1111装饰施工现场管理规定实施办法(表).docx

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1、 目 录一、 规定内容二、 抓抓好管理理关键在在于落实实三、 检检查和评评分办法法四、 检检查评分分表表1: 文明明施工管管理检查查评分表表表2: 现场防防火及治治安管理理检查评评分表表3:现现场质量量安全检检查评分分表表4: 现现场用电电和机械械管理检检查评分分表表5: 现场技技术管理理检查评评分表表6:现现场材料料管理检检查评分分表 表7:现现场宣传传工作检检查评分分表表8: 工地地食堂、宿舍管管理检查查评分表表表9:劳劳工用工工管理检检查评分分表五、 施施工现场场办公室室挂置标标牌内容容标牌1： 项项目经理理部岗位位分工标牌2： 项项目经理理部安全全生产领领导小组组标牌3： 项项目经理理

2、部义务务消防队队人员名名单标牌4： 现现场治安安管理规规定标牌5： 职职业道德德准则标牌6： 工工人安全全生产责责任标牌7： 安安全生产产基本措措施标牌8： 安安全生产产十大禁禁令标牌9： 现现场机电电安全生生产规定定标牌100： 项项目部岗岗位职责责标牌111： 项项目经理理岗位职职责标牌122： 项项目技术术负责人人岗位职职责标牌133： 项项目技术术管理部部门岗位位职责标牌144： 项项目质量量管理部部门岗位位职责标牌155： 项项目施工工生产部部门岗位位职责标牌166： 项项目物资资管理部部门岗位位职责标牌177： 项项目技术术员岗位位职责标牌188： 项项目质检检员岗位位职责标牌19

3、9： 项项目施工工员岗位位职责标牌200： 项项目资料料员岗位位职责标牌211： 项项目材料料员岗位位职责标牌222： 项项目安全全员岗位位职责六、 项项目部综综合管理理格式文文件表1： 项项目经理理部岗位位分工表2： 项项目经理理部管理理人员简简历表表3： 项项目部管管理人员员工作计计划书表4： 文文件（报报告）报报审表表5： 项项目部班班组作业业人员登登记表表6： 项项目部特特种作业业人员登登记表表7： 会会议签到到表表8： 项项目部会会议纪要要表9： 项项目部办办公用品品管理台台帐表10： 休休假登记记表表11： 收收文登记记表12： 发发文登记记表表13： 水水、电计计量月报报表表14

4、： 项项目部车车辆然油油使用月月报表七、 项目目部技术术质量部部门格式式文件表15： 公公司内部部分包合合同表16： 施施工任务务派遣单单表17： 基基底验收收记录表表表18： 工工程巡检检记录表19： 分分项工程程量确认认、结算算表表20： 工工程联系系单表21： 装装饰工程程现场签签证单表22： 处处罚通报报单表23： 奖奖励（表表扬）通通报单表24： 纠纠正（预预防）通通知单表25： 纠纠正（预预防）措措施记录录表26： 单单位工程程施工技技术质量量交底八、 项目目部材料料部门格格式文件件表27：合格供供方评价价表表28：材料进进场（甲甲供）产产品检收收记录表29：材料/物品采采购计划划

5、单表30：室外露露天存放放材料标标志牌表31： 材材料/物物品出库库请领单单九、 项目目部安全全消防部部门格式式文件表32： 消消防工作作台帐（封皮）表33： 消消防设备备器材配配备情况况表34： 施施工现场场消防安安全情况况表35： 施施工安全全技术交交底（xxxx工工）表36： 项项目部安安全生产产例会记记录表表37： 工工人三级级安全教教育记录录卡十、 项目目部综合合类格式式文件表38： 单单位工程程施工任任务计划划月报表39： 单单位工程程施工任任务完成成月报表39： （ ）月份质质量事故故月报表表表40： 设设备、工工具停用用、封存存、报废废、处理理记录表41： 工工程交付付后顾客客

6、满意度度调查表表 施工现场场管理规规定实施施办法为了搞好好现场标标准化管管理工作作，对施施工现场场安全生生产状况况和文明明施工面面貌进行行科学的的、合理理的评价价，搞好好施工现现场的各各项基础础管理，我公司司认真贯贯彻执行行部颁标标准，结结合装饰饰行业特特点及我我公司的的实际，制定了了施工工现场管管理规定定（以以下简称称规定定）。一、规规定内内容 规定定包括括文明施施工管理理、防火火及治安安管理、质量和和安全管管理、用用电和机机械管理理、技术术管理、材料管管理、宣宣传管理理、工地地食堂宿宿舍卫生生管理、班组工工作管理理、劳动动力使用用及用工工管理。二、抓好好管理关关键在于于落实规定是指导导和衡

7、量量我公司司施工现现场各项项基础管管理，推推行标准准化、规规范化、制度化化工作的的依据。各单位位、项目目部应结结合实际际，抓好好落实。三、检查查和评分分办法为了提高高施工现现场标准准化管理理水平，认真贯贯彻落实实规定定的各各项有关关要求，不断完完善施工工现场管管理。项项目部组组织施工工班组实实施自检检、互检检、工序序交接检检制度；项目部部实施月月检，公公司实施施季检、评比。各项管管理为1100分分进行对对照检评评，检评评总分的的汇总公公式为： 项项目实评评分之和和检评总分分1000检评项目目标准分分之和检评分不不满700分为不不合格工工地； 检评分分满700799分为合合格工地地； 检评分分满

8、800899分为良良好工地地； 检评分分满900分以上上为优秀秀工地； 良好、优秀工工地其质质量、安安全项目目必须在在80分分以上，所有受受检项目目必须合合格。 公司有有关部室室平时抽抽查，可可作为该该项目季季度标准准化管理理检查的的评分参参考。被检项目目所属项项目经理理及其有有关人员员，需在在现场跟跟随检查查。检查查结果的的通报，作为考考核所属属项目经经理及其其有关人人员工作作业绩的的原始记记录。四、检查查评分表表表1: 文明明施工管管理检查查评分表表表总分分1000分工程名称称： 年 月 日日 检查项目目标准要求求标准分扣分得分1.施工工现场(1)封封闭式施施工出入入口有标标志、警警示牌5

9、(2)施施工人员员佩带工工作标卡卡52.现场场办公室室(1)办办公室门门口有项项目名称称、标牌牌5(2)室室内天花花、地、墙面按按规定做做好10(3)墙墙面按规规定挂设设各类标标牌10(4)室室内布景景合理，整洁、干净103.场容容场貌(1)道道路畅通通5(2)材材料堆放放整齐5(3)场场地干净净、整消消费品10(4)现现场人员员不准穿穿拖鞋，服装整整洁、言言行文明明5(5) 有宣传传标语、有警示示牌54、材料料仓库(1)材材料堆放放整齐有有序10(2)各各种材料料有标识识5(3)危危险品仓仓库有警警示牌、有灭火火器材10合计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和

10、表2: 现场场防火及及治安管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年 月月 日检查项目目标准要求求标准分扣分得分一.防火火管理1.消防防方案、措施(1) 现场有有消防方方案5(2) 有防火火责任人人任命书书5(3) 落实有有义务消消防人员员名单52. 检检查记录录有不定期期、定期期自检隐隐患记录录 53.易燃燃、易爆爆品危险品有有标志、有标识识，危险险品分开开存放54.动火火作业(1) 先办证证后动火火5(2) 电焊作作业必须须戴防护护用具、有接焊焊盆、有有专人携携灭火器器材跟进进55.油漆漆、木作作(1) 易燃品品远离火火源5(2)木木糠、刨刨屑及时时清理56照明明用电(1)

11、不准使使用高热热灯具5(2) 不准使使用花线线 5(3) 电线不不准乱拉拉乱接、不准拖拖地57火源源、火种种(1) 不准在在现场煮煮食5(2) 施工现现场严禁禁吸烟，吸烟要要到指定定吸烟区区58.消防防器材(1) 配足消消防器材材，按规规范放置置，保证证有效使使用10二.治安安管理1.治安安管理无违反治治安管理理条例102.暂住住证按要求办办理暂住住证53.集体体宿舍不得留客客住宿5合计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表3: 现场场质量安安全检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年年 月 日 检查项目目标准要求求标准分扣分得分一.工程程质量管管理1

12、.有保保证质量量措施52.有专专职有证证质安员员 53.有工工序交接接检查、分项验验收资料料54.有质质量技术术交底55.有月月度检查查资料56.半成成品、成成品要有有保护措措施57.重大大质量事事故及时时上报58.质量量实测达达到优良良15二.安全全生产管管理 1.有确确保安全全生产措措施52.有办办理安全全交底卡卡53.每周周有安全全生产例例会54.特种种作业人人员要持持证上岗岗55.要设设立危险险品仓库库，并有有警示标标志、有有足够灭灭火筒106.“六六口”、“五临边边”有防护护措施57. 立立体交叉叉作业要要戴安全全帽58. 重重大安全全事故及及时上报报59. 高高空作业业要戴安安全带

13、（人员要要定期体体格检查查）5合计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表4: 现场场用电和和机械管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年 月月 日 检查项目目标准要求求标准分扣分得分一.现场场用电管管理1.操作作人员(1)电电工持证证上岗5(2)配配备专职职跟班电电工52. 临临时用电电(1)每每个用电电设备要要有一机机一闸一一漏电开开关10(2)层层间要有有标准铁铁壳电制制箱10(3)小小拖扳有有闸刀及及漏电开开关10(4)保保险丝要要符合负负荷要求求5(5)电电线不得得拖地5(6)有有警示牌牌、操作作牌5(7)照照明不得得用碘钨钨灯5(8)

14、电线不不得采用用花线5二.机械械设备特种作业业人员必必须持证证上岗51.电动动机具(1)不不能带病病运作5(2)手手提电动动机具绝绝缘良好好5(3)电电动机具具必须有有安全防防护措施施52.电焊焊机(1)必必须有防防护罩，要接地地或接零零5(2)操操作人员员保护设设备齐全全53乙炔炔、氧气气瓶放置必须须符合规规定5合计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表5: 现场场技术管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年年 月 日 检查项目目标准要求求标准分扣分得分现场技术术工作管理体系系(1)成成立以项项目经理理、工程程技术人人员、施施工员、质安员员为主

15、的的技术管管理体系系10(2)有有技术管管理岗位位责任制制10(3)有有图纸自自审10(4)有有会审图图纸记录录并办好好签证10(5)及及时编制制施工方方案10(6)及及时送审审施工方方案10(7) 技术交交底卡齐齐全，并并有签名名10(8)开开线及标标高有专专人复核核并签名名10(9)技技术资料料及时收收集整理理，并手手续齐备备20合 计计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表6: 现场场材料管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年 月 日日检查项目目标准要求求标准分扣分得分一、材料料管理1.进场场材料有有验收102.材料料堆放整整齐合理理53

16、.有发发料登记记54.调拨拨材料有有登记 55.周、月度、季度、年度有有盘点56.材料料账目清清楚57.材料料损耗有有帐5二、仓库库管理1.坚持持“五不收收”制度102.妥善善保管，做好防防火、防防潮、防防盗工作作103.材料料分类堆堆放整齐齐有序，标识清清楚 104.走道道畅通、整洁5三、采购购管理1.采购购材料必必须货比比三家，质优价价廉52.按计计划、按按质、按按量及时时购进103.采购购物资证证票齐全全54.及时时办理验验收、报报销、结结算手续续5合 计计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表7: 现场场宣传工工作检查查评分表表 表总分分1000分工程名

17、称称： 年 月月 日检查项目目标准要求求标准分扣分得分1.宣传传效果(1) 字体端端正、美美观15(2) 体现公公司形象象，职工工受到教教育2.宣传传内容(1) 有公司司的名称称 45(2) 有企业业精神、质量方方针、经经营宗旨旨方面的的内容(3) 有遵纪纪守法的的内容(4) 有遵守守职业道道德准则则和规范范(5) 搞好工工程质量量和安全全生产方方面的内内容(6) 有文明明施工内内容，有有双增双双节、劳劳动竞赛赛内容(7) 有防火火、防盗盗方面的的内容3.建筑筑物“六口”、“五临边边”、仓库库等重点点部位。(1)“六口”、“五临边边”要有示示警标志志30(2) 危险品品存放有有警示标标志(3)

18、 材料仓仓库有警警语标识识4.宣传传形式形式多样样，有横横幅、警警语标牌牌、颜色色标识、板报、墙报等等10合 计计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表8: 工地地食堂、宿舍管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年 月 日日检查项目目标准要求求标准分扣分得分1.食堂堂环境舒适适、整洁洁、卫生生102.厨房房卫生标准准六条要要做到（详见第第九章）303.宿舍舍(1)集集体宿舍舍内不能能有长明明灯、长长流水形形象60(2)房房间不能能男女混混住(3)不不能聚众众赌博(4)不不允许发发生“七害”行为(5)宿宿舍内不不许乱接接电源及及使用电电炉(6)宿宿

19、舍环境境公共、个人卫卫生整洁洁、干净净(7)合合理配置置灭火器器材，有有消防措措施和制制度合 计计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和表9: 劳工工用工管管理检查查评分表表 表总分分1000分工程名称称： 年 月月 日检查项目目标准要求求标准分扣分得分1.用工工规定、手续(1)执执行劳动动用工政政策规定定，办理理用工手手续40(2)不不能使用用不满118岁的的未成年年人和童童工(3)不不能使用用“三证”不齐和和违反计计生的临临工2.持证证上岗特殊工种种焊工、电工、机械工工、架子子工、炊炊事员必必须持有有效证件件上岗303.上岗岗教育培培训上岗前对对施工人人员进行

20、行安全教教育、技技术培训训、质量量交底30合 计计 检评项项目得分分之和本表检评评分1000 检评项项目标准准分之和和五、施工工现场办办公室挂挂置标牌牌内容标牌1：*公司项目经理理部岗位位分工岗位名称姓 名项目 经理项目副经理工程 总监主任工程师主任设计师装修工程师电气工程师水暖工程师造 价 师施 工 员质 检 员安 全 员档 案 员材 料 员保 管 员保 安 员值 更 员司 机标牌2：#公公司项目经理理部安全全生产领领导小组组组 长长:副组长:组 员员:火警电话话:1119盗警电话话:1110急救电话话:1220标牌3：#公公司项目经理理部义务务消防队队人员名名单队 长长:副队长:队 员员:

21、标牌4：#公公司现 场 治 安安 管 理 规规 定一、 凡在在项目现现场工作作或住宿宿的员工工（含临临时工、民工）必须遵遵守治安安管理法法规，不不允许扰扰乱内部部治安秩秩序。二、 禁止止非法胁胁迫、诱诱骗或者者教唆他他人结群群打架、寻衅滋滋事、欧欧打他人人、侮辱辱妇女或或者进行行其他流流氓活动动。三、 严禁禁造谣惑惑众、煽煽动群众众闹事及及谎报险险情，制制造混乱乱。四、 严禁禁在项目目工棚宿宿舍进行行嫖娼、卖淫、吸毒、赌博、传阅黄黄色书刊刊、录放放黄色影影视、搞搞封建迷迷信等“七害”活动。五、 禁止止侵犯他他人通信信自主权权利（包包括隐匿匿、毁弃弃或者私私拆他人人邮件、电报等等行为）。六、 禁

22、止止偷窃、骗取、抢夺单单位或私私人财物物，或故故意损坏坏公物等等违法行行为。七、 凡在在项目现现场工作作或住宿宿的员工工（含临临时工、民工）接待来来访会客客，须经经项目经经理同意意后在指指定地点点会客，禁止容容留亲友友或亲属属留宿。八、 凡进进场的临临时工（含民工工），在在按规定定进场三三天之内内，应向向所在公公安派出出所申报报临时户户口，办办理暂住住证。九、 外来来车辆，包括本本单位车车辆运出出项目现现场的机机具、材材料，必必须凭有有关部门门出具的的放行条条，经门门卫检查查后方能能放行。十、 私人人携带行行李物品品出项目目现场时时，均应应接受门门卫检查查。十一、 凡夜间间住在项项目现场场的员

23、工工或临时时工，均均应接受受公安机机关或单单位保卫卫部门检检查户口口，不准准刁难或或拒绝接接受检查查。十二、 违反上上述规定定者，视视其情节节轻重依依据中中华人民民共和国国治安管管理处罚罚条例给予处处理。标牌5：#公公司职 业 道 德德 准 则一、认真真贯彻执执行国家家的有关关方针政政策，牢牢固树立立全心全全意为人人民服务务的思想想，献身身建筑装装饰事业业，认真真履行行行业的社社会职责责，做到到优质、守信、用户满满意。二、坚持持百年大大计质量量第一，精心设设计，精精心施工工向用户户提供优优质产品品。三、主动动回访保保修。所所有竣工工工程，都要严严格按照照保修规规定回访访保修，不推倭倭，不扯扯皮

24、。四、信守守合同，维护企企业信誉誉，严格格按合同同要求组组织设计计施工，不拖期期、不甩甩项、不不留尾巴巴、做到到工完场场清。五、文明明施工，安全生生产。珍珍惜一砖砖一木，不浪费费原材料料。做到到物料堆堆放整齐齐，道路路畅通，防护措措施完备备，临街街设施符符合市容容要求。六、施工工不扰民民、不乱乱排污水水，不乱乱倒脏土土，不乱乱扔废空空物。夜夜间施工工严格控控制噪音音，道路路及管沟沟开挖尽尽量不影影响 交交通。标牌6：#公公司工 人 安 全全 生 产 责责 任1 工工人是本本岗位安安全生产产的第一一责任人人，在本本岗位作作业中对对自己、对环境境、对他他人的安安全负责责。2 积积极参加加各项安安全

25、生产产活动，认真执执行安全全交底要要求，不不违章作作业，不不违反纪纪律，服服从安全全管理人人员的监监督、指指导。3 正正确穿戴戴个人劳劳动保护护用品，进入现现场带好好安全帽帽，系好好下颌带带，高处处作业挂挂好安全全带，不不准随意意拆改安安全防护护设施和和安全防防护装置置。4 对对不安全全作业要要求提出出意见，并有权权拒绝违违章指令令。5 认认真学习习，严格格执行安安全操作作规程，模范遵遵守安全全生产规规章制度度。6 在在作业时时要严格格做到“眼观六六面、安安全定位位、措施施得当、安全操操作”。7 熟熟悉使用用工具的的性能、操作方方法，不不带病运运转，不不在运转转中维修修保养，发现问问题及时时报

26、告，经修复复后再使使用。8 进进入施工工现场作作业的人人员，由由于不服服从项目目部的安安全管理理，严重重违反规规章制度度或分包包单位现现场负责责人强令令工人冒冒险作业业，发生生不安全全事件或或安全事事故，项项目安全全管理人人员有权权进行经经济处罚罚或驱逐逐出施工工现场，造成严严重后果果的送交交司法机机关处理理。9 发发生伤亡亡和未遂遂事故，保护现现场立即即上报，如实向向调查人人员汇报报事故情情况。标牌7：#公司安 全 生 产产 基 本 措措 施一、坚持持贯彻党党和国家家“安全第第一、预预防为主主”的方针针和生产产必须 保证安安全的原原则。各各级管理理人员和和全体工工人都必必须自觉觉地贯彻彻执行

27、国国家和省省、市有有关安全全生产的的各项规规定，坚坚持执行行“管生产产必须管管安全”、“讲效益益必须首首先讲安安全”的方针针，自觉觉遵守公公司的“施工安安全禁令令”，遵章章守纪，严禁违违章指挥挥和违章章作业，切实搞搞好施工工安全。二、健全全安全生生产管理理机构和和安全生生产岗位位责任制制。项目目的施工工方案（施工组组织设计计）必须须有严密密的安全全技术措措施，并并严格付付诸实施施。三、项目目经理应应定期向向职工进进行安全全生产教教育，建建立和健健全每周周安全活活动日制制度。对对新工人人、调换换工种工工人等人人员要及及时进行行上岗前前安全教教育，严严禁特殊殊工种岗岗位无证证上岗，未经批批准不得得

28、从事非非本工种种作业。四、凡安安全施工工需要的的技术措措施和安安全防护护都必须须按规定定实施。五、对施施工中较较危险部部位要特特别加强强安全防防范，采采取严格格的技术术操作和安全全作业措措施。六、项目目施工现现场应挂挂设各种种相应的的安全标标志，并并有安全全生产标标语。七、项目目应有防防火责任任人和一一定数量量的义务务消防人人员，并并按规定定配置灭火器器材和防防火设施施，杜绝绝火灾。八、坚持持三级安安全生产产检查制制度，安安全检查查要有记记录，对对安全生生产上的重大大隐患必必须坚持持整改复复查制度度。九、严格格执行公公司的项项目施工工现场安安全生产产管理规规定。十、坚持持文明施施工，关关心职工

29、工生活，注意劳劳逸结合合。标牌8：#公公司安 全 生 产产 十 大 禁禁 令一、严禁禁穿拖鞋鞋、高跟跟鞋、便便底鞋、赤脚进进入现场场。二、不戴戴胸卡者者严禁进进入现场场及在场场内作业业。高空空作业要要佩带安安全带，不戴安安全帽严严禁进入入立体交交叉作业业区域范范围。三、现场场内严禁禁吸烟，吸烟要要到指定定吸烟区区。四、严禁禁高空抛抛物及向向下倒余余泥垃圾圾。保持持场内整整洁、文文明施工工。五、严禁禁在场内内追逐、打骂及及打架伤伤人。六、严禁禁无证人人员操作作、修理理机电设设备。七、严禁禁机电设设备带病病或超负负荷运作作。八、严禁禁乱接、乱拉、勾接电电线、临临电架设设不得拖拖地九、严禁禁无接焊焊

30、盆、无无灭火器器材跟进进的电焊焊作业。十、严禁禁赌博、色情等等违法活活动。标牌9：#公公司现 场 机 电电 安 全 生生 产 规 定定一、 电工、电焊工工、机械械工必须须经培训训后持证证上岗。二、 施工现现场临时时用电执执行施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JG446-888）及及建设设工程施施工现场场供用电电安全规规范（GB5501994-993）三、 所有用用电设备备的金属属外壳必必须接保保护零线线。四、 施工机机具安全全必须符符合建建筑机械械使用安安全技术术规程（JGGJ333-888）的要要求。所所有用电电设备要要求“一机、一闸、一漏电电”保护开开关。五、 所有电电箱均应应装漏电

31、电保护开开关及闸闸刀开关关，保险险丝必须须合符规规定。六、 钢井架架、钢排排栅必须须有防雷雷接地，接地电电阻应小小于四欧欧姆。七、 地下室室及潮湿湿工作场场地照明明必须采采用366伏以下下安全电电压。八、 机械设设备的安安全防护护装置必必须完整整，不得得任意拆拆除。九、 钢井架架、钢排排栅安装装必须经经有关部部门验收收合格，才能投投入使用用。十、 禁止使使用钢井井架吊篮篮载人上上落。十一、起起重机械械钢丝绳绳要定期期检查，达到报报废标准准必须报报废。十二、中中小型施施工机械械要有机机棚并能能起到防防晒，防防雨安全全作用。操作人人员不得得擅离工工作岗位位或将机机械交给给无证人人员操作作。标牌10

32、0：#公公司项 目 部 岗岗 位 职 责责1. 负责执行行公司和和分支机机构的质质量、环环境、职职业健康康安全方方针、目目标、指指标；2. 负责按按照质量量、环境境、职业业健康安安全体系系文件进进行项目目质量、环境、职业健健康安全全管理策策划；3 负负责工程程开工一一个月内内完成：质量、环境、职业健健康安全全职责分分工；项项目环境境因素识识别，重重大环境境因素确确定；危危险源识识别、不不可接受受风险确确定等工工作；4 负负责工程程开工一一个月内内，根据据分支机机构的环环境、职职业健康康安全目目标，建建立项目目目标指指标及管管理方案案；5. 负责向向相关方方宣传公公司的质质量、环环境、职职业健康

33、康安全方方针；6. 负责编编制工程程施工组组织设计计、施工工方案；7. 负责实实施工程程项目施施工过程程的质量量、环境境、职业业健康安安全控制制；8. 负责健健全管理理基础工工作，完完成技术术、资料料与现场场体系运运行记录录；9. 负责参参与相关关方评定定，对其其进行质质量、环环境、职职业健康康安全管管理和考考核；10. 负责确确定项目目培训需需求，制制定培训训计划并并实施，对自有有员工特特殊工种种作业的的培训；11. 负责考考核，负负责对分分包特种种工种人人员进行行资格鉴鉴定；12. 负责及及时了解解施工中中的顾客客需求，并制定定措施努努力满足足；13. 负责项项目质量量、环境境、职业业健康

34、安安全管理理体系运运行自检检；14. 负责质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系的信息息交流，并负责责新的适适宜的法法律法规规的获取取和向分分支机构构相关部部门（如如：技术术部门、质量部部门、安安全部门门等）报报告；负负责有关关设备、机械验验收与修修理记录录、资料料归档；15. 负责对对内、外外审、管管理评审审及体系系过程检检查和项项目体系系运行自自检所发发现的不不符合项项，制定定纠正措措施，组组织实施施与跟踪踪验证结结果并记记录。标牌111：#公公司项 目 经 理理 岗 位 职职 责1、 项目经理理是工程程质量的的第一责责任人；2、 项目经理理应遵守守国家及及地方的的法律法法规及企企业的各各项规章章制度，贯彻执执行施工工技术规规范、规规程及标标准；3、 组织编制制施工组组织设计计、项目目质量管管理办法法等重要要技术质质量管理理文件；4、 全面负责责项目质质量管理理体系，主持制制定项目目质量计计划，明明确项目目经理部部各部门门及主要要负责人人的技术术质量职职责；5、 严格执行行工程质质量检查查、验收收制度，督促、检查工工长和质质检员作作好质量量检查和和评定，严格按按照自检检、交接接检、质质检员专专检工作作程序，确保完完成合同同质量目目标；6、 组织对工工程物资资、工程程承包合合格分供供方的评评价；7、 组织质量量事故分分析会，