01安全管理制度汇编(修改版).docx
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1、安全生产产管理制制度汇编编(20115版)登封市小小苍娃农农副产品品有限公公司二0一五五年十月月一日发布令为规范本本单位内内从业人人员的作作业行为为,依据据企业业安全生生产标准准化基本本规范(AQQ/T990066-20010),以及及国家和和地方有有关安全全生产方方面法律律、法规规要求,结合本本单位生产产特点和和实际情情况,组组织编写写了本单单位安全全生产管管理制度度汇编,经讨论论通过,现予以以发布,自发布布之日起起正式实实施。单位负责责人(签签名): 年年 月月 日目 录录1.安全全生产目目标管理理制度12.安全全管理人人员配备备要求23.安全全生产责责任制管管理制度度44.安全全生产责责
2、任考核核制度55.安全全生产奖奖惩制度度66.安全全生产费费用提取取和使用用管理制制度87.员工工工伤保保险制度度98.法律律、法规规识别与与获取管管理制度度109.文件件档案管管理制度度1210.安安全教育育培训制制度14411.班班组岗位位达标管管理制度度1512.特特种作业业人员管管理制度度1613.特特种设备备安全管管理制度度1814.设设备设施施安全管管理制度度2015. 生产设设备、设设施验收收管理制制度2216. 设备检检维修保保养安全全管理制制度2317. 生产设设备设施施报废管管理制度度2618. 施工和和检(维维)修安安全管理理制度2719. 危险化化学品和和易燃易易爆品管
3、管理制度度3020. “三违”行为监监督管理理制度33421. 消防安安全管理理制度3422. 吊装作作业安全全管理制制度3623. 动火作作业管理理制度3824. 临时用用电作业业安全管管理制度度4325. 高处作作业安全全管理制制度4426. 交叉作作业安全全管理制制度4627. 受限空空间作业业安全管管理制度度4828. 操作牌牌管理制制度5029. 相关方方及外用用工(单单位)管管理安全全管理制制度5230. 职业健健康管理理制度5331. 劳动防防护用品品(具)管理制制度5732. 安全检检查制度度5833. 隐患排排查治理理管理制制度6034. 事故应应急救援援制度6135. 安全
4、事事故管理理制度6336. 警示标标志和安安全防护护管理制制度6537. 安全标标准化绩绩效评定定管理制制度671.安全全生产目目标管理理制度1.目的的为了贯彻彻执行“安全第第一,预预防为主主”的安安全生产产方针,落实各各级安全全生产责责任,杜杜绝重大大事故,避免和和减少一一般事故故的发生生。根据据安全全生产法法、国国务院安安委会相相关文件件及上级级有关加加强安全全生产工工作、落落实安全全生产责责任制精精神,结结合公司司生产实实际,特特制定本本制度。2.适用用范围本制度说说明安全全生产目目标的制制定、分分解、实实施、考考核等内内容。本制度适适用于公公司所有有生产车车间。3.职责责3.1 总经理
5、理3.1.1 负负责组织织制定和和修改总总体和年年度安全全生产目目标。3.1.2 组组织实施施安全生生产目标标,并对对安全生生产目标标实施情情况进行行考核。3.2 安全员员3.2.1 负负责将年年度安全全生产目目标分解解到相关关职能部部门,并并制定年年度安全全生产目目标与指指标实施施计划和和考核办办法。3.2.2 负负责安全全生产目目标和指指标、及及安全生生产目标标和指标标实施计计划和考考核办法法的分发发、宣传传、教育育和培训训。3.3 生产车车间3.3.1 负负责落实实安全生生产目标标与指标标实施计计划。3.3.2 负负责安全全生产目目标和指指标、及及安全生生产目标标和指标标实施计计划和考考
6、核办法法的分发发、宣传传、教育育和培训训。4.主要要内容4.1 整体要要求4.1.1安全全生产目目标,必必须依据据国家、地方以以及上级级、行业业的要求求与标准准,结合合企业实实际情况况制订。4.1.2 重伤事事故(含含急性职职业中毒毒)、死死亡事故故及重大大事故(直接经经济损失失10万万以上的的重大火火灾、爆爆炸、倒倒塌等)必须严严加控制制,事故故发生率率均应低低于政府府各级安安监部门门考核的的指标要要求和集集团安安全生产产目标责责任书要求。4.1.3 安全生生产目标标,除事事故发生生率的硬硬指标外外,还应应包括安安全管理理、安全全技术进进步方面面的指标标。4.1.4 安全生生产目标标计划,要
7、与上上级安监监部门与与评价机机构的要要求接轨轨,以便便于上级级和评价价机构对对企业进进行安全全评估与与评价。4.2 制订总经理组组织安全全员制订订公司年年度安全全生产目目标管理理计划,由安全全员起草草,并通通过公司司安全领领导小组组审议通通过后颁颁布执行行。4.3 分解各生产车车间、部部室安全全生产目目标,必必须进行行量化(即每项项均有指指标),同时要要把安全全生产目目标层层层分解。公司有有指标,部门、班组直直至员工工均有安安全生产产目标(指标)。目标标分解过过程中的的分目标标制定,事故发发生率均均应低于于公司安全生生产目标标责任书书要求求。4.4 实施4.4.1 安安全生产产目标发发布后,各
8、部门门要严格格遵照执执行,安安全生产产目标的的考核,由公司司安全员员进行,由安全全领导小小组进行行总结与与评比。4.4.2 总总经理在在抓生产产经营的的同时,要抓安安全生产产目标的的落实与与执行。各级部部门均应应在抓生生产时与与抓安全全生产目目标做到到“五同同时”,总结经经验、评评出先进进,并实实行奖励励、树立立先进榜榜样。4.5 考核4.5.1 安安全生产产目标层层层分解解,量化化考核后后,公司司将把安安全生产产目标与与员工的的工资分分配挂钩钩。4.5.2 在在企业执执行安全全生产目目标管理理过程中中,所产产生的资资料,记记录由安安全员整整理、汇汇总、存存档。5.支持持性文件件5.1公司安安
9、全生产产目标、方针5.2安全生生产目标标实施计计划5.3安全生生产责任任书5.4年度安安全生产产目标分分解5.5安全生生产目标标考核办办法5.6安全目目标完成成效果评评估报告告2.安全全管理人人员配备备要求1.目的的为进一步步规范公公司安全全生产管管理人员员的配备备,全面面落实安安全生产产主体责责任制,根据中华人人民共和和国安全全生产法法和河南省省安全生生产管理理条例等法律律法规要要求,结结合公司司实际情情况特制制订本制制度。2.适用用范围2.1本本制度适适用于本本公司。2.2 本制度度所称安安全管理理人员是是指从事事安全生生产管理理工作的的专(兼兼)职人人员。3.机构构设置与与人员配配备要求
10、求3.1按按照中中华人民民共和国国安全生生产法和河河南省安安全生产产管理条条例第第13条条的相关关规定,从业人人员在一一百人以以上的生生产单位位应当设设置安全全生产管管理机构构,并按按照不低低于从业业人员千千分之五五的比例例配备专专职安全全生产管管理人员员,最低低不得少少于二人人;从业业人员在在一百人以以下的,应当配配备一名名专职或或者兼职职安全生生产管理理人员。3.2专专职安全全生产管管理人员员应经当当地安全全生产监监督管理理部门组组织的专专业培训训,经考考核合格格后,持持证上岗岗。3.2各各生产车车间兼职职安全员员,原则则上由车车间主任任兼职担担任。4.职责责4.1专专职安全全管理人人员主
11、要要职责4.1.1负责责安全措措施的检检查,编编制安全全、环保保项目计计划并组组织实施施。4.1.2 负负责公司司安全生生产状况况及环保保设施运运行状况况的监督督检查、厂容厂厂貌的管管理、工工伤事故故的处理理。4.1.3 负负责安全全培训、特殊工工种取证证上岗等等工作;负责对对厂区的的卫生、绿化监监督管理理工作。4.1.4 参参加公司司管理体体系相关关文件的的编制、修订和和审核工工作。4.1.5 负负责公司司现场的的环境、安全隐隐患和跑跑、冒、滴、漏漏检查整整改工作作。4.1.6 负负责公司司安全生生产管理理工作;参加公公司一体体化管理理方案。4.1.7 负负责公司司危险源源辨识、环境因因素识
12、别别、评价价和控制制。4.1.8 负负责与相相关部门门同共搞搞好公司司防汛、消防工工作。4.1.9 依依据公司司管理体体系标准准的要求求,参与与公司管管理体系系的运行行及内部部审核和和管理评评审工作作;监督督环境、安全管管理体系系运行情情况,负负责纠正正与预防防措施的的跟踪验验证。4.1.10 加强与与政府环环境和安安全员的的联系和和沟通,对外向向政府机机构及其其他相关关方宣传传公司的的环境、安全管管理理念念和立场场。4.2兼兼职安全全管理人人员主要要职责4.2.1做好好本车间间日常管管理工作作,传达达公司安安全、环环保各项项文件的的贯彻执执行,负负责与人人身有关关的规程程、制度度和防止止伤亡
13、事事故的安安全技术术措施贯贯彻执行行,对上上述工作作负安全全监察责责任。4.2.2 负负责编制制安全技技术劳动动保护措措施计划划,并落落实贯彻彻执行。4.2.3 组组织参加加公司安安全监察察,经常常深入现现场检查查正确使使用安全全工器具具和防护护用品,对安全全防护装装置、生生产检修修施工中中安全措措施以及及人员精精神状态态进行监监察,制制止违章章指挥、违章作作业、违违章操作作,对重重大隐患患下达“隐患整整改通知知单”,并落实实整改情情况。4.2.4配合合有关部部门组织织好安全全技术培培训和考考试工作作,新工工人的上上岗前安安全教育育,特殊殊工种的的培训考考试等。4.2.5负责责生产现现场管理理
14、、环境境保护的的文件执执行。4.2.6参加加安全分分析,提提出对安安全工作作的意见见。4.2.7组织织对各类类安全生生产事故故的调查查分析,及时填填写事故故报告。4.2.8配合合有关单单位做好好消防、防汛、交通安安全及特特殊设备备的安全全管理工工作。4.2.9做好好现场文文明卫生生的管理理工作。4.2.10动动火工作作和重大大操作能能在现场场进行监监督。4.2.11完完成领导导下达的的各项临临时性任任务。5.支持持性文件件5.1安全管管理人员员配备文文件5.2安全管管理机构构网络图图3.安全全生产责责任制管管理制度度1.目的的本制度确确定了本本公司适适用于其其生产活活动和其其它应遵遵守的安安全
15、责任任要求,规定了了安全生生产责任任制的制制定、沟沟通、培培训、评评审与考考核等方方面,确确保本公公司各级级领导干干部、各各个部门门、各类类人员,在他们们各自职职责范围围内,对对安全生生产层层层负责,确保安安全生产产目标的的实现。2.范围围本制度适适用于本本公司安安全生产产责任制制的制定定、沟通通、培训训、评审审与考核核。3.职责责安全员负负责安全全生产责责任制的的制定、沟通、培训、评审与与考核的的相关事事项。4.内容容和要求求4.1制制定4.1.1 安全生生产责任任制由公公司总经经理组织织安全员员负责起起草后,并交由由总经理理审阅。4.1.2 公司安安全第一一责任人人审阅后后提出修修改意见见
16、。4.1.3 安全员员修改后后下发相相关至各各级领导导干部、各个部部门、各各类人员员。4.2沟沟通4.2.1 安全员员制定安安全生产产责任制制应及时时下发相相关至各各级领导导干部、各个部部门、各各类人员员并征求求意见。4.2.2 安全员员将征求求的意见见汇总后后反馈给给公司安安全第一一责任人人。4.2.3 公司安安全第一一责任人人组织领领导干部部、各个个部门、各类人人员代表表召开安安全生产产责任制制修订会会。4.2.4 安全员员根据修修订会结结果对安安全生产产责任制制定稿。4.3培培训4.3.1 安全员员负责安安全生产产责任制制的解释释。4.3.2 安全员员应定期期组织领领导干部部、各个个部门
17、、各类人人员对其其安全生生产责任任制进行行学习。4.3.3 每次培培训学习习应有学学习记录录。4.4评评审4.4.1安全全生产责责任制评评审小组组由安全全员、技技术部门门、生产产部门等等部门组组成。4.4.2安全全生产责责任制评评审小组组对已制制定的安安全生产产责任制制进行评评审。4.4.3经评审审通过安安全生产产责任制制,从上上至下层层层互相相签字实实施。4.5考考核4.5.1安全全生产责责任制的的考核安安全员根根据签订订的安全全生产责责任制进进行。4.5.2安全全生产责责任制的的考核的的结果报报公司安安全第一一责任人人认可。4.6周周期原则上每每年应进进行安全全生产责责任制的的制定、沟通、
18、培训、评审与与考核。5.支持持性文件件5.1安全生生产责任任制5.2安全生生产责任任制考核核记录5.3安全生生产责任任制评审审记录4.安全全生产责责任考核核制度1.目的的为确保将将安全生生产责任任落到实实处,做做到责任任分明、各司其其职、各各负其责责,形成成安全生生产工作作事事有有人管、件件有有着落的的管理机机制,特特制定本本制度,对安全全生产责责任落实实情况进进行严格格考核。2.考核核职责2.1公公司领导导的安全全责任制制考核工工作由公公司安全全领导小小组办公公室负责责,考核核结果报报公司安安全领导导小组。2.2各各车间领领导及车车间主任任的安全全责任制制考核由由生产经经理负责责,考核核结果
19、报报公司安安全领导导小组办办公室。2.3车车间副主主任、车车间技术术人员及及岗位人人员的安安全责任任制考核核由各车车间负责责,考核核结果报报公司。2.4单单位、部部门人员员的安全全责任制制考核由由各单位位、部门门负责,考核结结果报公公司安全全领导小小组办公公室。3.考核核形式安全生产产责任制制按分工工职责考考核,实实行季度度考核、年终总总评的办办法,每每季度五五日前上上报相应应主管部部门。4.考核核标准各级领导导、部门门要牢固固树立“安全第第一”的的思想,严格按按照公司司制定的的安全全生产责责任制的要求求逐项做做好落实实工作,把安全全生产责责任切实实落实到到位,确确保不发发生因责责任制不不落实
20、而而造成的的事故。在责任任制的考考核上,采用百百分制的的形式,每项责责任制的的每一条条款所占占分数为为一百分分除以条条款数量量。责任任制考核核,按照照安全职职责的履履行情况况及安全全生产责责任制的的实现情情况逐条条评分,各条得得分合计计为总分分,总分分95分分以上的的为优秀秀,855944分为合合格,885分以以下为不不合格。5.奖惩惩各级管理理人员、职能部部门及从从业人员员的责任任制考核核结果,每季一一通报,年终进进行总评评,考评评优秀的的由考核核单位报报相应主主管单位位研究给给予奖励励,考评评不合格格的由考考核单位位报相应应主管单单位研究究给予处处罚。对安全生生产责任任不落实实或落实实不到
21、位位而造成成生产安安全事故故的由公公司研究究给予处处理,构构成犯罪罪的,对对有关责责任人移移交司法法机关处处理。66.支持持性文件件6.1安全生生产责任任制考核核记录5.安全全生产奖奖惩制度度1.目的的为严格落落实公司司安全生生产管理理制度,杜绝违违章指挥挥、违章章操作,保障职职工的人人身安全全,减少少事故发发生率,同时使使安全生生产做到到奖惩严严明、职职责明确确,特制制定本制制度。安全生产产奖惩坚坚持贯彻彻“以责论论处”、“重奖重重罚”的原则则。对认认真履行行安全职职责并做做出显著著成绩和和特殊贡贡献的部部门和个个人,给给予表彰彰和奖励励;对造造成事故故的单位位和有关关责任人人员,给给予批评
22、评和处罚罚;对失失职、渎渎职或严严重违反反规章制制度虽未未造成后后果的也也要给予予批评和和处罚。2.奖励励2.1对对认真执执行上级级安全生生产方针针政策,公司颁布布的各项项安全生生产制度度,防止止事故发发生和职职业病危危害作出出贡献的的车间、班组、个人,有下列列情况之之一的,给予适适当奖励励:2.2 对安全全生产有有所发明明创造、合理化化建议被被采用有有明显的的效果者者。2.3 制止违违章指挥挥、制止止违章作作业避免免事故发发生者。2.4 及时发发现或消消除重大大事故隐隐患,避避免重大大事故发发生者。2.5 对抢险险救灾有有功者。2.6 积极参参加公司司、车间间组织的的各种形形式的安安全生产产
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