高层办公楼精装修施工组织设计21641.docx
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1、 目 录第一章编制说明(3)第二章编制制依据(3)第三章工程程概况(4)第四章对本本工程的的总体设设想和施施工阶段的划划分(66)第五章工程程目标(7)第六章项目目组织机机构设置置及技术术力量配配置(7)第七章施工工机械配配置及材材料进场场计划(9)第八章施工工进度计计划(133)第九章 分分部分项项施工方方案与技技术措施施(133)第十章地下下管线及及其他地地下设施施的加固固措施(67)第十一章工工程质量量保证措措施(69)第十二章质质量通病病防治措措施(86)第十三章施施工进度度控制措措施(96)第十四章安安全、环环境保护护及文明明施工措措施(99)第十五章 环境保保护措施施(129)目
2、录第十六章冬冬雨季、台台风汛期期施工措措施(132)第十七章成成品保护护方案及及措施(136)第十八章工工程质量量创优计计划和措措施(139)第十九章施施工合理理化建议议及降低低成本措措施(143)附表一:拟拟投入本本工程的的主要施施工机械械设备表表(145)附表二:拟拟配备本本工程的的试验和和检测仪仪器设备备表(1466)附表三:劳劳动力计计划表(146)附表四:计计划开竣竣工日期期和施工工进度横横道图(1477)附表五:施施工现场场总平面面图5.1基础础阶段现现场总平平面图(1488)5.2主体体阶段现现场总平平面图(149)5.3砌筑筑阶段现现场总平平面图(1500)5.4装饰饰阶段现现
3、场总平平面图(151)附表六:办办公及临临时用地地表(152)第一章 编制说说明1、坚决按按照质量量管理认认证体系系IS0090001要求求和公司司制订的的质量量手册、程程序文件件和作作业指导导书的的要求组组建项目目部,并并严格按按照程序序文件实实施项目目管理。2、强化质质量预控控、质量量监测、质质量评审审和质量量验收体体系,确确保本工工程各项项工作自自始至终终处于受受控状态态,推行行标准化化管理。强强化过程程精品意意识,实实施“有质量设设计方案案、监督督上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序”的管理理措施。3、各分部部、分项项工程均均达到验验收合格格标准,并申报报泰山杯杯工程。4、合理组组
4、织优化化施工,在在合同工工期内保保质保量量地完成成所有合合同约定定内容,并并按此进进行施工工进度计计划编制制。5、坚决执执行建筑筑施工安安全检查查标准及及建筑文文明施工工现场考考核标准准,将本本工程现现场建设设成文明明施工现现场。第二章 编制依依据1.编制依依据1.1工程程招标文文件;1.2施工工技术规规范、施施工验收收规范、建筑安安装工程程质量检检验评定定标准;1.3建设设单位提提供的工工程的设设计图纸纸;1.4建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GB5502002-220022);1.5工工程测量量规范(GB50026-2007);1.6混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(
5、GB50204-2002);1.7混混凝土强强度检验验评定标标准(GB/T 5501007-220100);1.8钢钢筋焊接接及验收收规程(JGJ18-2003);1.9砌砌体工程程施工质质量验收收规范(GB50203-2002);1.10屋屋面工程程质量验验收规范范(GB5502007-220022);1.11建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GB5502009-220100);1.12建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011);1.13建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GB5503000-220011);1.14建建筑施工工扣件钢钢管、脚脚手架安
6、安全技术术规程(TGJ130-2001);1.15电电气装置置安装工工程电缆缆线路施施工及验验收规范范(GB5501668-220066);1.16电气装置安装工程接地装置施工及验收规范(GB50169-2006);1.17建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002);1.18施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJJ46-20005);2.编制原原则2.1本施施工组织织设计编编制参照照我公司司以往类类似工程程的施工工经验,针针对工程程特点,重重点从科科学的施施工管理理、最佳佳的施工工程序、严严格的质质量控制制、先进进的施工工方法、有有效的技技术组织织、合理理的总平平面布置置
7、等方面面作出规规划,在在确保工工程质量量的前提提下缩短短工期、节节约材料料、降低低成本。 2.2确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理,采取技术、质量责任制,确保工程质量达到本标书制定的质量目标。 2.3保证工期:从优化施工方案入手,利用先进的施工设备,精干的施工队伍,精心组织、科学施工,确保按时完工。确保安全:推行安全目标责任制,制定安全保证措施,杜绝安全事故的发生,达到合同制定的安全目标。 2.4降低造价:明确方向,重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度,确保工期、质量及安全目标的真正落实。第三章 工程概概况1、工程概概况:工程名称:建设单位:监理单位:设计单位:勘察单位
8、:施工单位:建筑面积:建筑层数:二十层层。工程地址:结构类型:本工程程主楼采采用剪力力墙结构构,裙房房采用框框架结构构。建筑功能:地下一一层为设设备层(5598.04mm2),一一层为对对外办公公及餐厅厅(17723.44mm2),二二层为调调度室及及会议室室(17753.98),三三层为大大空间办办公及会会议区(117533.988),四四层为休休息区及及办公区区(5005.441),五五至二十十层为办办公区、休休息区(4484.34*21=101171.14mm2),顶顶层为机机房层(1110.94)。计划开工日日期:本工程为220层剪剪力墙结结构建筑筑,建筑筑物面积积m2,本工程程相对标
9、标高0.0000118.88m。2、建筑工工程设计计做法本工程结构构形式:主楼采采用剪力力墙结构构,裙房房采用框框架结构构,建筑筑结构的的设计使使用年限限为500年,抗抗震设防防烈度为为7度,框框架和剪剪力墙抗抗震等级级都为二二级,建建筑结构构安全等等级为二二级,建建筑物抗抗震设防防类别为为重点设设防类,地地基基础础设计等等级为甲甲级。耐耐火等级级为一级级,各结结构构件件的耐火火极限分分别为:柱 33.0 h,梁梁2.00h,楼楼梯、楼楼板1.5h,外墙11.0hh,房间间隔墙00.755h,分分隔墙22.0hh。(1)基础础:主楼楼采用板板式筏型型基础,裙裙房采用用独立基基础,基基础采用用C
10、355砼。 (2)主主体(梁梁、板、柱柱、墙):十二二层以下下框架柱柱、剪力力墙、梁梁、板、均均采用CC35砼砼,十二二层以上上框架柱柱、剪力力墙、梁梁、板、均均采用CC30砼砼,圈梁梁和构造造柱采用用C200砼。非非承重外外围护墙墙采用加加气混凝凝土砌块块,用MM5.00混合砂砂浆砌筑筑。(3)地面面:办公公室、门门厅、走走廊、过过道采用用磨花岗岗石地面面;卫生生间、厨厨房采用用地砖防防水地面面;设备备层采用用水泥砂砂浆防潮潮地面。(4)楼面面:卫生生间采用用地砖防防水楼面面;办公公室、门门厅、走走廊、过过道、楼楼梯踏步步采用大大理石楼楼面;UUSP室室、通讯讯机房、信信息机房房、工程程师值
11、班班室、服服务器室室、调度度室采用用防静电电活动地地板楼面面。(5)屋面面:防水水等级按按II级级设计,防防水层合合理使用用年限115年。(6)散水水:采用用水泥砂砂浆散水水。(7)内墙墙面:除除卫生间间、厨房房间、净净水室外外所有墙墙面均采采用水泥泥砂浆抹抹面内墙墙,卫生生间、厨厨房、净净水室采采用面砖砖防水内内墙。(9)外墙墙:主楼楼外墙干干挂铝板板,裙房房外墙干干挂大理理石。(10)踢踢脚:楼楼梯间采采用磨光光大理石石踢脚。(11)顶顶棚:办办公室、走走廊采用用装饰石石膏板吊吊顶;卫卫生间采采用PVVC板吊吊顶。3、施工现现场特征征;(1)工程程特点工程设施齐齐全,安安装项目目多,各各专
12、业与与土建需需密切配配合,合合理穿插插,保证证该工程程施工的的顺利进进行。(2)本工工程对施施工中安安全防护护、环境境保护、噪噪音和粉粉尘控制制、市容容卫生、文文明施工工等要求求非常严严格,施施工中应应确保周周围行人人、学生生的安全全和居民民的休息息、生活活及工作作不受影影响,确确保施工工现场做做到规范范化、标标准化、制制度化、维维护和树树立企业业的良好好形象,为为本工程程施工创创造一个个良好的的环境。4、施工现现场所处处地区气气象特征征气象参参数。(1)温度度:月平均均最冷-1.44C,极极端最低低-166.7C;月月平均最最热277.6C,极极端最热热39.5C。(2)相对对湿度:月平均均
13、最冷时时49%;最热热时511%。(3)风速速:平均均风速22.5mm/s。(4)年降降水总量量:7223.77mm;日最大大降水量量2988.4mmm;时时最大降降水量661.11mm。基本风压值值:0.35KKN/MM2。基本雪压值值:0.20KKN/MM25、建设单单位应提提供和配配合的条条件1、为保证证施工作作业的正正常进行行,甲方方应与供供电、供供水部门门充分配配合,不不得随意意停水、停停电,保保证施工工作业的的要求。2、建设单单位应与与各有关关部门积积极配合合协调各各方面的的关系,以以保证本本工程的的顺利施施工。第四章 对本工工程的总总体设想想和施工工阶段的的划分1、本工程程地下挖
14、挖深较高高,组织织实施该该项目时时要充分分考虑地地下水位位情况,切切实做好好地基的的降水、排排水工作作。2、该工程程地下部部分施工工可能处处在冬季季施工期期间,由由于挖深深较高要要充分做做好边坡坡的支护护工作,以以满足施施工安全全及施工工进度的的要求。3、该工程程的主楼楼部分呈呈弧形,施施工难度度较大。为为保证施施工质量量及进度度的要求求,我单单位将选选择优秀秀并且实实力较大大人员充充沛的专专业劳务务施工队队伍。即即可解决决由于农农忙时的的劳务问问题,又又可以保保证工程程质量。4、施工段段的划分分为:总总体分为为三个的的施工段段,即主主楼部分分、裙楼楼后浇带带以东和裙楼楼后浇带带以西。为为保证
15、工工期计划划主楼和和裙楼分分别组织织劳务队队伍,让让班组之之间处于于对比竞竞争的劳劳务作业业状态,以以此来提提高工程程质量和和进度。第五章 工程目目标一、质量目目标:分项工程质质量合格格率1000%;分部(子分部部)工程质质量合格格率1000%。,并申申报泰山山杯工程程。二、安全目目标:重大责任事事故为零零;职工因工死死亡为零零;职工因工重重伤为零零;职工因工轻轻伤为千千分之五五。三、工期目目标:工程计划工工期为5508日日历日,我我方承诺诺工期为为5088日历日日。本工工程跨冬冬雨季施施工。为为保证工工程按期期完成施施工任务务,我们们将合理理安排,充充分准备备,积极极争取冬冬雨季安安全质量量
16、施工措措施,确确保工程程质量与与工期。四、经济技技术目标标合理采用用新工艺艺、新材材料、新新技术,提提高工效效,降低低成本,确确保质量量。认真执行行本公司司的有关关规定,避避免质量量上的返返工浪费费。调配各工工种、各各工序的的穿插,避避免重复复作业。第六章 项目组组织机构构设置及及技术力力量配置置一.施工组组织管理理1.1组织织机构为了保证工工程质量量达到合合同约定定等级;确保安安全生产产、文明明施工达达到标准准化工地地;确保保工期的的提前并并交付使使用。公公司选派派优秀项项目经理理来负责责此工程程的具体体施工管管理,项项目经理理部领导导班子由由项目经经理、项项目技术术负责人人、项目目物资主主
17、管、安安全主管管、质量量技术主主管组成成,分别别主管技技术、质质量、生生产、安安全、经经营、成成本和行行政管理理工作,并并负责对对工程的的领导、指指挥、协协调、决决策等重重大事宜宜。实行行质量全全面管理理,同时时向业主主承诺:针对此此工程项项目,我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗,并且且该项目目经理部部仅负责责此工程程。实行项目经经理责任任制,项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工,确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。项目经理对对公司负负责,其余
18、人人员对项项目经理理负责,经理部部下设六六个工作作部室,各部室室职能如如下。1.1.11技术部部:负责编编制和贯贯彻施工工组织设设计、施施工方案案,进行技技术交底底,组织技技术培训训,办理工工程变更更洽商、汇汇集整理理工程技技术资料料,组织织物资检检验和施施工试验验,检查查监督工工程质量量,调整整工序矛矛盾,并并及时解解决施工工中出现现的一切切技术问问题,由由技术负负责人、技术员、资料员、施工员、放线员、测量员组成。1.1.22质量部部:负责施施工质量量程序的的管理工工作,监督检检查工程程施工质质量,编制、收收集、整整理工程程施质量量验收记记录等施施工资料料,由技技术员、质质检员组组成,对对技
19、术负负责人负负责。1.1.33材料部:负责工工程物资资和施工工机具购购置、搬搬运、贮贮存,编制并并实施物物资使用用计划,监督控控制现场场各种物物资使用用情况,维修保保养施工工机具等等。由材材料员、采采购员、保保管员组组成,对对项目经经理负责责。1.1.44安全部部:负责安安全防护护、消防防保卫、环环保环卫卫等工作作。由施施工员、安安全员、门门卫组成成。1.1.55预算部:负责编编制工程程报价、决决算、工工程款回回收、日日常财务务管理、工工程成本本核算、资资金管理理、分包包合同管管理等工工作,由预算算员、成成本核算算员组成成。1.2质量量管理体体系及分分工1.2.11质量管管理体系系组织结结构框
20、图图见附图图。1.2.22质量管管理领导导小组为了确保工工程质量量目标的的实现,现场成成立了质质量管理理领导小小组,其具体体情况如如下:组长:项目目经理副组长:项项目技术术负责人人组员:技术术员、施施工员、质质检员、安安全员、资资料员、预预算员、材材料员、设设备管理理员、成成本核算算员、财财务人员员二.质量目目标2.1分项项工程质质量合格格率1000%;分部(子分部部)工程质质量合格格率1000%。2.2单位位(子单位位)工程质质量竣工工验收(包括分分部工程程质量、质质量控制制资料、安安全和主主要使用用功能、观观感质量量)符合有有关规范范和标准准要求,一次交交验合格格率1000%。三.施工现现
21、场管理理目标按照*省省安全文文明示范范施工现现场的有有关规定定进行管管理,争争创*省安全全文明示示范工地地。四.工作方方针针对工程施施工难度度大,工工期紧的的实际情情况,我我公司对对本工程程的施工工指导方方针如下下:4.1、将将本工程程列为总总公司本本年度的的重点工工程。4.2、我我公司将将对业主主履行以以科学管管理,优优质服务务的方针针,严格格按照合合同要求求进行施施工。4.3、我我公司愿愿用自身身的各种种优势和和积累的的施工经经验以及及先进技技术为业业主降低低工程造造价,本本着企业业的承受受能力,最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺,工工程主体体结构将将全部采采用商品品混凝土土进行施施工
22、。4.4、以以科学、求求实、严严格的施施工管理理,敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的服务务,赢得得业主的的信任。第七章 施工机机械配置置及材料料进场计计划一、技术组组织准备备1、由项目目工程师师组织所所有管理理人员,熟熟悉图纸纸,做好好对各工工种的技技术交底底,学习习有关技技术资料料,对特特殊部位位及重点点质量控控制部位位编制出出详实的的施工方方案,制制定详细细的作业业指导资资料和项项目质量量计划。 22、提前前进行各各类基础础施工材材料的试试验。 33、在施施工准备备中,加加强对工工程所在在地的气气象、地地形、地地质、水水文等情情况的调调查了解解,根据据对气温温、降雨雨、风向向、地形形
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