XXXX年设备管理制度.docx

《XXXX年设备管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXXX年设备管理制度.docx（72页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、新疆大安特种钢有限责任公司设备管理制度修改码：3页码：70/69章节号：11编 号DA-SB-SG-001设备管理制度及考核办法实施日期2013年1月1日新疆大安特种钢有限责任公司设 备 管 理 制 度 编 号：DA-SB-SG-001设备管理理制度及及考核办办法编制： 日期期：20012年年12月月31日日审核： 日期期：20012年年12月月31日日批准： 日期期：20012年年12月月31日日状态：20122年 112月 31 日 发布布 20113年 1月 1日 实施施主 要要 内内 容容一、设备备管理责责任制考考核方案案2二、外购购设备及及备品备备件管理理程序300三、下线线设备废废

2、旧物资资管理考考核办法法433四、中修修下线备备件管理理及考核核办法444五、动力力能源设设施管辖辖范围划划分455六、高压压电力设设备管辖辖范围划划分477七、关于于考核核用电功功率因数数补偿的规定定488八、技术术协议（样本与与考核规规定）500九、点巡巡检制度度与考核核588 十十、设备备及备件件的ABBC分类类管理划划分 664 十十一、设设备管理理浪费现现象考核核办法688设备管管理制度度及考核核办法最终解解释权归归设备工工程部。附件一：设备管理理责任制制考核方方案一、设备备基础管管理工作作考核类别考核内容容考核标准准考核细则则连带责任任考核设 备备 基基 础础 管管 理理管理制度度

3、修改完善善规章制制度：1、 设备三大大规程（可并为为安全操操作规程程）2、 交接班制制度3、 岗位责任任制度4、设备备点巡检检制度5、设备备润滑制制度6、考核核制度：分厂对对车间的的设备管管理、备备件管理理、点巡巡检、维维护、检检修等有有检查和和考核方方案，并并贯彻实实施。1、六项项制度缺缺一项扣扣20000元；2、分厂厂对车间间无检查查、漏考考核扣分分厂20000元元； 3、每月月分厂对对车间的的设备 管管理检查查和考核核于次月月2日前前由分厂厂上报设设备工程程部，未未及时上上报考核核上报责责任人2200元元（本条条款不连连带考核核）。分厂各项项考核被被扣罚总总数：1、 按按15%扣分厂厂厂

4、长；2、 按按10%扣分厂厂分管设设备副厂厂长；3、 按按5%扣扣二轧负负责人；4、 按按5%扣扣一轧正正主任；5、 按按5%扣扣设备科科长；6、 按按5%扣扣设备科科主管专专业工程程师；7、按55%扣车车间主管管专业工工程师；8、按55%扣车车间分管管设备主主任；9、按55%扣车车间分管管检修工工长上述考核核按生产产线分工。原始记录录及时准确确做好有有关记录录1、设备备运行记记录，必必须使用用印刷板板的表格格记录、设备运运行参数数记录必必须及时时、准确确、工整整、完整整、运行行参数不不正常时时必须及及时逐级级汇报，运行记记录的相相关责任任人必须须签字，分厂或或车间必必须对责责任班、责任岗岗位

5、的运运行记录录进行经经常性的的检查，对发现现的问题题及时下下达整改改通知或或内部考考核单；（由各各班各岗岗位相关关操作人人员记录录）2、交接接班记录录（由各各班各岗岗位相关关操作人人员及各各班维护护、维修修人员记记录）3、点巡巡检记录录（由各各班各岗岗位相关关操作人人员、各各班维护护、维修修人员、检修工工长、专专业点巡巡检员、专业工工程师、设备主主任、设设备科长长、设备备厂长分分别记录录）4、检修修记录（由检修修责任人人记录）5、填写写设备档档案（由由所辖设设备的责责任人：工长、项目负负责人填填写）6、设备备润滑记记录（由由所辖设设备负责责润滑的的责任人人填写）7、分厂厂对车间间的各项项记录及

6、及设备档档案的填填写等有有检查和和考核方方案，并并贯彻实实施。8、设备备部每月月一次对对分厂的的各项记记录及设设备档案案的填写写等进行行抽查，并有考考核的权权利和义义务。1、 无记录、未使用用印刷板板的表格格记录、设备运运行参数数记录不不及时、不准确确、不工工整、不不完整、运行参参数不正正常时未未及时汇汇报，如如分厂或或车间曾曾对责任任班、责责任岗位位下达过过整改通通知或内内部考核核单，再再次发生生时扣责责任班班班长、责责任岗位位操作人人员共5500元元，本项项考核班班长占440%，操作人人员占660%（同一岗岗位操作作人员多多于1人人时，操操作人员员平均分分配）；运行记记录无责责任人签签字，

7、如如分厂或或车间曾曾对未签签字责任任人下达达过整改改通知或或内部考考核单，再次发发生时仅仅对未签签字责任任人考核核1000元/次；如如分厂或或车间未未曾对责责任班、责任岗岗位、责责任人下下达过整整改通知知或内部部考核单单，则仅仅考核分分厂主管管领导1100元元、主管管车间主主任2000元、工程师师3000元、主主管工长长5000元；如如运行参参数不正正常时岗岗位操作作人员及及时汇报报，在逐逐级汇报报的环节节中，那那一级未未及时采采取措施施及未及及时上报报，则仅仅考核出出问题的的环节责责任人110000元，造造成事故故的，除除按事故故考核的的规定考考核外，再追加加10000元考考核。2、 记录内

8、容容不及时时、不准准确、不不工整、不完整整，本班班有遗留留问题而而未提醒醒下一班班注意事事项、本本班是如如何处置置的，下下一班须须解决的的问题、本班所所出现的的未能及及时解决决的问题题在逐级级汇报后后其主管管领导的的处置意意见未载载明的扣扣责任班班班长、责任岗岗位操作作人员共共3000元，扣扣维护、维修责责任班班班长、维维修工共共3000元，本本项考核核班长占占40%，操作作人员或或维修工工占600%（同同一岗位位操作人人员多于于1人时时，操作作人员平平均分配配，维修修工平均均分配）； 3、 无记录、未使用用印刷板板的表格格记录、缺页、设备监监测各项项参数记记录不及及时、不不准确、不工整整、不

9、完完整、监监测参数数不正常常时未及及时汇报报，如分分厂或车车间曾对对责任班班、责任任维修人人员下达达过整改改通知或或内部考考核单，再次发发生时扣扣责任班班班长、责任岗岗位操作作人员共共5000元，扣扣维护、维修责责任班班班长、维维修工共共5000元，本本项考核核班长占占40%，操作作人员或或维修工工占600%（同同一岗位位操作人人员多于于1人时时，操作作人员平平均分配配，维修修工平均均分配），扣专专业点巡巡检员5500元元；点巡巡检记录录无责任任人的签签字，如如分厂或或车间曾曾对未签签字责任任人下达达过整改改通知或或内部考考核单，再次发发生时仅仅对未签签字责任任人考核核1000元/次；如如分厂

10、或或车间未未曾对责责任班、责任维维修人员员、责任任人下达达过整改改通知或或内部考考核单，则仅考考核分厂厂主管领领导1000元、主管车车间主任任2000元、工工程师3300元元、主管管工长5500元元；如监监测参数数不正常常时维修修人员、当班班班长及时时汇报，在逐级级汇报的的环节中中，那一一级未及及时采取取措施及及未及时时上报，则仅考考核出问问题的环环节责任任人10000元元，造成成事故的的，除按按事故考考核的规规定考核核外，再再追加110000元考核核。4、 当班的维维护、停停机检查查、临时时维修记记录须由由当班班班长在下下班前记记录在交交接班记记录上，否则按按上述第第2条“交接班班记录”进行

11、考考核；因因待料、待煤气气、公司司指令性性停产、停电而而进行的的检修、月度计计划检修修、事故故抢修记记录须由由检修责责任人在在检修完完成后记记录在交交接班记记录上，对于AA、B类类设备，次日起起，5日日内由检检修工长长按交接接班记录录本的内内容记录录在设备备档案上上，否则则对于AA类设备备不做检检修记录录扣未做做记录责责任人5500元元；B类类设备不不做检修修记录扣扣未作记记录责任任人3000元；对于大大中修记记录，须须由检修修责任人人在每日日的155：000点前将将检修情情况（人人员、工工机具、更换备备件、按按计划的的进度预预计是提提前还是是滞后小小时数、需协调调事宜等等）记录录在分厂厂或车

12、间间调度日日志上。待复产产后由项项目负责责人，对对于A、B类设设备，次次日起，10日日内由项项目负责责人按调调度日志志的内容容记录在在设备档档案上，否则对对于A类类设备不不做检修修记录扣扣未做记记录责任任人10000元元；B类类设备不不做检修修记录扣扣未作记记录责任任人5000元。5、 不填写AA类设备备档案每每台每次次扣所辖辖设备的的责任人人10000元；不填写写B类设设备档案案每台每每次扣所所辖设备备的责任任人5000元。6、 不填写AA类设备备润滑记记录每台台每点每每次扣责责任人110000元，不不填写BB类设备备润滑记记录每台台每次每每点扣责责任人5500元元。7、 每月分厂厂对车间间

13、的各项项记录及及设备档档案的填填写的检检查和考考核于次次月2日日前由分分厂设备备科上报报设备工工程部，未及时时上报扣扣分厂110000元。8、设备备部每月月未对分分厂的各各项记录录及设备备档案的的填写等等进行抽抽查，考考核设备备部2000元，对查出出的问题题未进行行考核的的考核设设备部5500元元。资料上报报及时上报报设备管管理有关关报表、数据（包括分分厂、总总调、供供应、物物流）未按时上上报每拖拖延1天天考核5500元元，按拖拖延天数数累计考考核，因因其他单单位拖延延造成对对设备部部的考核核由责任任单位承承担，如如设备部部未对拖拖延单位位进行考考核，因因拖延造造成对设设备部的的考核由由设备部

14、部承担。对于五五厂二车车间的各各项报告告（中修修下线备备件、非非中修下下线备件件、技改改立项，备件及及分级变变更、修修旧利废废报告除除外）设设备部三三天给予予书面（书写形形式）答答复，对对于不能能按时审审批的简简述待审审批的理理由，否否则每拖拖延一天天考核设设备部专专业工程程师2000元，依次累累加；如如设备部部弄虚作作假，将将考核设设备部专专业工程程师10000元元，如对对于因责责任人严严重的缺缺乏工作作责任心心而造成成报告失失真的将将考核责责任人5500元元。如因因应知应应会但造造成报告告失真，缺乏专专业素质质，考核核责任人人2000元；依依据逐层层审核的的原则，设备部部长亦按按此项考考核

15、额考考核；如如经设备备部现场场勘查、调研、核实，对于五五厂二车车间弄虚虚作假的的行为，将考核核责任人人10000元。如对于于因责任任人严重重的缺乏乏工作责责任心而而造成报报告失真真的将考考核责任任人5000元。如因应应知应会会但造成成报告失失真，缺缺乏专业业素质，考核责责任人2200元元；依据据逐层审审核的原原则，五五厂二车车间设备备口的逐逐层审核核责任人人亦按上上述考核核额考核核。会议制度度按时参加加设备部部组织的的各项会会议，并并向主管管领导及及相关人人员传达达会议内内容。迟到或电电话铃响响一次考考核500元，未未参加每每次扣1100元元（无正正当理由由）。未未进行传传达，经经核实考考核1

16、000元，对于中中修例会会按双倍倍考核无连带责责任考核核全员一盘盘棋思想想全公司设设备口工工长及以以上人员员手机须须24小小时处于于开机状状态。设设备部需需要某人人到场，电话向向总调汇汇报，由由总调通通知到场场，设备备部内部部人员由由设备部部部长通通知，在在公司住住宿的必必须最迟迟30分分钟到场场，在市市区的必必须最迟迟60分分钟到场场。三次未接接听电话话考核1100元元，超时时到场的的按每延延时300分钟考考核1000元计计，依次次累加。拒不到到场的考考核5000元/次。无连带责责任考核核二、现场场设备管管理考核核细则现场设备备管理考考核主要要依据完完好设备备的标准准进行评评判，完完好设备备

17、的主要要标准是是：（1）、技术状状态、性性能良好好，机械械设备能能稳定地地满足生生产工艺艺要求，振动及及温度值值在正常常值范围围内，动动力设备备（风、水、电电、气（汽）的功能能达到原原设计或或规定标标准值，运转无无超负荷荷、超压压、超振振、超温温等现象象；（2）、运转正正常，零零、部件件齐全，安全防防护装置置良好，磨损、腐蚀程程度不超超过规定定的标准准，控制制系统、计量仪仪器、仪仪表和润润滑系统统工作及及显示正正常。（3）、原材料料、燃料料、润滑滑油、动动能等消消耗正常常，基本本无漏油油、漏气气（汽）、漏风风、漏水水现象，外表清清洁、整整齐。序号考核内容容与标准准奖扣细则则连带责任任考核1设备

18、基础础无腐蚀蚀、塌陷陷、倾斜斜、螺栓栓连接紧紧密，无无松动、断裂、脱落，超平找找正数值值在冶金金行业安安装规程程范围之之内，设设备底座座或刚性性底座下下的楔铁铁及垫铁铁应布置置在地脚脚螺栓的的两侧，且三面面焊接后后与基础础预埋件件焊接牢牢固，二二次灌浆浆无开裂裂现象。发现因人人为因素素或管理理不善造造成腐蚀蚀、塌陷陷、倾斜斜，螺栓栓发现松松动、断断裂、脱脱落、超超平找正正数值未未在冶金金行业安安装规程程范围之之内，设设备底座座或刚性性底座下下的楔铁铁及垫铁铁应未布布置在地地脚螺栓栓的两侧侧，且三三面未焊焊接，且且与基础础预埋件件未焊接接牢固，二次灌灌浆有大大量开裂裂现象。对A类类设备每每项扣1

19、10000元，对对B类设设备每项项扣5000元。对C类设设备每项项扣2000元。分厂各项项考核被被扣罚总总数：1、 按按15%扣分厂厂厂长；2、 按按10%扣分厂厂分管设设备副厂厂长；3、 按按5%扣扣二轧负责人人；4、 按按5%扣扣一轧正正主任；5、 按按5%扣扣设备科科长；6、 按按5%扣扣设备科科主管专专业工程程师；7、按55%扣车车间主管管专业工工程师；8、按55%扣车车间分管管设备主主任；9、按55%扣车车间分管管检修工工长上述考核核按生产产线分工工。2设备结构构完整，无裂纹纹、零部部件齐全全，磨损损、腐蚀蚀、振动动、变形形都在允允许范围围内，齿齿轮啮合合良好。对A类设设备每一一项缺

20、陷陷或缺件件扣10000元元；对BB类设备备每一项项缺陷或或缺件扣扣5000元；对对C类设设备每一一项缺陷陷或缺件件扣2000元；危及人人身、生生产、设设备安全全及产品品质量的的扣20000元元。分厂各项项考核被被扣罚总总数：1、 按按15%扣分厂厂厂长；2、 按按10%扣分厂厂分管设设备副厂厂长；3、 按按5%扣扣二轧负负责人；4、 按按5%扣扣一轧正正主任；5、 按按5%扣扣设备科科长；6、 按按5%扣扣设备科科主管专专业工程程师；7、按55%扣车车间主管管专业工工程师；8、按55%扣车车间分管管设备主主任；9、按55%扣车车间分管管检修工工长上述考核核按生产产线分工工。31、设备备润滑、

21、密封良良好，无无明显的的滴漏现现象（每每分钟110滴以以上），水、风风、气、汽无明明显跑、冒、滴滴、漏现现象，对对周围环环境不构构成污染染。2、水系系统关键键阀门应应执行挂挂牌制度度。1、发现现一个泄泄漏点，一个未未润滑或或加错油油（脂）点，对对A类设设备扣110000元，对对B类设设备扣5500元元。对CC类设备备扣2000元；润滑油油大量泄泄漏，单单次泄漏漏量2桶（1700kg/桶），月泄漏漏量5桶（1700kg/桶），按采购购值的220%考考核，严严重泄漏漏对净环环、浊环环冷却塔塔水嘴、填料造造成损坏坏及污染染净环、浊环水水质的，除按润润滑油泄泄漏量采采购值的的20%进行考考核外，再按因

22、因处理净净环、浊浊环水质质、抽吸吸油，检检修更换换冷却塔塔水嘴、填料所所产生的的费用的的50%给予考考核，因因泄漏对对周围环环境构成成污染（地面有有积油或或减速机机上盖、透气帽帽周围、强制润润滑管路路上的油油流指示镜镜下有积积油每处处扣3000元。2、挂牌牌不准确确扣2000元。41、 设备本体体及周围围卫生有有专人管管理，定定期打扫扫。设备备表面及及周围无无积灰、积水、积油，无杂物物，无蜘蜘蛛网。设备内内部或池池内沉积积的积灰灰、泥垢垢要及时时清理。2、 对于民用用空调的的室内机机的过滤滤网，每每月必须须由空调调所处环环境的操操作者或或使用空空调设备备的管理理者自行行清理一一次，对对于室外外

23、机必须须适时由由空调所所处环境境的操作作者或使使用空调调设备的的管理者者自行用用压缩空空气进行行清理。对于行行车驾驶驶室、操操作室（非PLLC）、必须做做到人离离开半小小时以上上空调关关机、空空调开机机期间，门窗必必须关闭闭。1、卫生生无专人人管理；机房设设备表面面有积灰灰积水、油垢或或有蜘蛛蛛网；烧烧结机、带冷机机、高炉炉及物料料输送设设备、转转炉、汽汽化烟道道、氧枪枪系统、天车轨轨道积灰灰超过55毫米各各扣1000元，天车为为2毫米米（炼钢钢厂ABB跨天车车与轨道道分别为为8毫米米和4毫毫米）。设备内内部（高高低压配配电柜、中心距距5000mm的的减速机机、高压压风机轴轴承座、液力耦耦合器

24、、高位油油箱、各各液压站站和润滑滑站油箱箱、氮气气、压缩缩空气储储气罐、电机空空水冷却却器、空空气冷却却器及其其过滤棉棉、预精精轧机组组、精轧轧机组、穿水等等、含净净环、浊浊环水池池）的积积灰、沉沉泥、氧氧化铁皮皮、粉末末、异物物等未及及时清理理，发现现一次单单机单处处扣罚110000元，造造成设备备传动部部位点蚀蚀、卡阻阻的扣220000元，造造成设备备损坏的的：对AA类设备备扣50000元元，对BB类设备备扣30000元元。对CC类设备备扣20000元元，影响响生产的的按设备备事故及及本规定定两者的的考核，取高者者。2、对于于民用空空调的室室内机的的过滤网网，每月月未按时时自行清清理的，考

25、核责责任人2200元元，对于于室外机机未适时时自行用用压缩空空气进行行清理的的，考核核5000元。因因未按时时或适时时清理而而造成民民用空调调损坏的的，考核核10000元。对于行行车驾驶驶室、操操作室（非PLLC）,未做做到人离离开半小小时以上上空调关关机、空空调开机机期间，门窗未未关闭，按1000元/次进行行考核。51、电气气10KKV电源源进线每每月须检检查一次次。在雨雨雪天加加强检查查，检查查结果做做好记录录，发现现问题及及时上报报主管。2、架空空线路停停电时对对瓷瓶及及开关进进行清扫扫。3、100KV配配电室照照明完好好，卫生生清洁，防鼠、防猫设设施完好好；、一、二次设设备完好好无缺，

26、指示位位置正确确，计量量表不超超过允许许误差，无发热热现象；、断电电保护装装置在正正确位置置，保护护整定值值不能随随意更改改；、结合合生产实实际每22-3年年安排绝绝保试验验，要提提前做计计划，试试验后做做出总结结报告，并与试试验报告告单一并并存档（正本交交公司档档案室，动力厂厂留存复复印件）；、高压压备品要要每月进进行外观观检查，并做好好检查记记录，以以免受潮潮破坏绝绝缘；、日常常点检要要有记录录（增加加水电阻阻的液压压和温度度）。4、车间间低压配配电室要要求地面面干净、防鼠、防猫设设施完好好、无杂杂物；、停产产检修时时要安排排进行清清扫积灰灰并有记记录，要要保证电电器元件件的动作作安全可可

27、靠性。5、现场场的电机机和电气气设备每每班须进进行点检检，并有有记录；、低压压电机的的温度在在允许范范围；、高压压电机及及直流电电机的绕绕组温度度和轴承承温度、前后轴轴承位的的水平径径向、垂垂直径向向、轴向向振动值值、启动动电流、工作电电流要严严格控制制在电机机说明书书的范围围内，并并有记录录。、对于于90kkw的低低压电机机（3880V）及高压压电机、直流电电机，在在计划检检修、指指令性停停机检修修、大中中修后的的启动前前，无论论电机是是否检修修过，都都必须用用兆欧表表测试电电机的绝绝缘电阻阻值，合合格后方方可启动动，启动动后必须须空载运运行100分钟后后方可投投入生产产，并做做好相关关记录

28、。、直流流电机应应每23年下下线保养养一次，使用环环境恶劣劣的至少少一年保保养一次次。6、在停停产时要要分批检检查电机机的接线线和地脚脚，并对对电机内内部进行行吹扫，直流电电机要及及时更换换过滤网网并做好好记录，主要在在线设备备平均11次/月月。中修修开始后后的前两两天，必必须先对对90KKw(含含)以上上的电机机进行绝绝缘测试试及检查查。7、现场场电气控控制设备备（包括括PLCC），要要清洁，设备完完好，无无过流、过压、虚接、中断、污渍、腐锈蚀蚀现象，备用设设备及程程序必须须处于完完好备用用状态。、PLLC设备备程序和和参数的的修改要要由分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）工艺艺专业工工程师或或

29、分厂（轧钢：按车间间划分）第一把把手指定定人员提提出，并并由分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）自动动化工程程师具体体执行，并做好好记录。设备部部专业工工程师必必须征得得分厂（轧钢：按车间间划分）第一把把手及自自动化工工程师的的意见后后方可执执行。其其他任何何人在未未取得分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）第第一把手手的授权权之下严严禁私自自修改程程序。、在未未征得分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）第第一把手手、设备备工程部部专业工工程师的的共同同同意及设设备工程程部专业业工程师师的监督督之下严严禁任何何人私自自下载原原始程序序。、严禁禁任何人人在未征征得分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）第一一把手、设备

30、工工程部专专业工程程师的共共同同意意及设备备工程部部专业工工程师的的监督之之下使用用U盘、移动硬硬盘、数数据线插插接工控控机。、严禁禁私自取取消生产产工序中中的控制制连锁。8、自动动化仪表表和计量量装置要要可靠，准确度度在允许许的范围围内。如如损坏必必须及时时上报设设备工程程部并由由分厂（轧钢：按车间间划分）积极组组织适时时维修或或更换。变送器器应每班班按安全全操作规规程排污污至少11次。9、A类类设备备备用风机机电机要要每周盘盘车一次次，并做做记录。10、电电缆的管管线要尽尽量整齐齐，电缆缆标示牌牌和指示示桩要完完好。电电缆沟严严禁有油油污和水水，电缆缆桥架盖盖板应盖盖好，对对于高温温区的电

31、电缆桥架架必须用用石棉布布对电缆缆及电缆缆桥架进进行包裹裹。11、工工作变压压器逢停停必扫，备用变变压器定定期清扫扫；、变压压器的油油面和油油温在允允许范围围内；、变压压器无漏漏油（按按3分钟钟1滴考考核），若发现现有漏油油现象应应及时处处理或上上报；、变压压器室内内地面无无杂物，照明完完好。、变压压器室内内应做好好防猫、鼠工作作。1、未检检查扣2200元元/次2、有条条件不做做扣1000元/次3、未按按照规定定完成扣扣1000元/次次，因猫猫、鼠进进入造成成事故的的，按设设备事故故考核（不视为为不可抗抗力）。、未做做到扣1100元元/项、随意意更改扣扣2000元/套套、未按按规定完完成扣11

32、00元元/项、未按按规定完完成扣1100元元/次，造成事事故的，按设备备事故考考核（不不视为备备品质量量问题）。、无记记录视为为未做点点检扣2200元元/次，造成事事故的按按设备事事故考核核。4、未清清扫干净净或有杂杂物扣1100元元/次，因猫、鼠进入入造成事事故的，按设备备事故考考核（不不视为不不可抗力力）；、无记记录视为为未清扫扫，未清清扫被查查到扣2200元元/次，电气元元件卡阻阻、发热热考核单单件、单单次5000元，因此造造成事故故的按设设备事故故考核。5、无记记录视为为未点检检扣2000元/次、温度度超标扣扣1000元/台台，对于于11kkw的电电机因拆拆、装，违反工工作制使使用，超

33、超载使用用，未设设过流、过热保保护，未未设连锁锁保护，冷却风风扇或空空冷电机机损坏、过滤棉棉阻塞未未及时发发现或更更换，缺缺相、雨雨、水淋淋等造成成电机冒冒烟、烧烧毁，机机壳、底底座破损损等，考考核电机机采购值值的100%。影影响生产产的按设设备事故故考核，两者取取高者。、温度度、振动动、电流流其中任任一值超超标未立立即采取取处置措措施并上上报总调调、设备备工程部部或无记记录各扣扣5000元/台台，造成成设备损损坏的，无论是是否影响响生产，均按设设备修复复费用及及影响生生产的时时间，两两者取高高者进行行事故定定级及考考核。、无记记录视为为未测试试，考核核5000元/台台，未按按规定去去做而造造

34、成设备备损坏的的，无论论是否影影响生产产，均按按设备修修复费用用及影响响生产的的时间，两者取取高者进进行事故故定级及及考核。、直流流电机应应每23年下下线保养养一次，使用环环境恶劣劣的至少少一年保保养一次次。电机机允许使使用的绝绝缘阻值值按国标标及产品品使用说说明书执执行。下下线保养养视责任任单位具具体使用用情况及及点巡检检记录而而定。本本条不予予考核。6、无记记录视为为未及时时检查、吹扫，每次扣扣2000元/台台，直流流电机不不及时更更换过滤滤网的，考核责责任工段段2000元，造造成设备备损坏的的，无论论是否影影响生产产，均按按设备修修复费用用及影响响生产的的时间，两者取取高者进进行事故故定

35、级及及考核。中修开开始后的的前两天天，未先先对900Kw(含)以以上的电电机进行行绝缘测测试及检检查，而而电机确确有问题题的须外外委维修修，每拖拖延一天天申报考考核分厂厂或车间间（三个个轧钢车车间）的的责任人人5000元，依依次累加加。7、未清清洁扣1100元元/台，设备不不完好，存在过过流、过过压、虚虚接、中中断、污污渍、腐腐锈蚀现现象，备备用设备备及程序序未处于于完好备备用状态态，只要要存在隐隐患，考考核10000元元。、私自自修改每每次扣5500元元/套，无记录录视为私私自修改改。、私自自下载原原始程序序，下载载一次考考核5000元/套。、私自自插接工工控机，每次考考核5000元/套。如

36、如工控机机感染病病毒，考考核三个个班的主主操人员员及分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）的自自动化工工程师各各5000元/套套。、私自自取消生生产工序序中的控控制连锁锁，每次次考核责责任人5500元元/套。本第7项项，如造造成事故故，按设设备事故故进行考考核。8、超出出允许范范围扣1100元元/套，如未及及时上报报设备工工程部或或积极组组织适时时维修或或更换，考核分分厂（轧轧钢：按按车间划划分）5500元元/套。变送器器应每班班按安全全操作规规程排污污至少11次，若若变送器器排污管管堵塞，则考核核分厂或或车间的的责任人人1000元/个个次。9、未按按要求盘盘车或未未做记录录扣1000元/次。10、

37、不不到位扣扣1000元/牌牌。电缆缆沟有油油污和水水，电缆缆桥架盖盖板未盖盖好，对对于高温温区的电电缆桥架架未用石石棉布对对电缆及及电缆桥桥架进行行包裹，按5000元/处进行行考核，造成事事故的除除按此条条考核外外，再按按事故进进行考核核。11、未未清扫扣扣1000元/台台。、油温温、油面面超过允允许范围围扣1000元/台，、漏油油未及时时处理或或上报扣扣1000元/台台。、室内内杂乱，照明缺缺损扣1100元元/室。、除产产品质量量问题，因其他他问题造造成的变变压器故故障或烧烧毁，均均按设备备事故进进行考核核。分厂各项项考核被被扣罚总总数：1、 按按15%扣分厂厂厂长；2、 按按10%扣分厂厂

38、分管设设备副厂厂长；3、 按按5%扣扣二轧负负责人；4、 按按5%扣扣一轧正正主任；5、 按按5%扣扣设备科科长；6、 按按5%扣扣设备科科主管专专业工程程师；7、按55%扣车车间主管管专业工工程师；8、按55%扣车车间分管管设备主主任；9、按55%扣车车间分管管检修工工长 上述考考核按生生产线分工工。61、爱护护设备，按规程程操作和和使用设设备。2、爱护护设备，改变、动生产产工艺及及设备必必须先由由提出改改变、动动的人员员拿出具具体方案案，即谁谁主张，谁举证证，并由由提出人人员所在在的分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）提报报技改改项目立立项审批批申报表表，如如需要，由设备备工程部部组织相相关部

39、门门专业技技术人员员召开专专题会进进行论证证后，技改项项目立项项审批申申报表再经相相关部门门会审、会签后后，报送送公司领领导批示示后方可可进行，严禁私私自改变变、动。、对于于A、BB类设备备、A、B类备备件（部部件或零零件），公用工工机具，无论上上线前、在线、下线后后的修、配、改改、代，质量异异议（信信息反馈馈）、报报废等都都必须经经分厂（轧钢：按车间间划分）设备科科审核签签字确认认，分厂厂（轧钢钢：按车车间划分分）一把把手或设设备厂长长签字确确认后上上报设备备工程部部审批，经公司司领导批批示后方方可进行行。1、发现现违章操操作一次次扣5000元，发现野野蛮操作作一次扣扣10000元，因违章章

40、或野蛮蛮操作造造成设备备损坏扣扣15000元，造成设设备事故故按事故故管理考考核。2、发现现私自改改变、动动一次，但被相相关部门门 及时时制止，未遂的的扣10000元元/台（套），发现私私自已改改变、动动一次，无论是是否产生生好的效效果，考考核20000元元/台（套），因私自自改变、动而造造成设备备损坏的的扣50000元元/台（套），因私自自改变、动造成成生产及及设备事事故的按按事故管管理及本本条考核核，两者者取高者者进行考考核。、私自自修、配配、改、代，在在质保期期损坏，无论什什么原因因造成的的，都未未提报质质量异议议（信息息反馈）、随意意报废的的，无论论是否造造成设备备事故，均按事事故管理

41、理考核。分厂各项项考核被被扣罚总总数：1、 按按15%扣分厂厂厂长；2、 按按10%扣分厂厂分管设设备副厂厂长；3、 按按5%扣扣二轧负负责人；4、 按按5%扣扣一轧正正主任；5、 按按5%扣扣设备科科长；6、 按按5%扣扣设备科科主管专专业工程程师；7、按55%扣车车间主管管专业工工程师；8、按55%扣车车间分管管设备主主任；9、按55%扣车车间分管管检修工工长 上上述考核核按生产线分分工。A类设备管理1、定人人定机，确定维维护检修修负责人人和车间间领导负负责人。2、运行行工随时时监察和和点检运运行工况况，作好好记录，有异常常情况及及时报告告检修人人员和有有关领导导。3、检修修工、点点巡检员

42、员和技术术人员要要定人定定机或分分片包干干负责，勤点检检、并认认真做好好交接班班及点巡巡检记录录；、小毛毛病及时时处理；、不能能当场处处理的要要及时向向工长、当班调调度、分分厂或车车间值班班人员、设备科科专业工工程师、设备科科长、设设备厂长长、厂长长汇报，并认真真做好记记录，由由上述人人员进行行决策处处置或安安排计划划检修。4、备用用设备要要每周一一次进行行检查，并做好好检查记记录，技技术性能能处于完完好状态态，保证证随时可可以开动动。5、对AA类设备备下线的的备件必必须加班班加点及及时修复复，真正正起到备备件的作作用。、自修修的需在在下线后后2天内内提报加急备备件采购购计划报设备备部审批批，

43、设备备部最晚晚于第三三天晚下下班前审审批完毕毕转供应应采购，备件到到货后，分厂或或车间必必须于77天内修修复完毕毕；无需需备件或或库有备备件的，分厂或或车间必必须于110天内内修复完完毕；并并做好防防雨、防防腐、防防锈工作作。、外修修的需在在下线后后3天内内提报备件外外委维修修计划并附带带外委委维修技技术协议议报设设备部审审批，设设备部最最晚于第第5天晚晚下班前前审批完完毕转供供应联系系外委，备件到到货后，分厂或或车间必必须进行行验收方方可办理理入、出出库手续续，并做做好防雨雨、防腐腐、防锈锈工作。6、备件件和设备备在安装装前要认认真核对对各部尺尺寸和检检查质量量。7、A类类设备要要按单台台建

44、立设备管管理档案案（对对于同规规格型号号、同使使用场地地及用途途的也要要按单台台建立），对于于每次在在线及上上、下线线的时间间及检修修内容，更换零零部件的的情况及及时间认认真填写写。1、未定定人定机机扣3000元/台。2、未及及时记录录考核2200元元/次，有异常常情况未未及时报报告考核核3000元/次次，造成成设备事事故，按按事故管管理考核核直至建建议公司司做转岗岗、降薪薪、开除除处理。3、未认认真做好好交接班班记录及及点巡检检记录的的，考核核当班班班长1000元/班；考考核点巡巡检员1100元元/班；考核技技术人员员2000元/班班。、未及及时处理理的，考考核当班班班长1100元元/班；点

45、巡检检员未通通知当班班调度及及检修工工长的，考核1100元元/班；当班调调度及检检修工长长未做安安排处置置的，分分别考核核2000元/班班；、未及及时向上上一级汇汇报的，考核责责任人 2000元/班班；事情情重大、紧急情情况下可可越级汇汇报。分分厂未很很好利用用停电、公司指指令性停停机、计计划检修修等时间间安排历历史遗留留问题的的检修，考核分分厂10000元元/项。由于个人人未尽责责，发生生停机在在1.55小时以以上，除除按事故故管理考考核外，还要多多扣有关关负责人人5000元。4、无检检查记录录视为未未进行检检查，考考核2000元/台次；设设备未处处于完好好状态，考核110000元/台台；不能能随时开开动考核核20000元/台。（如高炉炉的事故故水泵要要求停电电后6秒秒中自动动启动；轧钢加加热炉汽汽化冷却却、转炉炉烟罩的的汽化冷冷却、竖竖炉大水水梁的汽汽化冷却却等的事事故上水水水泵要要求停电电后100分钟能能够启动