制活动;(2

14、)参预职业安全健康及环境方针、目标制定或修订活动;(3)向有关部门反映员工的建议和意见;(4)对违章作业行为有权制止;(5)检查作业现场的安全检查施工和环境影响因素情况,检查和督促本班组人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具;(6)发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。R审核组长职责:(1)全权组织实施内部质量体系审核的全过程,领导审核工作的开展,对审核结论做最后决定;(2)编制内部质量体系审核实施计划;(3)组织编写并提交审核报告。S内部审核员职责:(1)配合并支持审核组长的工作;(2)按审核程序和任务分工编写检查表并实施审核;(3)收集客观证据,编写不合格报告,报告审核结果;(4)验证所采取的纠正措施的有效性;(5)收存和保护好与审核有关的文件。