荥阳施工组织设计概述24469.docx

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1、国电荥阳煤电一体化有限公司2600MW机组工程烟气脱硫工程 施工组织设计 2009年01月 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.施工组织设计 1、 工程概况1.1 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26000MW机机组工程程，地点点为河南南省荥阳阳市区西西北约55公里的城城关乡宫宫寨，本期工程程建设规规模为226000MW超超临界国国产燃煤煤发电机机组。1.2 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26000MW机机组工程程二台机机组均设设有脱硫硫装置，与与发电工工程同期期建设；每台机机组配备

2、备1台最大大连续出出力为119000/h的锅锅炉，烟烟气经静静电除尘尘器除尘尘后进行行脱硫。每每台锅炉炉设有一一套石灰灰石石石膏湿法法脱硫工工艺进行行全烟气气脱硫，在设计煤种及校核煤种、锅炉最大工况(BMCR)、处理100%烟气量条件下脱硫装置脱硫率保证值分别不小于95.5。1.3 主主体工程程计划#1机组组20100年4月28日完成1168小小时试运运，#11脱硫装装置计划划于20010年2月15日完成1168小小时试运运；#22机组220100年7月28日前完成成1688小时试试运，#2脱硫硫装置计计划于220100年7月15日完成1168小小时试运运。1.4 脱脱硫系统统采用一一炉一塔塔

3、制。吸吸收塔区区域的主主要设备备包括：吸收塔塔、循环环浆液泵泵、增压压风机、氧氧化风机机、烟道道等。主主要建筑筑物包括括：电控控楼、氧氧化风机机和循环环浆泵房房，均布布置在锅锅炉尾部部烟道的的南侧，采采用室内内与露天天布置结结合的方方式，吸吸收塔、升升压风机机等露天天布置。升升压风机机布置在在FGDD上游热热烟道上上，电气气控制楼楼布置在在二台FFGD之之间。1.5 公公用部分分主要包包括吸收收剂(石石灰石浆浆液)制制备系统统、事故故浆液系系统、脱脱硫电控控楼、石石膏脱水水系统、废废水处理理系统、工工艺水系系统及气气源、水水源等引引接系统统，其中中(石灰灰石浆液液)制备备系统、石石膏二级级脱水

4、系系统，工工艺水系系统，压压缩空气气系统，事事故浆液液系统为为两炉公公用。1.6 系系统主要要包括：烟气系系统、吸吸收塔系系统、工工艺水系系统、吸吸收剂供供应系统统、石灰灰石浆液液制备系系统、供供浆系统统、石膏膏浆液脱脱水系统统、事故故浆液系系统、废废水系统统、仪表表和控制制系统、电电气系统统等。1.7 工工艺流程程。由除除尘器来来的烟气气经脱硫硫增压风风机后进进入吸收收塔；由由制浆系系统制成成满足工工艺需要要的石灰灰石浆液液被石灰灰石浆液液泵送至至吸收塔塔。在吸吸收塔内内，石灰灰石浆液液与烟气气中的二二氧化硫硫发生一一系列复复杂的物物理化学学作用，生生成亚硫硫酸钙和和硫酸钙钙。净化化后的烟烟

5、气排出出吸收塔塔进入烟烟囱排放放。由于于亚硫酸酸钙不稳稳定需进进一步经经氧化系系统氧化化成稳定定的硫酸酸钙，硫硫酸钙结结晶生成成石膏。石石膏浆液液经石膏膏脱水系系统制成成石膏产产品。1.8 工工程简要要描述在脱硫岛EEPC范范围内的的石灰石石 石膏湿湿法全烟烟气脱硫硫工艺装装置，包包括以下下部分： 烟气气系统 吸收收系统装装置 石灰灰石浆液液制备系系统 FGGD石膏膏脱水及及贮存系系统 石膏膏浆液排排空及回回收系统统 工艺艺水供应应系统 脱硫硫废水处处理系统统 脱硫硫岛范围围内的钢钢结构、楼楼梯和平平台 防腐腐、保温温和油漆漆 检修修起吊设设施 I&C 电气气系统 采暖暖、通风风、除尘尘及空调

6、调 给排排水系统统 通讯讯 消防防及火灾灾报警 KKKS编码码（至部部件级） 土建建工程（桩基除外） 安装装工程 设计计 技术术服务 EPC工程程除明确确为招标标人工作作范围外外的其它它项目2、 编制依据及及说明2.1 国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26000MW超临界界工程辅辅机设备备采购 设备采采购合同同2.2 国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26000MW超超临界工工程辅机机设备采采购 设设备采购购合同技技术协议议2.3 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26600MMW机组组烟气脱脱硫岛EEPC总总承包工工程初步步设计2.4 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26600MMW

7、机组组烟气脱脱硫岛EEPC总总承包合合同2.5 北北京国电电龙源环环保工程程有限公公司企业业标准FFGD制制造、施施工及验验收技术术规范2.6 已已经会审审的北京京国电龙龙源环保保工程有有限公司司设计图图纸；2.7 制制造厂设设备图纸纸及相关关技术文文件；2.8 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司26600MMW工程程已签订订的合同同，招投投标文件件，有关关技术协协议；2.9 国国电荥阳阳煤电一一体化有有限公司司一期226000MWW工程施施工组织织总设计计；2.10 国家、集集团公司司及各部部委颁发发的与本本工程有有关的各各种现行行有效版版本的技技术规范范、规程程、标准准、规定定、质量量评

8、定标标准等；2.11国国内同类类型工程程的工程程管理经经验、工工程管理理文件、资资料以及及搜集其其他工程程的相关关资料；2.12现现场情况况调查资资料；2.13 国家及及地方现现行的法法律、法法规方面面的要求求。3、专业工工程总体体目标3.1 质质量目标标“科学管理理、精心心施工、优优质服务务、追求求完美”；牢固树树立“百百年大计计，质量量第一”的的指导方方针，当当质量与与工期、质质量与成成本发生生矛盾时时，必须须把质量量放在首首位；工工程质量量管理工工作坚持持“依靠靠群众、专专群结合合、预防防为主”的的方针，认认真贯彻彻IS0090000系列列标准，建建立 健健全质量量体系，实实行全员员、全

9、过过程、全全方位的的质量管管理，完完成质量量目标。 不发生生重大质质量事故故，控制制一般质质量事故故；有效效控制质质量通病病，观感感质量及及施工工工艺达到到国内先先进水平平；机组组达标投投产；整整体工程程质量达达到优良良标准。一次合格率率为1000%，关关键（主主要）分分部（分分项）工工程优良良率1000%；单位工工程优良良率：土土建995%、安安装1000%；土建、安安装工程程总体观观感质量量优良；机组建建设质量量优良。把国电荥阳阳电厂一一期26000MW工工程建设设为“优优质工程程、效益益工程、绿绿色环保保工程”，确确保按期期建成高高效、低低耗，实实现达标标投产，确确保省优优部优工工程。创

10、创建国电电一流工工程，争争创“鲁鲁班奖”。质量方针：科学管管理，优优化设计计，规范范施工，精精心调试试，确保保顾客满满意。火电建设基基建移交交生产高高水平达达标，创创电力行行业优质质工程。建设FGDD品牌工工程；工工程质量量达到同同类装置置优质水水平。3.1.11 设计计质量目目标方案优化、指指标先进进、严格格评审、供供图及时时、设计计变更率率5%3.1.22 设备备质量目目标选型合理、技技术可靠靠、严格格监造、供供货及时时、设备备缺陷率率3%3.1.33 工程程施工质质量目标标安装工程：1 分分项工程程合格率率 10002 分分项工程程优良率率 9953分部部工程合合格率 10004分部部工

11、程优优良率 955单位位工程合合格率 10006 单单位工程程优良率率 9957受检检焊接接接头一检检合格率率 98建筑工程：1 单单位工程程合格率率10002 单单位工程程优良率率9003 分分项工程程合格率率 10004 分分项工程程一次合合格率95%5 钢钢筋焊接接一检合合格率95%6 砼砼强度合合格率1100%7 砼砼生产水水平 优优良级3.1.44 调试试质量目目标1 保保护装置置、主要要仪表投投入率1100、自动动投入率率10002 试试运项目目验收优优良率903 整整体试运运一次成成功3.1.55 竣工质量量目标1 竣竣工资料料齐全，内内容完整整，数据据准确，清清晰有序序，装订订

12、整齐，及及时移交交。2 在在控制质质量同时时，努力力控制工工程造价价。3 机机组移交交试生产产时无尾尾工、无无缺陷、无无施工痕痕迹。工工程档案案与工程程施工同同步，机机组移交交试生产产后1.5个月月内完成成档案移移交。3.2安健健环目标标3.2.11 安全全管理目目标认真贯彻落落实中华华人民共共和国安安全生产产法，严严格执行行国家、行行业、中中国国电电集团公公司及上上级有关关安全健健康与环环境保护护的方针针、政策策、法律律、法规规和要求求；树立立“以人为为本、尊尊重人、关关心人、爱爱护人”、“关注安安全、关关爱生命命、幸福福家庭”的基本本理念，坚坚持“管生产产必须管管安全”的原则则，“谁主管管

13、谁负责责”的原则则，“安全文文明施工工，人人人有责”的原则则；建立立健全各各级安全全生产责责任制，强强化管理理，落实实措施，保保障人身身、设备备安全，保保障人员员健康，保保护环境境，减少少污染，提提高安全全健康与与环境管管理工作作水平，努努力实现现工程的的安全管管理目标标。实现“五不不二控制制一创建建” (5211安全目目标)即即:不发生人身身重伤及及以上事事故；不发生一般般及以上上机械设设备损坏坏事故，新新入场的的塔吊、龙龙门吊、桥桥吊安装装完后必必须经政政府有关关部门验验收、发发证后方方可使用用；不发生一般般及以上上火灾事事故；不发生负同同等及以以上责任任的重大大交通事事故；不发生环境境污

14、染事事故和垮垮(坍)塌事故故；人身轻伤率率控制在在055以下下；一般设备事事故率控控制在003以下；创建国电集集团公司司安全文文明施工工现场。3.2.22 环境境管理目目标节约纸张，节节约木材材，最大大限度地地节约水水源、电电源和其其他能源源（汽油油、气源源）；火灾、爆炸炸事故为为“零”；施工产生的的污水、酸酸碱有机机溶剂废废液经正正确处理理后达标标排放；废旧钢材回回收率1100%；控制施工、生生产所产产生的噪噪声，施施工场界界噪声控控制达标标；一级、二级级、三级级配电箱箱、盘必必须按业业主要求求的颜色色刷漆、着着色；控制生产、施施工粉尘尘源，保保护周边边环境。3.3 进进度目标标国电荥阳煤煤

15、电一体体化有限限公司22600MMW机组组烟气脱脱硫工程程计划于于20009年01月15日开工，首个基础础交安日日期为220099年03月31日，随后后开始脱脱硫系统统的设备备安装工工作，脱脱硫系统统调试完完成日期期即临时时交接日日期定为为：#1FGDD系统临临时接收收时间为为20110年4月15日，#2FGDD系统临临时接收收时间为为20110年7月15日。总总工期计计划为115个月（115+33）。4.项目管管理的组组织机构构与人员员配置4.1 项项目组织织机构监理 公司业 主 为了有组织织、有秩秩序地开开展指导导现场施施工，北北京龙源源环保公公司将针针对本项项目的情情况在施施工现场场设立

16、组组织机构构，对本本工程烟烟气脱硫硫岛的设设计、采采购、建建筑、安安装、调调试工作作进行全全面领导导，确保保工程按按时完成成。项目经理 项目副经理 施工经理项目总工采购经理设计经理调试经理费用控制项目秘书现场设备管理员资料管理员财务调试工程师专业工程师质量、安全工程师现场设计工代进度控制后勤保障人员 安装施工分包单位土建施工分包单位设备制造厂家4.2 项项目部管管理职责责4.2.11 项目目经理职职责 在项目目上作为为公司法法人代表表的被委委托人，严严格按照照合同条条款，行行使和履履行工程程总承包包合同中中总承包包方的权权利和义义务。对对承包的的工程全全面负责责，并遵遵守国家家和地方方的法律律

17、和法规规，维护护本单位位的利益益和信誉誉。 负责按按合同约约定的承承包工程程范围、内内容和建建设工期期、质量量标准、全全面完成成项目建建设任务务。协调调解决业业主和分分包方的的投诉。 按照公公司的制制度和授授权，任任用和聘聘用项目目部工作作成员。领领导和主主持项目目部的工工作。 按照项项目总承承包合同同中的建建设工期期，组织织制订和和审核工工程综合合进度网网络计划划。组织织制订和和审批工工程(建建安)施施工进度度计划、施施工进度度计划，协协调设计计进度和和交付计计划、设设备(和和材料)采购进进度和交交付计划划。 定期对对设计进进度计划划、设备备采购进进度计划划、施工工进度计计划、调调试进度度计

18、划的的执行情情况向公公司主管管领导书书面汇报报。 对项目目的工程程设计、设设备采购购、工程程施工、工工程调试试的进度度和质量量提出要要求，组组织协调调解决存存在的问问题。 组织施施工分包包合同、合合同技术术条件的的谈判，组组织签订订材料、重重要设备备和关键键零部件件采购合合同。 主持编编制项目目计划，安安排编制制工程施施工质量量控制计计划。 拟定与与业生、分分包单位位、公司司内部的的协调程程序。 制定工工作目标标、标准准和程序序，协调调设计、采采购、施施工、调调试以及及质量管管理、财财务管理理、行政政管理等等各项工工作，全全面完成成合同规规定的任任务和质质量标准准，对出出现的问问题及时时采取有

19、有效措施施进行处处理。 建立和和完善项项目部信信息管理理系统，包包括会议议和报告告制度。保保证信息息交流畅畅通。 依据总总承包合合同及施施工分包包合同，协协调处理理业主、施施工分包包方在合合同执行行中的变变更、纠纠纷、索索赔等事事宜。 根据工工程情况况分别向向业主、公公司汇报报和解决决工程中中存在的的重大问问题。 工程竣竣工后组组织工程程交工、竣竣工结算算等工作作，取得得业主对对工程项项目的正正式验收收文件。 组织计计财人员员进行项项目费用用、工程程费用、阶阶段项目目费用、阶阶段工程程费用的的分解和和统计，对对费用进进行有效效控制。 负责组组织变更更对项目目费用及及工程进进度的影影响的评评估。

20、 安排对对项目文文件资料料进行收收集、整整理和归归档。 项目结结束后，编编写项目目工作总总结，编编写项目目完工报报告。 项目结结束后或或定期对对项目部部工作成成员作出出考核意意见。4.2.22 项目目施工总总工程师师 公司任任命的项项目部施施工总工工程师(简称施施总)作作为项目目部领导导成员，对对项目经经理负责责。项目目施工总总工程师师(施总总)领导导项目部部施工专专业技术术人员和和安排项项目的施施工技术术管理工工作。 提出项项目部专专业(建建筑、机机务、电电气、热热控、焊焊接、资资料)技技术人员员的配备备交项目目经理批批准。 根据工工程综合合(总承承包合同同签订，工工程设计计，设备备、材料料

21、供货，施施工分包包合同签签订，施施工，分分部试运运，整套套调整试试运，移移交，性性能试验验)进度度网络计计划，主主持或组组织编制制、审核核项目的的施工(土建，安安装，调调试)进进度网络络计划，交交项目经经理批准准。 按照工工程总承承包合同同及工程程综合进进度网络络计划组组织施工工技术准准备工作作。安排排编制、审审核工程程质量控控制计划划、工程程质量控控制实施施计划和和工程验验收项目目划分表表，交项项目经理理批准。 参加施施工招标标，参加加拟定施施工分包包合同、合合同技术术协议的的有关条条款，参参加施工工分包合同、合同同技术协协议的谈谈判。 参加工工程协调调会，主主持施工工协调会会，组织织设计交

22、交底会。 批准施施工分包包方的月月施工作作业进度度计划，批批准施工工措施、作作业指导导书。 定期(周六)安排专专业工程程师进行行施工进进度情况况检查和和汇报。 组织施施工质量量监控系系统，严严格施工工质量管管理和质质量确认认工作，当当施工过过程出现现不合格格时，负负责实施施不合格格品的控控制，及及时分析析原因并并采取纠纠正措施施。 工程完完工后，组组织工程程技术文文件资料料的整理理、归档档，组织织竣工资资料整理理、归档档、移交交。 提出“申请工工程交工工报告”，协助助项目经经理办理理工程交交工。 工程竣竣工资料料移交后后，安排排专业技技术人员员编写工工程施工工技术总总结。 项目结结束时，对对参

23、加本本项目专专业技术术人员提提出考核核意见。 工程保保修期内内，组织织质量回回访。 组织编编写项目目施工完完工报告告。 按总承承包合同同，核实实并接受受业主提提供的施施工条件件及资料料：如座座标点、施施工用水水、施工工用电交交接点、临临时设施施用地、运运输条件件等。 条件成成熟时提提出“申请工工程施工工开工报报告”，准时时开工。4.2.33 项目目设计总总工程师师 公司任任命的设设计总工工程师(简称设设总)为为项目部部领导成成员，在在项目设设计上同同时对项项目经理理负责。 组织烟烟气脱硫硫装置的的工艺系系统设计计。 当需要要其他单单位的工工艺包或或基础设设计时，参参加审查查、评定定和技术术谈判

24、，确确定后负负责组织织将其转转化、完完善成合合同项目目的工艺艺设计。 审核拟拟订的业业主提供供的工艺艺技术设设计基础础资料清清单， 组织进进行工艺艺系统的的方案比比较，确确定工艺艺系统；进行物物料、热热量平衡衡计算。 组织提提出原材材料及公公用工程程消耗指指标。 组织制制订烟气气脱硫装装置的性性能保证证指标。 组织编编制工艺艺系统的的设备明明细表，组组织编写写工艺说说明书。 组织编编制安全全备忘录录，组织织编制技技术风险险备忘录录。 协助确确定关键键材料的的选择，组组织进行行三废治治理中的的工艺设设计。 组织编编制工艺艺设计中中关于调调试、停停车、联联锁项目目和紧急急情况的的处理方方案。 项目

25、结结束时，对对参加本本项目的的设计人人员提出出考核意意见，安安排工程程设计文文件资料料的整理理和归档档，编写写工程的的设计工工作总结结。 组织项项目的工工程设计计工作，保保证设计计的进度度满足工工程施工工进度的的要求。 组织审审查工程程设计必必备条件件的可靠靠性和完完整性。主主要条件件为：设设计委托托书(设设计协议议或工程程承包合合同的附附件)、可可行性研研究报告告、项目目基础资资料。 组织设设计开工工前的准准备工作作，配合合设计部部组织项项目设计计小组，确确定专业业设计负负责人。组织各专业业确定工工程的设设计标准准、规范范、统一一设计规规定和重重大设计计原则并并严格执执行。 编制项项目设计计

26、大纲和和设计开开工报告告，主持持召开设设计开工工会议，提提出设计计的依据据、原则则、分工工、要求求和内外外协作关关系，并并把各项项工作分分配到各各专业负负责人。 主持设设计协调调会议，按按照合同同规定，及及时将设设计文件件送交业业主确认认。按照照业主意意见补充充和修改改后进行行下一步步工作。 会同项项目经理理，结合合工程主主进度计计划，编编制工程程设计进进度计划划。 负责各各专业、各各阶段费费用控制制。当设设计方案案需变动动时，应应向项目目经理报报告，做做好业主主变更和和内部变变更的设设计工作作。 安排工工程设计计全过程程的工作作，指导导和协调调各专业业之间的的问题，及及时向设设备部提提交设备

27、备和材料料采购所所需的技技术文件件，对报报价进行行技术评评审。并并要求设设备部门门及时返返回制造造厂的设设备订货货先期确确认图和和最终确确认图。 主持有有关的设设计会议议：工艺艺系统流流程审核核会；司司令图审审核会议议等。安安排专业业人员参参加设备备和材料料采购工工作的技技术谈判判。组织织编制设设计工作作执行效效果测量量基准，测测定、检检查设计计工时实实耗值。定定期检查查设计计计划执行行情况，协协调各专专业在进进度、质质量、费费用控制制。 负责编编写工程程设计说说明，汇汇总各专专业文件件，提出出工程设设计文件件。组织织工程施施工前设设计复查查和设计计修改工工作。 安排处处理工程程施工、调调试中

28、出出现的设设计问题题。 参加调调试、生生产考核核、合同同项目验验收， 项目结结束时，安安排专业业设计负负责人编编写工程程设计工工作总结结，对参参加本项项目的设设计人员员提出考考核意见见。 组织有有关专业业对工程程设计阶阶段的资资料和计计算书等等进行整整理和归归档，统统计人工工时消耗耗。 编写项项目工程程设计完完工报告告。4.2.44 项目目调试总总工程师师 公司任任命的调调试总工工程师(简称调调总)为为项目部部领导成成员，在在项目调调试上同同时对项项目经理理负责。 主持编编制工程程调试进进度计划划。 主持编编制工程程调试大大纲，申申请批准准调试大大纲；安安排编制制调试措措施，批批准调试试措施。

29、 安排编编制工程程调整试试运验收收项目划划分表，批批准工程程调整试试运验收收项目划划分表； 配合项项目部、工工程部组组织项目目调试班班子，并并组织参参加项目目调试的的人员参参加工艺艺设计、工工程设计计方案的的研究提提出操作作方面的的意见和和要求。 根据合合同约定定，组织织培训服服务，安安排编制制培训计计划，推推荐或联联系培训训单位，指指导动态态工艺模模拟培训训，对受受培人员员进行资资格考核核和鉴定定。 组织编编制装置置运行指指南(操操作手册册)。 组织对对装置的的调试工工作。 组织调调试准备备工作，包包括施工工调试准准备、原原料准备备、储运运准备、操操作人员员指挥系系统等情情况，确确保调试试安

30、全、正正常运行行。 组织解解决调试试中出现现的问题题。 调试过过程中，抽抽查调试试记录情情况。 与业主主代表共共同审查查和签署署调试情情况报告告，以明明确建设设项目的的性能、保保证指标标等达到到合同要要求的情情况。 工程移移交后，对对项目调调试小组组的成员员提出考考核意见见。 对项目目调试的的全过程程进行总总结。4.2.55 项目目部施工工专业工工程师 接受项项目经理理的领导导和施总总的工作作安排，负负责工程程施工质质量技术术管理工工作。 负责对对施工分分包方进进行专业业施工技技术指导导和监督督。 业务上上接受公公司工程程部、安安质部的的工作指指导。 负责编编制工程程验收项项目划分分表(专专业

31、部分分) 负责按按照施工工质量控控制计划划，编制制施工质质量控制制实施计计划。 负责按按照管理理表格样样式，填填写和报报送工程程联系单单。 负责编编制或审审核施工工措施、作作业指导导书。 负责按按照专业业工程验验收项目目划分表表联系监监理人员员进行四四级施工工质量检检验及评评定，负负责三级级施工质质量检验验及评定定，负责责二级施施工质量量检验及及评定的的抽查。 负责按按照施工工质量控控制计划划和施工工质量检检验计划划，进行行施工分分包方质质量记录录和现场场的检查查。 负责日日常施工工过程中中的施工工质量、工工艺的检检查。 负责处处理和解解决本专专业的施施工技术术问题。 负责按按照工程程施工进进

32、度计划划，编制制或审核核专业施施工进度度计划，审审核周、月月施工作作业进度度计划(专业部部分)，进进行施工工进度情情况检查查。 负责检检查和反反馈本专专业设计计变更的的执行情情况。 参加调调试大纲纲、调试试措施的的讨论 负责编编写项目目施工各各自专业业的相关关报告。 负责工工程施工工过程中中的技术术文件资资料的收收集和整整理。 项目结结束时，协协助资料料员进行行工程技技术文件件资料的的整理、移移交、归归档。 负责编编写工程程专业技技术总结结。 负责处处理业主主的质量量咨询及及质量投投诉。 完成项项目经理理和施总总交办的的其他工工作。 4.2.66 项目目部安全全监察工工程师 负责项项目的安安全

33、监察察和安全全(人身身安全、设设备安全全、消防防安全)管理。 检查施施工现场场设备安安全防护护和安全全保卫工工作。 检查施施工分包包方的安安全文明明施工有有关管理理规章制制度是否否完善。 检查施施工分包包方的安安全管理理人员组组织是否否健全。 负责项项目部的的安全教教育与培培训。 审核施施工组织织设计、施施工措施施、作业业指导书书中安全全措施的的内容。 检查施施工现场场的消防防设施情情况。 负责现现场的安安全文明明施工检检查，制制止现场场的违章章作业，提提出现场场安全事事故隐患患。 负责与与地方劳劳动、卫卫生部门门的工作作联系。 负责编编写项目目安全工工作报告告。4.2.77 项目目资料管管理

34、员 项目文文秘/资资料管理理员接受受项目经经理的领领导和施施工总工工程师的的工作安安排。 负责编编制项目目部考勤勤制度、请请假制度度，负责责会议签签到、会会议记录录、起草草会议纪纪要、起起草请示示或报告告。 负责项项目部文文件资料料的分类类登记、保保管。 负责按按照质量量管理体体系程序序文件的的要求，进进行工程程技术文文件资料料、质量量管理体体系文件件资料、其其他文件件资料的的分类登登记、分分类保管管、发放放及回收收。 负责项项目部文文件资料料的复印印、电话话传真。 负责及及时传递递项目部部往来电电话、传传真、信信函的信信息。 负责项项目部的的来访宾宾客的接接待和联联系。 工程移移交后，会会同

35、施工工分包方方负责施施工竣工工资料的的移交，协协助项目目设计小小组移交交竣工图图，协助助项目调调试小组组移交调调试竣工工资料，负负责施工工竣工资资料的归归档。 完成项项目经理理和施总总交办的的其他工工作。4.2.88 项目目工程设设备采购购主管 按照选选定(设设备清册册、材料料清册中中)的设设备名称称、规格格或型号号、技术术参数、数数量，负负责工程程设备(重要设设备、关关键零部部件、材材料)的的采购。 负责联联系供货货商提供供产品价价格、产产品生产产交货时时间，索索取供货货商的设设备资料料。 负责编编制设备备采购进进度和交交付计划划。 按照质质量体系系程序文文件的要要求，负负责组织织对供货货商

36、的商商务评审审、质量量技术评评审，选选定合格格的供货货商，必必要时交交业主认认可。 必要时时，负责责组织对对供货商商的调研研。 负责组组织设备备合同、技技术协议议谈判。负负责组织织设备合合同、技技术协议议签订。 负责设设备的催催交、接接收、转转交。 负责组组织设备备开箱验验收。 项目结结束时，对对参加本本项目采采购工作作的人员员提出考考核意见见。 负责对对项目的的采购文文件资料料的收集集、整理理、移交交、归档档。 编写项项目采购购工作报报告。4.2.99 项目目计经经经济师 负责编编制工程程概算或或预算。 负责编编制变更更的预算算书，审审核施工工变更的的预算。 负责审审核分包包合同的的预算。

37、负责配配合项目目经理，按按合同约约定或设设计进度度、设备备采购进进度、施施工进度度，向业业主催收收工程款款项。 负责按按照总承承包合同同、分包包合同编编制项目目费用分分解计划划、编制制费用控控制实施施计划。 协助项项目经理理负责项项目费用用的控制制。 负责审审核和办办理支付付给分包包方的款款项。 协助项项目经理理处理工工程欠款款、拒付付、索赔赔等事宜宜。 根据有有关规定定和需要要，负责责缴纳各各种保险险、各种种税款。 负责项项目计财财帐目、资资料的收收集、整整理和归归档。 负责项项目成本本核算。 项目结结束时，负负责编制制项目费费用实际际执行情情况报告告。 项目结结束时，协协助项目目经理编编写

38、项目目计财工工作总结结。 工程移移交后，负负责对业业主及分分包方进进行工程程结算。4.3 劳劳动力计计划本工程高峰峰期安排排工作人人员约3358人人，以满满足工程程施工需需要。国电荥阳煤煤电一体体化26000MW机机组烟气气脱硫工工程工程程劳动力力计划表表年度2009年年2010年年季度12341234管理人员515202020202015木工020251510550架子工21520202020155钢筋工230301510520混凝土工5303020151052瓦工5102525151052油漆工551010101052电焊工22030303030155铆工1102020201555钢架工5

39、1530303025105辅机工0515202020105管道工0515202020155保温工0010151515105防腐工0010303030105电气安装工工2515151515155热工安装工工022151515155电气调试工工00024444金属检验工工11222221机务调试工工00012777热控调试工工00012666操作驾驶员员2510121212122起重工21020202020102合计39203339358337316203934.4机械械配置计计划(参参考)序号名称型 号规 格数量国 别产 地制 造年 份额定功率(kW)主 要性 能备 注1200t汽汽车吊M200

40、1美国2004240tm塔塔吊QTZ-440重庆2005350t汽车车吊NE-50001日本2004416t、220t汽汽车吊NE-1660-2200各1北京2004520t龙门门吊LM20tt/322m1北京20056载重汽车15t1中国200573t卷扬机机JM33中国200685t卷扬机机DTS-55/23中国20069空压机4VF-66/82中国200510剪板机Q11-113225000H1中国200611卷板机W115225-3300001中国200612逆变电焊机机ZX-7-4000S20中国200413交流电焊机机BX-3-500015中国200414逆变直流焊焊机27-440

41、0SST20中国200415高频氩弧焊焊机WSEI-50003中国200516焊条恒温箱箱1日本200517焊条烘干箱箱YDH-11002中国18液压弯管机机DWQJ-10881美国200419X光机20011002美国200420经纬仪EG52-TDJJ2E2日本200621水准仪NA202中国200422电动试压泵泵4DY-330/4402中国200423多功能切割割机JDQ-4400BB4中国200524等离子切割割机LGK8-401中国200425阀门试验台台0-80001中国200526反铲挖掘机机PC2000-62日本200527装载机ZL-5002临沂200428全自动砼搅搅拌站HZW300A1相州200629砼输送泵HBT6004上海200430混凝土搅拌拌车HCJ52260GG3唐山200431提升架220065.施工综综合进度度烟气脱硫装装置工程程总进度度序号项 目目 名 称计 划 完 成 时 间1土建开工2009年年01月15日2安装开始安装完完成2009年年04月01日20100年03月31日3吸收塔#1吸收塔塔2009年年04月01日20100年01月10日#2吸收塔塔2009年年04月15日20100年03月31日4