(第四大项)安全生产规章制度汇编.docx
《(第四大项)安全生产规章制度汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《(第四大项)安全生产规章制度汇编.docx(152页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公公司 AAQ/YQ1020112 版本:A/00xxxxxx有限限公司安安全标准准化安全生产产规章制制度汇编编编制:xxxx审核核:xxx批准:xx2012211发布2011211实施目录一、安全全生产责责任制考考核制度度3二、安全全生产会会议管理理制度44三、安全全投入保保障制度度7四、法律律法规识识别/获取/符合性性评价管管理制度度9五、安全全生产奖奖惩管理理制度112六、管理理文件评评审和修修订制度度14七、特种种作业人人员安全全管理制制度166八、班组组安全活活动管理理制度117九、防火火防爆管管理制度度18十、消防防及消防防器材管管理制度度19
2、十一、禁禁火禁烟烟管理制制度255十二、仓仓库安全全管理制制度277十三、公公司内交交通安全全管理制制度288十四、安安全培训训教育制制度299十五、文文件、资资料、档档案管理理制度333十六、外外来施工工单位及及个人安安全管理理制度335十七、建建(构)物安全全管理制制度377十八、领领导带班班管理制制度388十九、交交接班管管理制度度40二十、电电气设备备管理制制度422二十一、公用工工程管理理制度449二十二、安全设设施管理理制度550二十三、生产设设施安全全管理制制度522二十四、新建、改建、扩建工工程“三同时时” 管理理制度555二十五、生产设设施拆除除和报废废管理制制度577二十六
3、、特种设设备安全全管理制制度600二十七、工艺安安全管理理制度668二十八、开停车车管理制制度722二十九、用电安安全管理理制度776三十、门门卫管理理制度778三十一、监视和和测量设设备管理理制度779三十二、设备检检修维护护保养管管理制度度81三十三、关键装装置、重重点部位位安全管管理制度度84三十四、吊装作作业安全全作业管管理制度度86三十五、动火作作业安全全管理制制度900三十六、高处作作业安全全管理制制度966三十七、设备检检修作业业安全管管理制度度1000三十八、受限空空间作业业安全管管理制度度1011三十九、临时用用电管理理制度1104四十、运运输和装装卸(搬搬运)制制度1006
4、四十一、危险化化学品安安全管理理制度1107四十二、供应商商管理制制度1112四十三、承包商商管理制制度1113四十四、变更管管理制度度1155四十五、风险评评价管理理制度1117四十六、安全检检查制度度1200四十七、隐患排排查整改改制度1122四十八、劳动防防护用品品管理制制度1225四十九、应急药药品管理理制度1127五十、职职业卫生生及生产产场所危危害因素素检测管管理制度度1288五十一、事故管管理制度度1311五十二、应急救救援管理理制度1137五十三、工伤事事故认定定及处理理办法1139五十四、主要负负责人安安全生产产履职情情况定期期报告制制度1440五十五、标准化化自评管管理制度
5、度1444五十六、安全标标准化绩绩效考核核制度1145一、 安全生产产责任制制考核制制度1 目的的为贯彻落落实安安全生产产法等等法律法法规及有有关规定定,规范范和加强强全公司司安全生生产责任任制的制制定、沟沟通培训训、评审审和绩效效测量等等各环节节的管理理,确保保安全生生产责任任制的有有效性和和可执行行性,结结合公司司实际,制定本本管理制制度。2 适用用范围本制度适适用于本本公司各各部门、车间。3 职责责与分工工安全生产产委员会会负责公公司安全全生产责责任制的的编制安全负责责人负责责公司安安全生产产责任制制的考核核及执行行4 责任任制的建建立4.1 按照照“安全生生产人人人有责,有岗必必有责”
6、的原则则,安全全负责人人室负责责组织相相关人员员,编制制公司主主要负责责人、分分管负责责人、安安全生产产管理人人员、其其他职能能部门与与各岗位位的安全全生产责责任制。4.2 编制制安全生生产责任任制的人人员必须须熟悉和和掌握国国家法律律法规、行业作作业规程程,明确确本单位位各岗位位的作业业内容及及特点。4.3安全生生产责任任涵盖的的内容既既具体又又全面,语言简简明扼要要,责任任界定要要清晰,要对安安全生产产责任制制进行详详细说明明和交流流逐级说说明,确确保各岗岗位人员员对本岗岗位的安安全生产产责任制制充分理理解,特特别是公公司各级级负责人人和管理理人员的的安全生生产责任任制。4.4 企管管部组
7、织织公司安安全生产产委员会会成员和和安全生生产责任任制编写写人员对对员工提提出的意意见和建建议进行行会审。4.5 安全全负责人人室修订订后的安安全生产产责任制制报主管管总经理理审定,由总经经理签发发和实施施。5 责责任制的的培训5.1 安全全负责人人室针对对责任制制的内容容,制定定员工学学习培训训目标,编制和和实施员员工学习习培训计计划。5.2 各单单位负责责人负责责本单位位员工对对安全生生产责任任制的日日常学习习与培训训,落实实各级安安全生产产责任制制。6 责责任制的的考核6.1 各单单位负责责人督促促和检查查本单位位员工落落实各级级安全生生产责任任制。6.2 安全全负责人人室负责责检查全全
8、公司各各级安全全生产责责任制的的日常落落实情况况。6.2企管部部每年定定期对安安全生产产责任制制落实情情况进行行考评,考评结结果纳入入年终干干部绩效效考核。7 责责任制的的回顾与与更新7.1 责任任制原则则上每年年评审一一次,评评审工作作由人事事负责组组织评审审小组,对安全全生产任任制进行行评审与与回顾,评审结结果报公公司安全全生产委委员会审审议,确确定各级级安全生生产责任任制的更更新或增增补。7.2 更新新或增补补的安全全生产责责任制履履行上述述程序。7.3 依照照国家法法律法规规及全公公司生产产的变化化,对不不需要执执行或与与实际相相违背的的安全生生产责任任制,由由评审小小组出具具评审报报
9、告,报报公司请请安全生生产委员员会通过过予以废废止,并并由安全全负责人人室发布布废止公公告。8 相相关记录录会议记记录安全生生产责任任制考核核记录安全生生产责任任制修订订记录二、 安全生产产会议管管理制度度1 目的的为了确保保公司各各项安全全生产工工作的有有效落实实,及时时了解和和掌握各各时期的的安全生生产情况况,协调调和处理理公司生生产组织织过程中中存在的的安全问问题,消消除事故故隐患,确保安安全生产产,特制制定本制制度。2 适用用范围使用公司司有关安安全生产产问题的的所有会会议3 职责责与分工工人事负责责监督、考核本本制度的的执行情情况。4 内容容与要求求4.1 公司安安全生产产会议(总经
10、理理主持)4.1.1 公公司安全全生产会会议,每每一个季季度召开开一次,由公司司办公室室召集,公司主主要负责责人主持持,由副副总经理理、安全全员、技技术部门门负责人人、车间间负责人人、财务务部门负负责人参参加。时时间不限限,地点点由召集集人决定定。 4.1.2 会会议主要要内容:研究、讨论如如何贯彻彻执行党党的安全全生产方方针、政政策。审审定、分分解考核核公司里里的安全全目标管管理计划划及执行行情况,研究解解决重大大隐患,且在会会上提出出对策,拟定解解决的办办法及防防范措施施,协调调各部门门在隐患患处理过过程中的的分工和和协作,指定隐隐患整改改的具体体负责人人及隐患患整改的的要求和和期限,审议
11、企企业的重重大事故故,审定定并通过过对重大大事故的的处理决决定和通通报等。 4.1.3 会会议记录录由办公公室进行行,会议议对所议议事项以以及作出出的决定定应形成成会议纪纪要,会会议纪要要应分发发与会人人员以及及事项涉涉及的有有关部门门负责人人。办公公室应负负责督促促、检查查、考核核会议决决议的执执行情况况并形成成记录。 4.2 公公司级安安全生产产会议 (副总总经理主主持)4.2.1 公公司级安安全生产产会议,每月至至少一次次,由安安全负责责人室召召集,公公司生产产副总经经理主持持。参加加会议的的人员一一般有:安全生生产负责责人、技技术负责责人、安安全员、技术人人员和各各部门、车间主主管生产
12、产的领导导等,并并根据有有关情况况对与会会人员按按需要随随时增减减。时间间由生产产副总经经理决定定,地点点由召集集人决定定。 4.2.2 会会议主要要内容:检查上上阶段的的安全生生产工作作,部署署下阶段段的安全全生产工工作;传传达贯彻彻上级有有关安全全生产方方面的方方针政策策有关文文件,并并研究提提出本企企业的贯贯彻落实实措施;对发生生的安全全生产事事故按照照“四不不放过”的原则则作出处处理和决决定;表表彰和奖奖励安全全生产典典型任务务和事迹迹;对生生产中存存在的问问题和事事故隐患患研究落落实解决决问题的的措施和和方法等等 4.2.3 会会议记录录由安全全负责人人进行,会议对对所议事事项以及及
13、作出的的决定应应形成会会议纪要要,会议议纪要应应分发与与会人员员以及事事项涉及及的有关关部门负负责人。安全负负责人室室应负责责督促、检查、考核会会议决议议的执行行情况并并形成记记录。 4.33 部门门(车间间)级安安全会议议 4.33.1 部门(车间)级安全全会议,每月至至少召开开一次,由分管管安全的的领导主主持,全全体组员员参加,时间不不限,地地点由召召集人决决定。 4.33.2 会议主主要内容容:讨论论本部门门如何贯贯彻执行行上级和和公司里里安全生生产上的的各项决决议以及及公司在在安全生生产上的的一些重重大问题题。 4.3.3会议议记录由由召集人人记录,部门安安技员负负责督促促、检查查、考
14、核核会议决决议的执执行情况况并形成成记录。安全负负责人室室不定期期抽查会会议记录录及决议议执行情情况。 4.44 班组组安全会会议 4.44.1 由班长长负责召召开,小小组成员员参加。在每天天上班前前15分分钟开始始,时间间一般55-10分分钟,地地点由各各班组自定定。 4.44.2 会议主主要内容容:传达达上级有有关会议议和文件件精神;布置、检查、交流、总结安安全生产产工作;学习安安全操作作规程、安全规规章制度度等;分分析班组组内外事事故案例例;结合合本班组组特点开开展事故故隐患的的预测预预控等。 4.44.3会会议在各各班组交交接班记记录中进进行记录录。车间间领导和和安全员员每月进进行定期
15、期检查并并签字。 4.5 相关要要求 4.55.1 会议召召集者在在开会之之前,应应做好有有关资料料准备工工作,会会议上要要讨论研研究解决决的问题题应列出出,重要要会议会会后要下下发会议议纪要。按时向向有关部部门和领领导进行行传递,并对存存在问题题及时协协调处理理。 4.55.2通通知参加加会议人人员时,要把会会议主要要内容、开始时时间、大大约需要要多长时时间、会会议地点点交代清清楚。 4.55.3 被通知知需要参参加会议议的人员员,都应应按时参参加会议议,做到到善始善善终,确确实不能能参加的的要在开开会之前前和召集集人说明明情况,并得到到允许。对未经经允许擅擅自不参参加或迟迟到、早早退的人人
16、员,由由会议召召集人按按照相关关管理规规定对其其进行经经济处罚罚。 4.55.4 会议上上决定的的情况各各部门和和责任人人,必须须不折不不扣地认认真执行行,及时时完成。 4.55.5 每次安安全会议议都要有有会议纪纪要。会会议纪要要包括日日期、参参加人员员、召集集单位、主持人人、会议议主要内内容、处处理结果果、决议议执行情情况的检检查等,安技部部门应定定期对各各种会议议记录及及决议的的执行情情况进行行检查、指导、考核。5 相关关记录会议记记录三、 安全投入入保障制制度1 目的的为了保证证安全生生产所需需资金投投入,建建立本公公司安全全生产投投入长效效机制,加强安安全生产产费用计计划。管管理和使
17、使用的规规范性,切实维维护本公公司、职职工及社社会公共共利益,根据安全生生产法有关安安全生产产的法律律法规。制定本本制度。2 适用用范围本制度适适用于本本公司各各项安全全费用的的提取以以及使用用管理。3 职责责与分工工财务科:负责制制定年度度安全费费用提取取计划和和使用计计划。并并对其使使用监督督检查。负责安全全费用的的提取、支出。经理:负负责安全全费用的的审批、使用管管理。4 内容容与要求求4.1 安全生生产费用用的提取取标准4.1.1 安安全生产产费用(以下简简称安全全费用)是指按按照规定定标准提提取,在在成本中中列支,专门用用于完善善和改进进本公司司安全生生产条件件的资金金。4.1.2
18、安安全费用用按照“财务提提取、安安全生产产委员会会监督、确保需需要、规规范使用用”的原则则进行。4.1.3 安安全费用用的提取取标准为为营业收收入为计计提依据据,按照照标准逐逐月提取取。42 安全生生产费用用的使用用和管理理4.2.1 为为了确保保公司安安全资金金投入满满足安全全生产条条件需要要,安全全生产投投入必须须纳入公公司全年年经费预预算。4.2.2 公公司总经经理是保保证安全全生产资资金投入入的责任任人,要要确保本本公司安安全生产产投入有有效实施施,做到到安全资资金专户户储存,专人管管理,专专项使用用。4.2.3 安安全生产产资金投投入专项项用于下下列安全全生产事事项:(1)安安全技术
19、术措施工工程建设设;(2)安安全设备备、设施施和工艺艺的更新新以及技技术检测测检查、改造和和维护;(3)安安全生产产宣传、教育和和培训;(4)劳劳动防护护用品配配备;(5)整整改安全全事故隐隐患;(6)其其他保障障安全生生产的事事项。4.2.4 在在本规定定的使用用范围内内,安全全费用应应优先用用于满足足上级安安全生产产监督管管理部门门对本公公司安全全生产提提出的整整改措施施或达到到安全生生产标准准所需支支出。4.2.5 安安全费用用应当专专户核算算,按规规定范围围安排使使用。年年度结余余下年度度使用,当年计计提安全全费用不不足的,超出部部分按正正常成本本费用渠渠道列支支。4.2.6 公公司应
20、当当建立健健全内部部安全费费用管理理制度,明确安安全费用用使用、管理的的程序,职责及及权限,接受安安全生产产委员会会和财务务部门的的监督。4.2.7 利利用安全全费用形形成的资资产,应应当纳入入相关资资产进行行管理。4.2.8 为为一线生生产人员员办理的的团体人人身意外外伤害保保险或个个人意外外伤害保保险,所所需保险险费用直直接列入入成本(费用),不在在安全费费用中列列支。同时,为为职工提提供的安安全生产产责任险险、工伤伤保险、职业病病防治、医疗保保险所需需费用,不在安安全费用用中列支支。4.2.9 由由于产权权转让、公司改改制等变变更股份份结构或或者组织织形式的的,其结结余的安安全费用用应当
21、继继续按照照本规定定管理使使用。调整业务务,终止止经营或或者依法法清算、其结余余的安全全费用应应当结转转本期收收益或者者清算效效益。4.3 安全领导导小组及及财务监监督4.3.1 公公司应当当及时、足额提提取安全全费用,并按规规定使用用,在年年度财务务会计报报告中,应当说说明安全全费用提提取和使使用具体体情况。4.3.2 安安全领导导小组和和财务部部门对公公司安全全费用提提取、管管理、使使用进行行监督检检查。4.4 附则4.4.1 安安全费用用的会计计处理,应当符符合国家家统一的的会计制制度的规规定。4.4.2本办办法由公公司财务务部门负负责解释释,从公公布之日日起开始始实施。5 相关关记录安
22、全费费用提取取和使用用计划安全费费用台帐帐安全费费用审批批表安全费费用汇总总表安全生生产费用用节余表表附:本单位安安全生产产费用按按年计算算,分月月提取,标准为为(超额额累退方方式)(1) 当年销销售收入入在2000万元元及以下下的,按按照3.5%提提取;(2)当当年销售售收入在在2000万元至至5000万元(含)的的部分,按照33%提取取;(3)当当销售收收入在5500万万元至110000万元(含)的的部分,按照22.5%提取;(4)全全年实际际销售收收入在110000万元以以上的部部分,按按照2%提取。四、 法律法规规识别/获取/符合性性评价管管理制度度1 目的的为了获取取、更新新、识别别
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第四 大项 安全生产 规章制度 汇编
限制150内