安全环境管理制度6547.docx

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1、安全环境管理手册一、安全环境管理总则与罚则总 则则第一条 安安全生产产、文明明施工、环环境保护护，保护护职工在在生产过过程中的的安全和和健康，是是建筑施施工企业业一项基基础性的的管理工工作，是是公司各各级领导导不可推推卸的职职责，是是广大职职工和企企业生存存的切身身需要与与要求。 第第二条 “安全第第一，预预防为主主”是我国国的安全全生产方方针，也也是公司司坚持贯贯彻的安安全生产产方针。“安全第一”是前提；“预防为主”是安全生产方针的核心和基础。 第第三条 安全生生产通常常包括劳劳动保护护、生产产交通安安全和生生产消防防安全三三方面。安安全生产产管理工工作具有有政策性性、强制制性、技技术性、程

2、程序性和和以预防防为主、严严格细致致的特点点。 第第四条 安全生生产的一一般要求求可归纳纳为四个个方面： 11、提高高认识树立立“安全第第一，预预防为主主”的思想想。 22、健全全体制建立立完善的的安全生生产保证证体系。 33、落实实措施做到到编制、实实施、监监督和处处置四落落实。 44、严格格管理建立立确保严严格管理理的制度度与行为为准则。 第第五条 安全生生产必须须把好“七关”：教育育关、措措施关、交交底关、防防护关、文文明关、验验收关和和检查关关。 第第六条 建立安安全生产产保证体体系，健健全以安安全生产产责任制制为中心心的各项项安全生生产管理理制度，是是保障安安全生产产的重要要组织手手

3、段。 第第七条 颁布安安全环境境管理手手册的的目的，是是为了进进一步改改进和规规范公司司安全生生产管理理工作，进进一步促促进和提提高公司司安全生生产、环环境保护护管理水水平；逐逐步实现现公司安安全生产产管理工工作的标标准化、程程序化和和制度化化；建立立公司安安全生产产、环境境保护组组织保证证体系和和制度保保证体系系，进而而逐步建建立起公公司完善善的安全全生产、环环境保护护保证体体系。 第第八条 安全全环境管管理手册册适用用于公司司及所属属各分公公司（单单位）、公公司承建建的建筑筑安装工工程项目目。 第第九条 严格要要求是安安全生产产、环境境管理的的灵魂。安安全环境境管理手手册经经公司法法定代表

4、表人（或或其委托托人）批批准后，公公司各级级相关部部门和单单位必须须严格执执行。并并应做到到：1、凡属重重大的经经济技术术决策，都都必须有有安全和和环境保保护的内内容和要要求。2、“五同同时”，即：在计划划、布置置、检查查、总结结、评比比生产的的同时，进进行计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全工工作。 第第十条 公司各各级安全全生产管管理部门门、安全全生产管管理人员员必须认认真履行行监督、检检查、考考核、表表彰奖励励和处罚罚的权力力，同时时担负起起宣传教教育的义义务。第十一条 本手册册汇编的的各项制制度构成成公司安安全生产产和环境境保护制制度保证证体系。 第十二条 本手册册自发文文之日起

5、起执行。以以往发布布的制度度、规定定若与本本手册相相抵触的的，以本本手册为为准；本本手册如如与国家家有关法法律法规规相抵触触的，应应以国家家规定为为准。 第第十三条条 本手手册解释释权属工工程管理理处，各各单位在在执行过过程中的的问题和和建议请请与工程程管理处处联系。罚则为明确各级级人员安安全生产产职责，有有效地防防范安全全事故的的发生，严严肃追究究安全事事故的责责任，除除依照公公司安全全生产责责任制度度及有关关规定处处理外，并并依照法法律、行行政法规规对有失失职、渎渎职情形形或者负负有领导导责任的的，按本本罚则给给予经济济或行政政处分；构成玩玩忽职守守罪或者者其他罪罪的，依依法追究究刑事责责

6、任。 第一条条 总经经理公司安全环环境基本本管理制制度不齐齐全或发发生三级级及以上上重大责责任事故故，致使使公司经经营受到到影响，经经调查确确因企业业制度不不全，无无章可循循的，提提请董事事会予以以处理。 第第二条 项目目经理1、公司各各项规章章制度和和有关规规定得不不到有效效贯彻，项项目安全全环境管管理原始始记录及及档案资资料不完完善，施施工现场场管理不不到位，经经检查后后仍不能能及时整整改的，处处以警告告处分，并并在公司司内部予予以通报报批评。2、警告处处分后仍仍不整改改或检查查中发现现在项目目管理上上存在严严重违反反公司或或有关管管理制度度的或受受到区、市市有关部部门停工工整顿通通报的，

7、处处以严重重警告处处分。3、导致公公司在某某一区域域及区以以上行政政区域受受到被清清退或限限期内不不能承接接业务等等行政处处罚或累累计严重重警告处处分两次次（二次次警告处处分视作作一次严严重警告告处分）或或发生重重大安全全责任事事故，经经查实确确因违章章作业、制制度执行行不力等等管理不不善所造造成的，根根据有关关规定，建建议予以以降低直直至撤销销项目经经理资质质等级处处理。 第第三条 财务务处长未经经营处处工程分分包审查查就向对对方支付付工程款款项的，对对公司经经营带来来影响的的，提请请公司总总经理予予以经济济和行政政处罚。 第第四条 施工工员、安安全员公司参照本本罚则制制订施工工员、安安全员

8、的的相关罚罚则，报报公司备备案。二、安全生生产保证证体系各各要素的的逻辑关关系安全生产保保证体系系包括110个基基本功能能要素和和6个辅辅助功能能要素。其其中，对对危险源源和不利利环境因因素的识识别、评评价和控控制是安安全生产产保证体体系的核核心；遵遵守法律律法规、标标准规范范和其他他要求，预预防和控控制安全全风险、不不利环境境影响，改改善安全全业绩是是实施安安全生产产保证体体系的根根本目的的。而对对安全生生产保证证体系运运行的监监视系统统是使其其动态循循环并持持续改进进的保障障，具有有检查、纠纠正、预预防、验验证、评评审的能能力，与与之有关关的要素素构成了了安全生生产保证证体系PPDCAA循

9、环的的主体框框架并体体现其基基本功能能。各要素间的的逻辑关关系如下下图所示示：安全评估内部审核安全记录安全物资采购与进场验证分包控制文件控制组织机构与职责权限安全教育和培训文件控制安全检查纠正措施和预防措施施工过程控制事故应急救援安全生产保证计划安 全目 标适用法律法规、标准规范和其他要求危险源、不利环境因素识别、评价和控制策划三、安全生生产保证证体系各各要素与与管理制制度的联联系要素名称相关管理制制度一、安全目目标WQ-033 安全全环境目目标管理理制度二、危险源源、不利利环境因因素识别别、评价价和控制制策划NCEEESP0120005 环环境因素素识别和和评价程程序NCESSSP01200

10、05 危危险源辨辨识/风风险评价价和风险险控制程程序三、适用法法律法规规、标准准规范和和其他要要求NCETTSP0120005 文文件控制制/法律律法规和和其他要要求控制制程序四、安全生生产保证证计划WQ-066 施工工现场安安全生产产保证计计划（安安全施工工组织设设计）与与专项施施工方案案编审制制度WQ-077 施工现现场安全全生产保保证计划划（安全全施工组组织设计计）执行行制度五、组织机机构与职职责权限限WQ-011 安全全生产、环环境保护护组织制制度WQ-022 安全全生产、环环境保护护责任制制度六、安全教教育和培培训WQ-133 安全全环境教教育培训训制度WQ-144 特种种作业人人员

11、培训训和证件件管理办办法七、文件控控制NCETTSP0120005 文文件控制制/法律律法规和和其他要要求控制制程序八、安全物物资采购购与进场场验证WQ-088 安全全设施与与安全防防护用品品管理制制度WQ-099 易燃燃易爆品品管理制制度WQ-100 生产产安全费费用提取取和使用用管理办办法九、施工过过程控制制NCETTSP0720005 施施工过程程控制程程序WQ-155 安全全环境技技术交底底制度十、事故应应急救援援NCEDDSP0220005 应应急准备备和响应应控制程程序WQ-177 安全全伤亡事事故报告告和统计计制度十一、安全全检查WQ-166 安全全环境检检查制度度十二、纠正正措

12、施和和预防措措施NCETTSP0520005 纠纠正/预预防措施施程序十三、内部部审核NCETTSP0320005 内内部审核核程序十四、安全全评估WQ-044 安全全生产评评价与考考核奖惩惩制度WQ-055 工程程项目部部安全生生产责任任制和安安全目标标责任考考核规定定十五、安全全记录WQ-244 安全全环境记记录资料料管理制制度四、安全环环境管理理制度（WQ-001WWQ-226、WWO-227）（一） WQ-011安全生生产、环环境保护护组织制制度一、设立安安全生产产决策机机构 （一） 公司成成立安全全生产委委员会，作作为公司司安全生生产、环环境保护护决策机机构。 1、人人员组成成 11

13、 总总经理担担任主任任，主持持公司安安全生产产委员会会的工作作。 12 分分管生产产的行政政副职（副副总经理理或总工工程师）担担任副主主任，协协助总经经理组织织领导公公司安全全生产委委员会的的工作。 13 工工程管理理处、总总工程师师办公室室、设备备管理中中心、办办公室、工工会、人人力资源源处、经经营处、财财务处、设设备租赁赁分公司司等部门门负责人人担任委委员。 2、公公司安全全生产委委员会职职责见安安全生产产环境保保护责任任制度（WWQ02）。 （二）设设立安全全生产领领导小组组，作为为公司安安全生产产执行机机构。1、人员组组成 11经理理担任组组长，主主持安全全生产领领导小组组的工作作。

14、12 分分管安全全生产的的行政副副职（副副经理或或主任工工程师）担担任副组组长，协协助经理理组织领领导安全全生产领领导小组组的工作作。 13安全全生产管管理部门门负责人人或人员员、分公公司工会会及各有有关职能能部门负负责人担担任领导导小组成成员。 2、分分公司安安全领导导小组职职责见安安全生产产环境保保护责任任制度（WWQ02）。二、设立安安全生产产职能管管理机构构 1、公公司工程程管理处处、安全全生产管管理部门门作为公公司的两两级安全全生产职职能管理理机构。 11 工工程管理理处是公公司的安安全生产产环境管管理职能能管理部部门。 12安全全生产管管理部门门是公司司的安全全生产环环境管理理职能

15、管管理部门门。2、重大工工程项目目应成立立项目现现场安全全生产管管理小组组。三、设置专专职安全全生产管管理人员员 1、根根据国家家和地方方有关法法律、法法规要求求，在公公司各级级单位应应设置专专职安全全生产管管理人员员。2、积极贯贯彻和建建立公司司注册安安全工程程师制度度，在条条件成熟熟时，公公司各级级单位应应设置若若干注册册安全工工程师。 3、工工程项目目部、专专业公司司应按规规定设置置若干专专职安全全员。 4、施施工作业业班组应应设置兼兼职的安安全巡查查员。四、公司安安全管理理机构和和人员配配备基本本要求1、公司要要建立以以公司主主要负责责人为首首的安全全生产领领导小组组，建立立各级安安全

16、生产产管理网网络，逐逐级落实实企业内内部安全全生产责责任制。2、公司必必须设置置安全生生产管理理机构，配配备与本本公司施施工规模模和工程程特点相相适应的的专职安安全生产产管理人人员，专专职安全全生产管管理人员员必须是是本公司司的职工工。3、公司安安全生产产管理机机构应当当配备专专职安全全生产管管理人员员不少于于6名。公司应根据据承接工工程业务务量的变变化，及及时调整整专职安安全生产产管理人人员的配配备。五、项目部部主要管管理人员员配备基基本要求求1、项目部部主要管管理人员员是指项项目负责责人、项项目部技技术负责责人、施施工负责责人和专专职安全全员、质质量员。项项目部主主要管理理人员在在项目施施

17、工期间间应与企企业建立立劳动关关系（劳劳动合同同或聘用用协议）。2、项目部部应当配配备与施施工难度度和工程程规模相相适应的的施工负负责人、技技术负责责人和质质量员。 六、各类安安全管理理人员基基本条件件（一）公司司专职安安全管理理人员基基本条件件：（1）初级级以上专专业技术术职称；（2）2年年以上施施工管理理工作经经历；（3）按国国家和行行业有关关规定，经经考核合合格，并并按要求求接受继继续教育育。（4）其中中，安全全管理部部门负责责人应具具备中级级以上专专业技术术职称和和5年以以上相关关管理工工作经历历的条件件。（二）项目目部安全全员（含含专职和和兼职）基基本条件件：（1）相关关专业中中专以

18、上上学历、初初级以上上专业技技术职称称；（2）2年年以上施施工现场场安全管管理工作作经历；（3）按国国家和行行业有关关规定，经经考核合合格，并并按要求求接受继继续教育育。七、工作开开展 1、参参照公司司制定的的安全全活动组组织和管管理制度度(WWQ11)及其他他相应安安全生产产管理制制度开展展各项工工作。 2、公公司、工工程项目目部和生生产车间间应根据据各自实实际编制制，确立立相应的的安全生生产组织织机构管管理网络络体系。（附：“公司安全生产机构管理网络图”）公司安全生产委员会总 经 理总会计总工程师（技术负责人）分管生产行政副职（安全监管管） （协作作） （其他他专业职职能）公司工会其他职能

19、处室工程管理处分公司经理分公司安全生产领导小组主任工程师（技术负责人）分管生产行政副职（安全监管管） （协协作） （其他他专业职职能）其他职能部门安全生产管理部门分公司工会各生产单位负责人（项目经理）安全生产管理小组/安全员各 作 业 班 组公司安全生生产机构构管理网网络图（二）WQQ-022安全生生产、环环境保护护责任制制度一、一般规规定 1、安安全生产产、环境境保护责责任制是是公司岗岗位责任任制的重重要组成成部分，是是对公司司各级领领导、各各个部门门和各类类人员所所规定的的在其各各自职责责范围内内对安全全生产应应负环境境管理责责任的制制度。 2、公公司安全全生产、环环境保护护责任制制依据国

20、国家有关关法律、法法规要求求，根据据“管生产产必须管管安全”、“安全生生产人人人有责”的原则则而制定定。凡是是与生产产全过程程有关的的部门和和人员，都都必须对对保证安安全生产产、环境境保护负负有与其其参与程程度和工工作要求求相适应应的责任任。 3、根根据职、责责、权相相统一的的原则，公公司安全全生产、环环境保护护责任制制以制度度的形式式对各级级领导、各各相关部部门和人人员的安安全工作作明确分分工，层层层分解解，具体体落实到到每一个个生产环环节。 4、以以公司安安全生产产、环境境保护责责任制为为依据，公公司各相相关部门门和生产产单位应应根据各各自管理理机构和和人员的的实际编编制，对对各自安安全生

21、产产、环境境保护责责任制作作进一步步的细化化和充实实，使其其真正做做到责任任明确、各各负其责责、协调调一致，具具有可操操作性。二、安全生生产、环境保保护组织织管理机机构的安安全职责责 （一） 安全生生产决策策和执行行机构（公公司安全全生产委委员会、分分公司安安全生产产领导小小组）的的职责 1、贯贯彻执行行国家、地地方有关关安全生生产、环环境保护护、劳动动保护的的法律法法规、方方针政策策，并监监督、检检查执行行情况。 2、就就本公司司或单位位安全生生产、环环境保护护的重大大事项作作出决策策。 3、建建立本公公司或单单位安全全生产、环环境管理理保证体体系，并并及时研研究和改改进在实实施过程程中出现

22、现的问题题。 4、定定期组织织（公司司每季度度一次，分分公司每每个月一一次）全全面的安安全生产产、文明明施工、环环境管理理综合检检查，召召开专门门工作会会议，分分析安全全生产、环环境管理理的形势势、制订订包括消消除重大大危险源源的纠正正预防措措施。 5、协协助上级级主管部部门对安安全伤亡亡事故、环环境污染染事件的的调查、分分析和处处理。 （二） 安全生生产、环环境保护护管理机机构的职职责 1、贯贯彻执行行国家、地地方有关关安全生生产、环环境保护护、劳动动保护的的法律法法规、方方针政策策，实施施、保持持公司或或单位安安全生产产、环境境保护保保证体系系。 2、协协助分管管生产行行政副职职开展各各项

23、安全全生产、环环境保护护工作，做做好安全全生产、环环境保护护的宣传传教育和和管理，总总结、交交流和推推广安全全生产、环环境保护护先进经经验。 3、经经常深入入基层和和现场，掌掌握安全全生产、环环境保护护动态，指指导下属属安全生生产管理理部门或或人员的的工作，提提高其业业务素质质，增强强专业队队伍工作作的科学学性和权权威性。 4、定定期向安安全生产产、环境境保护决决策机构构和分管管生产行行政副职职汇报安安全生产产、环境境保护情情况。 5、及及时向分分管生产产行政副副职汇报报具体工工作中出出现的问问题和处处理情况况。 6、定定期召开开环境安安全工作作会议，并并组织开开展多种种形式的的安全生生产、环

24、环境保护护活动，行行使安全全生产、环环境保护护监督、检检查权。 7、组组织或参参加对新新工人的的三级安安全教育育、职工工的安全全技术训训练，严严格监督督管理有有关安全全生产的的持证上上岗。 8、参参加安全全伤亡事事故、环环境污染染事件的的处理，并并负责办办理由安安全生产产管理机机构办理理的工作作。 9、做做好安全全生产、环环境保护护文件、记记录资料料及其他他档案的的管理工工作。 10、对对本级单单位的安安全生产产、环境境保护工工作提出出奖惩建建议和意意见。 （三） 安全生生产管理理人员的的职责 按按照安全全生产管管理机构构确定的的任务和和要求开开展安全全生产管管理工作作。三、公司、分分公司各各

25、级领导导和负责责人的安安全职责责 （一） 公司法法定代表表人对公公司的安安全生产产、环境境保护负负责，是是公司安安全生产产、环境境保护的的第一责责任人。 （二） 公司总总经理的的职责 1、受受法定代代表人的的委托，对对公司的的安全生生产、环环境保护护负全面面领导责责任。 2、主主持贯彻彻落实国国家和地地方的安安全生产产、环境境保护方方针、政政策、法法令、法法规、标标准和各各项规章章制度；主持贯贯彻执行行上级有有关安全全生产、环环境保护护文件、通通知的工工作。 3、主主持建立立公司安安全生产产、环境境保护保保证体系系，并监监督其实实施和保保持。 4、主主持制订订公司年年、月安安全生产产、环境境保

26、护保保证计划划，组织织各相关关部门改改进实施施安全生生产保证证、环境境保护体体系中存存在的问问题。 5、主主持研究究解决公公司重大大工程项项目、重重大科技技发展和和技改项项目以及及其他重重大任务务的安全全生产、环环境保护护保证计计划。 6、主主持定期期的环境境安全大大检查和和研究解解决存在在的问题题，主持持总结和和推广安安全生产产、环境境保护先先进经验验。 7、主主持公司司安全生生产、环环境保护护决策机机构的工工作。 8、定定期向公公司职工工代表会会议报告告公司安安全生产产、环境境保护情情况和措措施。 9、主主持对重重大安全全伤亡事事故的及及时上报报、调查查、处理理、善后后、制定定和落实实整改

27、措措施的工工作，不不得有任任何隐瞒瞒、虚报报和拖延延不报情情况发生生。 （三） 公司分分管生产产行政副副职的职职责 1、对对公司的的安全生生产、环环境保护护负直接接领导责责任。 2、协协助总经经理组织织领导和和实施227项项工作。 3、组组织领导导公司的的安全生生产、环环境保护护教育和和培训、考考核工作作。 4、负负责对公公司安全全生产、环环境保护护管理机机构的领领导工作作，支持持安全生生产管理理人员的的正常工工作，认认真听取取、采纳纳有关安安全生产产工作的的合理化化建议。 5、确确保公司司安全生生产保证证体系的的正常运运转，确确保环境境保护和和安全生生产管理理按规定定要求到到位。 6、组组织

28、解决决施工、生生产中发发现的重重大安全全隐患；在发生生重伤以以上安全全事故时时，组织织事故现现场保护护、职工工教育和和防范措措施落实实。 （四） 公司总总工程师师的职责责 1、对对公司安安全生产产的技术术工作负负总的直直接领导导责任。 2、主主持贯彻彻国家、行行业和地地方有关关的安全全技术法法规和标标准，主主持公司司安全技技术标准准、安全全技术操操作规程程的编制制和审定定工作。 3、主主持公司司重大工工程项目目的安全全技术和和改善劳劳动条件件问题的的研究，并并审定公公司安全全生产、环环境保护护决策（定定）中的的技术可可靠性。 4、在在主持审审批施工工组织设设计的同同时，组组织审批批安全生生产保

29、证证、环境境保护计计划、专专项施工工方案。 5、主主持对职职工进行行安全技技术教育育培训工工作，及及公司重重大工程程项目的的安全技技术交底底工作。 6、组组织对公公司安全全技术标标准实施施情况的的定期检检查，并并及时解解决安全全生产工工作中所所存在的的技术问问题。 7、主主持大型型机械设设备的验验收和使使用情况况的跟踪踪检查，发发现问题题及时组组织解决决。 8、参参加重大大安全隐隐患、安安全伤亡亡事故的的调查和和分析，并并主持提提出技术术鉴定意意见和改改进措施施。 9、组组织领导导公司安安全生产产的信息息工作及及技术总总结与发发展工作作。 （五） 分公司司经理的的职责 1、对对本单位位的安全全

30、生产负负责，是是本单位位安全生生产、环环境保护护的第一一责任人人。并对对本单位位的安全全生产、环环境保护护负全面面领导责责任。 2、贯贯彻落实实国家和和地方上上级部门门的安全全生产、环环境保护护方针、政政策、法法令、法法规、标标准和公公司各项项安全生生产、环环境保护护管理规规章制度度。 3、建建立本单单位的安安全生产产、环境境保护保保证体系系，制订订本单位位的安全全生产、环环境保护护保证计计划，并并监督其其实施、保保持。 4、制制订本单单位年、月月安全生生产、环环境保护护保证计计划，组组织各相相关部门门改进实实施安全全生产、环环境保护护保证计计划中存存在的问问题。 5、研研究解决决本单位位重要

31、工工程项目目、科技技发展和和技改项项目以及及其他重重要任务务的安全全生产保保证计划划。 6、组组织本单单位的定定期环境境安全、文文明施工工综合大大检查，并并研究解解决存在在的问题题。 7、主主持本单单位安全全生产领领导小组组的工作作。 8、定定期向公公司有关关领导报报告本单单位安全全生产、环环境保护护情况和和措施。 9、组组织对轻轻伤事故故的上报报、调查查、处理理、善后后、制定定和落实实整改措措施的工工作；组组织和参参加对重重伤以上上事故的的及时上上报、调调查、处处理、善善后、制制定和落落实整改改措施的的工作，不不得有任任何隐瞒瞒、虚报报和拖延延不报情情况发生生。 （六） 分公司司分管生生产行

32、政政副职的的职责 1、对对本单位位的安全全生产、环环境保护护负直接接领导责责任。 2、协协助分公公司经理理组织领领导和实实施27项工工作。 3、组组织领导导本单位位的安全全生产、环环境保护护教育和和培训、考考核工作作（包括括对工程程项目分分包单位位）。 4、负负责对本本单位安安全生产产、环境境保护管管理部门门的领导导，支持持安全环环境管理理人员的的正常工工作、认认真听取取、采纳纳有关安安全生产产、环境境保护工工作的合合理化建建议。 5、确确保本单单位安全全生产、环环境保护护保证体体系的正正常运转转，确保保环境保保护和安安全生产产管理按按规定要要求到位位。 6、组组织解决决本单位位施工（生生产）

33、中中发现的的重大安安全隐患患；在发发生安全全伤亡事事故时，负负责事故故现场保保护、职职工教育育和防范范措施落落实。 （七） 分公司司主任工工程师的的职责 1、对对本单位位安全生生产的技技术工作作负总的的直接领领导责任任。 2、贯贯彻国家家、行业业、地方方和公司司有关的的安全技技术法规规和标准准，并组组织本单单位有关关安全技技术标准准、安全全技术操操作规程程的编制制和审定定工作。 3、组组织本单单位重要要工程项项目的安安全技术术和改善善劳动条条件问题题的研究究，并审审定本单单位安全全生产、环环境保护护决策（定定）中的的技术可可靠性。 4、在在编制、审审核本单单位施工工（生产产）方案案、技术术措施

34、的的同时，组组织（有有时应参参与）编编制和审审核相关关安全施施工（生生产）方方案、安安全技术术措施。 5、在在编制和和审核施施工组织织设计的的同时，编编制和审审核安全全生产、环环境保护护保证计计划、专专项施工工方案。 6、组组织对本本单位职职工进行行安全技技术教育育和培训训工作，并并组织本本单位重重要工程程项目的的安全技技术交底底工作。 7、组组织对安安全技术术措施实实施情况况的定期期检查，并并及时解解决安全全生产工工作中所所存在的的技术问问题。 8、组组织本单单位安全全防护用用品、设设施、设设备的验验收和使使用情况况的跟踪踪检查，发发现问题题及时解解决。 9、参参加本单单位重大大安全隐隐患、

35、安安全伤亡亡事故的的调查和和分析，并并提出技技术鉴定定意见和和改进措措施。 10、组组织领导导本单位位安全生生产、环环境保护护的信息息工作和和技术总总结与发发展工作作。四、公司和和分公司司有关职职能部门门的安全全职责 （一） 工程和和生产管管理部门门的职责责 1、严严格按照照安全生生产的规规定和施施工组织织设计要要求组织织施工（生生产）。 2、加加强现场场管理，建建立安全全生产、文文明施工工、环境境保护秩秩序，并并经常进进行监督督和检查查。 （二） 技术部部门的职职责 1、认认真贯彻彻国家、行行业、地地方和公公司有关关安全技技术规程程和标准准，负责责编制本本公司或或单位的的安全技技术标准准、安

36、全全技术操操作规程程。 2、编编制本公公司或单单位安全全生产技技术措施施，跟踪踪检查实实施情况况，及时时解决实实施中发发现的问问题。 3、负负责本公公司或单单位安全全生产决决策（定定）中技技术方案案的制定定和安全全技术科科研工作作。 4、负负责本公公司或单单位安全全生产设设备、工工具、仪仪器等的的技术鉴鉴定。 5、负负责对本本公司或或单位安安全隐患患、安全全伤亡事事故进行行技术分分析和鉴鉴定，并并提出技技术方面面的改进进措施。 （三） 安全生生产管理理部门的的职责 参参见前述述之“二、（二二） 安安全生产产管理机机构的职职责”的规定定要求。 （四） 机械设设备管理理部门的的职责 1、负负责解决

37、决、配备备本公司司或单位位所有机机械设备备的安全全防护和和保险装装置，与与技术部部门一起起研究解解决存在在的问题题。 2、协协同技术术部门编编制本公公司或单单位的机机械设备备安全技技术操作作规程，并并监督其其实施。 3、协协同技术术部门组组织培训训本公司司或单位位机械设设备操作作人员，贯贯彻机械械设备“三定”要求。 4、负负责本公公司或单单位机械械设备、锅锅炉和压压力容器器的经常常检查、维维修和保保养工作作，确保保机械设设备安全全运行及及安全防防护和保保险装置置的完好好、可靠靠。 5、建建立和管管理本公公司或单单位机械械设备的的安全档档案资料料。 （五） 物资材材料供应应部门的的职责 1、负负

38、责按要要求供应应安全技技术措施施材料。 2、严严格控制制本公司司或单位位施工（生生产）物物资材料料的质量量，确保保安全防防护用品品“三证”齐全，并并做好进进场检验验工作，确确保其使使用安全全。 3、贯贯彻执行行危险品品的管理理规定，确确保危险险品的运运输和保保管安全全。 4、严严格执行行安全防防护用品品、周转转工具材材料的定定期和经经常性检检验及报报废更新新的规定定。 （六） 劳动人人事部门门的职责责 1、负负责将安安全教育育、培训训纳入全全员培训训计划。 2、协协同本公公司或单单位安全全生产管管理部门门作好新新工人、换换岗工人人和特种种作业人人员的安安全生产产、环境境保护教教育、培培训、考考

39、核、发发证及持持证上岗岗工作。 3、贯贯彻执行行劳动动法，贯贯彻劳逸逸结合、严严格控制制加班加加点，严严格贯彻彻上岗条条件的规规定。 4、按按规定认认真做好好安全伤伤亡事故故的善后后处理工工作，以以及因工工致残和和患职业业病职工工的安置置工作。 （七） 财务部部门的职职责 按照照规定和和本公司司或单位位安全生生产决策策机构的的决定，解解决安全全劳保用用品、安安全教育育培训专专项资金金和安全全生产技技术措施施的经费费，并监监督其合合理使用用。 （八） 工会的的职责 1、负负责组织织对本公公司或单单位职工工的定期期健康检检查。 2、负负责提出出本公司司或单位位对职业业病预防防、改善善劳动条条件的建

40、建议和措措施。 3、按按劳动动法的的规定，维维护职工工在安全全、健康康方面的的合法权权益，组组织职工工参加本本公司或或单位安安全生产产工作的的民主管管理和民民主监督督，积极极反映职职工对本本公司或或单位安安全生产产的意见见、建议议和要求求。 4、参参加本公公司或单单位安全全伤亡事事故的调调查、处处理和善善后工作作。五、作业现现场主要要相关人人员的安安全职责责 （一） 作业现现场负责责人（项项目经理理、车间间主任）的的安全职职责 1、对对作业现现场的安安全生产产、环境境保护负负责，是是现场安安全生产产、环境境保护的的第一责责任人。并并对现场场安全生生产、环环境保护护负全面面领导责责任。 2、认认

41、真贯彻彻执行国国家、地地方和上上级有关关安全生生产、文文明施工工和环境境保护的的政策和和法规。 3、制制定现场场环境安安全目标标，全面面负责安安全生产产、环境境保护保保证体系系的建立立、实施施、保持持和改进进。 4、组组织制订订和实施施现场安安全生产产、环境境保护保保证计划划，在施施工（生生产）前前组织向向班组进进行有书书面材料料的安全全技术交交底，并并履行签签字手续续。 5、组组织学习习、贯彻彻执行安安全生产产保证计计划，不不违章指指挥，并并对实施施现场安安全生产产保证计计划的情情况进行行定期和和经常检检查，研研究解决决存在的的问题，消消除事故故隐患，随随时纠正正违章作作业。 6、组组织对现

42、现场管理理人员和和作业队队伍的安安全教育育、培训训和持证证上岗的的管理工工作。 7、组组织对现现场使用用的安全全防护用用品、小小型设备备和机具具的检查查验收，不不合格者者不准使使用。并并定期和和经常组组织检查查现场安安全护品品、设施施和机械械设备的的安全使使用、运运行状况况，随时时解决存存在的问问题。 8、接接受上级级安全管管理部门门和人员员的监督督检查，及及时和认认真地组组织整改改。 9、定定期向分分公司有有关领导导报告现现场安全全生产、环环境保护护情况和和措施。 10、组组织或参参加对安安全伤亡亡事故的的及时上上报、调调查、处处理、善善后、制制定和落落实整改改措施的的工作，不不得有任任何隐

43、瞒瞒、虚报报和拖延延不报情情况发生生。 （二） 作业现现场技术术负责人人的职责责 1、对对现场安安全生产产的技术术工作负负总的直直接领导导责任。 2、贯贯彻落实实国家、行行业、地地方和公公司有关关的安全全生产、环环境保护护法规、标标准及安安全技术术操作规规程。 3、组组织现场场的安全全技术和和改善劳劳动条件件问题的的研究，并并审定现现场安全全生产决决策（定定）中的的技术可可靠性。 4、在在编制施施工组织织设计的的同时，编编制安全全生产保保证计划划、专项项施工方方案。 5、落落实对现现场职工工的安全全技术教教育和培培训工作作，并负负责现场场的安全全技术交交底工作作。 6、组组织对现现场安全全技术

44、措措施实施施情况的的定期检检查，并并及时解解决安全全生产、环环境保护护工作中中存在的的技术问问题。 7、参参加现场场安全防防护用品品、设施施、设备备的验收收和使用用情况的的跟踪检检查，发发现问题题及时解解决。 8、参参加现场场安全生生产隐患患、安全全伤亡事事故的调调查和分分析，并并提出技技术鉴定定意见和和改进措措施。 9、组组织领导导现场安安全生产产、环境境保护的的信息工工作和技技术总结结与发展展工作。 （三） 工程项项目现场场施工员员的职责责 1、对对所负责责工程项项目的现现场安全全生产、环环境保护护负直接接责任。 2、贯贯彻执行行上级有有关安全全生产的的规定，实实施现场场安全生生产、环环境

45、保护护保证体体系。 3、组组织实施施现场安安全生产产、环境境保护保保证计划划，在布布置生产产任务前前向班组组进行书书面的安安全技术术交底，并并履行签签字手续续。 4、组组织班组组开展安安全活动动，学习习、贯彻彻执行安安全生产产、环境境保护保保证计划划，参与与对作业业班组的的“三级”安全教教育。 5、不不违章指指挥，并并经常进进行检查查，随时时纠正违违章作业业。 6、接接受各级级安全生生产管理理部门和和人员的的监督、检检查，及及时和认认真地组组织整改改。 7、参参加对现现场使用用的安全全防护用用品、小小型设备备和机具具的进场场验收及及定期和和经常的的检查，随随时安排排解决存存在的问问题。 8、发

46、发生安全全伤亡事事故和未未遂事故故时，立立即上报报、保护护现场，并并参加调调查和处处理，不不得有任任何隐瞒瞒、虚报报和拖延延不报情情况发生生。 （四） 作业现现场安全全员的职职责 1、贯贯彻执行行上级有有关安全全生产、环环境保护护的规定定，及现现场安全全生产、环环境保护护体系和和保证计计划。 2、协协助现场场负责人人开展各各项安全全生产、环环境保护护工作，做做好安全全生产、环环境保护护的宣传传教育和和管理，总总结、交交流和推推广安全全生产、环环境保护护先进经经验。 3、定定期向现现场负责责人汇报报安全生生产、环环境保护护情况。及及时向现现场负责责人汇报报具体工工作中出出现的问问题和处处理情况况。 4、组组织开展展多种形形式的现