【项目经理管理制度】-项目经理部管理制度汇编1705.docx

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1、 第三十五项目经理部管理制度汇编 管理制度汇汇编中铁建设集集团有限公公司第三十五项项目经理部部目 录1.项目科科室职责 3 882.项目工工作人员职职责 8 2223.工作标标准及考评评办法 222 4494.项目管管理制度规规定 55012245.行政管管理制度 122514426.集团公公司对项目目绩效考核核办法 14431884项目各科室室管理职责责一、技术室室职责：1、负责工工程技术工工作的指导导、检查和和监督，贯贯彻执行国国家有关规规范、验收收标准及上上级制定的的规章制度度、措施；2、负责项项目经理部部范围内技技术性文件件和资料的的统一管理理；3、负责编编制项目施施工组织设设计、质量

2、量计划及特特殊过程和和关键工序序的施工方方案、技术术措施；4、负责对对图纸进行行会审，对对工程中各各工序进行行书面技术术交低，参参加隐预检检和工程验验收，对工工程的每一一分项分部部工程进行行质量检查查和评定并并记录；5、负责工工程中测量量标识，对对合同中明明确规定有有可追溯性性要求的范范围负责重重要点标识识；6、负责重重要物资、工工程设备、构构配件、新新型材料的的检验、试试验或运行行；7、负责按按照进货货检验和试试验工作程程序、过过程检验和和试验工作作程序和和最终检检验和试验验工作程序序组织施施工全过程程的检验、试试验并记录录。做好见见证试验工工作；8、负责工工程中出现现的不合格格品进行控控制

3、，并制制定和组织织实施纠正正预防措施施；9、对业主主提供的产产品进行技技术性能确确认，对业业主提供的的不合格品品组织评审审，提出处处置方案；10、负责责编制材料料计划，协协助材料室室做好材料料、设备的的选型、定定货工作；11、负责责施工过程程的工序、检检验和试验验状态的标标识工作，工工程的最终终检验和试试状态的标标识工作；12、负责责按照检检验测量和和试设备的的控制工作作程序要要求管理使使用、校准准维修和保保养各种计计量设备，并并按合同要要求向中业业主提供有有关的技术术资料；13、负责责竣工资料料的编目、组组卷移交工工作，保存存各项检验验和试验记记录；14、负责责编制项目目经理部职职工年度培培

4、训计划；15、负责责组织新技技术、新材材料、新工工艺的推广广应用实施施；16、开展展QC小组组活动和统统计技术的的推广应用用。二、工程室室职责：1、负责按按工程合同同组织现场场施工，对对施工的全全过程进行行控制、检检查和监督督，对工程程的施工进进度、安全全文明生产产总负责；2、负责工工程施工计计划的编制制上报，控控制施工进进度。建立立施工日志志，做好施施工过程中中检验和试试验状态的的记录，做做好特殊过过程，关键键过程的施施工记录；3、负责选选择工程施施工中所需需的工程分分包商、劳劳队伍、生生产设备租租赁商，参参与工程分分包合同劳劳务合同、设设备租赁合合同的签订订，组织协协调施工队队伍、机械械设

5、备进退退场及与施施工的配合合工作；4、负责现现场机械设设备的检查查维护和保保养工作，建建立台账，做做设备状态态的记录和和标识工作作，制定操操作规程，明明确责任制制；5、协助做做好不合格格品的控制制和纠正预预防措施的的实施；6、负责做做好工程半半成品和成成品的防护护及交付过过程中的防防护；7、负责组组织召开工工程例会，协协调各业务务口的关系系，解决施施工过程中中矛盾；8、负责所所施工程的的施工现场场管理，落落实现场安安全生产责责任制，强强化施工生生产安全管管理，落实实现场的文文明安全施施工工作；9、负责协协调同交通通部门、环环保、街道道等的对外外关系；10、负责责履行合同同要求的工工程交付后后的

6、维修保保养工作。三、安全室室职责：1、负责监监督国家、北北京市、总总公司和集集团公司的的安全生产产法律法规规、规章制制度和各项项要求在本本单位的贯贯彻执行；2、负责研研究相关法法规的要求求，制定项项目经理部部对建设单单位、对分分包单位安安全管理规规定，最大大限度减少少项目安全全管理的风风险；3、负责组组织对本单单位施工现现场土建、机机械、临电电、消防保保卫等专项项的安全生生产情况进进行监督检检查，留存存检查记录录，并负责责对存在的的安全隐患患跟踪验证证，确保整整改到位；5、安全生生产情况包包括现场人人的行为，现现场防护设设施等物的的状态、环环境因素等等安全产的的各项内容容。6、负责组组织对本单

7、单位管理人人同及施工工人员进行行各类安全全教育；7、负责对对本单位特特工种进行行有效管理理；1、负责组组织同建设设单位、监监理单位、分分包单位等等相关方签签订安全生生产管理协协议书；2、负责对对劳动保护护（或安全全防护）用用品和防护护设施、设设备的产品品质量施监监督、检查查、验收，坚坚决杜绝不不合格品投投入使用；3、协助工工程师对重重要分项工工程的安全全防护措施施进行验收收，负责其其它分项工工程的组织织验收；4、协助工工程理组织织实施集团团公司或政政府部门要要求开展的的各类安全全生产、文文明施工活活动；5、协助项项目经理如如实，及时时上报施工工生产过程程中伤亡事事故，并认认真吸取事事故教训，制

8、制定切实可可行的防范范措施，写写出事故报报告；6、对上级级检查中提提出的安全全问题负责责督促、协协助相关人人员整改落落实到位。四、材料室室职责：1、负责工工程施工所所需物资的的供应工作作，执行采采购和分包包工作程序序，按物物资供应管管理办法分分工采购供供应工程施施工中所需需材料；2、负责汇汇总材料计计划，编制制详细的采采购资料，明明确采购产产品的各项项要求及技技术规范，签签订采购合合同；3、负责进进场物资的的验证工作作，并做好好记录；4、负责按按产品标识识和可追溯溯性工作程程序可现场场资进行产产品标识和和唯一性标标识，并对对其检验和和试验状态态进行有效效性标识；5、对业主主提供的产产品进行有有

9、效的验证证、标识、储储存和维护护，确保产产品满足承承包合同要要求；6、负责安安排、组织织外购产品品的现场搬搬运、贮存存工作，并并做好记录录；7、负责及及时收集、整整理相关的的材质证明明文件；8、负责对对项目经理理部内对库库存产品的的接收记录录、标识、存存放、发入入的管理；9、负责施施工过程中中所需周转转料的组织织供应。五、预核算算室职责：1、负责工工程分包合合同和劳务务合同及租租赁合同的的起草、洽洽谈、签订订、报批工工作，负责责项目经理理部合同的的管理；2、负责监监督工程合合同的履行行情况，合合同变更时时，做好前前期洽谈记记录，并根根据合同额额报送有关关部门进行行合同评审审，保存评评审资料；3

10、、负责合合同、概预预决算文件件和资料的的控制；4、认真熟熟悉图纸，编编制工程概概算及年度度、季度成成本计划；5、根据工工程洽商，及及时办理签签证；6、根据工工程进度，办办理月份验验工计价，作作好工程价价款的回收收工作；7、根据每每月完成工工程量、材材料耗用量量及各项费费用开支，及及时编制本本月工程成成本情况汇汇总表，并并提出节约约成本建议议，掌握单单位过程用用工情况，定定期向项目目经理及有有关人员提提供成本分分析资料，与与相关部门门搞好配合合；8、负责工工、料、机机费用结算算工作；9、及时准准确建立概概预算、统统计台帐，作作好成本核核算工作；10、建立立工作日志志，准确记记录各种原原始数据并并

11、整理装订订，妥善保保管；11、负责责组织有关关人员编制制工程竣工工结算报告告。六、财务室室职责：1、负责施施工中财力力保障和资资金供给；2、负责在在合同变更更的前期限限洽谈过程程中进行财财力确认；3、负责项项目会计核核算工作，贯贯彻国家财财经政策、法法令、制度度，落实公公司财务管管理办法；4、协同材材料、预算算等部门制制订具体可可行的材料料管理办法法，参加材材料采购合合同的评审审工作，负负责预付、应应付帐款的的清理，参参加材料清清查盘点以以及库存材材料分析；5、会同预预算部门编编制成本费费用计划，控控制、分析析其行情况况；6、会同劳劳资部门制制订工次管管理及发放放办法，依依法计提工工资附加费费

12、及其他费费用，并按按时上缴分分司财务部部；7、建立工工程价款台台帐及其他他往来帐，经经常与业主主对帐，协协调处理好好与业主的的关系，按按月编制资资金计划，及及时收了工工程款；8、审核项项目各项收收支，监督督项目部的的各项经济济行为，复复核有关凭凭证、帐簿簿，编制各各类会计报报表；9、积极其其配合公司司财务部开开展各项财财务活动，推推广会计电电算化工作作；10、负责责会计档案案的整理保保存工作。七、综合室室职责1.在项目经经理部的领领导下配合合施工生产产，主要负负责施工队队的后勤保保障、项目目部的日常常行政、生生活管理，确确保军事化化和规范化化。协助项项目党支部部书记做好好项目人员员的思想政政治

13、工作，确确保施工生生产顺利进进行。 22.主动配配合党支部部搞好项目目部的形象象宣传工作作，按照党党支部的工工作方针组组织施工现现场的宣传传促进工作作，认真贯贯彻公司的的CI标准准，力求达达到标识规规范化。33.及时贯贯彻公司对对施工队的的生活住房房、食堂就就餐、环境境卫生等标标准，创建建健康文明明的绿色生生活环境，保保障施工现现场及生活活区卫生达达到现场文文明施工的的要求。44.配合项项目党支部部做好项目目人员的考考勤记录工工作，考勤勤工作要准准确、公正正、及时。配配合项目领领导认真落落实请消假假制度监督督职工工作作纪律、工工作作风。5.认真做好项目部员工食堂的生活供应，根据项目部的需要及时

14、地保障人员就餐，食堂饭菜要清洁卫生、品种丰富、新鲜可口、经济实惠，服务周到。6.认真做好项目车辆的调度管理工作，保障项目人员的上下班接送、因公外出办事用车，做好车辆维护保养的监督，降低车辆使用成本。7.认真做好项目办公区卫生每日检查工作；监督各科室卫生、办公用具做到排放整齐、做到规范化。每日检查结果并做好记录。8.督促各室搞好办公室的标准化管理，负责项目办公电话的管理，做好项目的对外接待工作。9.搞好项目部的对外联络工作，主动与地方有关部门建立良好关系，树立良好的项目形象，创建良好的周边关系。10.作好员工工会工作，履行工会会员代表职能，为职工办实事、办好事。11.了解项目工程材料对口市场信价

15、；及时跟踪与把握市场的第一手信价。12.及时做好项2目领导交办的临时性工作，主动配合其他部门做好协调工作。项目人员管管理职责一、项目经经理：1、以施工工企业法难难身份对工工程项目全全过负责；2、以真贯贯彻执行国国家的方针针、政策、建建筑法和和上级的有有关规定；3、贯彻实实施公司质质量方针和和质量目标标，对所负负责的工程程目施工过过程中的工工程质量负负全面领导导责任。履履行工程承承合同，根根据公司有有关规定组组织进行有有关经济合合同和协议议的签定及及招投标工工作；4、与公司司领导协商商组建项目目经理部，设设计项目组组织形式，制制定项目经经理部管理理职责，对对项目的人人员、资金金及各项资资历产进行

16、行监督管理理；5、负责主主持对工程程进行质量量策划，制制定工程项项目质量标标责任制，对对工程进度度、工程质质量状况及及质量体系系文件的执执行情况进进行监督检检查，组织织作好纠正正和预防措措施的实施施工作；6、负责分分供方、分分包产的选选择工作，代代表公司签签订物资采采购合同，工工程分包合合同和劳务务分包合同同；7、负责加加强内外协协调，保证证工程施工工中的资源源供给，合合理组织施施工力量，保保证工程质质量和工期期，满足合合同要求，处处理好合同同变更；8、制定战战略性实施施计划，确确保项目关关键目标，对对完成公司司下达的生生产任务、创创优计划、利利润指标和和安全指标标负责；9、完善内内部基础管管

17、理，指导导下级工作作，分配合合理，奖优优罚劣；10、主持持项目工作作会议，审审定签名册册发对内、外外各类文件件。二、项目书书记：1、建立项项目党支部部，主持召召开党支部部委员会和和支部党员员大会，传传达贯彻党党的路线、方方针、政策策和上级指指示，研究究安排党支支部的工作作，将党支支部工作中中的重大部部题及时提提交党支部部党员大会会和党支部部委员讨论论决定；2、检查党党支部的思思想、工作作、学习、和和生活情况况，发现问问题及时解解决，作好好经常性的的思想治工工作；3、检查党党支部决议议的关施情情况，总结结党支部的的工作，按按进向支部部党员大会会和上级党党组织报告告工作；4、定期研研究党的民民主生

18、活会会，开展批批评与自我我批评，加加强团结，搞搞好“一班人”的自身建建设，充分分发挥党支支部委员会会的集体领领导作用；5、经常与与党支部委委员和同级级行政导人人保持密切切联系，交交流情况，研研究工作，协协调党、政政、团的关关系，充分分调节器动动各方面的的积极性；6、关心项项目职工的的生活，作作好精神文文明建设，努努力完成公公司下达的的各项指标标计划；7、作好后后勤保障工工作，负责责协调周边边关系，协协调甲方搞搞好扰民工工作；8、负责项项目日常接接待工作。三、总工程程师：1、认真贯贯彻执行国国家有关规规范、标准准和上级规规定的制度度、措施，监监督施工现现场各级人人员履行质质量职责，对对工程施工工

19、进行技术术指导和监监督；2、协助项项目经理组组织执行质质量体系文文件，负责责主持编写写工程项目目施工组织织设计和质质量计划及及重要施工工措施和方方案，主持持隐检和结结构验收以以及施工竣竣工验收；3、协助项项目经理对对工程质量量进行控制制、管理和和监督，主主持对工程程质量的定定期检查、评评议、整改改及工程质质量验评；4、指导监监督项目经经理部的文文件和资料料控制工作作、质量记记录控制工工作，审核核并签发测测量定位单单和竣工资资料；5、负责指指导和监督督对不合格格品的报告告、各种纠纠正和预防防措施的实实施，审批批对轻微不不合可格品品的处置；6、负责组组织新技术术、新材料料、新工艺艺在项目的的推广和

20、应应用，及时时做出科技技总结；7、承担经经营技术指指标、工程程质量指标标，参加研研和技术革革新，降低低成本并组组织实施好好成本计划划及重要措措施和方案案；8、参加经经营管理决决策，参与与制定施工工计划、施施工调度的的指挥，协协调各栋号号的业务工工作；9、主持分分供方和分分包方商的的选择和考考评工作，对对物资采购购合同、工工程分包合合同、劳务务分包合同同的签订以以及计价付付款，行使使“质量”一票否决决权；10、负责责收集工程程施工过程程和工程交交付前的检检验和试验验记录，并并组织分卷卷装订，按按规定分类类移交业主主和存挡；11、负责责对土建、水水暖、电气气等专业技技术人员的的工作进行行日常管理理

21、和考评，认认真抓好基基础工作，加加强对质检检、试验、计计量和内业业工作的指指导和监督督；12、协调调同业主、设设计单位、监监理单位的的关系，协协调项目各各专业之间间的关系，保保证工程顺顺利进行；13、组织织领导QCC小组，推推行全面质质量管理活活动，保证证工程质量量合格率1100%，优优良率800%以上。四、土建工工程师：1、配合总总工程师，负负责工程的的常技术管管理；2、协助总总工程师组组织执行质质量体系文文件，编写写工程项目目施工组织织设计；3、协助总总工程师地地工程质量量进行控制制、管理和和监督，对对工程质量量的作到定定期检查、评评议、整改改及工程质质量验评；4、指导和和监督对不不合格品

22、的的报告、各各种纠正和和预防措施施的实施，对对轻微不合合格品提出出处置方案案；5、组织新新技术、新新材料、新新工艺在项项目的推广广和应用；6、经营技技术指标、工工程质量指指标，参加加工厂研究究技术革新新，组织实实施好成本本计划及重重要措施和和方案；7、参加经经营管理决决策，参与与制定施工工计划、施施工调度的的指挥，协协调各栋号号的业务工工作；8、负责收收集工程施施工过程和和工程交付付前的检验验和试验记记录，并组组织分卷装装订，按规规定分类移移交业主和和存档；9、积极参参加组织QQC小组，推推行全面质质量管理活活动；10、积极极推广“四新”成果，及及时作出科科技总结。五、土建工工程师技术术员：1

23、、在总工工程师的领领导下，负负责土建方方面的技术术工作，认认真学习施施工规范和和工艺标准准，努力钻钻研业务知知识，不断断提高技术术管理水平平；2、认真审审阅施工图图纸和有关关设计文件件，参加图图纸会审，参参加施工组组织设计和和施工方案案的编制，负负责土建工工程的技术术交低工作作；3、认真办办理本专业业的设计变变更签任手手续，及进进存档，协协助预算人人员作好工工程变更增增减帐和工工程结算工工作；4、负责按按施工组织织设计施工工，编制月月份进度计计划，落实实进度计划划，执行质质量、安全全等措施；5、深入施施工第一线线，及时解解决施工中中的技术问问题，指导导质检员地地工程施工工质量的检检查验收工工作

24、，严格格控制施工工队按建建筑分项工工程施工工工艺标准来来进行施工工生产，负负责制定特特殊过程和和关键工序序作业指导导书，并执执行落实持持证上岗位位制；6、参加隐隐检和工程程验收，参参与技术交交低的检查查、分配的的，发现问问题及时处处理，对涉涉及到其他他工种和工工序及授权权以外的问问题，应及及进上报技技术负责人人和技术主主任；7、领导测测量放线、放放样、试验验工作，复复核放样、试试验资料；8、根据相相应的隐、预预检记录及及工序联检检记录，签签署混凝土土开盘通知知；9、认真作作好工程材材料使用计计划，积极极协助材料料部门作好好材料、设设备的选型型和订货工工作，对进进场物资中中的不合格格品（含业业主

25、提供），通通知材料室室做退货处处理；10、做好好土建专业业施工日志志，做好所所负责部位位的内业资资料和竣工工资料；11、负责责在施工中中组织新材材料、新工工艺、新技技术的具体体实施；12、开展展本专业的的QC活动动。六、水电专专业工程师师：1、在技术术负责人的的领导下，负负责不可一一世专业的的技术工作作。认真学学习施工规规范和工艺艺标准，努努力钻业务务知识，不不断提高技技术管理水水平；2、认真阅阅读施工图图纸和有关关设计文件件，参加图图纸会审，参参加施工组组织设计的的编制和拟拟订专项施施工方案；3、负责本本专业的技技术交低和和质量检查查工作，编编制配合土土建业的水水电专业月月份进度计计划。监督

26、督施工队密密切配合，确确保工程进进度和工程程质量；4、参与专专本业工程程分包的协协调工作和和管理工作作，与土建建施工队密密切配合，确确保工程进进度和工程程质量；5、认真做做好本专业业的材料计计划，积极极协助材料料部门做好好材料、设设备的选型型和定货工工作。对进进场物资不不合格品进进行退货处处理。根据据施工进度度情况和所所选施工方方案填写限限额发料单单；6、参加隐隐蔽工程和和分部分项项工程的验验收；7、负责本本专业的成成本核算工工作，主持持专项验工工计价和预预算，定期期与业主进进行工程结结算；8、负责本本专业内业业资料、施施工资料的的收集整理理工作，作作好本专业业的施工日日志，编制制竣工图和和相

27、关文件件；9、负责施施工中组织织新材料、新新工艺、新新技术的具具体实施；10、开展展本专业的的QC活动动。七、资料员员：1、负责质质量体系文文件及质量量记录的统统一管理工工作；2、负责对对各种效（或或作废）文文件，图册册及质量记记录进行标标识，并作作好登记手手续；3、技术负负责人对各各业务口的的质量进行行检查；4、负责外外界对项目目以及项目目对外的各各种文件资资料的收发发工作；5、根据项项目经理（或或书记）的的指示，组组织有关人人员对文件件进行传阅阅学习。负负责文件资资料的日常常保存，掌掌握文件资资料的去向向；6、负责对对各种文件件、资料及及质量记录录进行的效效性标识；7、协助项项目总工对对各

28、业务口口的内业工工作进行检检查、评议议，督促整整改；8、根据1148文文件的要求求对技术资资料进行分分类整理、编编目、存档档，参加竣竣工资料的的编制工作作。9、参加项项目工作会会议，做好好会议纪要要；10、负责责保管项目目资料标识识、个修改改章。八、质检员员：1、贯彻执执行国家和和企业有关关建筑施工工与工程质质量管理的的有关规定定，制定和和完善项目目质量管理理的各项规规章制度，并并监督执行行；2、熟悉图图纸和工程程文件，对对开工至竣竣工整个过过程的技术术交底、材材料验收、施施工方案环环节进行质质量监督；3、负责对对过程施工工中检验和和试验所发发现的不合合格品标识识报，并通通知操作者者和下道工工

29、序的施工工者，避免免不合格品品的转序，根根据项目经经理或书记记的指示，组组织有关人人员对文件件进行传阅阅、学习；4、充分行行使质量否否决权，对对违章或因因使用不合合格材料而而造成的事事故和隐患患者，下达达停工或罚罚款通知单单，并及时时报告上级级；5、参加物物资进场验验工作，保保证进货质质量；6、全面进进行质量检检查，掌握握质量动态态，作好质质量信息收收集、整理理和反馈工工作，定期期对分项工工程质量作作出书面总总结，及时时汇报给技技术负责人人和技术主主任；7、协助主主管工程师师，对关有有技术交底底进行质量量复查，确确保工程顺顺利进行；8、按时如如实做好质质报表、质质量评定。九、测量员员：1、在土

30、建建专业工程程师领导下下负责对所所承建工程程的测量、沉沉降监控工工作；2、严格执执行测量规规范，按放放线工艺进进行曲测量量；3、认真审审阅图纸，核核对尺寸，画画出复杂部部位放线图图，送交技技术负责人人及技术主主管签任；4、负责工工程项目的的测量标识识。对不同同其限、不不同种类的的穿线事先先制订标准准和符号，不不得随意变变更和涂改改；5、测量工工作完成后后严格执行行自检、互互检制度，检检查合格后后报请专业业工程师验验线；6、按要求求，规定填填写文字记记录，作好好内业工作作；7、负责对对测量设备备的使用、保保管、保养养、定期检检查建议维维修和购置置。十、试验员员：1、负责组组建工地试试验定、养养护

31、室；2、负责水水泥、砂、石石、钢筋、混混凝土、填填土、外加加剂、防水水涂料及卷卷材等材料料的工地取取样，并填填写委托实实验单，关关公司试验验室或委外外试验。做做好见证取取样工作；3、对进入入工地的主主要材料，协协助有关人人员，作好好质量验收收与分类堆堆入工作；4、负责收收集和整理理试验报告告和合格证证书；5、协助主主管工程师师监督原材材料的使用用情况，及及时反映并并制止违规规使用；6、根据配配合比选定定单，测量量原材料含含水量，换换算混凝土土和吵浆的的配合比；7、负责按按照检验验、测量和和试验设备备的控制工工作程序管管理、使用用、校准和和维修检验验试验设备备，并按合合同要求向向业主提供供这些设

32、备备的技术资资料；8、负责工工地试验资资料的管理理存挡工作作；十一、计量量员：1、认真贯贯彻国家计计量法规，贯贯彻落实各各项计量管管理制度；2、统一宇宇管理项目目的计量器器具、仪器器、仪表，做做好各类计计量器具的的登记编号号、进账、立立卡、建档档工作，做做到账、卡卡、物相符符；3、负责计计量器具的的周期检察察院定定工工作，保证证计量器具具合格率达达到1000%；4、及时按按上级计量量部门要求求上报各种种计量报表表，反映计计量器具使使用及计量量工作情况况；5、努力学学习业务知知识，不断断提高自身身业务能力力。十二、工程程经理：1、在项目目经理的领领导下，调调配指挥人人员、机械械，对施工工质量、进

33、进度、安全全文明生产产总负责，并并负责项目目部的行政政管理工作作及对外公公关协调，解解决施工扰扰民问题，协协调同交通通部门、环环保及街道道的关系，为为项目施工工创造良好好的条件；2、通过考考察评议选选择合格的的劳务分包包队进场，负负责劳务分分包队的全全面管理；3、认真熟熟悉图纸及及施工规范范，了解施施工动态，根根据技术室室制定的总总进度计划划和月进度度计划安排排每日的工工作，调整整人力物力力，确保重重点施工，保保证工程进进度；4、加强对对劳务队的的质量管理理，把施工工质量与施施工队工费费紧密挂钩钩，调动参参加施工的的全体人员员搞好质量量的积极性性，保证分分部分项工工程都达到到预定的质质量目标；

34、5、主持工工程例会，检检查工作落落实情况，按按上级要求求和实际情情况布置周周、月、旬旬、季施工工生产任务务；6、对安全全工作进行行领导，建建立健全组组织机构，作作好现场安安全、场容容环境及人人员的管理理工作；7、负责协协调好劳务务队及现场场机械、材材料、技术术等业务口口的关系；8、建立工工程施工日日志；9、负责施施工现场的的平面布置置和场容管管理；10、带领领各专业、各各队、各栋栋号完成各各种指标，为为项目的施施工献计献献策，对施施工现场的的进度、质质量、安全全等情况随随时作到了了如指掌；11、经常常组织现场场会，每星星期组织一一次工程全全面检查，及及时解决发发现的问题题；抓好文文明施工的的全

35、面工作作，节约材材料。十三、工长长：1、在工程程经理领导导下工作，对对现场施工工安全、施施工质量、施施工进度、场场容、材料料、机具使使用、劳动动力合理安安排等工作作负责；2、科学组组织，全合合理安排，调调动各方面面积极性，协协调各专业业，积极组组织劳动竞竞赛、安且且竞赛等评评比活动，树树先进，促促后进；3、制止违违章作业，监监督单项工工程技术交交底的完整整性，避免免一切返工工、质量事事故、人身身事故等的的发生；4、监督每每道工序按按照施工规规范要求施施工，坚持持上、下道道工序的交交接手续的的完全性，组组织自检、互互检、班检检、队检和和项目验收收；5、发现问问题及进处处理，对违违纪、违章章、不服

36、从从安排的人人员有权给给予停工、制制止或罚款款处理；6、经常提提出合理化化建议，作作到腿勤、眼眼勤、手勤勤，了解工工程实际情情况，随时时掌握工程程动态。十四、安全全主任： 1、认真贯贯彻执行国国家、北京京市、总公公司和集团团公司的安安全生产法法律法规、规规章制度和和其他要求求；2、负责按按照相关规规定组织对对本单位管管理人员、施施工人员的的各类安全全教育、培培训、考核核；3、负责研研究相关法法律法规的的要求，研研究、拟定定项目经理理部安全生生产管理各各项规定；负责组织织同各相关关单位签订订安全生产产管理协议议书；4、负责地地土建、机机械、临电电、消防、保保卫类安全全隐患（人人的不安全全行为、物

37、物的不安全全状态、环环境的不安安全因素等等）进行监监督检查。对对于人的不不安全行为为立即给予予制止，对对于物的不不安全状态态、环境的的不安全因因素督促并并协助工程程室整改，并并对整改结结果给予跟跟踪验证；人的不安全全行为主要要指施工现现场违章指指挥、违章章操作、违违反劳动纪纪律等现象象；环境的的不安全因因素主要指指大风、雨雨雪天气或或作业场所所照明不足足等，给安安全生带来来难度的现现象。（三三者具体解解释可见企企业职工伤伤亡事故分分类标准）。5、责组织织健全符合合标准的文文明安全施施工内业资资料台帐；6、负责对对本单位特特殊工种进进行统一管管理；7、负责根根据每月施施工进度，制制定本单们们每月

38、安全全管理工作作计划，并并组织有关关部门共同同实施；8、负责每每周组织本本单位管理理人员及下下属分包单单位主要管管理人员召召开安全工工作例会。总总结、讲评评本周安全全生产、文文明施工情情况，通报报施工现场场存在的违违章作业和和事故隐串串及处理情情况；9、负责对对本单位安安全防护用用具（劳保保用品、安安全防护用用品和防护护设施设备备等）的产产品质量实实施监督，对对不符合标标准的安全全防护用具具坚决不允允许使用；10、负责责根据项目目经理部有有关规定，对对存在严重重违章作业业的个人、重重大安全隐隐患的分包包单位给予予处理；11、协助助项目经理理如实、及及时上报施施工生产过过程中的伤伤亡事故，并并认

39、真吸取取事故教训训，制定切切实可行的的防范措施施，写出事事故报告。十五、安全全员：1、编制、完完善安全措措施并负责责监督实行行；2、深入现现场对施工工过程的防防护设施和和特殊工程程操作安全全工作进行行检查监督督，及时解解决安全工工作存在的的问题及事事故隐患，制制止违章作作业，避免免损失；3、定期向向工人进行行安全教育育，施工前前向作业人人员书面交交底，并办办理、审查查手续；4、及时指指导作业队队的安全产产生，作好好宣传工作作；5、调查处处理伤亡事事故，作好好宣传工作作；6、及时发发放防护及及保健用品品；7、总结安安全工作，及及时提出防防范措施；8、建立安安全日志；9、组建项项目消防队队，消除火

40、火灾隐患；10、作好好安全评比比工作，联联合有关部部门作好防防毒、防尘尘、防暑降降温及女工工保护工作作。十六、机械械管理员：1、根据工工程需要，申申报需用机机械计划，落落实结帐手手续；2、负责机机械管理、维维修、保养养、保证机机械完好率率在90%以上；3、负责各各种机械的的进场，并并作好记录录，办理结结帐手续，负负责组织施施工设备的的搬移工作作；4、对施工工设备的管管理实行“三定制度度”，克确保保其过程能能力，配合合机械操作作人员发挥挥机械效率率，完成各各项任务指指标；5、记录各各项机械使使用率；6、完成其其他工作任任务，保证证安全生产产，对机械械操作人员员进行安全全教育并检检查操作证证书；7

41、、对机械械、机具建建账建卡，定定期与项目目财务核对对，严格管管理。十七、临电电操作员：1、临电气气专业工程程师的领导导下工作，对对现场施工工临时用电电负责；2、保障现现场施工用用电的安全全性，对临临电操作的的有关仪器器、设备作作以明确标标识；3、负责现现场机械的的电气修理理工作；4、严格执执行北京京市临电1100条标标准，严严格操作规规程，避免免违章作业业，持证上上岗，无本本严禁操作作，保证施施工人同和和操作者的的安全；5、现场跟跟班作业，保保障24小小时有人值值班；6、详细记记录每天停停电情况，认认真做好工工作日志。十八、预算算室主任：1、在项目目经理领导导下，负责责本项目预预算、核算算、劳

42、资、统统计工作；2、认真熟熟悉图纸、编编制工程概概算及年度度、季度成成本计划；3、根据工工程洽商，及及时办理主主更签证；4、根据工工程进度，办办理月份验验工计价，作作好工程价价款的回收收工作；5、负责的的资采购合合同、工程程分包合同同、劳务分分包合同的的签订、组组织、评审审、报批和和日常管理理工作，结结算工作；6、根据每每月完成工工程量、材材料耗用量量及各项费费用开支，及及时编制本本月工程成成本情况汇汇总表，并并提出节约约成本建议议，掌握单单位过程用用工情况，定定期向项目目经理及有有关人员提提供成本分分析资料，与与要关部门门搞好配合合；7、负责工工、料、机机费用结算算工作；8、及时准准确建立概

43、概预算、统统计台帐，作作好成本核核算工作；9、建立工工作日志，准准确记录各各种原始数数据并整理理装订，妥妥善管；10、负责责组织有关关人员编制制工程竣工工结算报告告。十九、财务务室主任：1、全面负负责项目会会计核算工工作，贯彻彻国家财政政策、法令令、制度，落落实公司财财务管理办办法，制订订项目部年年度财务计计划及会计计处理方式式，并负责责实施；2、协同材材料、预算算等部门制制订具本可可行的材料料管理办法法，参加材材料采购合合同的评审审工作，负负责预付、应应付帐款的的清理，参参加材料清清查盘点以以库存材料料分析；3、参与拟拟订适合本本项目的成成本管理办办法、经济济计划、业业务计划，会会同预算部部

44、门编制成成本费用计计划，控制制、分析其其执行情况况，积极组组织成本核核算，保证证工程成本本的发生费费用和工程程形象进度度基本保持持一致，确确保成本、费费用及利润润的真实性性；4、会同劳劳资部门制制订工资管管理及发放放办法，依依法计提工工资附加费费及其他费费用，并按按时上缴公公司财务部部；5、建立工工程价款台台帐及其他他往来帐，经经常与业主主对帐，协协调处理好好业主的关关系，按月月编制资金金计划，及及时收取工工程款；6、定期监监督出纳员员进行库存存现金盘点点，保证帐帐清、帐实实、帐银相相符；7、审核项项目各项收收支，监督督项目部的的各基经济济行为，复复核有关凭凭证帐簿，编编制各类会会计报表；8、

45、为项目目经理部的的经济决策策提供资料料，积极参参与项目各各项经济活活动，处理理好与项目目各业务部部门的关系系，保证各各部门间各各项核算数数据资料的的统一性；9、积极配配合司财务务部门开展展各项财务务活动，推推广电计算算化工作；10、负责责会计档案案的整理和和保存工作作。二十、出纳纳：1、在财务务主任的领领导作好出出纳工作；2、办理现现金支付业业务及内部部银行、内内部调度中中心的收付付、结算工工作；3、根据有有关规定、制制度登记现现金、银行行日记帐，作作好金盘占占及与银行行的对帐工工作；4、负责核核对库存现现金，定期期编制库存存现金盘点点表，做好好帐款相符符；5、负责工工资奖金和和其它费用用的发

46、放；6、负责出出纳帐的整整理和保存存工作。十二一、材材料主任：1、在项目目经理的领领导下，负负责材料室室的全面工工作，认真真贯彻上级级有关物资资工作的方方针政策；2、组织制制定本部门门的物资供供应管理办办法，并监监督贯彻执执行；3、负责组组织施工物物资的筹集集，按公司司指定渠道道和分工采采购、供应应和管理；4、撑握物物资供应、消消耗、库存存情况和市市场行情，并并进行分析析，作到合合理采购、及及时供应、定定额储备，按按月作好材材料报表工工作；5、带领材材料室所有有人员努力力提高业务务素质和管管理水平，搞搞好廉政建建设，作好好自身检查查；6、督促库库管人员加加强物资的的收发工作作，落实“限额发料料”制度；7、对现场场物资堆码码、存放进进行统一规规划；8、及时完完成领导和和上级业务务部门交办办的有关工工作。二十二、材材料员：1、在材料料室主任的的领导下，组组织实施业业务范围内内的有关物物资供应和和管理，及及时作好各各种资料（出出厂合格证证、复试报报告、厂家家资质证明明等）的收收集、整理理，并核实实物品与出出厂明细单单的相符；2、作好物物资筹集，按按公司指定定渠道和分分工采购供供应和管理理；3、在接收收与工程质质量有关的的物资时，负负责先进行行必要的验验证工作；