安全生产管理制度(排版)7663.docx

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1、西山煤业安全生产管理制度西山煤业XSMY长治县西山山煤业有限限责任公司司安全生产管管理制度准时 准确 敬敬业 二二一年年7目 录序 言1第一编 总 则2第二编 安全生产产综合管理理制度2第一章 安全生产产责任制度度2第二章 安全办公公会议制度度4第三章 安全生产产碰头会议议制度5第四章 安全目标标管理制度度6第五章 安全投入入保障制度度8第六章 安全生产产隐患排查查治理和报报告制度9第一节 事故隐患患分类及排排查责任划划分9第二节 事故隐患患分级10第三节 事故隐患患的查找、整整改、上报报、建档10第四节 事故隐患患管理12第七章 安全监督督检查制度度13第一节 总 则13第二节 安全生产产检

2、查的程程序、内容容13第三节 检查问题题处理及整整改15第八章 重大安全全生产隐患患排查治理理制度15第九章 矿井主要要灾害预防防管理制度度17第一节 总 则17第二节 矿井灾灾害预防及及处理计划划的编制制、实施18第三节 一通三防防”管理19第四节 顶板控制制21第五节 水灾管理理23第十章 煤矿事故故应急救援援制度25第一节 总 则25第二节 事故划分分25第三节 生产安全全事故应急急救援组织织机构26第四节 应急救援援预案启动动条件及启启动程序26第六节 应急准备备与响应27第十一章 事故报报告调查分分析统计处处理制度28第一节 总 则28第二节 事故报告告29第三节 事故救援援和现场保

3、保护30第四节 事故调查查分析31第五节 事故调查查分析报告告32第六节 事故的责责任追究32第十二章 安全质质量标准化化管理制度度32第一节 总 则32第二节 领导机构构及执行方方法33第三节 安全质量量标准化目目标规划及及要求33第四节 处罚规定定36第十三章 具有较较大危险因因素的生产产经营场所所37第十四章 重大危危险源安全全检测、监监控管理制制度38第十五章 安全教教育与培训训制度43第一节 总 则43第二节 新工人培培训管理44第三节 转井培训训管理45第四节 换岗和技技术更新培培训管理制制度45第五节 外出培训训人员培训训管理46第六节 日常培训训管理制度度47第十六章 特种作作

4、业人员管管理制度47第十七章 安全技技术审批制制度49第一节 总 则49第二节 工程设计计49第三节 作业规程程50第四节 安全措施施和方案51第五节 传达贯彻彻与复审52第十八章 安全操操作规程管管理制度52第十九章 入井检检身与出入入井人员清清点制度53第二十章 安全生生产考评制制度55第一节 总 则55第二节 奖 励55第三节 处 罚56第二十一章章 安全档档案管理制制度57第二十二章章 领导24小时值值班制度59第二十三章章 矿级领领导跟班制制度60第一节 矿领导下下井带班管管理制度60第二节 矿领导下下井安排制制度62第三节 矿领导下下井登记公公示制度63第四节 矿领导井井下交接班班

5、制度63第五节 安全隐患患处理落实实制度64第六节 矿领导带带班情况日日报告制度度64第七节 矿级领导导带班考核核奖惩制度度64第二十四章章 各级管管理人员下下井带班管管理制度65第二十五章章 职业卫卫生管理制制度67第二十六章章 工伤保保险管理制制度67第二十七章章 劳保防防护用品发发放与管理理制度69第二十八章章 安全举举报制度70第二十九章章 单项工工程和零散散人员管理理制度72第一节 总 则72第二节 单项工程程的作业管管理73第三节 单项工程程的现场管管理73第四节 零散作业业人员作业业管理74第三十章 矿用设设备、器材材使用管理理制度75第一节 总 则75第二节 组织机构构及基本职

6、职责76第三节 矿用设备备、器材的的前期管理理77第四节 矿用设备备、器材的的入井与升升井78第五节 矿用设备备、器材的的使用与维维护79第六节 矿用设备备、器材的的检修81第七节 矿用设备备、器材的的奖惩82第三十一章章 煤矿班班组安全管管理制度84第一节 总 则84第二节 组织领导导84第三节 班组责任任与权力85第四节 规章制度度86第五节 台 帐87第六节 奖惩办法法87第三十二章章 安全班班前会制度度87第三编 安全生产产专项管理理制度88第一章 监测监控控系统管理理制度88第一节 安全监测测监控系统统管理制度度88第二节 安全监测测监控系统统设备、设设施的管理理制度90第三节 安全

7、监测测监控系统统技术资料料管理制度度91第四节 安全监测测监控系统统值班制度度93第五节 安全监测测监控系统统设备和传传输设备94第六节 安全监测测监控系统统网络运行行管理制度度95第七节 安全监测测监控系统统故障报告告制度95第八节 安全监测测监控系统统监测、监监控异常上上报制度96第二章 调度管理理制度98第一节 调度管理理制度98第二节 调度室保保密制度100第三节 调度员交交接班制度度101第四节 上级指示示、文件及及传真处理理制度101第五节 调度综合合记录管理理制度102第六节 调度会议议制度102第七节 调度领导导值班管理理制度103第八节 调度室人人员入井管管理制度104第九节

8、 事故汇报报制度105第十节 产量监控控系统管理理制度108第十一节 通讯管管理制度109第十二节节 库存煤煤管理制度度111第三章 采掘生产产管理制度度111第一节 采掘安全全技术管理理制度111第二节节 班评估估制度113第三节 回采工作作面顶板管管理制度113第四节 掘进工作作面顶板管管理制度115第五节 采掘工作作面安装就就位管理制制度117第六节 采掘工作作面回撤规规定118第七节 综采工作作面文明生生产管理制制度119第八节 掘进工作作面文明生生产管理制制度120第四章 机电、运运输管理制制度121第一节 设备管理理制度121第二节 油脂管理理制度125第三节 机电事故故追查分析析

9、制度126第四节 电气试验验制度126第五节 小绞车管管理制度128第六节 杂散电流流的管理制制度129第七节 配件管理理制度131第八节 停送电管管理制度132第九节 设备包机机制度134第十节 防爆设备备入井验收收制度及防防爆检查制制度134第十一节 机电干干部上岗查查岗制度136第十二节 机电设设备微机管管理制度137第十三节 阻燃胶胶带检验和和管理制度度138第十四节 阻燃电电缆的检验验和管理制制度139第十五节 上下山山运输管理理制度140第十六节 机电设设备检修制制度142第十七节 设备定定期检修制制度145第十八节 人行车车管理制度度147第五章 一通三防防管理制度度148第一节

10、 总 则148第二节 通风管理理制度149第三节 瓦斯管理理157第四节 防灭火管管理制度167第五节 防尘管理理169第六节 爆破和火火工品管理理175第七节 安全监控控管理181第六章 地测管理理制度188第一节 地测机构构工作职责责188第二节 工作联系系制度188第三节 矿井地质质工作管理理制度192第四节 矿井水文文地质工作作管理制度度193第五节 矿井防治治水管理制制度194第六节 图纸资料料保管和使使用制度195第七节 测量仪器器使用保管管制度196第八节 矿井及地地质灾害预预测预报制制度197第九节 贯通工程程测量制度度198第十节 导线控制制等级制度度198第十一节 地测科科

11、业务保安安制度199第十二节 矿井测测量工作管管理制度200第十三节 地测资资料、技术术报告审批批制度201第十四节 地测工工作质量、事事故分析制制度202第十五节 资源管管理制度203第七章 防治水管管理制度206第一节 防治水管管理制度206第二节 防治水九九项制度207第四编 生产奖惩惩制度223第一章 总 则223第二节 奖惩原则则223第一节 奖励原则则223第二节 处罚原则则224第三节 一般规定定224第四节 采 煤227第五节 开拓与掘掘进229第六节 机 电231第七节 提升与运运输234第八节 井下火工品管理及及放炮236第九节 一通三防防239第十节 火工品使使用管理奖奖

12、罚制度242第十一节 工伤条条例243第十二节 三违人人员处理的的规定244第五编 附 则244 西山煤业安全生产管理制度序 言长治县西山山煤业有限限责任公司位位于长治县县荫城镇王王庆村，22004 年2月20日成立，现现占地面积积12.44万平 方米，井井田面积33.39227平方公公里，地质质储量39910万吨吨，可采储储量38000万吨，批批准开采33、15煤层，核定定生产能力力90万吨/年。现有固固定资产11.1亿余余元，职工工600余人人，其中各类专专业技术人人员1000余人，大大专及以上上文化程度度人员80余人。井井下布置一一个综采工工作面和两两个综掘工工作面；主主斜井采用用强力皮

13、带带运输，地地面采用了了筛选和分分选系统，实实现了煤、炭炭、矸分离，提提高了煤炭炭质量。我公司始终终坚持“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的安全生产方方针，狠抓抓质量标准准化和现场场管理工作作，与时俱俱进，跨越越发展，结结合矿井实实际，提出出了“准时、准准确、敬业业”的企业精精神。几年年来，连续续被长治市市委、市政政府、县委委、县政府府授予“安全生产先进矿矿井”、“安全生产产先进集体体”、“质量标准准化矿井”等荣誉称称号。为进进一步提升升管理水平平，明确职职责，落实实责任，制制定并完善了安安全生产管管理制度和和各工种岗岗位责任制制，各单位要认认真学习，加加强落实和和考核，严严格按制度度要求

14、规范范工作，为为我公司安安全健康发发展做出贡贡献。由于编写时时间仓促和和水平有限限，制度编编写难免有有疏漏和不不足，欢迎广大干干部职工提提出宝贵意意见。第一编 总 则第一条 为了贯贯彻落实党党和国家的的安全生产产方针，科科学管理，依依法治矿，发发扬 “准时、准准确、敬业业”的企业精精神，保证证安全生产产，特制定定本安全全生产管理理制度。第二条 本安全全生产管理理制度适用用于矿属各各单位全体体干部职工工。第三条 各单位位要严格落落实安全全生产管理理制度，单单位正职是是学习贯彻彻和落实执执行安全全生产管理理制度的的第一责任任者。第四条 各级领领导要认真真检查安安全生产管管理制度的的落实执行行情况，

15、发发现问题立立即责令纠纠正或整改改，定期总总结。第五条 本安安全生产管管理制度解解释权归公公司安全委委员会。第二编 安全生产产综合管理理制度第一章 安全生产产责任制度度第一条 贯彻执行行党和国家家安全生产产方针、政政策和安全全生产的指指令、规定定，遵守安安全生产法法律法规、规规章、标准准和技术规规范，保证证安全生产产。第二条 按规定要要求设置安安全生产管管理机构、配配备各类专专项安全生生产管理人人员、种作作业人员和和岗位操控控人员。第三条 建立、健健全煤矿各各项安全生生产管理制制度，严格格按规定对对各部门、人人员进行考考核。第四条 建立、健健全结合实实际情况的的各岗位工工种操作规规程，并严严格

16、贯彻学学习、落实实到位。第五条 保障安全全生产投入入的有效实实施，保证证相关资金金及时到位位。第六条 组织实施施年度灾灾害预防和和处理计划划，防止止或减少事事故的发生生。第七条 建立安全全办公会制制度，按时时召开安全全办公室会会议，贯彻彻上级关于于安全生产产方针、政政策、规定定及指示，分分析当前安安全生产中中存在的重重大问题、重重大隐患，制制定解决的的措施并落落实到有关关部门和人人员，检查查上次安全全办公会议议安排的工工作落实情情况。第八条 定期组织织矿井安全全和质量标标准化大检检查，对重重大问题、重重大隐患召召开专题会会议制定解解决方案，并并督促落实实。第九条 高度重视视“一通三防防”管理，

17、建建立逐日审审签矿井瓦瓦斯、煤尘尘日报表制制度，并严严格落实。第十条 全矿各级级领导和职职能部门经经常深入井井下现场，执执行好带班班、跟班制制度，督促促检查安全全生产工作作，及时消消除事故隐隐患。第十一条 组织实施施安全技术术发展规划划、安全教教育培训计计划、防灾灾计划，积积极推广新新技术、新新工艺。第十二条 抓好安安全指挥和和监督工作作，正确行行使安全监监督职权。第十三条 定期向职职工代表大大会报告安安全生产工工作，自觉觉接受监督督。第十四条 建立生产产安全事故故应急救援援预案，每每年至少组组织一次矿矿井救灾演演习。第十五条 矿井事故故发生后，立立即采取措措施，组织织抢救，并并按有关规规定及

18、时上上报，保护护事故现场场，组织进进行抢救，防防止事故扩扩大。对事事故按照“四不放过过“的原则组组织调查，分分析、处理理，制定防防范措施。第十六条 各级领导导和岗位操操作人员严严格执行本本岗位安全全生产责任任制。第二章 安全办公公会议制度度第一条 为认真贯贯彻落实“安全第一一、预防为为主、综合合治理”的安全生生产方针，强强化安全工工作的管理理，及时平平衡解决生生产过程中中存在的安安全隐患及及问题，制制定本制度度。第二条 安全办公公会议由矿矿长主持，副副总及以上上矿领导、职职能科室和和各单位主主要负责人人参加。第三条 安全办公公会议每月月上旬、中中旬、下旬旬定期在中中心会议室室召开，紧紧急会议由

19、由矿长临时时组织，安安全指挥中中心负责通通知。第四条 安全办公公会议内容容：1. 认真学习贯贯彻上级有有关安全生生产方针、政政策、法律律、法规、文文件和有关关安全生产产会议精神神，制定落落实具体措措施及办法法。2. 研究安全资资金的提取取和使用。3. 总结前一阶阶段安全工工作，排查查安全隐患患，决策解解决方案，安安排下一步步安全工作作。4. 督察上次安安全办公会会确定事项项的落实情情况，对不不落实的问问题要查出出原因并追追究责任。5. 听取各专业业安全生产产管理工作作及业务保保安方面的的汇报。6. 通报对各单单位检查情情况。7. 对单位存在在的安全隐隐患和发生生的事故进进行剖析，对对事故责任任

20、者、严重重“三违”做出处理理意见，对对隐患问题题拿出整改改方案，对对安全有功功人员进行行奖励。8. 分析、研究究“一通三防防”和“防治水”等重点安安全生产环环节中存在在的主要问问题，研究究制定解决决措施和办办法，并进进行落实。9. 其它涉及安安全生产的的重大事项项。第五条 安全指挥挥中心负责责制定安全全办公会的的会议议程程，通知参参加安全办办公会成员员，做好充充分的准备备，做到有有议有决，抓抓住重点，注注重实效。第六条 严格会议议制度，执执行会议签签到，严禁禁迟到、早早退、旷会会，有事必必须向矿长长请假。第六条 建立安安全办公会会专用记录录本，安全全指挥中心心负责记录录，详细地地记录会议议全部

21、内容容，记录要要存档保管管备查。第三章 安全生产产碰头会议议制度第一条 为了每每天及时平平衡协调好好全矿安全全生产工作作，特对矿矿每日碰头头会做如下下制度。第二条 安全生生产碰头会会，每日早早7点在安全全指挥中心心会议室由由矿长主持持召开 。第三条 参加会会议人员：副总以上上矿领导，安安全指挥中中心各科室室负责人，调调度室、财财务科、供供应科、办办公室、煤煤场、保卫卫科负责人人。第四条 值班领领导通报前前一天的安安全生产情情况、调度度平衡主要要问题、事事故分析处处理情况和和其他事宜宜。第五条 有关领领导对当天天安全生产产工作做出具体安安排。第六条 会议内内容由调度室值班班主任作好好记录。第七条

22、 调度室室对提出问问题进行汇汇总、整理理、落实和和通报。第八条 对参加加会议迟到到者罚款550元，无无故不参加加罚款1000元，不不传达、不不落实安全全碰头会安安排的罚款款200元，造造成后果的的进行责任任追究。第四章 安全目标标管理制度度第一条 为贯彻落落实安全生生产方针，落落实各级安安全生产责责任，防止止事故的发发生，促进进安全生产产工作持续续、稳定、健健康发展，实实现安全管管理目标，特特制定本制制度。第二条 每年初，根根据矿井生生产情况和和安全生产产过程出现现的新情况况及安全生生产形势要要求，经矿矿研究，制制定矿年度度安全管理理目标。第三条 安全生产产总体安全全目标：1. 杜绝轻伤及及以

23、上人身身伤害事故故，实现安安全生产。2. 杜绝瓦斯、粉粉尘、水、火火、顶板、机机电、运输输等各类灾灾害事故。3. 减少“三违违”行为，提提高职工综综合素质。第四条 安全目标标管理主要要原则：1. 坚持“安全全第一、预预防为主、综综合治理”安全生产产方针。把把安全放在在一切工作作的首位，做做到不安全全不生产，隐隐患不处理理不生产，安安全措施不不落实不生生产，采取取有效防范范措施，把把事故消灭灭在萌芽状状态。2. 分解安全目目标，落实实安全责任任。各单位位要将安全全目标分解解到班组和和岗位。全全体职工都都要结合自自己的岗位位，围绕安安全目标，自自觉执行三三大规程、安安全生产管管理制度，防防止各种事

24、事故发生，实实现安全生生产。3. 坚持“四不不放过”原则。发发生事故必必须严肃分分析，原因因调查不清清不放过，当当事人未受受到处理不不放过，职职工未受到到教育不放放过，整改改措施不落落实不放过过，实现安安全管理目目标。 第五条 严格落实实矿级领导导责任制。矿矿长是安全全生产的第第一责任人人，对矿安安全生产工工作全面负负责。安全全副矿长、生生产副矿长长、机电副副矿长、总总工程师及及其它副职职按照安全全生产责任任制职责分分工，各负负其责，协协调配合，确确保安全管管理目标的的实现。第六条 各科室、单单位安全管管理目标要要求1. 技术科：依依靠科学技技术，不断断采用新技技术、新工工艺、新的的管理方法法

25、和手段，促促进安全技技术和管理理水平不断断提高，合合理布局，依依法开采。以以采煤方法法改革为重重点研究项项目，优化化设计、认认真编制规规程措施，搞搞好技术管管理，为实实现安全管管理目标夯夯实基础。2. 通风科：以以“一通三防防”为重点，抓抓好局部通通风管理，合合理分配风风量，严格格瓦斯检查查和管理，实实现通风瓦瓦斯零事故故目标。3. 安全科：把把防线设在在一线，严严格排查安安全隐患，解解决安全生生产中出现现的问题，监监督检查规规章制度、作作业规程的的执行情况况，防止事事故的安生生。4. 机电科：设设备安装调调试符合规规程、标准准要求，搞搞好机电设设备维护和和运转，杜杜绝电气设设备失爆。5. 调

26、度室：及及时掌握、收收集、分析析、整理安安全生产动动态信息，加加强安全生生产的调度度、协调、指指挥，为安安全生产管管理提供保保障。6. 地测科：及及时收集井井下地质构构造资料，做做好“三量”统计和地地质水文预预测预报工工作，做好好各项工程程测量，及及时填绘相相关图纸。7. 探放水科：按探放水水设计做好好探放水工工作，并做做好相关记记录。 8. 信息科：及及时收集、整整理、汇报报各种安全全信息。9. 井下各单位位严格按照照作业规程程作业，杜杜绝违章指指挥、违章章作业、违违反劳动纪纪律行为，防防止事故发发生。第七条 安全目标标考核1. 矿对安全目目标实施情情况采用动动态管理方方式，进行行逐月检查查

27、考核，全全员工资的的30%与安安全挂钩。2. 发生轻伤事事故，取消消相关责任任人当月安安全奖金330%；发发生重伤事事故，取消消相关责任任人当月奖奖金50%，并进行行责任追究究；发生工工亡事故，取取消相关责责任人全年年安全奖金金，并追究究有关责任任人及责任任单位领导导的责任。3. 对安全目标标的管理，各各单位要逐逐级落实到到班组和个个人，严格格依据安安全奖惩制制度进行行检查和考考核。4. 安全科要在在安全办公公会上通报报各单位落落实安全目目标执行情情况。第五章 安全投入入保障制度度第一条 为进一步步规范我矿矿生产安全全措施项目目与投资管管理工作，确确保安全投投入及各项项指标的完完成，结合合我矿

28、实际际，特制定定安全投入入保障制度度。第二条 安全资金金的提取：安全资金金按矿井实实际产量115元/吨标准提提取。第三条 安全资金金的使用范范围包括：1. 主要通风设设备的更新新改造支出出；2. 完善和改造造矿井瓦斯斯监测系统统支出；3. 完善和改造造矿井综合合防尘系统统支出4. 完善和改造造矿井防灭灭火支出；5. 完善和改造造矿井防治治水支出；6. 完善和改造造矿井机电电设备的安安全防护设设备设施支支出；7. 完善和改造造矿井供配配电系统的的安全防护护设备设施施支出；8. 完善和改造造矿井运输输（提升）系系统的安全全防护设备备设施支出出；9. 其他与煤矿矿安全生产产直接相关关的支出。第四条

29、煤矿维简简费从实际际原煤产量量中按8.5元/吨标准提提取，具体体使用范围围包括：1. 矿井开拓延延深工程；2. 矿井技术改改造；3. 矿井固定资资产更新、改改造和固定定资产零星星购置；4. 矿区生产补补充勘探；5. 综合利用和和“三废”治理支出出；6. 矿井新技术术的推广。第五条 安全投入入资金的管管理1. 建立管理制制度，统一一提取维简简费及安全全资金，集集中使用，所所筹集资金金由财务部部门开设专专户，专款款专用，专专项核算，统统一管理。2. 煤矿安全生生产专项资资金坚持先先提取、后后使用的原原则。3. 建立管理资资金的申请请、使用、检检查、验收收制度，以以确保安全全投入资金金的正常使使用和

30、有效效的发挥作作用。第六条 其它未尽尽事宜严格格按公司有关规规定执行。第六章 安全生产产隐患排查查治理和报报告制度第一节 事故隐患患分类及排排查责任划划分第一条 事故隐隐患的种类类分为：顶顶板、通风风、瓦斯、煤煤尘、机电电、运输、爆爆破、火灾灾、水害及及其它。第二条 矿长对对全矿事故故隐患排查查全面负责责；总工程程师、各分分管副矿长长、副总工工程师对分分管范围内内的事故隐隐患排查负负责。 第三条 各业务务部门对归归口范围内内的事故隐隐患排查负负责。 第四条 各生产产单位对本本单位责任任范围的事事故隐患排排查负责。第二节 事故隐患患分级第五条 事故隐隐患是指：矿井生产产现场(包括各环环节)、现场

31、管管理、技术术管理、装装备设施等等达不到安安全法规要要求或上级级安全规定定要求，所所存在的可可能导致事事故发生的的不安全因因素。第六条 按事故故隐患的严严重程度和和解决难易易分为A、B、C三个等级级；A级：性质质严重、难难度大，矿矿解决不了了，需由上上级部门协协助解决的的隐患。B级：严重重威胁安全全，难度较较大，单位位解决不了了，需由矿矿解决的隐隐患。 C级：单位位以及业务务部门能够够解决的隐隐患。第三节 事故隐患患的查找、整整改、上报报、建档第七条 日事故故隐患排查。由当班矿领领导、跟班班安全员进进行每班隐隐患排查，职能科室人员每天对重点安全地区和安全重点控制事宜进行隐患排查。第八条 单位事

32、事故隐患排排查。由各各单位正职职组织，本本单位管理理人员参加加，每班对对作业现场场进行隐患患排查。第九条 周事故故隐患排查查。由安全全科组织调调度、技术术、通风、机机电和各生生产单位管管理人员参参加，对矿矿井各生产产作业现场场进行事故故隐患排查查。第十条 月事故故隐患排查查。由矿领导组织织安全科、调调度室、通风科、机机电科、技技术科和各各生产单位位管理人员员参加。由矿领导提提出检查项项目、检查查内容、检检查方法和和方式，对矿井各各生产作业业现场进行行安全隐患患排查。第十一条 对查出出的事故隐患，能立即整整改的现场场进行整改改，不能立立即整改及及时下发整整改指令或或隐患通知知单，由安安全指挥中中

33、心负责登登记、制定定措施、督督促整改、验验收销号并并建立台帐帐。第十二条 各单位位现场班组组作业人员员，负责对对作业现场场隐患进行行查找，查查找出的隐隐患要当班班立即进行行整改，不不能整改的的要向跟班班管理人员员汇报，组组织人员进进行整改。 第十三条 所有井井下上报的的隐患由信信息科收集集、整理、上上台帐并汇汇报安全指指挥中心，安安全指挥中中心根据上上报隐患制制定相应解解决措施并并下发整改改指令，处处置队现场场落实，督督查科现场场验收销号号。第十四条 事故隐隐患台帐进进行编号管管理，整改改后并签字字、确认，验验收后进行行销号，做做到闭合管管理。第十五条 对查出出的事故隐隐患，按如如下等级进进行

34、分类处处理：1. 属C级的，责责任单位按按照整改意意见及时组组织人员现现场解决或或逐步解决决，责任必必须落实到到人，由安安全员监督督整改。并并将隐患处处理情况报报信息科，记记录本单位位的隐患排排查治理台台帐。2. 属B级的，由由专业矿领领导指定单单位副职以以上管理人人员或相关关职能科室室负责人现现场跟班处处理，治理理完成后由由督查科检检查验收并并出验收报报告，经主主管矿长签签字后报信信息科存档档。3. 属A级的，要要立即停止止生产，进进行全面治治理，不能能自行解决决的由矿长长签字报上上级主管部部门制定方方案进行整整改，整改改完毕后由由上级主管管部门检查查验收后方方可生产。在在治理整改改期间，由

35、由矿长指定定专业领导导、相关科科室主要负负责人现场场跟班。第十六条 每月由由矿长亲自自组织一次次，由总工工程师、专专业副矿长长、副总工工程师、职职能科室负负责人、工工程技术人人员参加的的重大事故故隐患专项项排查，召召开专门会会议研究分分析重大事事故隐患产产生的原因因、治理方方案及治理理过程中存存在的问题题，填报重重大隐患排排查表并向向上级主管管部门汇报报。第十七条 凡隐患患没有完全全消除之前前，在隐患患存在场所所施工或作作业单位要要明确专人人制定针对对性可靠的的防范事故故措施，经经有关业务务部门审核核，报主管管矿领导批批准后，方方可安排施施工或作业业。无安全全措施的严严禁在隐患患存在场所所进行

36、作业业活动。第四节 事故隐患患管理第十八条 安全指指挥中心负负责事故隐隐患的综合合管理，监监督检查事事故隐患整整改实施情情况，负责责对隐患进进行统计、上上报、建档档备案。第十九条 每月专专业矿长组组织召开一一次安全隐隐患排查会会议，分析析事故产生生的原因，协协调解决存存在的问题题，安排部部署隐患排排查治理工工作并留有有记录。第二十条 事故隐隐患排查考考核。1. 当月未开展展隐患排查查工作或未未按规定时时间上报隐隐患排查表表，对单位位正职和责责任人各罚罚款1000元。2. 排查不能发发现隐患或或隐瞒隐患患不报，对对排查责任任人罚款5502000元；由由此而导致致非伤亡事事故或伤亡亡事故的，按按有

37、关规定定追究责任任。3. 对排查出的的隐患不制制定专项防防范措施，安安排人员作作业的，对对责任人罚罚款10000元；造造成事故，按按有关规定定追究责任任。4. 对排查出的的隐患不负负责任，未未按时落实实整改措施施、消除隐隐患，给予予责任人2200元罚罚款；酿成成事故的，按按有关规定定追究责任任。5. 现场作业人人员对现场场存在隐患患不能发现现，被他人人查出告知知后当班不不能消除又又不报告、交交接不清楚楚，给予当当班班组长长200元罚罚款，造成成事故，按按有关规定定追究责任任。6. 各级各类管管理人员对对责任范围围内存在隐隐患不能发发现，被他他人查出时时，给予排排查责任人人100元以以上罚款。第

38、七章 安全监督督检查制度度第一节 总 则第一条 为保证证安全生产产责任制在在作业现场场落实到位位，及时发发现生产作作业场所的的事故隐患患，推动矿矿井安全生生产稳步发发展，特制制定本制度度。第二条 安全生生产监督、检检查是安全全生产管理理工作的一一项重要内内容和手段段。各单位位的安全第第一责任人人应给予高高度重视，并并解决安全全生产中查查出的重大大问题。第三条 矿各专专业主管矿矿领导、主主管副总对对分管专业业、分管单单位的安全全生产检查查承担领导导组织责任任，对分管管范围解决决各类事故故隐患，纠纠正违章行行为负直接接领导和核核查责任。第四条 安全生生产检查分分日常检查查、周检查、月月检查、专专业

39、检查、单单位自查以以及上级部部门检查六六种方式。第五条 各种方方式的安全全生产检查查必须做到到现场发现现问题、落落实责任和和期限解决、现现场复查解解决状况，形形成闭合管管理模式，并并辅以惩戒戒手段。 第二节 安全生产产检查的程程序、内容容第六条 日检查查，由当班班矿领导、跟跟班安全员员进行每班班巡回检查查；职能科室室人员每天天对重点安安全地区和和安全重点点控制事宜宜进行现场场安全检查查。 第七条 单位安安全生产检检查，由各各单位正职职组织，本本单位管理理人员参加加安全检查查工作。重重点查现场场作业人员员规范操作作和现场隐隐患问题，查查各岗位安安全责任制制落实情况况。第八条 周检查查由安全科科组

40、织调度度、技术、生生产单位管管理人员参参加，对矿矿井各生产产作业现场场进行安全全检查。重重点查各单单位安全生生产责任制制落实情况况和现场安安全管理状状况，查各各作业场所所的环境，设设备安全可可靠程度；查安全设设施的有效效性和设置置情况；查查现场作业业人员规范范操作行为为情况；查查“一通三防防”和轨道运运输安全管管理制度，安安全技术措措施现场落落实情况。第九条 月检查查、专业检检查由矿领领导组织安全科科、调度室室、技术科科和各生产产单位管理理人员参加，安全检查查人员分工工、分组，要要做到专业业对口，按要求进进行规范式式检查作业业。由矿领领导提出检检查项目、检查内容、检查方法和方式，对矿井各生产作

41、业现场进行安全检查。第十条 每月由由安全矿长长组织对采采煤、掘进进、机电、运运输、地测测防治水、“一通三防”、调度、安全管理和企业形象管理进行安全质量标准化评定等级。第十一条 检查人人员在检查查过程中应应做好现场场记录，并并告知被检检单位现场场第一责任任人或参检检人员。 第十二条 检查人人员应把现现场不能解解决的问题题汇总整理理上台帐编编号管理，并并及时责令令责任单位位限期内完完成。第十三条 检查结结束时，检检查人员应应分专业或或分组提交交检查总结结分析报告告。对被检检单位从责责任制落实实、现场状状况、检查查结论、改改进或预防防措施四个个方面作出出实事求是是的综合评评定。第十四条 对检查查中查

42、出的的“三违”行为或重重大隐患问问题，检查查人员必需需按照“四不放过过”的原则，进进行严肃的的分析追究究。第三节 检查问题题处理及整整改第十五条 安全检检查中查出出的各类问问题，能现现场解决的的一律现场场解决，减减少隐患存存在的时间间。不能现现场解决的的要定时间间、定责任任、定定措措施、定人人员进行解解决。第十六条 各单位位对限期解解决的问题题，必须落落实责任、落落实时间、落落实必需的的材料、装装备。在问问题未解决决前，必须须采取具有有针对性，能能够保证安安全的具体体措施。第十七条 安全科科负责检查查限期解决决问题的追追踪复查工工作，逾期期不能彻底底解决的，按按规定严肃肃追究有关关人员责任任。

43、第十八条 安全指指挥中心负负责安全隐隐患的收集集、整理、跟跟踪、验收收、销号等等工作，定定期向矿安安全办公会会进行汇报报，并通报报全矿。第八章 重大安全全生产隐患患排查治理理制度第一条 为准确确认定，及及时消除重重大安全生生产隐患，杜杜绝重大安安全生产事事故。根据据国务院院关于预防防煤矿生产产安全事故故的特别规规定等文文件规定和和要求，特特制定本制制度。第二条 成立重重大安全生生产隐患排排查治理领领导组组 长：矿 长副组长：各各专业副矿矿长、总工工程师成 员：副总工程程师、各职职能科室负负责人、单单位正职领导组下设设办公室，办办公室设在在安全指挥挥中心。第三条 重大安安全生产隐隐患排查治治理职责1. 领导组职责责矿长对重大大安全生产产隐患排查查工作全面面负责。每每月组织一一次重大安安全生产隐隐患排查，并并制定重大大安全生产产隐患整改改方案、安安全保障措措施；落实实整改的内内容、资金金、期限、责责任单位等等并组织实实施。2. 各专业副矿矿长、总工工程师负责责组织分管管范围内重重大安全生生产隐患排排查，并及及时把分管管范围内的的重大安全全生产隐患患提交安全全办公会研研究解决。3. 各单位负责责向领导组组办公室书书面汇报本本单位重大大安全生产产隐患排查查情况；信信息科负责责对全矿重重大安全生生产隐患进进行统计、分分析，并建建档登记。4. 各分管矿长长和责任单单位负