人力资源管理工具箱实用表单fqfa.docx
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1、第五部分分 人力力资源操操作表单单第一章 人力资资源管理理及员工工动态表表单人力资源源管理表表单登记记表名 称称人力资源源管理表表单登记记表编 码码版 本页 次次修改状态态表单名称填制单位位联数移送单位内容功能性质印制日期表单编号数量每月用量现有存量相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人力资源源决策权权一览表表名 称称人力资源源决策权权一览表表编 码码版 本页 次次修改状态态决策事项项填报审核裁决存档报备保管备注相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人力资源源规划表表名 称称人力资源源规划表表编 码码版 本页 次次修改状态态级
2、别别时间学历现在20100年20111年20122年硕士本科大专其他主管人员员高层生产财经营销中层生产财经营销基层生产财经营销小计技术人员员高工工程师技术员助工其他小计工人机工维修电工环保小计合 计计相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人力资源源部招聘聘计划书书名 称称人力资源源部招聘聘计划书书编 码版 本页 次修改状态态需要补充充人员类类别所需条件件人数招聘方式式招聘日期期类别工作内容容高层主管中层管理人员基层职员技术人员其他相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期员工人数数及费用用动态统统计表名 称称员工人数数及费用用动态统计
3、计表编 码码版 本页 次次修改状态态本月人数编制人数数男 人,女女 人,计计月薪编制内管管理人员员元编制外人人数男 人,女女 人,计计编制内制制造人员员元编制内人人数男 人,女女 人,计计编制外人人员元合计男 人,女女 人,计计合计(占人事事费用比比率)元%编制人员出勤应工作日日数日津贴职务津贴贴元出勤总日日工数日加班津贴贴元缺勤总日日工数日夜勤津贴贴元出勤率%值勤津贴贴元加班总时时数日外勤津贴贴元人事动态新进男人特殊工种种环境津津贴元女人其他津贴贴元合计人合计(占人事事费用比比率)元%新进率%年终奖金金元离职男人离职酬劳劳金提成成元女人合计人内部调动男人女人合计人相关说明明编制人员员审核人员
4、员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期员工每日日动态统统计表名 称称员工每日日动态统计表编 码码版 本页 次次修改状态态区分人数单位应出勤人人数合计出勤缺勤缺勤统计计男女姓 名名类 别别正式临时工正式临时工公假私假迟到早退作业员管理员作业员管理员合 计计审批单位主管人事主管制表相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期员工每月月动态统统计表名 称称员工每月月动态统统计表编 码码版 本页 次次修改状态态人员招聘聘统计流动状况况说 明明应聘人数数招聘人数数报道人数数起讫时间间辞职人数数停薪留职职退休人数数深造人数数其他事项项奖惩件数数抚恤件数数就医住院院劳保件数数人
5、员签调调出勤状况况迟到早退退人次请假事 假假人次病 假假人次工伤假人次婚 假假人次旷 职职人次相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期每月人事事变更统统计表名 称称每月人事事变更统统计表编 码码版 本页 次次修改状态态姓 名名员工编号号变动事项项说明变更日期期备 注相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期员工工龄龄动态统统计表名 称称员工工龄龄动态统统计表编 码码版 本页 次次修改状态态原有人数数现有人数数本月离职职本月报道道编制人数数离职率现有人员员工龄平均工龄新报道3个月以下3个月以以上,66个月以以下6个月以以上,11年一下下1
6、年以上上,2年年以下2年以上上,3年年以下3年以上相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人才库人人才信息息表名 称人才库人人才信息息表编 码版 本页 次修改状态态姓 名性别年 龄婚否邮编视 力血型健康状况况职称工龄毕业学校校毕业时间间专业通信地址址身高电话现工作单单位职务主要经历历专业成果果现在工资待遇综合评价相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人员补充充申请表表名 称称人员补充充申请表表编 码码版 本页 次次修改状态态申请部门门现在编制制申请增加加的员工条件人数增加理由由、人员岗位位和任务说明明学历要求求年龄要求求专业要求求性
7、别要求求工作经验验身高要求求到位时间间人力资源源部意见见总经理意意见分管总监监意见相关说明明相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期人员编制制调整表表名 称称人员编制制调整表表编 码码版 本页 次次修改状态态审核意见见现有编制制增加理由由减少理由由审核意见见相关说明明编制人员员审核人员员批准人员员编制日期期审核日期期批准日期期月份人员员需求估估算表名 称称月份人员员需求估估算表编 码码版 本页 次次修改状态态需求原因因管理人员员技术人员员工 人人合计原因原因说明明高层中层基层小计工程师技术员助工其他小计电工维修机工其他小计补充流失失员工业务量扩扩展增加人员组织变更
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