水利施工企业的造价控制.docx
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1、水利施工企业的造价控制水利施工企业的造价控制具体内容是什么,下面建筑网为大家解答。水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施,水利建设关系着经济可持续发展,在国民经济建设中占有重要的地位。水利建设项目与其它工程项目一样,它需要投入资金来实施,投入较少资金,获得较大的收益,这是基本建设的目的,也是工程造价管理重要意义的体现。所以说水利工程造价管理在水利工程建设中地位突出。水利工程造价强调的是全过程的建设管理,它管理意义深远,作用巨大。作为仅参与水利工程实施阶段的施工企业,要从工程项目投标阶段、合同签署阶段、工程施工阶段、工程决算阶段,做好施工企业工程造价的全过程管理与控制。1招投标阶段。施工企业
2、应全面分析,仔细研究,策略报价。该过程从以下几个环节把握:首先,决定企业是否参加投标竞争。企业收到招标文件后,对外,需了解该项目背景、资金状况、项目所在地的政治、经济、物价、交通等情况;对内,需分析企业自身的资金状况、资质、优势与劣势、业务的饱满度。综合评价后,再做出企业是否参加投标竞争的决策。其次,成立投标小组,做好分工与协调。投标小组由拟定的项目经理、技术负责人、造价工程师为核心组成。技术负责人牵头,负责施工方案;造价工程师,负责报价。投标小组人员首先应仔细研读招标文件的内容,了解工程所在地的水文、地质情况。根据提供的招标文件,技术负责人还应深入现场对工程所在地的水文,地质情况进行走访了解
3、,对交通、地理环境熟悉并掌握,对工程的用水用电,及临时设施做好布局;造价工程师在了解施工现场地理环境的基础上,应重点了解当地的装置性材料的来源,运输及购买价格,勘查自采材料的料场,加工点,堆料场,收集工程所在省份的价格信息,定额取费标准等,为下一步投标工作做好基础。再次,研究分析报价。投标报价应依据招标文件要求,参考国家、行业、地方计价政策、法规,严格按图样计量,而且还要考虑施工现场条件和企业自身因素。在投标之前技术负责人根据工程项目和工程量,研究确定合理的施工组织设计;造价工程师应与技术负责人充分沟通,并进行多方案的经济指标对比,最终确定一个既切合实际施工方法又经济合理的投标报价。此外,造价
4、工程师还应依据企业实际的施工水平、管理水平,准确估计企业的施工成本及各种税费,作为投标降价的底线。在最终报价时,造价工程师应考虑企业成本、相关税费加预期的利润,在保持总价水平不变的情况下,可适当采用不平衡报价法,先做的工程报价高,预计取消或工程量变少的工程单价可适当降低,预计工程量增加的工程单价可适度提高等策略。2在合同签署阶段,谈判代表须把握合同谈判的技巧,准确理解合同条款,明确合同约束条件。企业在合同签署前,应充分研究招标文件,就招标文件中未表达或未明确的事项进行谈判,并在签署的合同中予以明确。如停工停电累计达多少小时可以进行索赔;原材料,燃料价格涨幅多少时可以进行价格调整;窝工费用如何计
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