江苏某机场侯机大楼装饰工程施工组织设计方案dqjq.docx
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1、目录第一章 编制说说明第二章 工程概概况第三章 质量目目标第四章 施工组组织及施施工管理理第五章 施工实实施计划划第六章 主要的的施工工工艺及方方法第七章 施工进进度计划划表第八章 施工保保证措施施第九章 安全生生产管理理第十章 文明施施工措施施及安全全施工用用电第十一章章 防火火制度及及防火措措施第十二章章 环境境保护措措施第十三章章 工程程节支措措施第十四章章 施工工人员进进场计划划第十五章章 施工工部署第十六章章 回访访记录表表编制说明明编制说明明:机场侯机机大楼装装饰工程程施工组组织设计计按本工工程施工工进度计计划安排排,按施施工现场场的实际际情况排排列,开开工日期期依据业业主发出出的
2、书面面通知(或或合同规规定期)为为准。编制依据据:()工程程合同一一份。()施工工图一套套。()现行行国家建建筑安装装工程施施工验收收规范、技技术规程程及标准准。()施工工现场的的实际情情况。施工中应应严格遵遵循下列列有关规规范、规规程、规规定执行行:()中华华人民共共和国颁颁发的建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准;()()江苏苏省建工工局颁发发的建建筑安装装工程技技术操作作规程;()中华华人民共共和国颁颁发的建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范;()()()建筑筑内部装装修设计计防火规规范()()建筑筑地面工工程施工工及验收收规范();()装饰饰
3、工程施施工及验验收规范范();()建筑筑玻璃应应用技术术规程();()电气气工程施施工及验验收规范范()()建筑筑施工门门式钢管管脚手架架安全技技术规范范( )()钢结结构焊接接工程施施工质量量验收规规范()()民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范()()金属属与石材材幕抢工工程技术术规范()()工程概况况建设单位位: 工程名称称:机场场侯机大大楼装饰饰工程工程性质质用途:机场计划开竣竣工日期期:监理单位位:北京京*工程程监理公公司设计单位位:苏州州*建筑装装饰有限限公司施工单位位:苏州州*建筑装装饰有限限公司建筑面积积:35500mm工程造价价: 结构形式式:框架架结构地理位置置: 质
4、量目标标本工程经经施工完完成后,竣竣工交付付业主使使用时,质质量达到到下列目目标:()合同同范围内内所有工工程的使使用功能能,均符符合设计计(或变变更)的的图纸要要求,合同范围围内全部部工程的的所有使使用功能能,符合合设计(或更改改)的图纸纸要求。()单位位工程质质量目标标:合格格()分项项、分部部单位工工程质量量达到评评定标准准,合格格率为,优优良率,达达到优良良工程标标准。单位装饰饰工程分分部、分分项工程程划分及及质量目目标序号分部工程程质量目标标子分部质量目标标分项工程程参评项数数预控目标标备注合格装饰分部部合格抹灰工程程合格一般抹灰灰装饰抹灰灰门窗工程程合格木门制作作与安装装门窗玻璃璃
5、安装吊顶工程程合格暗龙骨吊吊顶轻质隔墙墙工程合格骨架隔墙墙玻璃隔墙墙饰面板(砖砖)安装装合格水性涂料料涂饰清漆涂饰饰细木花饰饰合格固定家具具制作安安装窗帘盒制制作安装装踢脚板制制作安装装楼梯扶手手制作安安装楼地面分分部合格板块地面面合格板块地面面基层地面砖面面层石材板面面层地毯铺设设合格地毯铺设设地面基基层固定式地地毯铺设设电气分部部合格电气照明明系统合格配线工程程灯具安装装开关、插插座安装装配线箱盘盘安装以贵方提提供的图图纸及施施工规范范为依据据,我公公司组织织专门技技人员综综合装饰饰要求、内内容、规规模、功功能进行行反复分分析,在在施工中中将遵照照设计师师的思路路,遵守守设计图图纸各部部位
6、的设设计要求求,并与与水电、暖暖通、通通讯设备备等单位位进行施施工配套套,从而而达到高高标准、高高质量的的装饰效效果施工组织织及施工工管理施工准备备工作接到中标标通知书书及施工工图纸,我我方即由由总经理理主持认认真、仔仔细地研研究图纸纸的技术术要求,施施工现场场的实际际情况,着着手进行行大量的的准备工工作。4.1.1管理理人员技技术人员员的配备备本装饰工工程,我我公司专专门成立立机场侯侯机大楼楼装饰工工程项目目经理部部,委派派有丰富富现场领领导和管管理经验验的项目目经理担担任本工工程项目目经理(项项目负责责人),并并配备项项目技术术负责人人,质量量管理员员、安全全管理员员、材料料管理员员、设备
7、备管理员员等一套套强有力力的项目目管理班班子,作作为本工工程项目目管理组组织职能能机构,全全面负责责本项目目从开工工到完工工全过程程的施工工管理、生生产指挥挥调度、质质量技术术和安全全管理。项项目经理理是我公公司驻本本装饰工工程施工工项目上上的全权权代表,对对作业层层负有管管理职能能,以确确保本工工程的质质量与工工期达到到顾客(建建设单位位)的要要求。4.1.2施工工机械配配置技术先进进性与机机械设备备适用性性工程质量量的好坏坏、进度度的保证证很大程程度上与与施工机机械的先先进性有有关。对对于本工工程的施施工,我我公司将将针对实实际情况况和各工工种、工工序的需需要,合合理地配配备先进进的机械械
8、设备及及挑选专专业水平平较高的的技术操操作人员员,最大大限度地地体现技技术的先先进性和和机械设设备的适适用性,充充分满中中施工工工艺的需需要,从从而来保保证工程程质量和和装饰效效果。我我公司在在本装饰饰工程的的施工中中,配备备机械设设备时,将将遵循以以下原则则:()贯彻彻机械化化、半机机械化和和改良机机具相结结合的方方针,重重点配备备中、小小型机械械和手持持动力机机具。()充分分发挥现现场所有有机械设设备的能能力,根根据具体体变化的的需求,合合理调整整装备结结构。()优先先配备本本工程施施工中所所必须的的、保证证质量与与进度的的、代替替劳动强强度大的的、作业业条件差差的和配配套的机机械设备备。
9、()按本本工程体体系、专专业施工工和工程程实物量量等多层层次结构构进行配配备,并并注意不不同的要要求,配配备不同同类型、不不同标准准的机械械设备,以以保证质质量为原原则,努努力降低低施工成成本。另另外,在在配备机机械设备备时,我我公司还还综合考考虑了以以下因素素:()技术术先进性性。机械械设备技技术性能能优越、生生产率高高。()使用用可靠性性。机械械设备在在使用过过程中能能稳定地地保持其其应有的的技术性性能,安安全可靠靠的运行行。()便于于维修性性。机械械设备要要便于检检查、维维护和修修理。()运行行安全性性。机械械设备在在使用过过程中具具有对施施工安全全的保障障性能。()经济济实惠性性。机械
10、械设备在在满足技技术要求求和生产产要求的的基础上上,达到到最低费费用。()适应应性。机机械设备备能适应应不同工工作条件件,并具具有一定定多用的的性能。()其它它方面:成套性性、节能能性、环环保性、灵灵活性等等。附:机械械配置一一览表4.1.3施工工现场平平面布置置图()材料料(包括括成品和和半成品品)临时时仓库和和材料加加工机具具原则上上设在各各操作场场所,材材料进场场按施工工进度分分批进场场。为了了保持施施工现场场的安全全和文明明卫生,现场不不考虑工工人住宿宿和食堂堂设置。()在各各层操作作面主要要位置配配备消防防灭火设设备(至至少台),并并在主要要通道口口每层设设置一临临时消防防栓为了了保
11、证水水压力,在在楼下特特定地点点设增压压水泵。()在每每一操作作层设一一符合用用电标准准的标准准总电箱箱,延伸伸到各操操作面再再另设若若干标准准分电箱箱。()其它它(如值值班人员员岗位等等等)将将根据现现场具体体情况分分区设置置。附:现场场平面布布置图4.1.4其他他准备工工作()项目目经理及及施工员员、材料料员、质质量员等等必须会会同设计计人员对对图纸和和工程说说明作全全面、详详细地了了解,对对全工程程概况做做到心中中有数。()工程程量的计计算,即即根据施施工图纸纸,结合合预算项项目,统统计出各各项施工工项目单单位数量量表。()制定定材料计计划表,将将工程所所需的材材料名称称、规格格和预计计
12、数量逐逐一列表表归类后后一份提提交材料料部,并并配合材材料选择择材料供供应商及及材料品品牌。()制定定施工进进度计划划表,施施工进度度计划表表用于控控制施工工进度和和调度工工人及材材料,进进度表的的编排是是按照工工程期限限将各施施工项目目的工作作量,完完成项目目所需的的时间,科科学性地地编排在在时间表表内。()开工工前企业业工地实实地勘察察,了解解施工现现场环境境、交通通运输及及施工人人员食宿宿等情况况,核对对施工空空间与设设计图纸纸有无误误差。()材料料进工地地应做好好以下工工作:根据材材料计划划表并结结合工程程进度计计划表内内确定材材料的品品种、数数量及进进工地时时间。材料堆堆放位置置应事
13、先先安排,切切勿任意意堆放以以致影响响工期和和材料管管理的严严密性。堆堆放时应应注意以以下几点点:不得影影响施工工的进行行反复搬搬迁,损损材费工工。分类堆堆放,便便于使用用。易燃、易易爆物品品,分开开地点堆堆放,以以保安全全。易碎、易易潮、易易污的材材料,应应注意堆堆放方法法和采取取保护措措施,以以免造成成损耗。即用的的材料进进工地时时应直接接放置之之不理在在工作面面,以便便节省搬搬迁的工工序。工地设设临时仓仓库及仓仓库管理理员,切切实做好好进场材材料的签签收工作作,并按按材料品品种、数数量进行行登记,以以备查验验。()接通通工地临临时水电电:临时用用水的设设置应尽尽量利用用原固定定管道,水水
14、管铺设设时尽量量按原设设计的路路线铺设设做到既既解决用用水又减减少铺设设时间。临时用用电的布布置一般般是以架架空线路路或电缆缆拖线板板的形式式。架空空线路的的用电装装设自动动开关或或闸刀开开关并符符合架设设临时线线路的要要求。采采用电缆缆拖线板板供电时时,电缆缆用保护护层“”橡胶胶套电缆缆,禁止止用花线线塑料铜铜芯线作作引线,以以防漏电电造成事事故,电电缆用电电端是一一块接线线板,板板上须有有漏电保保护开关关、闸刀刀、插座座等。()施工工部署及及技术交交底,施施工管理理人员掌掌握全部部施工资资料后,按按施工内内容进行行人员部部署,划划分各工工序的职职责范围围,明确确各工种种的责任任,并落落实到
15、各各工种的的负责人人。同时时,召集集各工种种、工序序施工骨骨干进行行技术交交底、交交待注意意事项,对对图纸上上出现的的技术要要求高或或需特殊殊处理的的部位应应作明确确指示。遇遇到施工工人员不不熟悉或或未做过过的新工工艺、新新方法,应应提前交交待该工工艺的技技术规范范资料作作为实施施依据并并共同研研究施工工方案,保保证工程程顺利进进行。施工现场场的管理理工作:()在工工程开工工时,召召集所有有工地人人员,简简明交代代有关事事项,例例如:工工期要求求、质量量、安全全、工地地纪律、现现场文明明卫生、施施工管理理人员的的分工等等。合所所有工地地人员对对整个工工程有一一定认识识。()工地地放样,按按照平
16、面面图纸尺尺寸依次次弹线放放样,并并认真核核对实地地放样与与平面图图纸尺寸寸是否有有关,若若出现实实地尺寸寸与图纸纸不符时时应及时时与设计计人员进进行处理理,并请请甲方到到场征求求意见,在在得到共共同认可可后方能能进行施施工。()施工工调度包包含人员员(工种种)、材材料、机机具的调调度,根根据施工工进行及及实际情情况合理理地、科科学地进进行调度度,避免免出现施施工混乱乱,施工工间断以以减少浪浪费和损损失,具具体内容容:人员(工工种)调调度加强计划划管理,针针对各种种施工特特点和相相关的联联系,须须使施工工的进展展具有均均衡性和和节奏性性,消除除停工、离离工现象象。例如如:当电电工布线线管时,木
17、木工不便便施工天天花及隔隔墙,但但可以安安排木制制作门面面或家具具施工,以以免相互互争场地地出现离离工现象象,当某某些工程程项目上上下工序序不能同同时交叉叉进行时时,可适适当集中中力量于于上道工工序,完完成一段段就移交交一段,当当一些工工程受场场地制约约,无法法集中太太多人员员施工时时,则可可在保证证重点工工程的同同时,安安排一部部分人员员去做辅辅助工程程的附属属工程,当当各工序序同时展展开时,管管理者须须安排一一些后备备工程。总总之,通通过人员员的合理理调度,达达到保证证各工种种专业人人员不间间断,按按次序从从一个项项目转移移到另一一个项目目进行施施工。材料调调度施工期间间,管理理者须对对各
18、工种种材料库库存量登登记清楚楚,并预预计出未未来数天天内对材材料的需需求量,及及时给予予调供,禁禁止出现现停工待待料现象象。同时时要注意意保持工工地整洁洁,切勿勿使材料料乱置于于现场。为为避免工工地空间间变小影影响施工工,需控控制材料料进场时时间。对对进场材材料,设设置工地地材料库库房进行行保管,施施工材料料的发放放以当天天用料当当天发放放为基本本原则。管管理者在在施工中中需防止止施工人人员随意意浪费材材料,主主要抓好好二个方方面工作作:一是是抓好下下料设计计,二是是抓好剩剩余材料料的利用用。此外外,要防防止偷盗盗及顺手手牵羊的的现象。机具管管理实行施工工机具领领用登记记制度,以以“谁领用用、
19、谁保保管、谁谁负责”为原则则,防止止出现不不正常的的损坏和和遗失。调调度好各各工序机机具的使使用,可可避免一一些工序序机具闲闲置,提提高施工工机具的的使用率率,同时时还须加加强对施施工机具具的保养养,使用用前应仔仔细检查查机具,使使用过程程中若发发生故障障应及时时排除。工工程完毕毕,应安安排专人人对机具具进行清清理、保保养之后后方可收收回仓库库。()施工工日记施工日记记是反映映整个工工程施工工详细过过程的备备忘录,施施工日记记须坚持持当日写写记,内内容包括括:当天天日期、天天气、施施工内容容、施工工人数、材材料使用用、工作作进度、施施工现场场状况及及有关工工程的事事项。()施工工检查施工管理理
20、中一个个重要环环节即是是施工检检查,分分以下三三个方面面:工艺质质量检查查检查各阶阶段中各各工序在在施工中中是否符符合装饰饰工程质质量验收收规范要要求,及及时发现现问题进进行纠正正,以免免发生不不可挽回回的损失失。安全检检查严防施施工场地地发生火火灾,在在易燃场场地烧焊焊时,应应清理净净周围的的易燃物物品,配配制灭火火器械,必必要时指指定专人人监护。施工现现场禁止止吸烟。如如不易做做到,应应划出吸吸烟范围围,并要要求施工工人员养养成吸烟烟后随手手掐灭熄熄烟头方方可离去去的习惯惯。但是是在进行行木作及及油漆工工程时,绝绝对禁止止在工地地现场吸吸烟。禁禁止在工工地用电电炉、电电热锅等等烧煮食食物。
21、严禁非非电气人人员安装装及维修修电路,防防止发生生触电伤伤亡事故故。防止闲闲杂人员员破坏,每每日施工工完毕,须须将门窗窗锁好,注注意工地地钥匙的的传递,巡巡视工地地,检查查防范措措施。施工进进度检查查除重点检检查关键键工序的的施工进进度外,还还要经常常了解其其它工序序的进度度,发现现问题及及时解决决,避免免出现非非关键工工序的阻阻滞,影影响整个个工程工工期的现现象。根根据进度度检查结结果,按按实际施施工进度度状况不不断地修修正原网网络进度度表,以以方便控控制工作作进度。对对阻碍施施工进度度的工序序,除修修正网络络表外,还还须做出出该工序序的施工工流程图图,以便便合理调调动人力力、物力力进行施施
22、工。()与甲甲方(业业方)联联系、交交流施工过程程中管理理人员须须经常和和甲方联联系,约约同甲方方检查工工作,介介绍施工工情况,并并及时将将甲方的的意见反反馈,互互相沟通通,增强强甲方对对施工的的信心。主主要联系系工作的的内容:工程开开工时,请请甲方在在开工报报告表上上签章,以以便作为为工期计计算的基基础。陪同甲甲方看工工地,并并介绍施施工情况况。按时参参加甲方方召开的的工程会会议。重视甲甲方提出出更改设设计的意意见,对对不能实实施的意意见须作作详细解解释,更更改用须须得到甲甲方签章章认可。邀请甲甲方参加加对隐蔽蔽工程的的验收。协助甲甲方办理理消防报报验手续续。呈报工工程进度度月报表表,请甲甲
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