某某公共交通公司部门工作手册14218.doc

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1、南昌市公共交通总公司Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.南昌市公共交通总公司二公司部门工作手手册2012-09-10发布 220122-099-166实施南昌市公共共交通总总公司 发 布目 录录序号名 称页码二公司组织织架构与与岗位设设置公司工作职职责岗位职责工作文件01公司营运生生产管理理二公司营运运生产管管理规定定及考核核制度二公司高峰峰时段运运营车辆辆出勤率率的考核核办法关于规范空空调开启启的通知知二公司关于于包车、特特约车的的细化管管理规定定02公司营运安安全管理理夜宿管理规规定二公司

2、安全全示范车车帮教管管理办法法二公司防冻冻防寒应应急措施施预案夏季行车安安全应对对预防措措施03公司服务管管理二公司服务务管理工工作规定定及考核核办法二公司驾驶驶员服务务投诉、违违章帮教教办法二公司营运运车辆保保洁标准准及考核核细则（试试行）驾驶员白手手套使用用管理规规定04公司机务管管理关于深入开开展爱车车例保活活动实施施方案二公司爱车车例保责责任小组组活动方方案南昌公交二二公司爱爱车例保保责任小小组工作作手册二公司关于于发动机机清洁坚坚持长效效管理的的实施方方案关于对发动动机的保保洁管理理规定及及考核办办法关于调整保保修费预预提的通通知关于加强钢钢板使用用保养的的通知关于加强机机务管理理工

3、作的的通知关于重申车车辆认真真执行一一、二保保的通知知关于做好量量油工作作的通知知关于规范机机务管理理数据统统计分析析的通知知05人力资源、薪薪酬、绩绩效管理理二公司管理理、站务务人员岗岗位范围围及工资资分配方方案2012年年度经责责制奖惩惩考核管管理规定定（试行行）二公司管理理人员作作息时间间及考核核规定现场管理员员工作职职责权限限及考核核06财务核算、统统计管理理关于下达总总公司20112年度生生产经营营预算的的通知 市公交交发字 220122211号07其他关于召开各各类会议议的流程程及要求求二公司“我我奉献、我我快乐”站台文文明排队队乘车劝劝导志愿愿者服务务实施方方案二公司3路路4路八

4、一一精品线线路管理理考核规规定二公司关于于线路牌牌维护管管理的通通知主要管理流流程图质量管理体体系记录录明细表表I法律法规明明细表 部门门组织架架构与岗岗位设置置1. 二公司组织织架构 经理、书记经理助理生产、服务经理安全、机务经理办公室综合科一 车 队五 车 队机 房2. 岗位设置经理、书记经理助理生产、服务经理安全、机务经理办公室主任综合科科长车队队长机房调度员文 书统计员核算员事务员总调度员总机务员总安全员总行管员副队长机务员安全员行管员内 勤现场管理员票 证 员 公司工工作职责责 2.1营营运生产产管理2.111 掌握公公交运营营相关政政策法规规，负责责本公司司生产运运营相关关业务。2

5、.122执行总总公司下下达的年年度生产产计划，将将生产计计划按月月分解下下达到线线路、车车组，并并对生产产计划执执行情况况进行跟跟踪、指指导；每每周召开开生产工工作会议议，协调调解决营营运生产产中的困困难和问问题，确确保按月月完成生生产计划划。2.1.33 检查指指导线路路生产营营运，督督促车辆辆驾驶员员遵章营营运及站站务、现现场管理理人员规规范管理理，及时时发现和和协调处处理营运运生产中中的突发发情况和和问题。2.1.44负责调调度本公公司所有有营运车车辆，合合理安排排运力，编编制班次次作业计计划，充充分利用用和发挥挥好GPS智能调调度系统统对营运运生产管管理的指指导、监监督和约约束力，确确

6、保线路路正常运运营。2.1.55全面掌掌握总公公司生产产各项制制度，保保持与相相关业务务部门联联系；负负责本公公司生产产各项数数据统计计、审核核，及时时、准确确地向总总公司提提供各类类生产营营运报表表信息。2.166组织开开展线路路客运调调查，了了解市民民出行需需求，负负责向总总公司提提出新辟辟、优化化、调整整线路，以以及营运运车辆配配置计划划、意见见、方案案。2.177执行总总公司对对外包、租租车业务务管理规规定，具具体负责责本公司司对外包包租车业业务管理理，建立立完善包包租车业业务流程程和台帐帐记录工工作。2.2.机机务管理理2.2.11贯彻执执行总公公司车辆辆机务、消消耗管理理制度，负负

7、责本公公司营运运车辆机机务、消消耗各项项计划指指标的管管理及考考核。2.2.22会同总总公司有有关部门门做好车车辆与设设备的选选型购置置、交接接使用、办办理牌证证、售后后服务及及建立车车辆技术术档案、组组织车辆辆审验等等工作。2.2.33定期组组织人员员对车辆辆营运中中进行机机务安全全检查，对对存在安安全隐患患车辆，责责令限期期整改。2.2.44执行总总公司车车辆使用用规定，做做好本公公司营运运车辆的的维修、保保养，督督促车队队做好爱爱车例保保工作，协协调配合合总公司司机务管管理部门门、修理理厂做好好车辆、设设备的技技术检测测、维修修质量工工作。2.2.55做好机机务人员员、驾乘乘人员机机务培

8、训训教育，组组织开展展爱车例例保、节节能降耗耗各项竞竞赛活动动抓好机机务示范范车、爱爱车例保保、节能能降耗典典型宣传传，创新新机务管管理工作作新模式式。2.2.66定期组组织召开开机务工工作例会会，研究究分析车车辆机务务、消耗耗执行情情况；协协调解决决机务管管理工作作中的矛矛盾和问问题；指指导帮助助机务人人员提高高业务管管理水平平。2.3. 营运安安全管理理2.3.11贯彻执执行国家家安全生生产法律律法规，落落实总公公司对安安全生产产工作的的决策、部部署、指指示，研研究制定定本公司司安全生生产管理理的办法法和措施施。2.3.22抓好本本公司安安全生产产责任制制和各项项安全措措施的落落实，组组织

9、全员员开展安安全生产产教育、培培训、竞竞赛等项项活动，坚坚持本公公司路查查路检长长效机制制和事故故隐患排排查整治治工作。2.3.33严格执执行安全全事故报报告制度度及网络络化管理理。对所所发生的的各类安安全事故故做到及及时报告告、准确确、全面面地录入入微机管管理。同同时，严严格按照照“四不放放过”的原则则，及时时召开会会议，查查明原因因，分清清责任、制制定整改改防范措措施、落落实处罚罚，有效效遏制重重特大安安全事故故发生。2.3.44定期组组织召开开公司安安全生产产例会，研研究分析析安全生生产形势势和解决决存在的的困难和和问题，遵遵守总公公司交通通事故处处理经费费的管理理规定，清清理本公公司事

10、故故案件的的借支、理理赔款项项。2.3.55组织开开展安全全生产事事故的应应急救援援和调查查处理工工作；发发生较大大以上安安全生产产事故时时，公司司经理、分分管经理理必须赶赶赴现场场组织、指指挥抢险险施救和和善后处处理工作作。2.3.66加强和和督促安安全管理理自身建建设，不不断完善善安全管管理组织织和建立立健全与与当前安安全形势势相适应应的管理理制度，不不断提高高广大安安全管理理人员在在新形势势下的安安全管理理工作水水平和效效率。2.4. 财务预预算管理理2.4.11贯彻执执行总公公司财务务管理、成成本管理理和委派派会计核核算等有有关制度度，做好好本公司司预算计计划的控控制和执执行，保保证总

11、公公司下达达本公司司预算目目标的顺顺利完成成。2.4.22按照总总公司有有关制度度，严格格审核和和正确运运用会计计凭证，做做好报账账、记账账、算账账等工作作，及时时督促清清理本公公司财务务各类借借支款项项，按总总公司有有关财务务制度的的要求及及时报送送本公司司各类财财务报表表。2.4.33加强对对本公司司生产经经营活动动工作的的指导、监监督，及及时反馈馈生产经经营过程程中的有有关信息息，定期期进行经经济活动动分析，做做好本公公司领导导管理、决决策的参参谋。2.4.44经常性性下基层层了解情情况，针针对存在在问题及及时提出出纠正意意见，规规范其会会计行为为，准确确真实反反映会计计信息。2.4.5

12、5积极适适应本单单位经营营管理和和发展要要求，及及时制定定和修订订有关财财务管理理规章制制度，确确保各项项管理制制度的完完善、协协调、适适用。2.5. 劳动人人事管理理2.5.11贯彻执执行国家家有关劳劳动人事事、工资资、劳动动保护等等方面的的政策、法法令，严严格执行行总公司司各项规规章制度度。根据据总公司司年度工工作目标标，负责责本公司司劳动人人事、工工资计划划的执行行和控制制。2.5. 2 根据总总公司对对本公司司员工定定额定编编，做好好劳动人人事原始始记录整整理和统统计工作作，收集集分析有有关劳动动工资方方面的资资料，向向总公司司报告。2.5.33负责办办理员工工劳动合合同订立立工作及及

13、员工“五险一一金”保险金金增减手手续。办办理并向向总公司司报告员员工退职职、退休休、工伤伤鉴定及及调进、调调出报批批手续，按按照国家家政策规规定及企企业经营营发展需需要，搞搞好新员员工招收收工作。2.5.44负责申申报、审审批员工工各种假假期，按按规定处处理好员员工来信信来访。2.6. 服务票票证管理理2.6.11贯彻执执行总公公司服务务管理各各项规章章制度，负负责本公公司线路路营运服服务质量量、票证证、车辆辆整洁、投投诉处置置工作。2.6.22做好司司、乘人人员遵章章守纪的的宣传教教育工作作，举办办服务违违章违纪纪人员学学习班，组组织开展展各类服服务技能能竞赛活活动，抓抓好服务务示范车车、示

14、范范线典型型宣传，创创新服务务质量管管理新模模式。2.6.33做好本本公司星星级线路路、星级级驾驶员员评比、考考核、申申报工作作，妥善善管理线线路、人人员各项项服务质质量考核核指标、资资料和档档案，每每月定期期召开本本公司服服务工作作讲评会会和参加加总公司司服务工工作例会会，促进进服务质质量的提提高。2.6.44不定期期组织对对本公司司线路车车辆卫生生、车厢厢服务质质量、车车辆整洁洁、票证证自查自自检工作作，保持持与总公公司相关关业务部部门联系系，会同同相关部部门及时时处理服服务各类类违章违违纪人员员；协助助本公司司生产运运调管理理开展客客运调查查工作，合合理采纳纳乘客对对客运服服务工作作的意

15、见见、建议议，不断断改进服服务工作作质量。2.6.55负责协协调、落落实总公公司创建建国家卫卫生城、文文明城及及行风评评议等活活动对公公交线路路营运服服务日常常具体工工作，高高标准、严严要求完完成各项项创建工工作。2.7. 综合性性事务管管理2.7.11执行党党和国家家有关方方针政策策和法律律、法规规，落实实总公司司各项规规章制度度，抓好好本单位位的各项项管理基基础和现现场管理理工作，对对质量标标准进行行检查、考考核。2.7.22做好企企业内部部安全保保卫工作作，建立立健全消消防、综综治、普普法、调调解等专专项管理理职能，维维护企业业内部安安定和经经营秩序序的稳定定。2.7.33负责本本公司经

16、经理办公公会议、生生产会议议的记录录、整理理，执行行各项会会议决议议事项的的检查督督办；负负责草拟拟本公司司行政工工作计划划、总结结、工作作报告及及其它专专题报告告；承担担本公司司文书档档案资料料的收集集、整理理、归存存、管理理；2.7.44会同上上级和总总公司抓抓好本单单位党风风廉政建建设、行行风建设设、作风风建设的的宣传教教育和有有关制度度的落实实，受理理职工群群众的来来信来访访和举报报, 并按有有关规定定和程序序进行处处理。 2.7.55做好后后勤保障障服务及及公物管管理、办办公用品品购置，负负责本公公司印鉴鉴的保管管、使用用和公务务车的使使用管理理；抓好好本公司司职工的的劳动考考勤和各

17、各种假期期的管理理。 岗位位职责3.1. 经理工工作职责责3.1.11在总公公司经理理领导下下，主持持本公司司全面工工作，遵遵守国家家法律法法规和总总公司各各项规章章制度，贯贯彻执行行总公司司决议。3.1.22落实总总公司下下达的经经营管理理目标，督督促做好好安全生生产、增增收节支支、文明明创建、服服务和质质量管理理工作。3.1.33负责本本公司各各项制度度的建立立，并监监督制度度的执行行、修改改与完善善工作。3.1.44严格执执行财务务管理制制度，审审批本公公司各项项经费开开支。3.2. 党支部部书记工工作职责责3.2.11全面主主持党支支部的工工作，制制定党支支部年度度工作，定定期主持持召

18、开党党支部会会议，讨讨论研究究党支部部的日常常工作。3.2.22抓好党党员、职职工的时时政学习习，宣传传党的各各项路线线、方针针和政策策，使大大家在思思想上、行行动上与与党中央央保持一一致。3.2.33认真贯贯彻执行行公司党党政的各各项决议议，围绕绕公司的的各项工工作，做做好职工工的思想想政治工工作，确确保各项项中心工工作的顺顺利推进进。3.2.44搞好科科学决策策，民主主决策。3.2.55抓好党党员干部部队伍的的组织建建设，认认真抓好好发展党党员工作作，做好好后备干干部的推推荐和考考察培养养工作。3.2.66抓好党党员干部部队伍的的作风建建设，制制定、完完善和实实施党风风廉政建建设的各各项规

19、章章制度，加加强廉政政勤政教教育，提提高党员员干部队队伍素质质，增强强拒防变变的能力力。3.3. 生产营营运经理理工作职职责3.3.11遵守国国家法律律法规和和总公司司各项规规章制度度，执行行总公司司决议。3.3.22协助经经理主持持生产营营运工作作。3.3.33执行总总公司下下达的年年度生产产计划，将将生产计计划按月月分解下下达到线线路、车车组，并并对生产产计划执执行情况况进行跟跟踪、指指导；每每周召开开生产工工作会议议，协调调解决营营运生产产中的困困难和问问题，确确保按月月完成生生产计划划。3.3.44检查指指导线路路生产营营运，督督促车辆辆驾驶员员遵章营营运及站站务、现现场管理理人员规规

20、范管理理，及时时发现和和协调处处理营运运生产中中的突发发情况和和问题。3.3.55负责调调度本公公司所有有营运车车辆，合合理安排排运力，编编制班次次作业计计划，充充分利用用和发挥挥好GPS智能调调度系统统对营运运生产管管理的指指导、监监督和约约束力，确确保线路路正常运运营。3.3.66全面掌掌握总公公司生产产各项制制度，保保持与相相关业务务部门联联系；负负责本公公司生产产各项数数据统计计、审核核，及时时、准确确地向总总公司提提供各类类生产营营运报表表信息。3.3.77组织开开展线路路客运调调查，了了解市民民出行需需求，负负责向总总公司提提出新辟辟、优化化、调整整线路，以以及营运运车辆配配置计划

21、划、意见见、方案案。3.3.88执行总总公司对对外包、租租车业务务管理规规定，具具体负责责本公司司对外包包租车业业务管理理，建立立完善包包租车业业务流程程和台帐帐记录工工作。3.4. 安全机机务经理理工作职职责3.4.11遵守国国家法律律法规和和总公司司各项规规章制度度，执行行总公司司各项决决议。3.4.22协助经经理主持持安全、机机务管理理工作。3.4.33抓好本本公司安安全生产产责任制制和各项项安全措措施的落落实，组组织全员员开展安安全生产产教育、培培训、竞竞赛等项项活动，坚坚持本公公司路查查路检长长效机制制和事故故隐患排排查整治治工作。3.4.44定期组组织召开开公司安安全管理理例会，研

22、研究分析析安全生生产形势势和解决决存在的的困难和和问题，遵遵守总公公司交通通事故处处理经费费的管理理规定，清清理本公公司事故故案件的的借支、理理赔款项项。3.4.55组织开开展安全全生产事事故的应应急救援援和调查查处理工工作；发发生较大大以上安安全生产产事故时时，公司司经理、分分管经理理必须赶赶赴现场场组织、指指挥抢险险施救和和善后处处理工作作。3.4.66加强和和督促安安全管理理自身建建设，不不断完善善安全管管理组织织和建立立健全与与当前安安全形势势相适应应的管理理制度，不不断提高高广大安安全管理理人员在在新形势势下的安安全管理理工作水水平和效效率。3.4.77执行总总公司车车辆机务务、消耗

23、耗管理及及考核制制度， 会同总总公司有有关部门门做好车车辆与设设备的选选型购置置、交接接使用、办办理牌证证、售后后服务及及建立车车辆技术术档案、组组织车辆辆审验等等工作。3.4.88定期组组织人员员对车辆辆营运中中进行机机务安全全检查，对对存在安安全隐患患车辆，责责令限期期整改。3.4.99执行总总公司车车辆使用用规定，做做好本公公司营运运车辆的的维修、保保养，督督促车队队做好爱爱车例保保工作，协协调配合合总公司司机务管管理部门门、修理理厂做好好车辆、设设备的技技术检测测、维修修质量工工作。3.4.110做好好机务人人员、驾驾乘人员员机务培培训教育育，组织织开展爱爱车例保保、节能能降耗各各项竞

24、赛赛活动，抓抓好机务务示范车车、爱车车例保、节节能降耗耗典型宣宣传，创创新机务务管理工工作新模模式。3.4.111定期期组织召召开机务务工作例例会，研研究分析析车辆机机务、消消耗执行行情况；协调解解决机务务管理工工作中的的矛盾和和问题；指导帮帮助机务务人员提提高业务务管理水水平。3.5. 服务票票证经理理工作职职责3.5.11遵守国国家法律律法规和和总公司司各项规规章制度度，执行行总公司司决议。3.5.22协助经经理主持持本公司司线路营营运服务务质量、票票证、车车辆整洁洁、投诉诉处置工工作。3.5.33做好司司、乘人人员遵章章守纪的的宣传教教育工作作，举办办服务违违章违纪纪人员学学习班，组组织

25、开展展各类服服务技能能竞赛活活动，抓抓好服务务示范车车、示范范线典型型宣传，创创新服务务质量管管理新模模式。3.5.44做好本本公司星星级线路路、星级级驾驶员员评比、考考核、申申报工作作，妥善善管理线线路、人人员各项项服务质质量考核核指标、资资料和档档案，每每月定期期召开本本公司服服务工作作讲评会会和参加加总公司司服务工工作例会会，促进进服务质质量的提提高。3.5.55不定期期组织对对本公司司线路车车辆卫生生、车厢厢服务质质量、车车辆整洁洁、票证证稽查工工作，保保持与总总公司相相关业务务部门联联系，会会同相关关部门及及时处理理服务各各类违章章违纪人人员；协协助本公公司生产产运调管管理开展展客运

26、调调查工作作，合理理采纳乘乘客对客客运服务务工作的的意见、建建议，不不断改进进服务工工作质量量。3.5.66负责协协调、落落实总公公司创建建国家卫卫生城、文文明城及及行风评评议等活活动对公公交线路路营运服服3.6 经经理助理理工作职职责（缺缺）3.7 队队长工作作职责3.7.11、根据据总公司司经营方方针目标标制定本本车队工工作目标标，带领领副队长长及车队队管理人人员围绕绕工作目目标，深深入到线线路、班班组和个个人认真真开展各各项工作作。3.7.22、根据据总公司司下达的的营运生生产计划划，对营营运工作作进行动动态跟踪踪和分析析，保证证按月完完成营收收生产计计划。3.7.33、坚决决贯彻执执行

27、总公公司及分分公司制制定下发发的各项项规章制制度，抓抓好现场场管理，严严格考勤勤制度。对对管理人人员及驾驾乘人员员进行各各项日常常管理及及考核。3.7.44、按照照公司质质量管理理目标要要求，制制定车队队服务质质量管理理的年、季季、月度度计划，搞搞好优质质服务，带带领驾、乘乘人员积积极开展展创星级级服务、星星级线路路、文明明行车长长效管理理等评比比活动。3.7.55、及时时掌握线线路客源源、客流流情况，根根据客流流变化，充充分利用用GPS智能调调度系统统功能，及及时合理理调整运运行班次次，准点点发班。3.7.66、坚决决贯彻执执行公司司有关营营运车辆辆管理规规定，掌掌握本车车队车辆辆设备技技术

28、状况况，督促促责任人人做好爱爱车例保保工作。3.7.77、增强强成本意意识，教教育职工工爱护国国家财产产，节约约燃润料料、原材材料，努努力增收收节支。组组织开展展单车成成本核算算，定期期进行成成本分析析，保证证完成公公司下达达的成本本控制计计划。3.7.88、不断断完成各各项基础础管理，按按时上报报各项报报表，健健全各类类台账，贯贯彻各项项定额管管理制度度。3.7.99、加强强班组建建设，搞搞好班组组管理，定定期召开开队务会会，收集集职工的的反映，提提出工作作中存在在的问题题和研究究解决问问题的办办法和措措施。3.7.110、实实行民主主管理，贯贯彻执行行司务公公开制度度，充分分调动职职工群众

29、众的积极极性，鼓鼓励职工工提合理理化建议议，不断断改进工工作作风风，提高高工作效效率。3.7.111、加加强职工工队伍建建设，有有计划地地组织职职工参加加业务、文文化、技技术学习习，不断断提高员员工素质质。3.7.112、积积极与驾驾乘人员员进行沟沟通，提提高职工工遵纪守守法意识识，搞好好安全生生产、文文明生产产、环境境卫生。3.7.一一三、完完成上级级及公司司领导交交办的各各项任务务。3.8.副副队长工工作职责责3.8.11、根据据总公司司经营方方针目标标制定本本车队工工作目标标，协助助队长围围绕工作作目标，深深入到班班组和个个人认真真开展各各项工作作。3.8.22、坚决决贯彻执执行总公公司

30、及分分公司制制定下发发的各项项规章制制度，按按分管工工作内容容抓好各各项管理理及考核核工作。3.8.33、对营营运工作作进行动动态跟踪踪和分析析，保证证按月完完成营收收生产计计划。3.8.44、带领领驾、乘乘人员积积极开展展如创星星级服务务、星级级线路、文文明行车车长效管管理等评评比活动动。3.6.55、加强强现场管管理，根根据线路路客源、客客流情况况，及时时与调度度中心取取得联系系，及时时调整运运行班次次，准点点发班。3.6.66、坚决决贯彻执执行公司司有关营营运车辆辆管理规规定，掌掌握本车车队车辆辆设备技技术状况况，督促促责任人人做好爱爱车例保保工作。3.8.77、教育育职工爱爱护国家家财

31、产，节节约燃润润、原材材料，努努力增收收。3.8.88、搞好好班组管管理，定定期召开开队务会会，积极极与职工工进行沟沟通，收收集职工工的思想想动态，对对工作中中存在的的问题进进行分析析，并提提出研究究解决问问题的办办法和措措施。3.8.99、督促促车队管管理人员员做好各各项基础础管理工工作，按按时上报报各项报报表，健健全各类类台账，贯贯彻各项项定额管管理制度度。3.8.110、实实行民主主管理，鼓鼓励职工工提合理理化建议议，不断断改进工工作作风风，提高高工作效效率。3.8.111、加加强职工工队伍建建设，积积极动员员和组织织职工参参加业务务、文化化、技术术学习，不不断提高高各类人人员素质质。3

32、.8.112、督督促职工工提高遵遵纪守法法意识，搞搞好安全全生产、文文明生产产、环境境卫生。3.8.一一三、完完成上级级及公司司领导交交办的各各项任务务。3.9 办办公室主主任工作作职责3.9 .1、统筹筹管理公公司行政政后勤服服务工作作：监督督后勤工工作的执执行，并并提出改改进意见见；负责责公司行行政事务务的上传传下达；负责公公司的印印章管理理；负责责通讯、交交通、招招待、办办公费用用的审核核和标准准管理；负责各各部门之之间和领领导之间间的协调调；负责责公司总总部的车车辆调度度。3.9 .2、统筹筹负责档档案文书书管理：负责制制定、完完善档案案文书管管理的各各项规章章制度，并并监督执执行，做

33、做好保密密工作。3.9 .3、负责责相关会会议的组组织，以以及会议议决议的的督办事事项：负负责会议议场所的的安排与与布置；负责会会议相关关活动的的安排；负责会会议决议议的督办办事项。3.9 .4、负责责公司的的接待工工作及政政府关系系、公共共关系的的建立、维维护及保保持：负负责公来来访人员员的接待待；负责责公司相相关的公公共关系系建立、维维护、保保持。3.9.55、完成成上级交交办的其其它各项项工作3.10综综合科科科长工作作职责3.10 .1、积极极配合分分管领导导结合单单位实际际，科学学合理的的下达各各队、各各线路年年度、月月度生产产营收、包包车（特特约车）、班班次（公公里）、成成本、薪薪

34、酬等计计划。3.10 .2、全面面监控和和掌握司司属各队队、各线线路每日日营运生生产组织织、早晚晚高峰出出勤率、计计划完成成及数据据统计工工作，及及时发现现存在的的问题，有有效提出出改进措措施和意意见。3.10 .3、负责责对司属属调度中中心的日日常管理理，有效效衔接、处处置现场场和机房房在发放放营运班班次中存存在的问问题，科科学合理理发放不不同季节节、天气气、时段段的班次次，真正正体现“车随客客走”有效兼兼顾社会会、企业业两个效效益。3.10 .4、配合合分管领领导负责责对本单单位特约约车、大大型包车车业务的的接洽、测测量公里里、运力力调配、人人员安排排等组织织工作，同同时负责责对各队队、各

35、线线路零星星包车的的登记、审审批，建建立健全全和落实实包车（特特约车）管管理流程程。3.10 .5、配合合分管领领导负责责对新入入驾驶员员的资质质审验、面面试、分分配见习习、上岗岗前培训训、考核核等工作作，严把把驾驶员员入口关关。3.10 .6、负责责对综合合科相关关工作人人员进行行日常工工作安排排、监督督管理和和业务指指导，督督促完成成公司下下达的各各项常规规工作任任务、检检查任务务和零时时性工作作。3.10 .7、负责责综合科科相关工工作人员员对各队队、各部部门存在在的问题题和取得得的成绩绩，按照照公司“月度经经责制”奖罚管管理规定定，向公公司月度度考评会会提出奖奖惩依据据及意见见。3.一

36、五.文书工工作职责责3.一五.1、严格格遵守总总公司及及分公司司各项规规章制度度，不断断提高业业务素质质和工作作能力，适适应工作作要求。3.一五.2、负责责公司行行政管理理和日常常事务，当当好经理理之参谋谋，协助助经理做做好各部部门之间间的协调调，加强强对各项项工作之之督促和和检查，建建立并完完善各项项规章制制度，促促进公司司各项工工作之规规范化管管理。3.一五.3、负责责各项往往来公文文、合同同、责任任状等文文书的拟拟制、签签订及保保存工作作，负责责公司印印签管理理工作。3.一五.4、负责责公务接接待及各各项文体体活动的的安排、组组织工作作。3.一五.5、负责责编制公公司员工工需求计计划和培

37、培训计划划，组织织实施员员工培训训，撰写写培训工工作小结结；建立立员工的的工作业业绩档案案，根据据公司各各项规章章制度对对员工日日常工作作进行考考核。3.一五.6、负责责编制公公司办公公用品的的采购计计划，并并进行采采购、发发放。3.一五.7、负责责本单位位考勤资资料的采采集以及及整理、汇汇总工作作，按时时将数据据上报总总公司劳劳人处；建立职职工带薪薪休假档档案，对对带薪休休假的请请、销假假进行管管理并对对休假补补贴的发发放进行行核算。3.一五.8、负责责与总公公司主管管部门传传递各方方面的信信息资料料。3.一五.9、负责责公司各各类会议议的记录录工作； 3.一五.10、领领导安排排的其他他日

38、常事事务。3.12. 统计员员工作职职责3.12. 1、严格格遵守总总公司及及分公司司各项规规章制度度，不断断提高业业务素质质和工作作能力，适适应工作作要求。3.12.2、根据据总公司司下达的的年度营营运计划划，及时时分解上上报每月月司属各各单位的的营运生生产计划划，并下下达到各各车队和和个人；3.12.3、每天天根据GPS智能调调度系统统数据，统统计公司司营运生生产计划划的实际际完成情情况及数数字，按按时在网网上向总总公司综综合处上上报；3.12.4、按月月统计司司属各线线路、单单车、个个人计划划完成情情况和登登记台账账；并计计算累计计安全公公里奖；3.12.5、及时时掌握线线路营收收、客运

39、运量等动动态生产产数据以以及车辆辆、人员员出勤情情况，及及时向领领导汇报报生产进进度；3.12.6、做好好油料消消耗旬报报、月报报，计算算单车节节、亏数数；在总总公司相相关部门门领导下下，及时时在网上上向政府府相关主主管部门门申报燃燃油消耗耗情况；3.12.7、每月月、季、年年对各线线路营运运指标与与同期对对比进行行数据分分析； 3.12.8、各种种统计数数据、台台账、油油料报表表必须及及时、准准确；3.12.9、各种种统计数数字原始始纪录必必须准确确真实；3.12.10、完完成领导导交办的的临时性性任务。3.一五. 事务员员工作职职责3.一五. 1认真执执行国家家财政法法规、法法令和公公司的

40、各各项规章章制度，遵遵守财政政纪律。3.一五. 2、每月月按要求求汇集工工资发放放的各项项资料，做做好工资资、奖金金的发放放工作。3.一五. 3、严格格执行公公司财务务纪律，增增强成本本意识，协协助核算算员控制制公司（车车队）各各项费用用开支。3.一五. 4、按按时计发发职工奖奖金及各各种工资资性津贴贴。3.一五.5、按照照公司规规定扣发发缺勤工工资，年年终根据据总公司司年终奖奖励发放放办法核核算并发发放本单单位年终终奖励。3.一五.6、执行行劳保用用品发放放政策，及及时办理理各工种种的防暑暑降温，防防寒防冻冻等劳保保用品的的领发。3.一五. 7、代代新职工工办理IC卡，并并按时做做好职工工I

41、C卡充值值工作。3.一五. 8、建建立富余余、内退退、劳保保人员的的管理档档案，协协助书记记做好维维稳工作作。3.一五. 9、根根据职工工工种，参参加工作作时间，工工资等级级等情况况，建立立职工台台账、计计生台账账。3.一五.10、严严格成本本费用开开支，按按规定报报销职工工医药费费。3.一五. 111、掌握握本单位位的办公公财产，并并造册管管理，监监督使用用。3.一五.12、完完成领导导交办的的临时性性任务。3.14 .核算员员工作职职责3.14 .1、认真真执行国国家财政政法规、法法令和公公司的各各项规章章制度，遵遵守财政政纪律。3.16.2、按照照会计制制度要求求和记账账方式，认认真做好

42、好设置账账户、复复式记账账、填制制凭证登登记账簿簿、成本本计算、编编制报表表等各项项工作。3.14 .3、执行行公司下下达的财财政收支支计划，编编制本单单位财务务计划，严严格按会会计法和和总公司司有关财财务管理理规定，审审核各种种费用支支出，加加强成本本管理，建建立单车车成本台台账；有有权拒报报不合理理开支，坚坚持履行行监督职职能。3.14 .4、对总总公司下下达的各各项指标标，进行行分解，及及时做好好经济活活动分析析，定期期向领导导提供书书面汇报报。3.14 .5、按规规定及时时申报和和解缴税税金及其其他应交交款项，及及时上报报各种财财务报表表。3.16.6、掌握握本单位位的资产产，并造造册

43、管理理监督使使用；3.14 .7、配合合事务员员做好内内部银行行对账工工作；3.14 .8、做好好会计档档案的整整理、归归档的保保管工作作，防止止会计资资料遗失失。3.14 .9、及时时完成领领导交办办的临时时任务3.一五. 总机务员员岗位职职责3.一五. 1、严格格遵守总总公司及及分公司司各项规规章制度度，不断断提高业业务素质质和工作作能力，适适应工作作要求。3.一五. 2、认真真执行总总公司各各项机务务管理制制度，及及时督促促各车队队机务员员做好车车辆例行行保养的的检查工工作，定定期进行行机务安安全检查查，使车车辆处于于良好的的状态，不不带故障障营运。3.一五. 3、根据据本公司司实际情情

44、况，在在分管领领导指导导下，建建立建全全各项机机务管理理制度，检检查督促促车队的的执行情情况，落落实奖惩惩制度。3.一五. 4、监督督各车队队机务员员做好节节能降耗耗工作，组组织员工工学习业业务技术术，提高高驾驶人人员专业业技术知知识。3.一五. 5、督促促各线路路机务员员在“黄金周”、“小长假”期间做做好机务务检查工工作；按按规定做做好每台台车辆季季度，年年度检测测工作。3.一五. 6、加强强对车辆辆的机务务检查，督督促司机机做好例例行保养养，每周周不少于于对车辆辆1000%的检查查，特别别是加强强对转向向，制动动，灯光光检查，驻驻站小修修能排除除的立即即排除，不不能排除除的，对对影响安安全

45、行车车的，决决不允许许带病出出车。3.一五. 7、组织织各车队队机务员员参加上上级主管管部门举举报的业业务技能能培训。3.一五. 8、完成成领导交交办的临临时性任任务。3.16 .总安全员员岗位职职责3.16 .1、认真真执行交交通法规规，严格格遵守总总公司及及分公司司各项规规章制度度，不断断提高业业务素质质和工作作能力，适适应工作作要求；3.16 .2、在分分管领导导指导下下根据分分公司实实际情况况，建立立建全分分公司各各项安全全管理制制度，检检查督促促车队的的执行情情况，落落实奖惩惩制度。3.16.3、组织织开展形形式多样样的活动动，教育育驾驶人人员认真真执行交交通法规规，法令令以及公公司

46、安安全管理理条例。3.16.4、定期期与各车车队安全全员进行行沟通，分分析各线线路行车车安全状状况，做做好安全全防患工工作，提提出改进进工作的的建议。3.16.5、每月月按要求求填写安安全报表表，要求求内容真真实，按按规定时时间汇总总上交。3.16.6、遇路路况变化化，交通通阻塞，特特殊气候候影响安安全运行行时，带带领各车车队机务务员及时时上路巡巡视，必必要时参参与灵活活调度。3.16.7、发生生重大行行车事故故等紧急急情况，应应及时赶赶赴现场场，弄清清情况，协协助车队队安全员员进行妥妥善处理理，并及及时向有有关部门门（车队队.安全处.交管部部门）汇汇报。3.16.7、服从从工作调调派，经经常上线线路检查查违章，对对发现的的违章及及时按规规定进行行查处。3.16.8、认真真掌握合合理使用用事故经经费，严严格内务务检测，办办事公正正，不循循私情，当当好车队队领导的的参谋。3.16.9、配合合机务管管理对车车辆进行行动静态态检测，确确保