2017年公交公司安全生产管理制度.docx

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1、安全生产产管理制制度安全生产产管理制制度是公公司依据据国家法法律、法法规、标标准，结结合安全全生产工工作实际际，以公公司名义义起草颁颁布的有有关安全全生产的的规范性性文件，是公司司的法定定责任，是规范范从业人人员的生生产作业业行为，保证生生产经营营活动安安全、顺顺利进行行的重要要手段。全体员员工在安安全生产产作业过过程中，要充分分熟悉有有关的安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，熟练掌掌握本岗岗位的安安全操作作技能。安全生产产责任制制安全生产产责任制制是公司司管理的的重要制制度之一一，各岗岗位责任任人要根根据安全全生产法法律、法法规，按按照“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针以

2、及“管生产产必须管管安全”的原则则，根据据各自的的工作任任务、岗岗位特点点，认真真履职，确保安安全生产产，做到到责任无无盲区，管理无无死角。一、认真真贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，遵守守国家法法律法规规、安全生生产操作作规程和和服务质质量规范范，落实实各级行行业主管管部门的的安全生生产管理理要求，组组织学习习安全生生产管理理知识，最大限限度地控控制和减减少城市市公共交交通事故故的发生生。二、公司司法定代代表人负负责经营营许可范范围内的的安全生生产工作作，是安安全生产产第一责责任人，对安全全生产工工作负总总责；分分管安全全生产的的负责人人统筹协协调和综综合管理理公司

3、的的安全生生产工作作，对安安全生产产负重要要管理责责任；各各部门负负责人具具体负责责本部门门的安全全生产工工作，对对业务范范围内的的安全生生产工作作负责；公司设设立安全全生产管管理机构构，负责责安全生生产事故故的处理理、分析析、汇总总、报告告等工作作。三、制定定并落实实安全生生产责任任制，层层层签订订安全生生产责任任书，将将责任书书内容分分解到每每个工作作环节和和工作岗岗位，职职责明确确，责任任分清；认真落落实“一岗双双责”要求，根据安安全生产产责任制制定期进进行考核核和奖惩惩。四、积极极参与各各项安全全生产活活动，设设立安全全生产专专项经费费，制定定安全生生产奖惩惩制度，保证安安全生产产工作

4、顺顺利开展展。五、落实实事故处处理“四不放放过”的原则则，即：事故原原因不查查清不放放过；事事故责任任者未处理不不放过；教训不不吸取不不放过，整改措措施不落落实不放放过。六、建立立运营车辆辆维护、检验工作制制度，督督促车辆辆按时做做好综合合性检测测及二级级维护，确保车车辆技术术状况良良好。安全例会会制度为加强安安全生产产管理，确保安安全生产产管理办办法及相相关制度度的顺利利实施，有效预预防安全全生产事事故的发发生，提提高安全全生产管管理水平平，特制制订安全全生产例例会制度度。一、安全全生产例例会的时时间每月第一一周由安安全生产产领导小小组组织织召开安安全例会会。二、安全全生产例例会参加加的对象

5、象为安全生生产领导导小组成成员和特特邀代表表或安全全生产事事故当事事人。三、安全全生产例例会的内内容1、学习习安全生生产法律律法规和和各级有有关安全全生产的的文件及及指示。2、听取取上一周周期各部部门安全全生产工工作情况况、安全全事故情情况的总总结分析析和汇报报。3、研究究安全生生产事故故处理及及事故隐隐患整改改。4、分析析查找安安全生产产管理制制度的缺缺陷和安安全管理理的薄弱弱环节，研究和和落实相相应措施施。5、部署署下一阶阶段的安安全生产产工作，确保安安全生产产有条不不紊的进进行。四、安全全生产例例会必须须有时间间、地点点、主持持人、会会议议题题、参加加人等，内容详详实并有有专人完完整记录

6、录和参加加人员的的签到。五、安全全生产例例会相关关人员必必须参加加，未按按规定组组织召开开和参加加会议的的责任人人，一律律按公司司工作作制度考考核实施施办法给予惩惩罚。六、本例例会请各各类责任任人认真真执行，按时到到会。文件和档档案管理理制度为保障公公司安全全生产资资料基础础档案的的完整性性和及时时性，确确保档案案的整理理、归档档、借阅阅、保存存、保密密等活动动有效实实施，提提高安全全生产管管理水平平，特订订立文件件和档案案管理制制度。一、文书书档案归归档制度度 1. 各各部门在在各项活活动中形形成的具具有价值值的文件件、材料料均属归归档范围围，交档档案室统统一管理理。 2. 公公司形成成的文

7、件件、材料料由综合合科收集集、审定定、整理理、立卷卷。3. 归归档的文文件材料料应齐全全、完整整、准确确可靠（文件的的正文与与附件、印件与与底稿、请示与与批复）无缺页页、破损损现象。 4. 下发文文件不仅仅要在硬硬盘、软软盘中保保存留档档，还应应留有书书面材料料存档。 5. 凡归档档的文件件必须留留原件存存档，书书写整齐齐，用毛毛笔、蓝蓝黑色钢钢笔、碳碳素笔抄抄写，如如有不符符合要求求的档案案员有权权退回原原部门重重新书写写。6. 重重要文件件如部门门需用可可进行复复印，但但原件必必须归档档。 7. 公公司人员员外出学学习、考考察、参参加会议议带回的的文件、一律交交办公室室统一登登记、立立卷、

8、归归档管理理。二、专职职档案工工作人员员岗位责责任制1. 认认真学习习专业知知识，贯贯彻执行行档案案法、档案案法实施施办法，热爱爱本职工工作，忠忠于职守守，维护护党和国国家利益益，工作作尽职尽尽责，自自觉遵守守档案工工作各项项规章制制度。2. 负负责公司司各种档档案资料料的收集集、分类类、整理理、编目目、排列列、上架架、保管管、借阅阅、鉴定定、销毁毁、移交交等工作作，档案质质量和工工作质量量符合“规范”要求。 3. 负责公公司有关关部门档档案工作作监督指指导、业业务培训训工作。 4. 负负责档案案库房各各项制度度的落实实。 5. 积积极提供供档案的的利用，充分发发挥档案案利用效效果，认认真总结

9、结经验，为领导导决策和和公司各项项工作提提供优质质服务。 三、兼职职档案工工作人员员岗位责责任制1. 公公司各科科室兼职职档案员员，负责责本科室室文件、车辆、各类人员员等材料料的收集集、整理理、归档档立卷工工作。2. 兼兼职档案案人员要要热爱档档案工作作，熟悉悉业务，工作认认真负责责，把好好案卷质质量关，按时完完成兼管管档案的的任务。 3. 兼兼职档案案员应于于次年22月底前前，将整整理好的的档案向向档案室室移交。4. 严严格执行行各项档档案管理理制度。 5. 接受公公司的监监督指导导，努力学学习档案案业务知知识，不不断提高高业务水水平。四、档案案保管制制度 1. 门门类档案案由综合合科集中统

10、统一管理理，配备备档案员员负责档档案的保保管工作作。 2. 按按照档案案管理有有关规定定，对各各类档案案应做到到存放合合理，排排列有序序，查找找方便。3. 档档案员对对室藏档档案材料料要经常常进行检检查，对对已到借借阅期限限尚未归归还的档档案材料料，要及及时跟踪踪追还，防止丢丢失。4. 库库房要保保持清洁洁卫生，温度要要经常保保持在114224，相对对湿度要要保持在在4560%，防止止危害档档案的现现象发生生。5. 档档案库房房内做到到“八防防”即防防盗、防防光、防防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫，定期检检查。6. 库库房内严严禁吸烟烟，严禁禁存放易易燃、易易爆危险险品，停停电时，一律用用

11、手电照照明，不不得使用用易燃器器具。 7、与档档案库房房无关人人员一律律不得进进入，随随时关好好库房门门窗，确确保安全全。 五、档案案保密守守则 1. 档档案工作作人员要要提高警警惕性，遵守保保密纪律律，坚持持原则，认真执执行各项项制度。 2. 凡凡到档案案室查阅阅档案者者，都要要认真遵遵守安全全保密制制度，严严格履行行档案查查阅手续续，档案案原则上上不准带带出档案案室，确确需带出出时须经经主管领领导批准准并在指指定时间间内归还还档案室室。 3. 查阅档档案时，不得翻翻阅与查查阅内容容无关的的文件材材料、无无关人员员不准进进入档案案室。 4. 本本公司工工作人员员不准将将文件、材料带带进公共共

12、场所和和其他场场所，不不准带回回家中，要及时时交给档档案管理理部门。 5. 对对于违反反保密规规定，泄泄露国家家公司机机密或造造成一定定后果者者要依据据保密密法的的规定，严肃处处理并追追究其责责任。 六、档案案借阅制制度 1. 借借阅档案案要严格格遵守档档案管理理制度，凡借阅阅者，应应自觉履履行借阅阅手续。 2. 凡凡借阅档档案，需需经主管管领导批批准。外外单位人人员借阅阅档案，应持单单位介绍绍信，经经主管领领导同意意后，方方可办理理借阅手手续，并并在借阅阅期限内内按时归归还。 3. 借借阅人员员对档案案材料妥妥善保管管，注意意保密，不得以以任何理理由转借借他人。 4. 借借阅人员员未经领领导

13、批准准，不得得复印、抄写档档案资料料。 5. 档档案管理理人员对对归还的的借阅材材料要认认真进行行检查，确认档档案材料料完好无无损时，方可办办理归档档手续。对摘抄抄、复制制的档案案材料，经认真真核对，正确无无误时，方能签签字盖章章。 6. 一一旦发现现档案材材料在借借阅过程程中被拆拆、涂抹抹或缺失失等毁损损现象，要及时时向主管管领导汇汇报，并并追究有有关人员员的责任任。安全生产产费用提提取和使使用管理理制度 为建立立公司安安全生产产投入的的长效机机制，加加强安全全生产费费用的管管理，根根据安安全生产产法和和财政部部、国家家安全生生产监督督管理总总局关于于印发高危行行业安全生生产费用用财务管管理

14、暂行行规定的的通知（财企企200064788号）以以及上级级机关的的要求，结合公公司实际际，制定定本制度度。一 安全全生产经经费是指指企业按按照规定定标准提提取、在在成本中中列支，专门用用于完善善和改进进企业安安全生产产条件的的资金。二 安全全生产费费用使用用范围 1、配配备维护护、保养养应急救救援器材材、设备备和演练练支出。 2、开开展重大大危险源源和事故故隐患评评估，监监控和整整改支出出。 3、安安全生产产检查，评价咨咨询和标标准化建建设支出出。 4、安安全生产产宣传教教育培训训支出。 5、配配备更改改安全防防护用品品支出。 6、安安全生产产适用的的新技术术，新标标准、新新工艺、新装备备的

15、推广广应用支支出。 7、安安全设备备及特种种设备检检测检验验支出。 8、其其他与安安全生产产直接相相关的支支出。三 按规规定、每每年提取取营业额额0.55%作为为公司的的安全生生产经费费，安全全生产经经费优先先用于安安全技术术措施的的实施，为达到到安全生生产标准准化而进进行整改改投入。四 安全全生产经经费按照照项目计计取、确确保需要要、公司司筹划、规范使使用的原原则进行行管理，纳入公公司财务务计划，保证专专款专用用，并督督捉合理理使用。五 财务务科负责对对安全生生产资金金统一管管理，根根据年度度安全生生产计划划做好资资金的投投入落实实，建立立安全生生产独立立台帐，确保安安全生产产经费投投入迅速

16、速及时。六 安全全生产经经费实行行专户核核算，不不得挪用用和挤占占，年度度节余资资金转下下年度使使用，安安全生产产经费不不足，超超出部分分按正常常成本费费用渠道道列支。七总经理理对安全全生产经经费全面面领导，审批安安全生产产经费的的提取，安全投投入计划划，经费费使用报报告，各各主管有有权对安安全生产产经费实实施监督督管理。设备设施施货物安安全管理理制度 设备、设施、货物安安全管理理工作必必须坚持持“安全第第一、预防为为主、综综合治理理”的方针针；必须坚坚持设备备与生产产全过程程的系统统管理方方式；必须坚坚持不断断更新改改造，提高安全技技术水平平的原则则，能及时时有效地地消除设设备运行行过程中中

17、的不安安全因素素，确保保公司财财产和人人身安全全。一、设备备设施选选购1、必须须坚持“安全高高于一切切”的设备备设施选选购原则则,要求求做到设设备运行行中,在在保证自自身安全全的同时时,确保保操作过过程的安安全。2、设备备管理人人员应根根据公司司生产特特点、工工艺要求求，广泛搜搜集信息(包括:国际、国内本本行业的的生产技技术水平平,设备备安全可可靠程度度，价格格、售后后服务等等)；经过过论证提提出初步步意见报报总经理理批准实实施。二、设备备设施使使用前的的管理工工作：1.制定安安全操作作规程，2.制定定设备维维护保养养责任制制，3.安装安安全防护护装置，4.员工培培训,内内容包括括设备原原理、

18、操操作方法法、安全全注意事事项、维维护保养养知识等等，经考考验合格格后,方方可持证证上岗。三、设备备设施使使用中的的管理工工作：11.严格格执行,由公司司主管领领导和设设备管人人员共同同落定，2.设备操操作人员员须每天天对自己己所使用用机械做好日日常保养养工作,生产过过程中设设备发生生故障应应及时给给予排除除，3.为便于于操作人人员日常常维护保保养,要要有设备备管理人人员、工工程技术术人员按按照技术术要求参参加的会会同部门门经理负负责检查查实施。四、预检检预修,是确保保设备正正常运转转,避免免发生事事故的有有效措施施,设备备管理人人员根据据设备状状况和使使用寿命命,预先先制定出出安全检检修周期

19、期和检修修内容,落实专专人负责责实施,将设备备质量保保持在最最好状态态,确保保设备从从本质上上的安全全性。五、设备备设施维维护保养养制度1、设备备运行与与维护坚坚持“实行专专人负责责，共同同管理”的原则则，精心心养护,保证设设备安全全,负责责人调离离,立即即配备换换人。2、操作作人员要要做好的的工作:1）自觉觉爱护设设备，严严格遵守守操作规规程，不不得违规规操作；2）做好好设备运运行前、中、后后的维护护保养，保持持良好技技术状态；3）建立立设备保保养卡片片,做好好设备的的运行、维护、养护记记录；4）保持持设备设设施清洁洁,场所所窗明地地净,环环境卫生生好。六、设备备设施检检查制度度：1.车维科

20、科维修人人员,每每周对生生产设备备进行检检查一次次；2.每半年年由使用用部门会会同维修修人员，根据生生产需要要和设备备实际运运转状况况，制定定设备大大修计划划，设备备大修前前必须制制定修理理工时，停歇时时间，材材料消耗耗，清洗洗用油及及维修费费用；33.设备大大修完工工后，必必须进行行质量检检查的验验收；4.每年年年底由公公司主管管领导、设备管管理人员员、部门门经理、维修人人员负责责，按照照事先规规定的项项目内容容进行检检查打分分,评定定出是否否完好,能否继继续使用用,提出出责任人人的处理理意见和和改进措措施等。七、设备备设施安安全事故故及设备备安全事事故报告告和处理理1、设备备由于不不安全因

21、因素造成成设备损损坏和设设备事故故，根据据设备损损坏程度度,设备备事故分分为:11）一般般设备安安全事故故:零部部件损坏坏,经济济损失在在50000以下下；2）重大设设备安全全事故:设备受受损严重重,直接接经济损损失在550000元至5500000元；3）特特大设备备安全事事故:导导致设备备保费或或直接经经济损失失在5000000元以上上。2、设备备安全事事故报告告和处理理：1）一一般设备备安全事事故发生生后,操操作使用用人员应应立即向向所在科科室负责责人报告告,查清清事故原原因,查查明事故故责任；2）重重大、特特大设备备事故发发生后，操作人人员应立立即采取取保护现现场并报报告公司司负责人人及

22、有关关职能部部门,公公司立即即组织有有关人员员对事故故进行检检查,分分析事故故原因,查清事事故责任任；3)对各类类设备安安全事故故,坚持持“四不放放过”的原则则，认真真调查及及时报告告，严肃肃处理；4)对对玩忽职职守，违违章指挥挥，违反反设备安安全管理理规定造造成设备备安全事事故的领领导，管管理人员员和直接接责任者者，根据据情节轻轻重，责责任大小小，分别别给予处处分、经经济处罚罚，构成成犯罪的的交由执执法机关关处理，追究其其法律责责任。八、设备备设施更更新改造造及报废废的管理理工作1、设备备报废的的基本原原则：1）国国家或行行业规定定需要淘淘汰的设设备；2）设设备已过过正常使使用年限限或经正正

23、常磨损损后达不不到要求求；3）设设备发生生操作意意外事故故,造成成无法修修复或修修复不合合算；44）设备备使用时时间不长长,但因因更合理理更经济济先进的的设备或或生产使使用时需需要更换换的；55）从安安全、精精度、效效率等方方面,已已落后于于本行业业平均水水平，符合以上上情况的的设备均均可申请请报废。2、设备备报废手手续：1）由由设备使使用部门门提出报报废申请请,经技技术部门门确认并并签署意意见；2）由由使用部部门负责责人填写写报废申申请单上上交技术术部门审核,经副总总理批准准,移交交财务部部门结算算手续3、设备备改造的的基本要要求：1）须经经技术论论证后,采用新技术术、新材材料、新新的零部部

24、件可以以提高设设备的综综合安全全技术水水平,经经济上合合算的；2）设设备改造造要持谨谨慎负责责的态度度,切勿勿轻易蛮蛮干,必必须按照照申请、论证、批准的的基本程程序运程程。九、严格格执行设设备管理理过程中中的记录录制度建立设备备技术管管理档案案,即在在设备生生产全过过程的状状态,按按章设备备选别、维护保保养、维维修、更更新改造造、报废废处理等等程序运运行，由由部门负责责人和主主管领导导签名确确认保存存。安全生产产培训和教教育学习习制度一、公司司的安全全培训和和教育学学习工作作，以“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”为指针针，以省省、州、县关于于安全生生产的方方针、政政策和规规章制度度为原则

25、则，以人人民的生生命财产产安全为为关注焦焦点。二、安全全培训和和教育学学习工作作达到四四个落实实的总要要求，即即：人员员落实、时间落落实、内内容落实实、效果果落实。三、公司司全体人人员均为为安全培培训和教教育学习习的对象象，均应应无条件件地、自自觉地参参加公司司组织的的各种教教育培训训课程，车辆驾驾驶员为为培训重重点。 四、教育育培训的的主要内内容为：驾驶员：驾驶员员职业道道德教育育、法纪纪教育、公共交交通运输输常识和和现场急急救知识识教育、安全驾驾驶和机机械安全全常识教教育、服服务质量量规范、交通事事故案例例分析等等为主。其余人员员：职业业道德教教育、法法纪教育育、业务务操作知知识、安安全知

26、识识教育、文明服服务规范范等为主主。五、公司司的教育育培训工工作每月月举行11次，每每次不少少于1课课时。重重要时期期根据情情况而定定；教育育时间为为每月110日进进行。六、教育育培训工工作的形形式要形象生生动，内内容应丰丰富多彩彩，可采采用“请进来来、走出出去”的方式式，即请请执法人人员(运运管、交交警和其其它法律律工作者者)上课课，到同同行外单单位参观观见学，到事故故案发地地(也可可以音像像制品代代替)直直击现场场等。学学习过程程，必须须有内容容、有形形式、有有记录、有图片片、有签签字，严严防走过过场，搞搞形式主主义或代代签字。七、授课课人课前前要认真真准备讲讲义和教教材，保保证授课课质量

27、，达到良良好的教教育培训训效果。八、对因因故未能能参加安安全培训训和教育育学习的的人员，要及时时组织补补课；对对无故不不参加安安全培训训和教育育学习的的人员按按旷工论论处，并并要脱产产补课。九、安全全管理人人员每半半年要进进行一次次安全培培训和教教育学习习工作总总结，并并对下一一个半年年的教育育培训工工作做出出安排。安全生产产监督检检查制度度公司安全全生产监监督检查查工作由总经理负负总责，安全生生产分管管领导直直接负责责，安全全生产领领导小组组具体实实施。 一、监督督检查主主要内容容 （一）监监督检查查落实公公司各岗岗位安全全生产主主体责任任情况。 1.监督督检查公公司主要要负责人人、分管管负

28、责人人、安全全管理人人员、各各岗位安安全生产产责任制制建立及及落实情情况，制制定明确确的各岗岗位安全全工作职职责。 2.监督督检查公公司与上上级行业业主管部部门、与与各职能能部门签签订安全全生产管管理责任任状，各各科室与与员工签签订安全全生产责责任书情情况。 3.监督督检查安安全生产产管理机机构设置置和配备备必要的的专兼职职安全生生产管理理人员情情况。 4.监督督检查安安全生产产经费的的投入使使用情况况。 5.监督督检查建建立健全全安全生生产目标标责任制制度、安安全生产产目标奖奖惩制度度、安全全生产操操作规程程、安全全生产检检查、驾驾驶人员员服务质质量规范范和车辆辆安全生生产管理理等安全全生产

29、管管理制度度，并进进行认真真落实的的情况。（二）监监督检查查从业人人员的资资质 1.监督督检查驾驾驶人员员的聘用用审核和和安全生生产管理理情况，检查驾驾驶员管管理基础础档案实实行“一人一一档”情况，检查对对违章和和事故驾驾驶员处处理情况况。 2.监督督检查驾驾驶员的的记分管管理情况况，要对对情节严严重、素素质差，安全意意识不强强经常出出事故的的驾驶人人员进行行解聘，优化驾驾驶人员员队伍，提高驾驾驶员整整体素质质。 3.监督督检查建建立行业业自律，完善“黑名单单”制度，禁止少少数素质质低下、信用不不良的从从业人员员再次进进入本行行业工作作的情况况。 （三）监监督检查查车辆安安全生产产管理情情况

30、1.监督督检查运运营车辆辆技术状状况。 2.监督督检查运运营车辆辆“一车一一档”制度的的落实。 3.监督督检查车车辆二级级维护、技术评评定、日日常维护护、年审审年检、投投保工作作情况。 （四）监监督检查查生产安安全严重重违法行行为的处处理情况况。 （五）监监督检查查安全基基础工作作及宣传传教育培培训情况况（公司司主要负负责人、安全管管理人员员、作业业人员的的持证上上岗情况况和生产产一线职职工的教教育培训训以及安安全宣传传、劳动动组织、用工等等情况）。 （六）监监督检查查对事故故按照“四不放放过”和“依法依依规、实实事求是是、注重重实效”的原则则组织事事故调查查处理的的情况；监督检检查严格格责任

31、追追究，落落实防范范措施，加强安安全事故故教育的的情况。 （七）监监督检查查开展安安全生产产隐患排排查整改改的落实实情况和和安全隐隐患排查查治理信信息统计计分析和和报送情情况。 （九）监监督检查查应急机机构和应应急队伍伍建设情情况；建建立和完完善生产产安全事事故的预预防、预预警、预预报应急急机制情情况。 （十）监监督检查查公司安安定稳定定情况和和防火、防爆、防毒、防尘、防盗等等治安安安全情况况。二、奖励励与处罚罚（一）在在安全生生产监督督检查中中成绩突突出，具具有下列列条件之之一的，给予荣荣誉和奖奖励。1.认真真执行公公司的各各项安全全生产制制度、标标准，成成绩显著著的。2.在监监督检查查安全

32、生生产过程程中，有有重大发发明、安安全技术术防范措措施改进进成效显显著或提提出较好好合理化化建议的的。3.防止止和避免免重大伤伤亡事故故发生或或在事故故抢救中中有功者者。（二）监监督检查查中违反反安全生生产规定定，有下下列行为为的，给给予惩罚。1.违章章指挥造造成事故故的。2.玩忽忽职守、违反安安全生产产责任制制造成事事故的。3.发现现事故险险情，既既不采取取措施又又不及时时报告造造成事故故的。4.发生生事故现现场，隐隐瞒不报报、虚报报、故意意拖延报报告或嫁嫁祸他人人的。5.对批批评或制制止违章章指挥的的人员进进行打击击报复的的。6.不执执行或执执行不力力，又不不及时对对提出的的限期消消除安全

33、全隐患问问题和违违反重点点治理安安全达标标要求的的。7.在安安全生产产过程中中直接违违反安全全技术操操作规程程和安全全纪律行行为的。事故统计计报告制制度为积极预预防，妥妥善处理理旅客运输输安全事事故，保保护公司司、他人人的合法法权益和和生命财财产安全全，根据据安全全生产法法安安全生产产事故报报告和调调查处理理条例等有关关规定，制定本本制度。一、安全全生产事事故等级级生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例(20007年6月1日起施行行)第三条条规定，根据生生产安全全事故（以下简简称事故故）造成成的人员员伤亡或或者直接接经济损损失，事事故一般般分为以以下等级级。特别重大大事故：是指造成成30人以

34、以上死亡亡，或者者1000人以上上重伤，或者1亿元以以上直接接经济损损失的事事故。重大事故故：是指指造成110人以以上300人以下下死亡，或者550人以以上1000人以以下重伤伤，或者者50000万元元以上11亿元以以下直接接经济损损失的事事故。较大事故故：是指指造成33人以上上10人以以下死亡亡，或者者10人以以上500人以下下重伤，或者110000万元以以上50000万万元以下下直接经经济损失失的事故故。一般事故故：是指指造成33人以下下死亡，或者110人以以下重伤伤，或者者10000万元元以下直直接经济济损失的的事故。二、 事故上报报的时限限和部门门（1）特特别重大大事故、重大事事故逐级

35、级上报至至国务院院安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监督管理理职责的的有关部部门。（2）较较大事故故逐级上上报至省省、自治治区、直直辖市人人民政府府监督管管理部门门和负有有安全生生产监督督管理职职责的有有关部门门。（3）一一般事故故上报至至设区的的市级人人民政府府安全生生产监督督管理部部门和负负有安全全生产监监管管理理职责的的有关部部门。 事故发发生后，公司在在1小时内向有关关职能部部门报告告，不得得隐报、谎报或或迟报，事故报报告后出出现新情情况的，应当及及时补报报。自事事故发生生之日起起7日内内，事故故造成的的伤亡人人数发生生变化的的，应当当及时补补报。三、事故故报告内内容报告事

36、故故应当包包括事故故发生单单位概况况、事故故发生的的时间、地点以以及事故故现场情情况、事事故的简简要经过过、事故故已经造造成或者者可能造造成的伤伤亡人数数（包括括下落不不明的人人数）和和初步估估计的直直接经济济损失、已经采采取的措措施和其其他应当当报告的的情况。事故报报告应当当遵照完完整性的的原则，尽量能能够全面面地反映映事故情情况。（一）事事故发生生单位概概况事故发生生单位概概况应当当包括单单位的全全称、所所处地理理位置、所有制制形式和和隶属关关系、生生产经营营范围和和规模、持有各各类证照照的情况况、单位位负责人人的基本本情况以以及近期期的生产产经营状状况等。（二）事事故发生生的时间间、地点

37、点、以及及事故现现场情况况报告事故故发生的的时间应应当具体体，并尽尽量精确确到分钟钟。报告告事故发发生的地地点要准准确，除除事故发发生的中中心地点点外，还还应当报报告事故故所波及及的区域域。报告告事故现现场总体体情况、现场的的人员伤伤亡情况况、设备备设施的的毁损情情况以及及事故发发生的现现场情况况。（三）事事故简要要经过事故简要要经过是是对事故故全过程程的简要要叙述。描述要要前后衔衔接、脉脉络清晰晰、因果果相连。（四）人人员伤亡亡和经济济损失情情况对于人员员伤亡情情况的报报告，应应当遵守守事实求求实的原原则，不不作无根根据的猜猜测，更更不能隐隐瞒实际际伤亡人人数。对对直接经经济损失失的初步步估

38、算，主要指指事故所所导致的的建筑物物的毁损损、生产产设备设设施和仪仪器仪表表的损坏坏等。由由于人员员伤亡情情况和经经济损失失情况直直接影响响事故等等级的划划分，并并因此决决定事故故的调查查处理等等后续重重大问题题，在报报告这方方面情况况时应当当谨慎细细致，力力求准确确。（五）已已采取的的措施已经采取取的措施施主要是是指事故故现场有有关人员员、事故故单位负负责人、已经接接到事故故报告的的安全生生产管理理部门为为减少损损失、防防止事故故扩大和和便于事事故调查查所采取取的应急急救援和和现场保保护等具具体措施施。四、事故故调查事故发生生后，公公司成立立事故调调查组（组长：总经理理，副组组长：分分管安全

39、全副经理理，成员员：各科科室负责责人），对事故故的发生生原因、经过、损失等等情况进进行调查查，调查查小组应应将调查查情况和和处理建建议出书书面形式式向行业业有关部部门汇报报。五、 事故处理理1、要坚坚持“四不放放过”原则；2、在调调查分析析的基础础上，根据事事故调查查报告，制定整整改措施施。3、对事事故单位位和责任任人，提提出处理理意见和和建议，进行行行政处分分和经济济处罚，触犯刑刑律构成成犯罪的的送交司法法机关追追究刑事事责任。4、对事事故造成成的伤亡亡人员工工伤认定定，劳动动鉴定，工伤评评残和工工伤保险险待遇处处理，由由公司会会同保险险公司按按照工工伤保险险条例进行处处置。5、事故故调查处

40、处理结束束后，公公司将事事故详情情、原因因及处理理结果等等编印成成事故通通报，组组织全体体职工学学习，从从中吸取取教训，防止类类似事故故的再次次发生。6、每起起事故处处理结案案后，安安全科负负责将资资料收集集整理归归档。六安全生生产事故故档案：1.事故故快报表表，2.事故调调查报告告，3.事故现现场照片片，示意意图，亡亡者身份份证、死死亡证、技术鉴鉴定等资资料，4.事故认认定书，5.对事故故责任者者的处理理决定，6.整改措措施，7.其他有有关资料料安全生产产奖惩制制度安全生产产奖惩制制度是公公司进行行安全管管理有效效的必要要手段之之一，是是为了调调动广大大员工搞搞好安全全生产工工作积极极性，加

41、加强安全全生产管管理，落落实安全全管理责责任的必必然需求求。安全全奖惩采采用一票票否决制制，未完完成给定定安全生生产目标标的，取取消一切切评优资资格。惩惩罚根据据“谁主管管，谁负负责，谁谁出问题题，谁承承担责任任”的原则则，对相相关负责责人和责责任者进进行处罚罚。为加加强管理理，增强强责任心心，奖优优罚劣，结合公公司实际际，特制制定安全全生产奖奖惩制度度。一 奖励励：采取取精神奖奖励和物物质奖励励相结合合，以精精神奖励励为主，物质奖奖励为辅辅，奖励励项目包包括表扬扬，授予予安全生生产标兵兵奖状，安全优优质单车车奖旗，发放一一次性安安全生产产奖金或或奖品，上述奖奖励在每每年年终终工作总总结时组组

42、织实施施。具有下列列情况之之一的给给予奖励励： 1、认认真贯彻彻执行安安全生产产方针、政策、法规及及各项规规章制度度，履行行职责较较好，工工作成绩绩特别突突出的。 2、思思想素质质好，作作风过硬硬，技术术一流，工作认认真负责责，年内内无大小小事故，按时完完成各项项任务的的。 3、安安全生产产中发现现重特大大事故隐隐患苗头头及时排排查治理理的。4、发现现他人违违规操作作及时阻阻止，杜杜绝隐患患事故苗苗头发生生的。5、对公公司的发发展献计计献策，提出重重要建议议被采用用有明显效果的的，6、在岗岗位上无无私奉献献，吃苦苦耐劳，作出贡贡献，受受到上级级部门表表彰或被被评为先先进工作作者的。二 惩罚罚：

43、根据据违反履履职情节节的轻重重程度，采取批批评教育育、书面面检查、通报、勒令学习习、经济济处罚、解除合合同等办办法予以以处罚。具有下列列情况之之一的给给予惩罚罚：1、未认认真落实实岗位责责任制度度，因岗岗位责任任不到位位而造成成的损失或或大小事事故的。2、公司司组织的的各项安安全教育育学习、培训、会议或或其他活活动，无无故不参参加的。3、玩忽忽职守、违反操操作规程程、违章章作业、违反劳劳动纪律律、违反反公司管管理规定定而造成成事故的的。4、工作作不尽心心尽力，不服从从工作安安排或执执行力度度低下的的。5、生活活作风拖拖踏，行行为懒散散，得过过且过，有混日日子思想想的。6、职业业道德素素质低，服

44、务质质量行为为劣，事事业责任任心差的的。三奖惩条条件根据据公司司工作制制度考核核实施办办法执执行。四责任追追究失职或渎渎职行为为一经查查实，将将视情节节追究责责任人直直至相关关法律刑刑事责任任。1、对上上级安全全生产的的指示要要求不传传达、不不安排、不落实实，对事事故隐患患不检查查、不治治理，听听之任之之，任其其安全管管理漏洞洞长期存存在，甚甚至发生生重特大大交通事事故的。2、危及及行车安安全行为为不听劝劝阻，发发生事故故苗头，以至酿酿成车祸祸的。3、徇私私舞弊、照顾关关系、扬扬长避短短，严重重违反安安全管理理规定的的。4、安全全管理正正确意见见、建议议置之不不理、抛抛之脑后后或打击击报复造造

45、成严重重伤害的的。安全生产产基础档档案制度度为提高公公司安全全管理水水平，加加强安全全生产档档案资料料管理，进一步步建立健健全各类类安全管管理基础础台帐，特制定定本制度度。一、安全全生产基基础档案案建立目目的：安安全生产产档案是是对公司司安全管管理工作作的真实实记载，反映公公司贯彻彻国家法法律法规规、标准准的具体体体现，它的完完整性、规范性性、准确确性反映映公司的的安全生生产管理理水平和和状况，并对提提高公司司的安全全生产管管理形象象奠定强强有力的的基础保保障。二、安全全生产基基础档案案建立和和保管部部门：公公司安全全生产基基础档案案由综合合科负责责建立和和保管； 三三、安全全生产基基础档案案

46、构成体体系：11.驾驶驶人员档档案2.车辆辆技术档档案 33.安全全生产领领导机构构和管理理机构档档案4.安全全例会档档案5.安全全生产教教育、培培训记录录档案66.安全全隐患排排查治理理档案 7.交通通违法行行为处理理档案88.开展展各种安安全管理理活动记记录档案案9.道路路交通事事故档案案10.开开展安全全检查记记录档案案；111.安全全生产各各类工作作方案、目标、计划、总结、应急预预案档案案12.上上级主管管部门下下发各类类文件档档案。四、基础础档案管管理要求求：1.综合合科认真真建立各各类安全全管理基基础档案案，在工工作中不不断总结结和完善善；2.各类类安全生生产的档档案记录录应记录录

47、及时、书写认认真、保保持整洁洁；3.档案案应由专专人妥善善保管，随时接接受管理理部门检检查；44.因保保管不善善，造成成重要档档案资料料遗失的的，按公公司规定定追究档档案管理理人员责责任。事故隐患患排查治治理制度度一、依据据相关法法律法规规及公司司管理规规定，对对司属运运营车辆辆、公交交驾驶人人、运输输路线、运营过过程等安安全生产产各要素素环节，进行安安全隐患患排查治治理，及及时消除除安全隐隐患。二、根据据安全生生产的需需要和特特点，采采取综合合检查，专业检检查，季季节性检检查，节节假日检检查，日日常检查查等方式式进行隐隐患排查查。三、对排排查的安安全隐患患进行登登记和治治理，落落实整改改措施、责任、资金、时限和和预案，防患于于未