50兆瓦并网光伏发电项目管理制度汇编.docx
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1、 嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目嘉峪关西西戈壁550兆瓦瓦并网光光伏发电项目目施工管管理制度度汇编编制人:审核人:批准人:编制单位位:中国国能源建建设集团团东北电电力第一一工程公公司II 嘉峪关西戈壁50兆瓦并网光伏发电项目目录第一章施施工质量量目标及及保证措措施5第二章文文明施工工及环境境保护措措施211第三章安安全生产产措施331第一章施施工质量量目标及及保证措措施第一节施施工质量量目标我公司积积极响应应国家建建设部和和省市政政府关于于进一步步强化工工程质量量管理, 提高高建筑工工程质量量水平的的号召, 订出出高标准准、高要要求的施施工质量量目标, 确保保本工程程质量达达标。第二节质
2、质量目标标管理措措施为实现样样板工程程的目标标, 我公公司将在在本工程程项目执执行ISSO90001标标准质量量保证体体系, 制定施工组组织设计计和项目目质量保保证计划划、质量记记录等等质量体体系文件件, 在质质量目标标、基本本的质量量职责、合同评评审、文文件控制制、物资资采购的的管理、施工过过程的控控制、检检验和试试验、标标识的可可追溯性性、工程程成品保保护、质质量审核核、质量量记录、统计技技术与选选定等与与质量有有关的各各个方面面, 规范范与工程程质量有有关工作作的具体体做法。同时, 在项项目部建建立一个个由项目目经理领领导的质质量保证证机构, 形成成一个横横到边、纵到底底的项目目质量控控
3、制网络络, 使工工程质量量处于有有效的监监督控制制状态。一、树立立质量第第一的观观点质量决定定企业的的生命, 施工工全过程程必须树树立“质质量第一一”的观观点。二、树立立一切为为用户的的观点为用户、业主服服务要体体现在产产品质量量上的高高标准, 工作作质量上上的严要要求,工程质质量达到到规定的的质量标标准。三、树立立预防为为主的观观点提倡严格格把关与与事前控控制相结结合, 并以事事前控制制为主的的方针,使工程程质量在在施工的的全过程程处于控控制之中中。四、树立立全面管管理的观观点1、全过过程的质质量管理理为确保工工程质量量, 质量量管理必必须把所所有影响响工程质质量的环环节和因因素进行行严格控
4、控制, 形成一一个综合合性的质质量保证证体系。2、全员员的质量量管理明确项目目各类人人员的质质量职责责, 把所所有人员员的积极极性和创创造性充充分调动动起来, 关心心工程项项目质量量, 人人人做好本本职工作作, 全员员参加质质量管理理, 搞好好质量管管理, 落实岗岗位质量量责任制制, 坚持持质量三三控制, 推行行群众性性的QCC小组活活动。3、全方方位的质质量管理理不仅负责责现场施施工的项项目部, 凡参参与工程程项目施施工的成成本核算算、材料料供应、机械设设备、劳劳务、后后勤等部部门均须须以工程程质量为为中心, 全力力配合项项目部的的各项工工作, 实现项项目的全全方位质质量管理理。五、用数数据
5、说话话的观点点数据是科科学管理理的基础础, 也是是全面质质量管理理的基本本依据, 施工工过程认认真收集集、整理理、分析析和利用用数据, 运用用数理统统计的方方法, 找出影影响质量量的主次次因素, 及早早采取预预防措施施。第三节质质量保证证体系一、建立立质量保保证体系系,落实实组织机机构人员员,明确确规定质质量管理理工作的的具体任任务、责责任和权权利。质质量保证证体系见见下图。二、严格格按照我我司GBB/T1190001-IISO990011标准建建立的质质量保证证体系进进行运作作,认真真执行施施工过程程控制程程序,各各工种严严格按作作业指导导书进行行施工。三、推行行全面质质量管理理,实行行全员
6、、全过程程质量管管理,使使每道工工序都纳纳入质量量监控之之中,严严格执行行“图纸纸会审”、“技技术交底底”、“工人岗岗前技术术培训”、“隐隐蔽工程程验收”等制度度。第四节质质量保证证制度及及创优措措施一、施工工质量管管理1、做好好施工组组织设计计和施工工方案的的优化工工作, 施工组组织设计计、施工工方案必必须经技技术负责责人审批批后方可可执行。在施工工过程中中, 施工工人员须须严格按按施工组组织设计计的要求求实施, 不得得随意更更改。2、做好好图纸会会审和各各项技术术交底工工作, 让所有有施工人人员领会会设计意意图和质质量技术术要求。3、施工工人员及及管理人人员必须须严格执执行国家家建设部部颁
7、布的的现行规规范、规规程、标标准及技技术文件件组织施施工, 任何人人不得随随意更改改。发现现问题时时及时上上报, 并会同同相关人人员、部部门研究究处理。4、建立立公司按按ISOO90001体系系要求编编制的运运行表格格填报制制度。预预先控制制质量事事故发生生。5、质安安员实行行现场施施工过程程的质量量监督, 施工工过程中中发现问问题及时时处理。对不按按设计要要求、施施工验收收规范、操作规规程及施施工方案案的行为为, 质安安员有权权停止现现场施工工, 并勒勒令其限限期整改改。6、健全全测量“两级”交接制制, 把好好施工制制作、测测量、试试验关。7、对影影响工程程质量的的关键部部位及主主要工序序,
8、 在施施工前编编制专题题施工方方案, 用以指指导现场场施工, 提高高工程质质量。8、认真真做好计计量工作作, 用数数据说话话,保证施施工用料料的定额额用量。二、原材材料、半半成品及及成品质质量管理理1、合理理编制材材料供应应计划, 并严严格按照照经审批批的材料料供应计计划进行行采购及及调配。2、原材材料、成成品、半半成品的的采购必必须有合合格证, 局部部加工件件制作必必须符合合规范和和设计要要求。3、试验验室派员员驻场, 及时时对进场场的原材材料进行行抽样试试验, 并出具具检验报报告, 检验结结果与合合格证相相符者方方可使用用。4、材料料进场按按规格、品种、牌号堆堆放, 挂牌标标识, 实行挂挂
9、牌管理理。5、规定定的九大大类建材材应定国国家认证证的厂家家的产品品。三、质量量检查管管理:1、工程程质量检检查经班班组、现现场自检检和专业业检查相相结合, 坚持持“三检检”制度度, 即自自检、互互检、交交接检查查。逐级级检查, 层层层把关。不符合合质量要要求的必必须马上上返工。2、严格格执行质质量等级级评定。对完成成的分部部(分项)工程, 按“建建筑工程程质量检检验评定定标准”进行、评定、检查、验收。3、严格格执行建设工工程质量量通病治治理措施施, 消除工工程质量量通病。4、所有有隐蔽工工程必须须按规定定经现场场监理验验收合格格后, 方可进进入下一一道工序序施工。四、创优优规划1、创优优工程
10、目目标根据本工工程的规规模和质质量要求求,结合合我公司司工程施施工能力力和质量量水平,提出全全部分项项合格率率1000%,工工程确保保达到国国家工程程质量验验收标准准.2、建立立创优规规划保证证体系(1)牢牢固树立立“百年年大计,质量第第一”的的指导思思想,增增强全员员质量意意识,高高起点严严格要求求。(2)成成立创优优领导小小组。组组长由项项目经理理担任,副组长长由项目目副经理理、技术术主管担担任,成成员由工工程、质质检、物物资等部部门负责责人担任任。(3)建建立创优优责任制制,强化化创优工工作管理理、监督督、检查查和奖惩惩机制,按照纵纵向到底底、横向向到边、责任到到人的原原则,层层层落实实
11、建立逐逐级检查查、考核核、评制制度,奖奖优罚劣劣,强化化管理。3、创优优措施31、贯彻执执行工程程质量终终身负责责制公司、项项目经理理部、施施工班组组层层签签订合同同,明确确对工程程项目、单位工工程、分分部工程程和分项项工程质质量负责责的范围围和责任任,记录录施工的的时间和和地点等等。终身身责任合合同放入入竣工文文件或施施工单位位作为档档案保管管。32、加强创创优工作作,健全全质保体体系建立健健全以项项目经理理为组长长、为副副组长,各业务务部门负负责人为为成员的的各级创创优领导导小组;健全各各级施工工技术管管理和监监督(检检查)机机构,提提高全体体员工的的质量意意识,积积极宣传传质量的的重要性
12、性,开展展群众性性的创优优活动,奖优罚罚劣,强强化管理理。建立定定期和不不定期的的施工质质量检查查制度,根据工工程工进进展情况况,按验标要求及及时进行行分部、分项和和单位工工程的检检查评定定。建立立健全施施工技术术管理制制度,实实行负责责制和工工程质量量一票否否决制。认真执执行国家家规范、标准、按设计计图纸施施工,严严格工序序检验和和隐蔽工工程检查查签证。33、加强技技术基础础工作施工技技术管理理是施工工企业管管理的重重要组成成部分,直接影影响到质质量、安安全、工工期和效效益。要要切实抓抓好企业业各级技技术基础础管理工工程,认认真执行行集团公公司颁发发的施施工技术术管理办办法,完善审审阅、复复
13、核和技技术交底底及测量量工作双双检复核核制度,杜绝识识图、测测量放样样等错误误,努力力克服各各类工程程施工质质量通病病,杜绝绝工程质质量事故故。定期对对各种试试验仪器器,计量量器具和和测量仪仪器进行行检测,确保仪仪器自身身的精度度,加强强测试和和检测手手段,严严格按配配合比施施工,严严格执行行“三检检”制,对检测测不合格格的工程程坚持返返工重做做,使整整个计量量工作完完全受控控,从而而确保工工程的施施工质量量。对购进进的钢材材、水泥泥等材料料,进行行抽样检检查,无无出厂合合格证的的产品或或以复检检不合格格的产品品一概禁禁止使用用,砂石石料必须须满足规规定强度度和级配配要求。通过工工序控制制和工
14、艺艺控制,推行标标准化作作业,杜杜绝各类类质量通通病,严严格控制制砼质量量,确保保创优目目标的实实现。34、认真贯贯彻实施施IS0090001标准准,全面面深化质质量管理理有计划划、有步步骤、有有目标地地开展贯贯彻GBB/T990000-ISSO90001系系列标准准工作,提高企企业整体体素质,增强市市场竞争争能力。运用全全面质量量管理的的手段,强化企企业管理理的各项项基础工工作。通通过“三三全”管管理,调调动一切切积极因因素,把把质量管管理工作作落实到到基层,落实到到每一道道工序、每一个个人。根根据实际际情况,针对性性地成立立QC小组组,并广广泛持久久地开展展QC活动动,使生生产的全全过程处
15、处于稳定定的受控控状态。通过系系列标准准的贯彻彻实施,把企业业全面质质量管理理工作向向前推进进一步,使工程程质量管管理和工工程质量量整体水水平不断断稳步提提高。35、搞好技技术培训训,加强强科技攻攻关贯彻科技技是第一一生产力力的思想想,大力力推进科科技进步步,充分分发挥科科技在施施工生产产中的重重要作用用。积极极推广应应用新技技术、新新方法、新工艺艺、新设设备,是是创优质质工程的的重要手手段。同同时,要要重视专专业技术术人员,抓好智智力投资资,增加加资金投投入,加加强员工工教育,搞好技技术培训训,不断断提高员员工队伍伍的素质质,更是是保证工工程质量量的关健健。36、强化工工程管理理,做到到一次
16、成成优在施工前前提出明明确的创创优目标标,建立立相应创创优领导导小组,明确各各部门任任务,要要联系具具体工程程项目,分工负负责,做做到及时时解决、督促检检查和处处理施工工过程中中存在的的问题,建立创创优责任任制,强强化工程程管理,做到一一次成优优。37、严格质质量奖惩惩、坚决决执行质质量否决决权制度度坚持质质量否决决权,坚坚持严格格质量奖奖惩、重重奖重罚罚的原则则。工程程质量要要与评先先、嘉奖奖、晋级级、工资资等遇挂挂钩来。项目经经理部设设立质量量奖励基基金,用用于优质质工程奖奖励,安安质(检检查)工工程师均均可行使使质量否否决权。对质量量问题严严重的单单位或个个人有权权责令其其返工、停工整整
17、顿或罚罚款等外外理。“单位位工程”达到优优质样板板工程标标准,项项目经理理部将对对有关人人员实行行一次性性重奖。38、重视对对施工班班组的管管理,是是工程操操作质量量的保证证施工操作作人员是是工程的的直接责责任人,故对施施工操作作人员自自身的素素质以及及对他们们的管理理均要有有严格的的要求。对每个个进入本本项目施施工人员员,均要要求达到到相应的的技术等等级,并并进行考考核,特特殊工种种必须持持证上岗岗。同时时,在施施工中进进行考察察,对不不合格的的施工人人员要坚坚决退场场,以保保证操作作者本身身具有合合格的素素质。施工队队伍进场场严格执执行入场场教育制制度。安安检、质质检人员员和施工工技术人人
18、员必须须对他们们分别进进行安全全管理制制度教育育、质量量意识教教育和操操作技能能的教育育,提高高他们的的质量意意识,自自觉按操操作规程程操作,在质量量控制上上加强自自觉性。施工管管理人员员,特别别是工长长及质检检人员,应随时时对操作作人员所所施工的的内容、过程进进行检查查,在现现场为他他们解决决施工难难点,进进行质量量标准的的测试,随时指指出达不不到质量量要求及及标准的的部位,以便操操作者及及时整改改。加强岗岗位培训训。对一一些高、难、新新技术岗岗位的操操作人员员应由熟熟练工人人带培,进行岗岗位技术术训练。指定专专人管理理,随施施工、随随检查、随指导导,发现现问题及及时纠正正。保持施施工班组组
19、相对稳稳定,从从生活上上应多关关心帮助助他们,解决他他们的后后顾之忧忧。实行优优质优价价,调动动施工班班组创优优质树名名牌的积积极性,促进工工程质量量的提高高。39、加强工工程档案案资料的的管理,为确保保省优工工程提供供可靠的的保证工程档案案资料是是整个工工程施工工质量的的全面反反映。为为确保本本工程资资料的及及时性、真实性性和完整整性,确确保整个个工程质质量的可可追溯性性;项目目经理部部设立一一名专职职资料员员,对工工程档案案资料进进行专门门管理,为确保保省优工工程提供供可靠的的保证。第五节材材料质量量保证措措施1、材料料进场质质量保证证制度1.1质质量科负负责制订订并保持持进行检检验和试试
20、验控制制的程序序文件,以验证证产品是是否满足足规定要要求。1.2进进货检验验和试验验1.2.1公司司材料设设备科和和项目中中的质检检、材料料人员必必须对自自行采购购和顾客客提供的的产品进进行必要要的检验验和试验验,保证证不合格格或未经经检验和和试验的的产品不不投入使使用,检检验和试试验按规规定的程程序进行行。1.2.2根据据进货的的重要程程序和在在分承包包方处所所进行的的控制程程序及分分承包方方提供的的质量证证明文件件等,确确定进货货检验和和试验的的数量、性质。1.2.3如因因生产急急需来不不及验证证而放行行(即紧紧急放行行)时,对紧急急放行进进行控制制。1.2.3.11经审批批同意后后才紧急
21、急放行。1.2.3.22对紧急急放行的的产品作作出明确确标识,并做好好记录,以便必必要时可可予以追追回。1.2.3.33用于工工程结构构的钢筋筋、水泥泥不得紧紧急放行行,可能能会造成成重大不不合格品品时也不不能紧急急放行。1.2.3.44紧急急放行产产品应按按规定进进行检验验和试验验,如不不合格则则予以追追回。1.3过过程检验验和试验验。1.3.1按国国家及行行业标准准、程序序、作业业文件、设计文文件等要要求对施施工过程程的产品品进行检检验和试试验。1.3.2公司司实行分分级检查查制度,各级检检查应及及时记录录检查结结果。1.3.3严格格按照建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准(GGBJ
22、330088)的规定定,分别别对分项项、分部部进行质质量等级级评定。1.3.4过程程检验和和试验不不允许例例外放行行,在所所要求的的检验和和试验完完成或必必需的报报告收到到和验证证前不得得将产品品放行。1.4最最终检验验和试验验。1.4.1严格格按照建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准(GGBJ330020001)的规定定,对工工程进行行质量等等级评定定。1.4.2所有有规定的的进货,过程检检验均已已完成,且满足足规定要要求时,方可对对工程进进行最终终检验和和试验。1.4.3规定定的各项项活动已已圆满完完成且有有关数据据和文件件(即工工程竣工工资料)齐备,并得到到认可后后,产品品才能申申
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