某发电公司机组A级检修管理手册11401.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. #3机组A级检修管理手册陕西有色榆榆林新材材料有限限责任公公司发电电分公司司二0一五年年七月审 核 签签 字 页批准：审定：会签： 审核： 初审： 编制： #3机组A级检修管理手册 目录目 录1、关于成成立#33机组A级检修修指挥部部的通知知22、#3机机组A级检修修组织机机构职责责63、#3机机组A级检修修例会制制度114、#3机机组A级检修管理目目标及考考核办法法125、发电分分公司外外委项目目质量管管理办法法166、#3机机组A级检修修安全文文明生产

2、管理理监督体体系247、#3机机组A级检修修安全管管理细则则268、#3机机组A级检修文明生产管管理细则则329、#3机机组A级检修修外委项目目安全管管理细则则3610、#33机组A级检修修质量控控制程序序3811、#33机组A级检修设备试试转、机机组启动动工作程程序4612、#33机组检检修概况况5313、#33机组A级检修修质量控控制点（不不限于此此）54（1）锅炉炉、除灰灰脱硫专专业54（2）汽机机、化学学专业57（3）电气气专业69（4）热工工专业76附件：#3机组组A级检修标标准项目目8031#3机组A级检修管理手册 关于成立#3机组A级检修指挥部的通知 发电20015 号1关于成立

3、立#3机机组A级级检修指指挥部的的通知各部门：#3机组AA级检修修工程是是发电分分公司今今年一项项重点工工作，也也是发电电分公司司5台机机组投产产以来机机组首次次A级检检修。为了扎扎实完成成好#33机组AA级检修修项目和和目标，对对进一步步夯实发发电分公公司安全全生产基基础、提提高机组组安全环环保经济济性能、提提升公司司持续盈盈利能力力意义重重大。为为加强领领导，明明确职责责，调动动和发挥挥公司各各方面力力量做好好#3机机组A级级检修组组织工作作，圆满满实现#3机组组A级检检修安全全、质量量、工期期、费用用控制目目标，分分公司决决定成立立#3机机组A级级检修指指挥部，具具体如下下：总 指指 挥

4、：孙孙书平副 总 指指 挥挥：刘俊俊生 王 升 陈小小军 李建功功 胡胡斌林 成 员员：杨延延东 骆继康康 贺贺晓迎 高保保铜 郭 征刘 华 王稳稳旗 张建华华 杨杨利生 郝惠惠军赵君良 马顺强强 李李晋峰 郭军军营 元权利利杨建国 葛彦君君 王东东亮 马晓东东 王晋晋海 职职 责责：全面面统筹指指挥#33机组AA级检修修工作，监监督、协协调各工工作组的的工作，负负责#33机组AA级检修修中重大大项目安安全、技技术、组组织措施施的审批批。指挥部下设设一个办办公室、八八个工作作组、办办公室设设在生产产技术部部，具体体如下： 1.#3机机组A级级检修指指挥部办办公室负责人：杨杨延东成 员： 骆继继

5、康 贺晓迎迎 高高保铜 王王稳旗 张建建华 杨杨利生 郝惠军军 赵君君良 马顺强强 李李晋峰 郭军营营 元元权利 杨杨建国职 责：主持召召开#33机组AA级检修修工程协协调会，组组织分析析、协调调解决#3机组组A级检检修中出出现的重重大问题题，合理理控制#3机组组A级检检修进度度，保证证主要工工期控制制节点按按计划进进行。协协调处理理与#33机组AA级检修修工程有有关的事事宜。2.安全与与文明生生产监督督管理组组组 长： 高保保铜成 员： 朱卫卫国 李栋 任浩浩 赵赵军合 刘刘春生职 责：全权负负责#33机组AA级检修修期间的的安全管管理与文文明生产产监督工工作，审审查、指指导参加加#3机机组

6、A级级检修外外委单位位的劳动动、技术术保护措措施及落落实情况况,确保保实现#3机组组A级检检修安全全目标和和文明生生产目标标。负责责#3机机组A级级检修对对外承包包工程施施工安全全的监督督、检查查、验收收、考核核。3.质量监监督验收收组组 长：杨延东东副组长：骆骆继康 王稳稳旗 张建华华 杨杨利生 郝惠军军 赵君君良 马顺强强 李晋峰峰 郭郭军营 元权权利 杨建国国成 员：各生产产部门专专工 职 责：负责#3机组组A级检检修、技技改项目目全过程程中质量量工艺指指导、控控制、监监督工作作，审查查并监督督#3机机组A级级检修技技术方案案及检修修工艺的的正确实实施，认认真执行行#3机机组A级级检修项

7、项目工序序质量控控制表，严严格按照照质量标标准组织织过程质质量控制制和验收收把关，确确保实现现#3机机组A级级检修质质量、工工期、费费用目标标。负责责#3机机组A级级检修对对外承包包工程施施工质量量的监督督、检查查、验收收、考核核。负责责#3机机组A级级检修、技技改项目目的效能能评价工工作。4. 安全全措施与与试运、启启动组组 长：杨利生生 王王稳旗 副组长：郝郝惠军 张建建华成 员：发电部部各专工工 职职 责责：负责责#3机机组A级级检修所所有安全全措施的的正确实实施，协协调运行行各专业业之间的的配合工工作；负负责#33机组AA级检修修结束后后系统安安全措施施的恢复复及机组组启动前前安全措措

8、施的全全面检查查；认真真组织#3机组组A级检检修后设设备、系系统的单单体调试试、分部部试运、联联锁试验验和整套套启动工工作，制制定、实实施试运运、各项项试验和和整套启启动安全全技术组组织方案案，确保保各项措措施、分分部试运运、整套套启动正正确完善善。5.宣传组组组 长：杨延东东成 员： 各部部门事务务员职 责：负责#3机组组A级检检修过程程中的各各种通讯讯报道和和宣传工工作，及及时报导导检修过过程中涌涌现出来来的先进进事迹，营营造积极极进取的的舆论导导向，充充分调动动参战员员工的积积极性、责责任感和和荣誉感感，增进进全公司司人员对对#3机机组A级级检修工工作进展展情况的的了解和和关注。7.物资

9、供供应协调调组组 长：贺晓迎迎成 员：陈永群群 帖帖 敏 张涛涛锋 张涛涛涛 张张伟职 责：组织#3机组组A级检检修供销销采购、到到货质量量验收、保保管等工工作，负负责检修修过程中中的正常常供应和和领用，保保证供应应不影响响#3机机组A级级检修的的进程。8.后勤和和治安保保障组组 长：郭征成 员：张乔 刘奇奇 职 责：负负责#33机组AA级检修修过程中中的职工工生活、现现场防暑暑降温、职职工医疗疗保障等等协调工工作；检检查现场场治安措措施的落落实情况况，协助助处理突突发事件件。发电分公司司 二二一五年年七月 日主题词：机机构 成成立 检检修指挥挥部 通通知发电分公司司综合办办公室 20115年

10、77月 日日印 校 对对： 印 数： 份#3机组A级检修管理手册 #3机组A级检修组织机构职责2 二二#3机组组A级检检修组织织机构职职责1#3机机组A级级检修指指挥部职职责1.1全全面统筹筹指挥#3机组组A级检检修工作作，监督督、协调调各工作作组的工工作，保保证#33机组AA级检修修全过程程各项工工作顺利利进行，实实现#33机组AA级检修修安全、质质量、工工期进度度、费用用控制总总目标。1.2负负责#33机组AA级检修修中重大大工程项项目安全全、技术术、组织织措施的的审批。1.3对对#3机机组A级级检修过过程发生生的不安安全事件件、工艺艺质量及及重大问问题进行行分析和和考核，监监督、指指导#

11、33机组AA级检修修费用的的合理使使用；组组织、检检查、落落实#33机组AA级检修修的各项项考核工工作。1.4负负责指导导分部试试运、各各项重大大试验、冷冷态验收收、整套套启动和和热态验验收等。1.5协协调处理理其它与与#3机机组A级级检修工工程有关关的事宜宜。2#3机机组A级级检修指指挥部办办公室职职责2.1主主持召开开#3机机组A级级检修工工程协调调会，协协调解决决#3机机组A级级检修中中出现的的重大问问题。2.2控控制协调调#3机机组A级级检修进进度，保保证主要要工期控控制节点点按计划划进行。2.3合合理控制制#3机机组A级级检修费费用，保保证顺利利完成检检修任务务。2.4负负责向#3机

12、组组A级检检修指挥挥部及时时汇报检检修过程程中出现现的重大大问题。2.5负负责落实实#3机机组A级级检修指指挥部安安排的各各项任务务。2.6协协调处理理其它与与#3机机组A级级检修工工程有关关的事宜宜。3安全与与文明生生产监督督管理组组职责3.1全全权负责责#3机机组A级级检修期期间的安安全文明明生产监监督检查查工作，确确保实现现#3机机组A级级检修安安全目标标和文明明生产目目标。3.2审审查参加加#3机机组A级级检修各各单位的的安全技技术组织织措施。3.3对对员工开开展安全全教育，组组织检查查参加检检修的各各级各类类人员安安规考考试情况况。3.4负负责统一一布置隔隔离#33机组AA级检修修现

13、场，做做到定置置摆放，安安排张贴贴安全标标语及有有针对性性地悬挂挂安全警警告标志志。3.5深深入#33机组AA级检修修现场检检查安安规和和安全措措施的执执行情况况。及时时向#33机组AA级检修修指挥部部汇报安安全工作作情况，提提出改进进建议及及要求。检检查#33机组AA级检修修现场原原有安全全措施的的完整性性，督促促有关单单位按规规定及时时采取必必要的临临时安全全措施。3.6检检查劳动动保护用用品、安安全防护护用品、检检修机具具等的使使用情况况，及时时纠正违违章现象象。3.7对对#3机机组A级级检修中中发生的的不安全全事件按按照“四不放放过”原则及及时组织织分析，提提出并落落实整改改措施。3.

14、8负负责监督督检查因因检修需需要而拆拆除原有有安全设设施后布布置的临临时措施施可靠性性，并对对后期的的恢复工工作负责责验收。3.9参参加重大大设备部部件的起起吊，汽汽包等主主要压力力容器人人孔门的的打开、封封闭，汽汽轮机解解体、复复装，发发电机抽抽、穿转转子等重重要工作作的监督督检查。3.10负负责每天天对检修修现场安安全与文文明生产产状况进进行检查查，及时时纠正各各种违章章行为，并并提出考考评意见见。3.11参参加#33机组AA级检修修项目的的验收，对对现场安安全、文文明施工工情况提提出评价价。4质量监监督验收收组职责责4.1负负责组织织落实#3机组组A级检检修全过过程中的的工艺质质量控制制

15、，保证证#3机机组A级级检修技技术方案案及检修修工艺的的正确实实施，确确保实现现#3机机组A 级检修修质量、工工期、费费用目标标。4.2负负责各重重大项目目重大安安全措施施、技术术措施和和重大技技术方案案、一般般技术方方案的审审定和正正确实施施。认真真检查检检修作业业指导书书（检检修工序序卡）、技技术方案案的执执行情况况，认真真执行#3机组组A级检检修项目目工序质质量控制制表，严严格做好好过程质质量控制制监督（HH停工待待检点、WW见证点点）、验验收把关关（项目目关、工工艺关、质质量验收收关、资资料台帐帐关）。保保证检修修作业达达到质量量标准和和工艺要要求，对对出现的的质量不不合格项项提出考考

16、评意见见。4.3组组织对设设备解体体检查过过程中发发现的重重大问题题的技术术诊断分分析，并并提出、审审核检修修技术措措施和施施工方案案。4.4负负责各重重大项目目中备品品、材料料、专用用工器具具的及时时供应和和行车使使用协调调工作。4.5负负责对承承包方或或施工方方发现和和反馈的的较大技技术问题题、一般般技术问问题进行行方案的的确定、审审批、答答复工作作。4.6可代代表发电电公司直直接向承承包方或或施工方方执行相相关合同同中规定定的奖惩惩条款或或公司奖奖惩规定定。发现现承包方方或施工工方施工工中有违违反规章章制度和和影响工工程安全全、质量量、进度度、文明明生产的的情况，要要及时纠纠正，并并按合

17、同同中规定定的奖惩惩条款或或公司奖奖惩规定定提出惩惩处意见见。4.7负负责承包包方或施施工方与与公司相相关部门门的工作作协调，确确保为承承包方或或施工方方进行#3机组组A级检检修工作作而执行行的安全全措施正正确、可可靠、完完善。4.8负责责各项目目安全、质质量、工工期全过过程跟踪踪、检查查、监督督，严格格执行“三级验验收制度度”， WW点和HH点验收收不合格格不得进进入下道道工序。4.9负负责各项项目技术术资料的的整理、收收集、保保存工作作。4.10负负责承包包方或施施工方检检修工作作范围内内工作票票和动火火票的签签发及其其执行情情况的监监督。4.11负责组组织落实实#3机机组A级级检修技技术

18、监督督项目的的正确实实施。4.12负负责#33机组AA级检修修对外承承包工程程施工质质量的监监督、检检查、验验收、考考核。4.13负负责进行行修前评评估、修修后效能能评价，保保证记录录正确、完完整、详详实。5安全措措施组与与试运、启启动组职职责5.1严格格执行“两票”制度，负负责工作作票的办办理和所所有安全全隔离措措施的正正确实施施，确保保各项措措施正确确完善。5.2负责责制定分分部试运运、联锁锁试验和和整套启启动工作作方案。并并对方案案的正确确性和完完整性负负责；积积极协调调运行各各专业之之间的配配合工作作，确保保检修工工作顺利利进行。5.3及时时收集设设备、系系统的异异动技术术资料；组织运

19、运行人员员核对确确认异动动实施情情况；及及时修订订对应的的运行规规程条款款；在启启动试运运前向运运行人员员培训交交底。5.4对分分部试运运中发现现的问题题，整理理汇总后后以书面面形式及及时反馈馈至各检检修专业业工程队队，由各各工程队队负责安安排整改改。5.5负责责组织热热力系统统汽水阀阀门、烟烟风粉挡挡板门、执执行器的的调试和和有关试试验的验验收，并并做好相相应的书书面记录录。5.6负责责检查各各种操作作旋钮、开开关、手手柄是否否灵活、可可靠，操操作方向向是否标标志明确确，发现现问题，整整理汇总总后以书书面形式式及时反反馈至各各检修专专业工程程队，由由各工程程队负责责安排整整改。5.7负责责检

20、查各各种电气气、热工工信号是是否正确确，自动动装置、监监测和保保护装置置、表计计是否齐齐全、指指示正确确，发现现问题，整整理汇总总后以书书面形式式及时反反馈给至至检修专专业工程程队，由由各工程程队负责责安排整整改。5.8负责责#3机机组A 级检修修后、启启动前系系统各类类隔离措措施的全全面检查查和恢复复，对安安全措施施恢复的的正确性性和完整整性负责责。5.9认真真组织#3机组组A 级级检修后后设备、系系统的分分部试运运、联锁锁试验和和整套启启动工作作，严格格控制试试运质量量，保证证试运后后的设备备再次启启动不发发生质量量问题。5.10负负责分部部试运、各各类试验验和整套套启动工工作中的的人身及

21、及设备安安全。5.11对对#3机机组A 级检修修后机组组试运、整整套启动动、运行行情况组组织分析析并做出出全面评评价。5.12参参加#33机组AA 级检检修后文文明生产产情况的的检查、验验收。6#3机机组A级级检修外外委单位位职责6.1负负责本专专业工程程项目的的安全、技技术、组组织措施施的编写写、审核核及实施施。6.2负负责本专专业#33机组AA级检修修的安全全管理，做做到安全全文明施施工。落落实现场场动态管管理，保保证#33机组AA级检修修中不发发生人身身未遂、设设备损坏坏。认真真做好#3机组组A级检检修期间间本工程程队的各各项考核核及通报报。6.3负负责本专专业工程程项目施施工过程程的组

22、织织协调、进进度控制制、检修修质量验验收。6.4负负责本专专业材料料、备品品、加工工配件的的质量验验收，坚坚决杜绝绝使用不不合格的的产品。6.5严严格按照照检修修作业指指导书（检检修工序序卡）、技技术方案案的工工艺程序序和工艺艺标准进进行施工工，认真真履行质质量监督督手续，合合理控制制本专业业项目进进度，保保证工期期控制节节点按计计划进行行。6.6负责责分析、汇汇报设备备解体检检查发现现的重大大问题，及及时提出出技术措措施和施施工方案案，并经经审批后后实施。6.7参参加#33机组AA级检修修后设备备、系统统的调试试试验、冷冷热态验验收和整整套启动动工作，及及时消除除#3机机组A级级检修后后设备

23、、系系统的分分部试运运和整套套启动以以及热态态验收工工作中出出现的缺缺陷，积积极整改改存在的的问题。6.8负负责按设设备、系系统异动动管理制制度及及时办理理#3机机组A级级检修中中的各类类异动手手续，确确保设备备变更有有关技术术资料完完整，检检修后及及时向运运行人员员交底。6.9做做好设备备检修过过程中的的备品配配件测绘绘工作。6.10负负责及时时收集、整整理、编编制本专专业#33机组AA级检修修技术资资料。并并做好#3机组组A级检检修技术术台账的的登记。认认真做好好#3机机组A级级检修技技术资料料的汇总总和技术术报告的的编制、审审批、存存档工作作。6.11负负责结合合本次机机组检修修做好人人

24、员培训训工作。合合理设置置培训项项目，并并认真落落实，取取得实效效。7物资供供应协调调组职责责7.1负负责协调调#3机机组A级级检修期期间各类类备品、材材料的及及时供应应，保证证备品、材材料资金金及时到到位。对对重要急急需备品品应责成成专人负负责，确确保按时时、按质质供货。7.2负负责加工工#3机机组A级级检修期期间所需需备品、配配件，并并对所加加工的备备品、配配件质量量、数量量负责。8宣传组组职责8.1全面面负责#3机组组A级检检修期间间的宣传传报道工工作。8.2深入入检修现现场，及及时报道道实际工工作中涌涌现出的的好人好好事，鼓鼓舞士气气。8.3不定定期出版版#33机组AA级检修修简报，利

25、利用现有有资源、电电视录相相和标语语等宣传传手段进进行#33机组AA级检修修动态报报道，以以促进#3机组组A级检检修各项项工作的的顺利开开展。9后勤与与治安保保障组职职责9.1负负责#33机组AA级检修修期间生生活、后后勤服务务协调工工作。9.2负责责检查#3机组组A级检检修期间间检修现现场的治治安保卫卫管理措措施的落落实情况况。#3机组A级检修管理手册 #3机组A级检修例会制度3 #3机机组A级级检修例例会制度度1. 生产早会：时 间：每每天上午午 8：00地 点：一一单元会会议室参加人员：参加生生产早会会人员及及#3机机组A级级检修指指挥部及及办公室室人员内 容：除除日常生生产协调调外，通

26、通报、协协调#33机组AA级检修修主要工工作2. #3机组AA级检修修协调会会主 持：副副总指挥挥或#33机组AA级检修修指挥部部办公室室主任时 间：每每天下午午 177：000177:300（#33机组AA级检修修工作日日）地 点：一一单元会会议室参加人员： #33机组AA级检修修指挥部部及办公公室人员员、各外外委项目目负责人人。内 容：汇汇报当天天各部门门、专业业、项目目进展情情况，协协调#33机组AA级检修修推进中中安全、质质量工作作，布置置第二天天有关工工作，提提出有关关工作要要求。3. #3机组AA级检修修各小组组会议时 间：由由专业组组长组织织每周11至2次次。参加人员：各专业业组

27、正副副组长、成成员、外外委项目目负责人人内 容：通通报上次次会议至至本次会会议期间间本组工工作情况况，分析析存在的的问题和和处理方方案、协协调本组组工作。4. 专题会议在#3机组组A级检检修的主主要阶段段根据现现场实际际情况，由由#3机机组A级级检修指指挥部决决定随时时召开会会议，专专题讨论论分析各各工程队队在#33机组AA级检修修中重大大项目、节节点所发发现的主主要问题题，确定定处理方方案，协协调重大大项目、节节点有关关工作，调调整安排排#3机机组A级级检修总总体进度度等问题题。 #3机组A级检修管理手册 #3机组A级检修管理目标及考核办法 #3机组组A级检检修管理理目标及及考核办办法一、

28、总体目标：在保证安全全、工期期和控制制费用的的前提下下，#33机组AA级检修修工作实实行全过过程质量量控制并并达到全全优，#3机组组A级检检修后无无非计划划停运连连续运行行天数大大于180天，机机组经济济技术指指标不低低于设计计值或修修前值，技技改项目目应达到到目标参参数，检检修管理理工作达达到标准准化、专专业化、精精细化要要求，达达到公司司检修对对标管理理标准。1、安全目目标：1) 杜绝人身轻轻伤、不不发生人人身未遂遂；2) 杜绝设备损损坏、不不发生二二类障碍碍；3) 杜绝火灾事事故、不不发生火火险；4) 杜绝违章指指挥、不不发生违违章现象象；5) 杜绝环境污污染事故故，不发发生环境境污染。

29、2、工期目目标：(1) 工期：20015年7月220日20015年9月113日，共共55天天。(2) 严格按#33机组AA级检修修网络图图进度控控制施工工，确保保计划工工期内竣竣工，不不得无故故延期。3、质量目目标：(1) 实施标准化化检修，开开展质量量过程监监督管理理，严格格执行检检修质量量三级验验收制度度，保证证设备检检修质量量达到一一流水平平。(2) 分段验收达达到优良良，主设设备和主主要辅机机质量验验收为优优良，其其它设备备质量验验收评优优良率达达90%。(3) 实现四个一一次成功功：锅炉炉水压试试验一次次成功；锅炉点点火一次次成功；汽轮机机冲转一一次成功功；发电电机并网网带负荷荷一次

30、成成功。(4) #3机组AA级检修修后机组组无非计计划停运运连续运运行天数数大于1180天。(5) 解决设备、系系统“八漏”问题，#3机组组A级检检修后单单元机组组一般渗渗漏点不不大于66点，无无严重漏漏点。修修后主要要运行技技术指标标的供电电煤耗至至少为全全国火电电大机组组能效对对标同类类型机组组前200%水平平。各项项技术经经济指标标在额定定工况下下不低于于设计值值或修前前值。带负荷能力力及调峰峰能力满满足电网网调度要要求。（6）检修修质量目目标及考考核序号检修质量目目标考核标准1现场符合文文明生产产的要求求执行安全文文明施工工协议及及本考核核条列的的相关约约定2检修工期按按计划完完成由于

31、承包商商原因，造造成工期期拖延，每每推迟11天，处处罚承包包商2万万元。3考核期内无无临时故故障检修修报竣工后330天内内发生承承包方责责任的临临时故障障停机（或或影响机机组200%的出出力）检检修，扣扣除承包包费155万元，331至1180天天内发生生停机临临修，扣扣除承包包费100万元。4四个一次成成功：水水压一次次成功、锅锅炉点火火一次成成功、汽汽轮机冲冲转一次次成功、发发电机并并网一次次成功。有一次不成成功的，处处罚承包包商1000000元5考核期内无无机组降降出力现现象报竣工后330天内内发生承承包方责责任的机机组降出出力（影影响机组组出力220%以以下），每每发生一一次，扣扣除承包

32、包费7万万元；331至1180天天内发生生承包方方责任的的机组降降出力，每每发生一一次，扣扣除承包包费5万万元。6施工期内无无事故、无无障碍、无无误操作作、无设设备损坏坏发生一次未未遂，处处罚责任任单位11万元；发生一一次轻伤伤，处罚罚责任单单位2万万元；发发生一次次重伤，处处罚责任任单位55万元；发生人人身死亡亡处罚责责任单位位20万万元。发发生设备备损坏事事故按设设备价格格的1倍倍扣除承承包费。7严格执行合合同规定定的检修修项目，检检修、监监督项目目不漏项项按2.2.3.22.1考考核8三级验收质质量优良良率1100%，无不不合格项项；H、WW质检点点质量验验收无不不合格项项每发生一处处不

33、合格格扣5000元9修后未遗留留影响运运行的缺缺陷每遗留一条条缺陷扣扣5000元；10一般渗漏点点要求系统外漏：每发生生一处扣扣3000元系统内漏：每发生生一处扣扣3000元。11保温工艺和和质量符符合标准准、要求求，搭接接美观，不不超温(50为标准准)每处不合格格扣3000元。每超温一处处，扣1100元元。12检修资料齐齐全，完完整规范范每发生一处处扣10003300元元13各转机轴承承振动值值符合标标准由于承包商商原因造造成转机机轴承振振动值超超标，一一般辅机机每发生生一例扣扣5000元； 电泵、风风机等主主要辅机机每发生生一列扣扣100000元元14各阀门开关关灵活、严严密、无无泄漏，电

34、电动门能能全部投投入电动动，动作作可靠一项目标达达不到，扣扣5000元15电气动门门执行机机构动作作灵活，开开度指示示与实际际位置相相符，制制动可靠靠、限位位准确一项目标达达不到，扣扣5000元16检修资料齐齐全，完完整规范范每发生一处处扣10003300元元（7）检修修工艺及及其质量量考核1、严格按按照业主主的检修修计划项项目施工工，不得得漏项、缺缺项，如如果发生生漏项、缺缺项，除除扣该项项目的检检修工时时费用外外，再视视项目大大小酌情情扣除合合同款11000030000元元。 2、检修质质量不合合格，造造成返工工，未造造成其他他后果，5500元元/次；并按要要求进行行返工，如如仍不合合格则

35、进进行翻倍倍考核。3、未认真真执行验验收制度度，承包包商质量量自查不不认真被被业主确确认为明明显的质质量不合合格项，5500元元/次； 4、未按规规定执行行好检修修文件包包（检修修工序卡卡），2200元元/次；5、单体设设备检修修拆卸的的零件、备备品、备备件摆放放无序，1100元元/次7、发生对对周围保保温、仪仪表管道道、消防防器材的的破坏，无无偿恢复复并 2200元元/次；8、未能及及时发现现应发现现的材料料、备品品质量缺缺陷，1100元元/次；9、未对检检修设备备（容器器）进行行有效的的管口封封堵、绑绑扎、临临时固定定等措施施，1000元/次；10、管道道、电缆缆等不符符合工艺艺要求，11

36、00元元/点；11、造成成设备标标志牌遗遗失，550元/块12、临时时电源、检检修电源源接线不不规范，2200元元/次。（8）检修修工期考考核1 、承包包商根据据业主机机组检修修的总体体安排，制制定其所所承包的的检修工工作工期期进度目目标，经经业主审审定后作作为考核核依据。2、由于承承包商原原因，每每延迟一一天，扣扣罚承包包商合同同价款的的2%。3 其他事事项考核核3. 1承承包工作作人员到到现场后后不能胜胜任检修修工作，每每例考核核1000元；3. 2检检修作业业时，野野蛮操作作，造成成设备损损坏，应应按设备备原价11.5倍倍赔偿外外，并视视情节轻轻重再考考核100010000元；3. 3单

37、单项工作作负责人人离开工工作现场场，但未未指定能能胜任的的人员临临时代替替，每例例考核1100元元；3.4.工工作中随随意乱动动非检修修作业范范围内的的其它设设备，但但未造成成后果者者，每例例考核2200元元；造成成后果，按按后果处处理；3. 5更更换下的的设备、材材料应放放在指定定地点由由责任部部门统一一处理，私私自处理理的，每每例考核核10000元或或按设备备原价11.5倍倍考核。3.6工作作人员严严禁有偷偷盗行为为，每发发现一例例，考核核10000元或或按设备备原价11.5倍倍考核，同同时要求求承包商商辞退该该工作人人员。4、文明检检修目标标：一丝不苟、严严细认真真、坚持持文明检检修、定

38、定置管理理，检修修工作和和检修现现场达到到：三整齐：工工具、零零件、材材料按规规定摆放放整齐；解体设设备及时时清理、铺铺垫合格格摆放整整齐；各各检修区区域防护护栏、围围栏装设设美观整整齐。三干净：设设备、工工器具、检检修现场场每天清清理、保保持干净净。三不乱：汽汽瓶不乱乱放、工工具不乱乱用、临临时电源源不乱拉拉。三及时：保保温废料料、废铁铁件、杂杂物及时时清理。三严格：严严格执行行#3机机组A级级检修指指挥部调调度命令令、严格格执行各各项规章章制度、严严格执行行工艺纪纪律。#3机组A级检修管理手册 外委项目质量管理办法发电分公司司外委项项目质量量管理办办法为了确保发发电分公公司生产产系统外外委

39、检修修、技改改项目的的质量管管理工作作规范化化、标准准化，严严格按照照公司的的有关要要求执行行，保质质保量的的按工期期完成外外委项目目检修工工作，特特制定本本管理办办法，明明确施工工方、项项目管理理部门、项项目设备备管辖部部门的责责任和义义务，便便于对外外委项目目进行全全过程管管理。1.总则：1.1 外外委项目目施工方方（以下下简称施施工方）在在与发电电分公司司有限责责任公司司（以下下简称发发电分公公司）签签订工程程项目合合同后，并并经技术术人员审审查相关关技术措措施、技技术交底底后方可可进入生生产区域域进行相相关外委委工程施施工工作作。1.2施工工方在施施工期间间必须遵遵守电业业安全工工作规

40、程程有关要要求、遵遵守发电电公司的的有关安安全生产产规章制制度、技技术质量量要求标标准和符符合发电电分公司司现场文文明施工工的要求求，并按按照发电电公司的的要求及及时参加加相关协协调会。1.3项目目管理部部门负责责外委项项目技术术措施的的审批、三三级验收收、质量量考核、项项目费用用的结算算、对外外事宜的的协调等等工作。1.4外委委工程所所属设备备的管辖辖部门必必须明确确专门项项目负责责人，并并对工程程的施工工、管理理、监督督进行全全过程跟跟踪，对对存在的的问题及及时上报报部门及及项目管管理部门门。2.具体要要求：2.1施工工方的职职责和要要求：2.1.11施工方方必须具具备以下下所有条条件后，

41、方方可进入入现场进进行施工工：、施工方方必须与与发电公公司完成成工程项项目合同同签订工工作；、施工方方必须参参加安全全监察部部组织的的安全教教育，并并通过安安规考试试合格；、施工方方必须与与发电公公司签订订合作项项目安全全协议书书及缴纳纳安全保保证金；、施工方方必须完完成项目目安全措措施和技技术措施施的编制制工作，经经过项目目使用部部门、安安全环保保部、生生产技术术部审批批后，交交安全环环保部、生生产技术术部备案案；、施工方方必须在在设备管管辖部门门的协助助下办理理完外外委工程程项目开开工审批批单；、开工前前，施工工方必须须经过项项目管理理部门或或者设备备管辖部部门组织织的安全全技术交交底并签

42、签字。2.1.22施工方方应认真真组织参参加施工工人员学学习公司司外委委工程、临临时用工工及外来来人员安安全管理理标准，开开工前应应向公司司呈报施施工现场场质量保保证组织织机构、施施工的技技术措施施及施工工人员名名单、资资质证书书。2.1.33施工方方的所有有工作人人员应在在发电分分公司设设备管辖辖部门工工作负责责人的带带领下进进入工作作现场，施施工方工工作人员员只能在在指定的的范围内内工作，未未经发电电公司有有关部门门同意，严严禁进入入生产运运行区域域，严禁禁乱动设设备及设设施。2.1.44施工方方参加外外委工程程工作的的人员，必必须持有有电力系系统相应应专业的的上岗资资格证（电电工、焊焊工

43、等特特殊工种种人员须须到生产产技术部部项目负负责人处处备案），并并有良好好的检修修工艺作作风，具具备电力力生产必必需的劳劳动技能能，身体体健康，能能从事相相应专业业的检修修工作。2.1.5施工方应了解和熟悉公司生产设备、系统情况及检修工艺，遵守安全文明管理制度。2.1.66施工方方应严格格执行检检修工艺艺规程，作作到文明明施工。检检修和设设备消缺缺要做到到“三无”（无油油迹、无无水、无无灰）、“三齐”（拆下的零部件排放整齐、检修机具摆放整齐、材料备品堆放整齐）、“三不”（电线不乱拉、管件不乱放、杂物不乱丢），做到工完料尽场地清，设备见本色。2.1.77施工方方应成立立项目部部等组织织机构，自自

44、觉地建建立健全全适应检检修工作作质量管管理需要要的质量量保证体体系，指指定项目目负责人人和专（兼兼）职技技术员，配配备和设设置符合合质量实实施标准准化规定定的、齐齐全完善善的个人人操作工工器具。2.1.88施工方方在施工工过程中中必须执执行标准准化施工工，做到到安全围围栏（遮遮栏）标标准化、设设备铺垫垫标准化化、设备备遮盖标标准化、孔孔洞遮盖盖（封堵堵）标准准化、检检修服装装标准化化、设备备摆放标标准化。安安全围栏栏（遮栏栏）、安安全标志志、铺垫垫材料、施施工公告告牌等应应由施工工单位自自备，也也可从公公司借用用。2.1.99外委项项目中需需停工待待检的工工序或隐隐蔽工程程，必须须经验收收合格后后方可进进行下一一道工序序。若未未验收合合格施工工单位擅擅自进行行下一道道工序，公公司有权权责成外外委施工工单位无无条件返返工，造造成的损损失由外外委施工工单位自自负。2.1.110施工工方在外外委项目目具备验验收